Деловая активность организации и пути её повышения в современных условиях (на материалах ОАО «Комаринский»)

Рассмотрим должностной состав работников ОАО «Комаринский»                 за 2010-2012 гг. представленной в таблице  2.6.

Таблица 2.6 – Должностной состав работников ОАО «Комаринский» за 2010-2012 гг.

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации (Приложения И, К)

Исследуя данную таблицу 2.6, можно сказать, что значительных изменений в структуре численности работников не произошли, но произошли по численности за 2010-2012 гг. На конец 2012 года численность работников составила 221  чел., а на конец 2010 года – 178 чел., то есть произошло увеличение на 43 чел. или на 24,2 %. При этом наибольшую долю в общей численности работников ОАО «Комаринский»  как в 2010 году, так и в 2012 году занимают рабочие и соответственно равны 86,0 % и 87,8% в общей доли численности персонала. В 2012 году произошло увеличение численности рабочих на 41 человек или на 26,8% в сравнении с 2010 годом. 

По данным таблицы 2.6, численность руководителей предприятия в 2012 году снизилась в сравнении с 2010 годом на одного человека или на 12,5 %, при этом увеличилась численность специалистов на 3 человека или на 20,0%. Также произошли изменения структуры в 2012 году по сравнению с 2010 годом: удельный вес руководителей в общем объеме численности работников снизился на 1,3% и составил на конец 2012 года 3,2%, а удельный вес специалистов – на 0,3% и составил на конец 2012 года 8,1%.

В структуре и численности категории «другие служащие» за 2010-2012 гг. изменений не произошло.

Структура персонала за образовательным уровнем предусматривает выделение работников за высшим, среднеспецильным, незаконченным высшим и средним образованием.

Качественный состав трудовых ресурсов ОАО «Комаринский», то есть обеспеченность специалистами с высшим, средним, профессионально-техническим, общим средним и базовым образованием за 2010-2012 гг. представлен в таблице 2.7.

Таблица 2.7 – Образовательный уровень  работников  ОАО «Комаринский»                      за 2010-2012гг.

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации (Приложения И, К)

Данные таблицы 2.7 отражают образовательный уровень работников               ОАО «Комаринский». Из таблицы видно, что на конец 2012 года численность работников увеличилась на 43 человека по сравнению с данными на конец 2010 года. Рассматривая образовательный уровень в 2012 году по сравнению с 2010 годом, можно отметить следующие изменения:

• число лиц, имеющие высшее образование увеличилось на 2 человека или на 40,0%. Удельный вес числа лиц, имеющие высшее образование в общем количестве работников ОАО «Комаринский» увеличился на 0,4%;
• число лиц, имеющие среднее специальное образование увеличилось на 14 человек или на 73,7%. Удельный вес числа лиц, имеющие среднее специальное образование в общем количестве работников предприятия уменьшился на 4,3%;
• число лиц, имеющие профессионально-техническое образование значительно возросло на 76 человек. Удельный вес числа лиц, имеющие профессионально-техническое образование в общем количестве работников анализируемого предприятия увеличился на 33,6%;
• число лиц, имеющие общее среднее образование увеличилось на 6 человек или на 8,3%. Удельный вес числа лиц, имеющие общее среднее образование в общем количестве работников предприятия снизился на 5,2%;
• число лиц, имеющие общее базовое образование значительно снизилось, и данное снижение составило 55 человек или на 73,3%. Удельный вес числа лиц, имеющие общее базовое образование в общем количестве работников предприятия снизился на 33,1%.

Таким образом, на ОАО «Комаринский» наибольшую долю работников составляют лица, имеющие профессионально-техническое образование                (на конец 2012 года составляет 37,6%) и общее среднее образование (на конец 2012 года – 35,3%). Это связано с тем, что в общем объеме численности работников на анализируемом предприятии составляют рабочие (на конец 2012 года –  87,8%).

Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала. Соотношение работников ОАО «Комаринский» за 2010-2012 гг. по возрастам представим в таблице 2.8.

Таблица 2.8 – Возрастной состав  работников  ОАО «Комаринский» за 2010-2012 гг.

Окончание таблицы 2.8

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации (Приложение И, К)

На основании данных таблицы 2.8, можно сказать, на конец 2012 года численность работников составила 221  чел., а на конец 2010 года – 178 чел., то есть произошло увеличение на 43 чел. или на 24,2 %. При этом наибольшую долю в общей численности работников ОАО «Комаринский»  в отчетном году занимают лица в возрасте  40-49 лет и равна 30,3%  в общей доли численности персонала на конец 2012 года, что на 7,3% меньше, чем на конец 2010 года.

Также значительный удельный вес работников предприятия в общей их численности составляют лица в возрасте 30-39 лет, и на конец 2012 года их удельный вес составил 25,3%, что на 11,9% больше, чем на конец 2010 года. В абсолютном выражении, число лиц данной возрастной категории в 2012 году увеличилось на 32 человека или на 133,3% по сравнению с 2010 годом.

Удельный вес работников в возрасте 50-54 лет предприятия в общей их численности составляют на конец 2012 года 16,7%, что на 3,3% больше, чем на конец 2010 года. Это связано с увеличением численности в анализируемом периоде на 13 человек или на 54,2% данной возрастной категории.

Уменьшение числа работников за 2010-2012 гг. произошло по возрастной категории 18-24 лет на 12  человек или на 63,2%. Удельный вес лиц в возрасте  18-24 лет в общей численности работников ОАО «Комаринский» за анализируемый период снизился 7,5% и на конец 2012 года составил 3,2%.

Наименьший удельный вес работников предприятия в общей их численности составляют лица в возрасте до 69 лет и старше. Численность работников в возрасте 60 лет и старше и за анализируемый период                     (2010-2012 гг.) не изменилась, однако удельный вес в общем объеме численности работников снизился на 0,5%.

Таким образом, на ОАО «Комаринский» наибольшую долю работников в общей численности составляют рабочие, также работники, имеющие профессионально-техническое образование (на конец 2012 года составляет 37,6%) и общее среднее образование (на конец 2012 года – 35,3%). Наибольший удельный вес в общей численности работников ОАО «Комаринский»  в отчетном году занимают работники в возрасте  40-49 лет и равна 30,3%  в общей доли численности персонала на конец 2012 года.

2. Оценка деловой активности ОАО «Комаринский»

Только комплексное обследование деятельности предприятия может дать полную картину его экономического состояния, выявить скрытые неблагоприятные процессы, которые могут повлечь за собой серьезные неприятности в ближайшей и отдаленной перспективе. Если неплатежеспособность и финансовая неустойчивость – индикаторы возможного наступления банкротства, то к неудовлетворительным показателям рентабельности и деловой активности нужно относиться как к факторам, усугубляющим финансовые трудности, повышающим вероятность банкротства, но не обязательно его предопределяющим. Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности производится на основании оценки деловой активности предприятия. От  деловой активности предприятия во многом зависят эффективность использования финансовых ресурсов и стабильность его финансового состояния [12, с. 22].

Деловая активность – это реальное проявление действий, заключающихся в мобильности, предприимчивости, инициативе.

Традиционно экономический анализ занимается сопоставлением фактических данных о результатах производственно-хозяйственной деятельности предприятия с плановыми показателями, выявлением и оценкой отклонений факта от плана. Затем общая сумма отклонений раскладывалась на отдельные суммы, обусловленные влиянием различных факторов. В рыночной экономике самым главным мерилом эффективности работы является результативность. Наиболее общей характеристикой результативности принято считать прибыль. Рассмотрение сущности результативности позволяет определить основные задачи ее анализа, которые заключаются в том, чтобы: