Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2013 в 13:28, курсовая работа
Цель данной работы – изучить механизм формирования и распределения прибыли в организации, выявить недостатки и внести предложения по его совершенствованию. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
изучить прибыль как экономическую категорию, выявить сущность, функции и виды прибыли;
определить основные показатели прибыли, их роль и значение в оценке эффективности деятельности предприятия;
выявить основные экономические факторы, влияющие на показатели прибыли в организации;
проанализировать распределение и использование прибыли;
определить пути повышения рентабельности в колхозе «Привольный»;
спланировать прибыль в организации.
Введение……………………………………………………………………..2
1. Теоретические основы формирования и распределения прибыли в организации………………………………………………………………….4
1.1. Экономическая сущность прибыли, ее виды и функции…………….4
1.2 Порядок распределения и использования прибыли, остающейся в распоряжении организации………………………………………………10
1.3. Методы планирования прибыли………………………………………13
2. Организационно-экономическая характеристика СПК (колхоз) «Привольный» ………………………………………………………………21
3. Механизм формирования и использования прибыли в СПК (колхоз) «Привольный»………………………………………………………………33
3.1. Анализ динамики формирования прибыли и факторы, влияющие на прибыль……………………………………………………………………...33
3.2. Анализ рентабельности СПК (колхоз) «Привольный»……………...38
3.3. Анализ взаимосвязи себестоимость – объем продаж – прибыль………..39
3.4. Прогнозирование прибыли в СПК (колхоз) «Привольный»………39
Выводы и предложения…………………………………………………….45
Список использованной литературы……………………………………...49
Правление колхоза является
исполнительным органом колхоза, к
компетенции которого относятся
все вопросы руководства
Правление колхоза обязано
проверить бухгалтерский
Председатель колхоза
избирается общим собранием колхоза
на три года для повседневного
руководства деятельностью
- определяет приоритетные
направления деятельности
- осуществляет в период между общими собраниями общее руководство колхоза;
- рассматривает текущие дела;
- формирует аппарат управления, нанимает работников;
- контролирует нормативы для планирования, цены реализации;
- рассматривает конфликтные
ситуации, возникающие в процессе
работ подразделений,
- осуществляет единоначалие, издавая обязательные для всех приказы, указания, распоряжения;
- решает все вопросы
деятельности колхоза, за
- распоряжается средствами,
заключает соглашения и
- отменяет распоряжения
руководителей подразделений,
- без доверенности
действует от имени колхоза,
представляет его интересы в
отношениях с юридическими
- распоряжается имуществом,
заключает договора, выдает доверенности,
в том числе с правом
Приказы, распоряжения председателя правления, если они противоречат настоящему уставу и действующему законодательству, отменяются, общим собрания членов колхоза.
Ревизионная комиссия избирается решением общего собрания колхоза сроком на три года в количестве не менее трех человек, в том числе не менее 1/3 ассоциированных членов колхоза. Ревизионная комиссия избирает председателя комиссии, который возглавляет эту комиссию. Ревизионная комиссия планирует и проводит свою работу независимо от работы колхоза в целом и её подразделений. Ревизионная комиссия осуществляет контроль за деятельностью председателя колхоза, правления. Ревизионная комиссия вправе потребовать от председателя колхоза отчет о его деятельности, ознакомиться с документами колхоза, проверить наличие ценных бумаг и прочих документов, провести инвентаризацию, приостановить полномочия членов – правления и другое. Все выявленные нарушения ревизионная комиссия представляет правлению колхозу. Ревизионная комиссия принимает меры созыв – внеочередного общего собрания.
Колхоз «Привольное» состоит из четырех отделений. Отделения колхоза «Привольный» удалены от административного центра п. Привольный на определенное расстояние: отделение № 1 с. Луговое – на расстояние 7 км., отделение № 2 расположено на территории центральной усадьбы колхоза, отделение № 3 с. Песчаное – на расстояние 30 км., отделение № 4 с. Степное – на расстояние 18 км.
Внешняя и внутрихозяйственная
связь колхоза «Привольный» представляет
собой телефонные линии, электрификация
– воздушные линии
Анализ эффективного сельскохозяйственного производства предусматривает систему мер по эффективному использованию земли, трудовых ресурсов, материально технических и финансовых средств с целью производства продукции сельского хозяйства с наибольшей прибылью и наименьшими затратами.
Общая площадь землепользования хозяйства на 31 декабря 2011 года составляет 24742 га, в нее входят сельхозугодия, в том числе 19285 га пашни. Размер и структура земельных угодий колхоза «Привольный» показана в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Размер и структура земельных угодий колхоза «Привольный» за 2009-2011 гг.
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | ||||
га |
в % к итогу |
га |
в % к итогу |
га |
в % к итогу | |
Общая земельная площадь |
25427 |
100 |
25427 |
100 |
24742 |
100 |
Сельскохозяйственные угодья, из них: |
24742 |
97 |
24742 |
97 |
24742 |
100 |
пашня |
19285 |
76 |
19285 |
76 |
19285 |
78 |
сенокосы |
2194 |
9 |
2194 |
9 |
2194 |
8,9 |
пастбища |
3263 |
13 |
3263 |
13 |
3263 |
13,2 |
Древесно-кустарниковые растения |
441 |
2 |
441 |
2 |
- |
- |
Лесные массивы |
89 |
0,4 |
89 |
0,4 |
- |
- |
Пруды и водоемы |
35 |
0,1 |
35 |
0,1 |
- |
- |
Приусадебные участки, коллективные сады и огороды работников хозяйства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Дороги (км) |
134 |
0,5 |
- |
- |
- |
- |
Прочие земли |
120 |
0,47 |
- |
- |
- |
- |
Источник: данные годового отчета.
Из таблицы 2.1 видно, что высокий удельный вес сельскохозяйственных угодий, наличие сенокосов и пастбищ при относительно высокой распаханности позволяет хозяйству развивать как растениеводство, так и животноводство.
Анализируя таблицу 2.1, отмечаем: наибольшую долю в структуре земельных угодий колхоз «Привольное» занимают сельскохозяйственные угодья (97 % в 2009г. и 100 % в 2011г.). Значительную долю в структуре земельных угодий занимает пашня, её удельный вес в 2011г. составляет 78 %. Земельная площадь сенокосов и пастбищ осталась неизменной за анализируемые периоды.
Связь и взаимодействие бригад и ферм осуществляется непосредственно через руководство хозяйства: председатель колхоза – руководитель производственного подразделения.
Динамика поголовья животных в колхозе представлена в таблице 2.2
Таблица 2.2- Поголовье животных СПК «Привольный», гол
Вид животных |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Изменение 2011г. к 2009г., в % |
КРС - всего: Свиньи- всего: в том числе -хряки -основные свиноматки -свиноматки проверяемые Лошади – всего: в том числе -жеребцы-производители -конематки 3-х лет и старше |
1447 92
1 12 - 69
16 16 |
1497 16
1 5 - 77
11 15 |
1497 21
3 - - 40
19 21 |
103 23
в 3 раза - - 58
119 131 |
Источник: данные годового отчета
Как видно из таблицы 2.2 поголовье КРС за три года увеличилось на 3%. Поголовье свиней с каждым годом уменьшается, так в 2011г. оно уменьшилось по сравнению с 2009г. на 71 голову. Поголовье лошадей в 2011г. уменьшилось по сравнению с 2009г. на 29 голов. Число конематок 3-х лет и старше увеличилось на протяжении трехлетнего периода на 31%. Также наблюдаются изменения в числе жеребцов-производителей, они увеличились на 19% в 2011г. по сравнению с 2009г.
Динамика численности работников организации представлена в таблице 2.3
Таблица 2.3 – Динамика численности работников СПК «Привольный», чел.
Наименование |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Изменение 2011г. к 2009г.,(+,-) |
Изменение 2011г. к 2009г., в % |
1 |
|||||
По организации - всего |
159 |
160 |
158 |
-1 |
99 |
в том числе: Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего |
159 |
160 |
158 |
-1 |
99 |
Рабочие сезонные или временные |
- |
- |
- |
- |
- |
в том числе: Рабочие постоянные |
128 |
131 |
130 |
2 |
102 |
из них: Трактористы-машинисты |
33 |
31 |
45 |
12 |
136 |
Операторы машинного доения, дояры |
5 |
5 |
5 |
- |
100 |
Скотники крупного рогатого скота |
30 |
36 |
- |
- |
- |
Работники свиноводства |
2 |
1 |
1 |
-1 |
50 |
Служащие |
31 |
29 |
28 |
-3 |
90 |
Из них: руководители, специалисты |
2 17 |
1 17 |
1 17 |
-1 - |
50 100 |