Исследование и совершенствование системы управления персоналом

Детский сад предоставляет  следующие платные услуги: обучение иностранному языку, изобразительной  деятельности, техническому труду, ритмике, массаж, дието-кислородотерапия, и другие образовательные и лечебно-профилактические дополнительные услуги.

Детский сад несет в  установленном законодательством  РФ порядке ответственность за выполнение функций, определенных Уставом; реализацию не в полном объеме образовательных программ; качество реализуемых образовательных программ; соответствие применяемых форм, методов и средств организации образовательного процесса возрастным, психофизиологическим особенностям, склонностям, способностям, интересам и потребностям детей; за жизнь и здоровье детей и работников Детского сада во время образовательного процесса.

Отношения воспитанника и  персонала Детского сада строятся на основе сотрудничества, уважения личности ребенка и предоставления ему  свободы развития в соответствии с индивидуальными особенностями.

Регулирует деятельность Детского сада Типовое положение  о дошкольном образовательном учреждении²⁴.

Сотрудники Детского сада осуществляют свою деятельность на основании  Устава и должностной инструкции соответствующей единому квалификационному  справочнику должностей руководителей, специалистов и служащих²⁵.

По Детскому саду наблюдаются  следующие результаты хозяйственной  деятельности.

По Бюджетной смете  на 2010 г. было заложено 4462,50 тыс. руб. Исполнение расходной части местного бюджета сложилось в сумме 4304,0 тыс. руб. В том числе по Закону Тульской области «Об образовании» 114,6 тыс. руб. и «Об установлении региональной надбавки» 43,9 тыс. руб.

Расходы занимают большую  часть бюджетной сметы и равны 4414,0 тыс. руб., что составляет 99% от заложенной по смете общей суммы.

По статье 210 00 00 – 80,84% в  общей сумме расходов занимают расходы  на оплату труда. Расходы сложились  в сумме 3607,4 тысяч рублей.

Статья 212 00 00 оплата услуг  включает: услуги связи, транспортные услуги, проезд сотрудников, коммунальные услуги, услуги по содержанию имущества, прочие услуги – составляет 672,5 тыс. руб. Это 15,07% от общей расходной статьи 200 00 00. Коммунальные услуги составляют 94,51% от статьи оплата услуг и 14,24% от общей суммы расходов по смете.

Налог на доходы физических лиц исполнен в сумме 43,0 тыс. руб.

2,04% в общей сумме расходов  занимают расходы по социальной  помощи населению. На социальное  обеспечение (лечебное пособие)  заложено 91,1 тыс. руб.

В общей сумме расходов занимают расходы по увеличению стоимости  материальных запасов (статья 300 00 00). Расходы  сложились в сумме 48,5 тысяч рублей, что составляет 1,09% от общей суммы расходов по смете.

В 2010 г. Детскому саду оказана спонсорская помощь в размере 200000 рублей, которая оформлена соответствующими нормативными документам по оказанию пожертвований.

Таким образом, мы видим, что  бюджетная смета состоит из расходов на 96,45% от общей суммы сметы, большую  часть которых восполняет местный  бюджет.

 

2.2 Основные характеристики  персонала МДОУ «Лазаревский детский сад №49»

 

Трудовой коллектив Детского сада составляют все граждане, участвующие  своим трудом в его деятельности. Трудовые отношения возникают между  работником и работодателем на основании  трудового договора, заключаемого ими  в соответствии с 16 статьей Трудового  кодекса Российской Федерации²⁶.

Работники Детского сада имеют  право на участие в управлении организацией. Основными формами  участия работников в управлении являются:

• учет мнения представительного органа;
• проведение представительным органом консультаций с работодателем по вопросам принятия локальных нормативных актов;
• получение информации от работодателя по вопросам обсуждение с работодателем вопросов о работе организации, внесении предложений по её совершенствованию, непосредственно затрагивающим интересы работника;
• обсуждение представительным органом работников планов социально-экономического развития организации;
• участие в разработке и принятии коллективных договоров.

Представители работников имеют  право получать от работодателя информацию по вопросам:

• реорганизации или ликвидации организации;
• введения технологических изменений, влекущих за собой изменение условий труда работников;
• профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников;
• по другим вопросам, предусмотренным Трудовым кодексом Российской Федерации, иными федеральными законами, учредительными документами организации, коллективным договором.

Представители работников имеют  право вносить соответствующие  предложения в органы управления организацией по этим вопросам.

Основными характеристиками персонала организации Детского сада является его численность и  структура.

• В табл. 1 (с. 46–47) представлены данные о нормативной и фактической численности работников по категориям.

 

Таблица 1. Обеспеченность МДОУ «Лазаревский детский сад общеразвивающего вида №49» трудовыми ресурсами в 2009 г.

Продолжение таблицы 1.
№ п/п	Категория работников	Численность сотрудников, чел.		Обеспеченность %
		Нормативная	Списочная
1	Административный персонал	3	3	100,0
2	Специалисты	15	16	106,6
3	Прочие специалисты	10	9	90
4	Рабочие	15	14	93,3
Итого		43	42	97,6

 

Из таблицы видно, что  штат организации укомплектован  не полностью:

• существуют вакансии прочих специалистов – 90%;
• прослеживается нехватка рабочего персонала (обеспеченность 93,3%).

Следовательно, в Детском саду недостаточно эффективно реализуется управление персоналом в области обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами.

Качественный состав персонала  детского сада рассмотрим с помощью  построения его структуры по нескольким основным признакам.

1. Возрастная структура представлена в табл. 2 (с. 47).

 

Таблица 2. Возрастной состав работников МДОУ «Лазаревский детский сад общеразвивающего вида №49»

	Кол-во	Возраст
		до 20 лет	20–30 лет	30–40 лет	40–55 лет	свыше 55 лет
Административный персонал	3			2		1
Специалисты	16			3	8	5
Прочие специалисты	9		2	3	2	2
Рабочие	14			2	7	5
Всего	42		2	10	17	13
Удельный вес от всего  числа сотрудников	100%	0%	4,8%	23,8%	40,5%	30,9%

 

Проанализировав табл. 2, можно  сделать выводы:

• большая часть руководителей – это люди в возрасте от 30 до 40 лет;
• специалистов – это люди в возрасте от 40 до 50 лет
• большая часть педагогов – в возрасте от 40 до 50 лет,
• только лишь 4,8% от всего числа сотрудников – это молодые люди в возрасте до 30 лет,
• более 70% всех сотрудников это люди предпенсионного и пенсионного возраста.

Деление по возрастной структуре  очень хорошо видно на рис. 3 (с. 48).

 

Рис. 3. Возрастной состав работников МДОУ «Лазаревский детский сад общеразвивающего вида №49»

 

2. Структура персонала по уровню образования:

• Высшее – 6 человек;
• Незаконченное высшее – 3 человека.
• Среднее специальное – 23;
• Начальное – профессиональное –10 человек.

Структуру персонала по уровню образования отобразим на рис. 4. (с. 49).

Из приведённых данных видно, что уровень образования  выше

 

Рис. 4. Структура персонала МДОУ «Лазаревский детский сад общеразвивающего вида №49» по уровню образования.

 

среднего. Большинство персонала  имеют среднее специальное образование. С высшим образованием в основном административный персонал и такие  специалисты как, инструктор по физкультуре, музыкальный руководитель, воспитатель  и медсестра.

3. Квалификационная структура педагогического персонала организации

Частью работы с сотрудниками учреждения является повышение квалификационной категории, то есть степени овладения  профессиями и соответствия требований должностей и рабочих мест. Это  относится в большей степени  к педагогическому персоналу, поэтому, далее рассмотрим в табл. 3. качественный состав персонала по уровню квалификации педагогов.

 

Таблица 3. Состав педагогических сотрудников по уровню квалификации

Уровень квалификации	Численность сотрудников  на конец года, чел.
	2008 г.	2009 г.
Высшая категория	-	-
Первая категория	6	7
Вторая категория	7	7
Без категории	2	1
Итого	15	15

 

Данные уровня квалификации педагогического персонала представлены и на рис. 5.

 

Рис. 5. Квалификационная структура педагогического персонала МДОУ «Лазаревский детский сад общеразвивающего вида №49» в 2008–2009 гг.

 

Анализ табл. 3. и рис. 5., позволяет сделать следующие выводы: за 2009 г. квалификацию повысили: 2 сотрудника.

Из них:

• на I квалификационную категорию – 1 сотрудник;
• на II квалификационную категорию – 1 сотрудник.

4. Структура персонала по стажу работы:

• до 5 лет –5 сотрудников;
• с 5 до 10 лет – 12 сотрудников;
• свыше 10 лет –25 сотрудников.

Представим структуру  персонала по стажу работы на рис. 6. (с. 51)

Как мы видим, более половины сотрудников имеют стаж работы свыше 10 лет и всего 5 человек – стаж работы до 5 лет. Преобладающее большинство  составляют сотрудники, чей стаж работы превышает 10 лет.

Изменения качественного  состава происходят в результате движения рабочей силы. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику таких  показателей, как:

– коэффициент оборота по приему персонала;

– коэффициент оборота по выбытию;

 

Рис. 6. Структура персонала МДОУ «Лазаревский детский сад общеразвивающего вида №49» по стажу работы.

 

– коэффициент текучести кадров;

– коэффициент постоянства состава персонала учреждения.

Исходные данные для характеристики движения рабочей силы в Детском  саду представлены в табл. 4.

 

Таблица 4. Данные о движении рабочей силы

Показатель	2008 г.	2009 г.	Изменения
Численность персонала  на начало года	42	41	-1
Приняты на работу	5	3	-2
Выбыли, в т.ч.:	6	2	-4
По собственному желанию	3	2	-1
Сокращение штатов	3	-	-3
Численность персонала  на конец года	41	42	1
Среднесписочная численность  персонала	41	41	0