Анализ системы стратегического управления ООО "СТС"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 21:51, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является анализ и оценка существующей системы управления и разработка мероприятий по ее совершенствованию для реализации стратегии развития ООО "СТС".
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
дать понятие, рассмотреть виды и факторы, формирующие стратегию;
рассмотреть теоретические вопросы разработки стратегии фирмы;
раскрыть проблемы проведения стратегических изменений

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….3
1 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ…………………………………..5
1.1 Сущность стратегического управления………………………………5
1.2 Определение стратегии………………………………………………...9
1.3 Процесс разработки и реализации стратегии……………………….13
2 Анализ системы стратегического управления ООО "СТС"………….21
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО "СТС"………………...21
2.2 Анализ факторов внешней и внутренней среды ООО "СТС"……...23
2.3 Анализ стратегического управления ООО "СТС"………………….28
3 Разработка стратегии развития ООО "СТС"…………………………..33
3.1 Выбор стратегии развития ООО "СТС"……………………………..33
3.2 Экономическая оценка от внедрения предложенной стратегии и ее влияние на эффективность предпринимательской деятельности…………….35
Заключение………………………………………………………………..41
Список использованной литературы…………………………………….43

Файлы: 1 файл

Стртегический менеджмент курсовая.docx

— 82.00 Кб (Скачать файл)

Проведя оценку экономической  эффективности ООО "СТС", можно  сделать вывод, что после внедрения  данной стратегии предприятие будет  работать результативнее, что приведет к увеличению финансовых результатов  и устойчивости экономического положения.

Оценка эффективности  проекта показывает, что разработанная  стратегия обеспечивает не только прирост  основных показателей финансово-хозяйственной  деятельности предприятия, но и повышает эффективность системы стратегического  управления в целом.

Таким образом, можно сделать  вывод, что возможности и необходимость  реализации стратегии предопределена объективными предпосылками, а предлагаемая стратегия способствуют достижению цели - повышению конкурентоспособности.

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002 №127-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 1995. №50. Ст.4847.

2. Абрамова М.А., Александрова Л.С. Финансы и кредит: Вопросы и ответы - М.: ИД "Юриспруденция", 2006. - 184 с.

3.А. А. Томпсон, мл., А. Дж. СтриклендIII. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер с 9-го англ. изд. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 412 с.

4. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление.7-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.Г. Божук. - СПб.: Питер, 2007. - 496 с.

5. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб.пособие. - Мн.: Выш. шк., 2006. - 285 с.

6. Азоев Г.Л., Челенов А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: Типография "Новости", 2006 г. - 523 с.

7. Ансофар И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 2005. - 201 с.

8. Баринов В.А., Харченко В.А. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2005. - 752 с.

9. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. М.: Финансы и статистика, 2007. - 486 с.

10. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2005. - 296с.

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Анализ системы стратегического управления ООО "СТС"