Анализ системы управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2012 в 14:37, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы: выявить основные проблемы, которые связаны с организацией управления на предприятии и изучить факторы определяющие выбор организационной структуры предприятия, а также провести анализ системы управления организацией на примере МУ ДСЛкд «Берёзки».

Файлы: 1 файл

Документ Microsoft Office Word (2).docx

— 101.98 Кб (Скачать файл)

    - другие  источники, не запрещенные действующим  законодательством РФ, нормативными  актами и уставом Учреждения.

     Учреждение  в рамках своей уставной деятельности может оказывает услуги (работы), стоимость которых входит в оплату за путёвку.

     Учреждение  оказывает дополнительные услуги (работы) за плату, в периоды свободные  от детских заездов. Платные услуги, выполнение дополнительных работ не может осуществляться взамен основной деятельности, финансируемой из средств  государственного бюджета, а также если они могут привести к снижению уровня основной деятельности в соответствии с Уставом.

     Денежные  средства Учреждения расходуются также:

     - выплату заработной платы сотрудникам  и уплату налогов;

     - оплату коммунальных услуг;

     - приобретение продуктов и медикаментов;

     - текущий и капитальный ремонт;

     - приобретение основных средств  и хозяйственного инвентаря;

     - осуществление лечения и приобретение  медицинского и иного оборудования; 

    - прочие  расходы, связанные с содержанием  учреждения и осуществлением  санаторно-профилактического лечения.

     Имущество Учреждения находится в собственности  городского округа Новокуйбышевск и  закрепляется за Учреждением Комитетом  по управлению муниципальным имуществом города на праве оперативного управления.

     При осуществлении оперативного управления имуществом Учреждение обязано:

     - эффективно использовать закрепленное  на правах оперативного управления  имущество;

     - обеспечивать сохранность и использование  закрепленного за ним на праве  оперативного управления имущества  строго по целевому назначению;

     - не допускать ухудшения технического  состояния закрепленного на праве  оперативного управления имущества;  это требование не распространяется  на ухудшения, связанные с нормативным  износом этого имущества в  процессе эксплуатации;

     осуществлять  капитальный и текущий ремонт закрепленного за учреждением имущества;

     - осуществлять амортизацию и восстановление  изнашиваемой части имущества,  переданного в оперативное управление.

     Учреждение  владеет, использует и распоряжается, закреплённым за ним имуществом, в  соответствии с его назначением  и уставными целями деятельности.

     При осуществлении разрешённой приносящей доходы деятельности, Учреждение вправе расходовать денежные средства только на достижение целей, ради которых оно  создано, исключительно по смете, в  том числе на выплату заработной платы сотрудникам, уплату налогов, оплату коммунальных услуг, приобретение продуктов, медикаментов, текущий и  капитальный ремонт, приобретение хозяйственного инвентаря, прочие расходы, связанные  с содержанием учреждения.

     Учреждению  в соответствии с законодательством  об авторских и смежных правах принадлежит право собственности  на продукты интеллектуального и  творческого труда, являющиеся результатом  его деятельности.

     Учреждение  не вправе отчуждать или иным способом распоряжаться закрепленным за ним  имуществом и имуществом, приобретённым  за счёт средств, выделенных ему по смете, за исключением случаев, предусмотренных  в законе.

     Учреждение  несёт ответственность за сохранность  и эффективное использование  закрепленного за ним имущества. Контроль за деятельностью Учреждения в этой части осуществляется Комитетом по управлению муниципальным имуществом и Управлением по вопросам семьи и демографического развития.

     Изъятие и отчуждение имущества, закрепленного на праве оперативного управления производится Комитетом по управлению муниципальным имуществом городского округа Новокуйбышевск в порядке, предусмотренном действующим законодательством. 

     Имущество, приобретенное за счет пожертвований, поступает в постоянное распоряжение Учреждения и учитывается на отдельном  балансе.

     Учреждение  самостоятельно ведет установленную  статистическую отчетность и бухгалтерский  учет; представляет финансовую и статистическую отчетность учредителю в установленном  законодательством порядке.

     Учреждение  реализует свою продукцию через:

     1) Фонды социального страхования  (Новокуйбышевский, Чапаевский, Куйбышевский, Красноармейский, Ленинский, Промышленный, Самарский, Кировский, Советский, Кинельский, Автозаводский, Сызранский, Похвистневский)

     2) Физических лиц.

     3) Различные организации Самарской  области.

     4) Министерство здравоохранения и  социального развития.

     5) Местный бюджет города Новокуйбышевска  (Управление по вопросам семьи  и демографического развития)

     Наибольшее  число путевок реализуется через  ФСС.

     Основные (количественные) показатели результативности работы МУ ДСЛкд «Берёзки» представлены в таблице №1. 

     Таблица 1 - Структура поселения в  МУ ДСЛКД «Березки»

 
месяц 2008 год 2009 год 2008 год  
  По путевкам Гостиница всего % заполняемости По путевкам Гостиница всего % заполняемости По путевкам Гостиница всего % заполняемости  
Январь 580 390 970 46 138 1033 1171 56 723 541 1264 60  
Февраль 451 97 548 29 749 299 1048 55 783 365 1148 61  
Март 826 192 1018 49 1013 324 1337 64 683 540 1223 58  
Апрель 618 359 977 48 813 467 1280 63 994 263 1257 62  
Май 745 256 1001 48 1145 226 1371 65 863 444 1307 62  
Июнь 1229 327 1556 77 1360 188 1548 76 1214 503 1717 85  
Июль 1280 227 1507 72 1366 239 1605 77 1059 566 1625 77  
Август 1339 244 1583 75 1080 248 1328 63 1091 666 1757 84  
Сентябрь 1223 197 1420 70 1144 239 1383 68 1044 464 1508 74  
Октябрь 1163 324 1487 71 1236 263 1499 72 1123 244 1367 65  
Ноябрь 1210 276 1486 73 1235 266 1501 74 1077 242 1319 65  
Декабрь 701 390 1091 52 1141 290 1431 68 602 280 882 42  
ВСЕГО 11365 3279 14644 59 12420 4082 16502 67 11256 5116 16372 66  

 

     Как видно из данных показателей количество проданных путевок растет.

     Это происходит за счет дополнительных продаж путевок в весенние, зимние, осенние  заезды. Летом лагерь продает максимальное количество путевок.

Таблица 2 - Заполняемость санатория за первый квартал

 
  2008 2009 2010  
  Кол-во

койко-дней

% заполняемости Кол-во

койко-дней

% заполняемости Кол-во

койко-дней

% заполняемости  
январь 1171 56 1264 60 936 45  
февраль 1048 55 1148 61 711 38  
март 1337 64 1223 58 785 38  
ИТОГО 3556 59 3635 60 2432 40  
               

 
 
 

     Наибольшее  количество продаж путевок приходятся на некоммерческие организации. Это  приводит к тому, учреждение полностью  зависит от государства.

     Конкурентоспособность падает, так как не нужно беспокоится  о привлечении новых клиентов, хотя руководство организует рекламу  в Интернете (имеется собственный  сайт), выезды в школы Самарской  области (которые позволили привлечь дополнительные средства).увеличивается. Это связанно с увеличением стоимости продуктов питания, ремонта, спортивного инвентаря и других затрат из-за инфляции. Увеличение стоимости связанно с ведением нового медицинского оборудования.

2.6 Мотивация труда  в МУ ДСЛкд «Берёзки»

 

     Для того чтобы мотивировать конкретного  человека, руководитель (главный врач) должен дать ему возможность удовлетворить  его важнейшие потребности посредством  такого образа действий, который способствует достижению целей всей организации.

     Одним из факторов успешного развития является эффективная система стимулирования труда. Она интегрирует хорошо продуманные  и неукоснительно используемые формы  и методы повышения трудовой активности персонала, которые по своему характеру  подразделяются на две тесно связанные  между собой группы экономических  и психологических стимулов.

     Главным экономическим стимулом повышения  трудовой активности работников является заработная плата. Задержка ее выплаты  исключена.

     Эффективным стимулом является предоставление работникам материальной помощи в виде различных  единовременных пособий - на жилье, некоторые  виды коммунальных услуг, питание, одежду, транспорт, культурные и медицинские  нужды. Эти пособия носят разовый  характер и выплачиваются лишь в  исключительных случаях, являясь, по сути, своеобразной благотворительной помощью.

     Работникам  осуществляется заранее оговоренная  единовременная выплата в форме  выходных пособий при уходе на пенсию по достижении пенсионного возраста. Это либо особая единовременная сумма, либо сумма, эквивалентная заработанной пенсии. Эти выплаты не требуют  каких-либо предварительных взносов  со стороны сотрудников, а осуществляются на безвозмездной основе за счет прибыли  предприятия. Единственное условие, дающее право на получение таких выплат, - непрерывный стаж работы на данном предприятии не менее 20 лет.

     Необходимо  иметь в виду, что мотивация  работника сопряжена с общей  системой вознаграждения в организации, которая может обеспечить огромное разнообразие, стимулируя интенсификацию труда.

     Чтобы мотивировать работника предоставляются  различные социальные льготы и гарантии. Работодатель осуществляет следующие  меры социальной поддержки работников и членов их семей:

    1) Выплаты  в размере 1000 рублей: к юбилейным  датам, на длительное лечение,  в связи со смертью близких  родственников, в связи с другими  особыми обстоятельствами.

    2) Работники,  имеющие детей в возрасте с  6 до 15 лет, обеспечиваются путевками  в лагерь бесплатно.

Информация о работе Анализ системы управления