Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2015 в 22:53, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ деловой активности организации и разработка направлений ее повышения. А также изучение основных понятий деловой активности, коэффициентов оборачиваемости активов и оборачиваемости капитала предприятия, а также различных показателей рентабельности и на их основе разработка предложений по улучшению деловой активности ОАО «Комаринский» для повышения эффективности работы предприятия.
– сравнивая коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности покупателей и заказчиков с коэффициентом оборачиваемости кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками можно сделать вывод, что коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности покупателей и заказчиков намного превышает коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками, что является положительным моментом;
– результатами финансовой деятельности за 2010-2012 гг. стало уменьшение операционного и финансового циклов, что является положительным моментом.
На следующем этапе анализа необходимо произвести анализ показателей рентабельности. В широком смысле слова понятие рентабельности означает прибыльность, доходность. Предприятие считается рентабельным, если доходы от реализации продукции (работ, услуг) покрывают издержки производства (обращения) и, кроме того, образуют сумму прибыли, достаточную для нормального функционирования предприятия.
Экономическая сущность рентабельности может быть раскрыта только через характеристику системы показателей. Общий их смысл – определение суммы прибыли с одного рубля вложенного капитала.
Исходные данные по анализу рентабельности представлены в таблице 2.8.
Таблица 2.8 – Исходные данные для расчета показателей рентабельности предприятия ОАО «Комаринский» за 2010-2012 гг.
Показатель |
Годы |
Абсолютное отклонение (+;-) |
Темп роста, % | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011г. от 2010г. |
2012г. от 2011г. |
2011г. к 2010г. |
2012г. к 2011г. | |
Чистая прибыль (убыток), млн р. |
1 634 |
3 740 |
10 741 |
2 106 |
7 001 |
228,9 |
287,2 |
Окончание таблицы 2.8
Среднегодовая стоимость активов предприятия, млн р. |
49 597 |
65 278 |
93 768 |
15 681 |
28 490 |
131,6 |
143,6 |
Средняя за период стоимость собственных средств предприятия, млн р. |
40 161 |
55 027 |
79 047 |
14 867 |
24 020 |
137,0 |
143,7 |
Среднегодовая стоимость внеоборотных активов, млн р. |
37 315 |
50 293 |
70 036 |
12 978 |
19 743 |
134,8 |
139,3 |
Среднегодовая стоимость текущих (оборотных) активов, млн р. |
12 282 |
14 985 |
23 573 |
2 703 |
8 589 |
122,0 |
157,3 |
Прибыль от реализации продукции, работ, услуг, млн р. |
24 |
1 890 |
6 409 |
1 866 |
4 519 |
7 875,0 |
339,1 |
Выручка от реализации продукции, работ, услуг, млн р. |
5 445 |
11 900 |
26 109 |
6 455 |
14 209 |
218,5 |
219,4 |
Затраты на производство продукции, работ, услуг, млн р. |
5 421 |
10 010 |
18 331 |
4 589 |
8 321 |
184,7 |
183,1 |
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных предприятия (Приложение А, Б, В, Г, Д, Е)
По данным таблицы 2.8 можно сделать вывод об увеличении всех показателей за анализируемый период ОАО «Комаринский». Несмотря на увеличение затрат на производство продукции в отчетном году на 8 321 млн р. (или на 83,1%) и в 2011 г.– на 8 321 млн р. (или на 84,7%) в сравнении с прошлым годом, наблюдается значительный рост выручки от реализации продукции. Так, в 2012 г. произошло увеличение выручки от реализации продукции на 14 209 млн р. (или на 119,4%), а в 2011 г. – на 6 455 млн р. (или на 118,5%), что является благоприятным моментом для деятельности ОАО «Комаринский». Также наблюдается рост прибыли от реализации, особенно значительный рост составил в 2011г. в сравнении с прошлым годом на 1 866 млн р. и в 2012 г. в сравнении с 2011 г. – на 4 519 млн р. или на 239,1%.
Чистая прибыль
в отчетном году составила 10 741 млн р., что
на
7 001 млн р. или на 187,2% больше, чем в прошлом
году. В 2011 году чистая прибыль составила
3 740 млн р., что на 2 106 млн р. или на 128,9% больше,
На основе исходных данных, представленных в таблице 2.8, произведем расчет показателей рентабельности ОАО «Комаринский» за 2010-2012 гг., и результаты расчета представим в таблице 2.9.
Таблица 2.9 – Расчет показателей рентабельности ОАО «Комаринский» за 2010-2012 гг.
Показатель |
Годы |
Абсолютное отклонение (+,-) | |||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 г. от 2010 г. |
2012 г. от 2011 г. | |
Рентабельность экономическая (совокупных активов), % |
3,3 |
5,7 |
11,5 |
2,4 |
5,7 |
Рентабельность собственного капитала, % |
4,1 |
6,8 |
13,6 |
2,7 |
6,8 |
Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов, % |
4,4 |
7,4 |
15,3 |
3,7 |
7,9 |
Рентабельность текущих активов, % |
13,3 |
25,0 |
45,6 |
11,7 |
20,6 |
Рентабельность реализации (продаж), % |
30,0 |
31,4 |
41,1 |
1,4 |
9,7 |
Рентабельность основной деятельности, % |
0,4 |
18,9 |
35,0 |
18,4 |
16,1 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Из произведенных расчетов (таблица 2.9) показателей рентабельности ОАО «Комаринский» за 2010-2012 гг. можно сделать следующие выводы:
Таким образом, с точки зрения оценки деловой активности за рассмотренный период ОАО «Комаринский» работает эффективно, не возникают проблемы в финансовой сфере, что положительно сказывается на стабильности деятельности предприятия. О чем свидетельствует выше проведенный анализ деловой активности предприятия. В целом можно отметить, что за анализируемый период рентабельность повысилась по всем показателям, что, безусловно, является положительным моментом для ОАО «Комаринский».
При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять, прежде всего, на пополнение оборотных средств. Значительные резервы повышения эффективности и использования оборотных средств находятся непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам. Являясь одной из составных частей оборотных средств, они играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства. В то же время производственные запасы представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе.
Рациональная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использования; ликвидация сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.
Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в эту сферу обращения являются, рациональная организация сбыта готовой продукции, применении прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины [7, с. 70].
Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и, таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств способствует их абсолютному и относительному высвобождению из оборота. Под абсолютным высвобождением понимается снижение суммы оборотных средств в текущем году по сравнению с предшествующим годом при увеличении объемов реализации продукции. Относительное высвобождение имеет место, когда темпы роста объемов продаж опережают темпы роста оборотных средств. В этом случае меньшим объемом оборотных средств обеспечивается больший размер реализации. Особое внимание уделяется анализу и созданию условий для относительного высвобождения ресурсов.
Анализ деловой активности ОАО «Комаринский», произведенный в главе 2, показывает, что эффективность предприятия высокая, наблюдается положительная динамика собственного капитала предприятия, чистой прибыли, коэффициентов рентабельности; наблюдается повышение практически всех показателей оборачиваемости. Для того чтобы предприятия в дальнейшем продолжала функционировать прибыльно и поддерживала свои позиции на рынке и для повышения деловой активности ОАО «Комаринский» были предложены следующие мероприятия:
Основным направлением разработки мероприятий по повышению деловой активности должно стать повышение доли прибыли в обороте. Актуальным здесь является предварительный и оперативный контроль за формированием издержек обращения с целью снижения уровня последнего. Наиболее действенным средством организации такого контроля является бюджетирование расходов и денежного оттока.