Исследование процесса создания, реорганизации и прекращения деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Июня 2014 в 21:07, курсовая работа

Описание работы

Цель работы - проанализировать порядок образования и прекращения деятельности юридических лиц, согласно действующему законодательству.
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:
- изучить процесс создания предприятия;
- отразить особенности ликвидации предприятий;
- представить особенности реорганизации предприятий;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ.
7
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ, РЕОРГАНИЗАЦИИ И ПРЕКРАЩЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

9
1.1. Процесс создания предприятия.
9
1.2. Ликвидация предприятий.
13
1.3. Особенности реорганизации предприятий.
17
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ, РЕОРГАНИЗАЦИИ И ПРЕКРАЩЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

23
2.1. Основные подходы к анализу финансового состояния предприятия.

23
2.2. Методы оценки ликвидности и платёжеспособности.
29
2.3. Методика анализа финансовой устойчивости и деловой активности.

32
3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ СОЗДАНИЯ, РЕОРГАНИЗАЦИИ И ПРЕКРАЩЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.


40
3.1. Анализ бухгалтерского баланса ООО «Орион».
40
3.2. Анализ финансового состояния ООО «Орион».
45
3.3. Направления улучшения финансового состояния ООО «Орион».
54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.

Файлы: 1 файл

Второй вариант.docx

— 113.05 Кб (Скачать файл)

 

Таблица 7 - Расчет вероятности банкротства ООО «Орион» по модели Сайфулина-Кадыкова

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

x1 = СОС/МПЗ

1,70

1,48

1,36

x2 = ОА/КО

4,07

4,63

3,67

x3 =Выручка/ВБ

0,91

0,82

0,73

x4 = ЧП/Выручка

0,09

0,07

0,03

x5 = ЧП/СК

0,11

0,08

0,03

R = 2*х1+0,1*х2+0,08*х3+0,45*х4+1,0*х5

4,02

3,59

3,20


 

Таким образом, оценка вероятности банкротства ООО «Орион» по модели Сайфулина-Кадыкова показала, что финансовое состояние организации на протяжении рассматриваемого периода было удовлетворительным.

Ухудшения прогноза банкротства произошло в результате: увеличения материально-производственных запасов; роста краткосрочных обязательств; снижения выручки при росте валюты баланса; снижения чистой прибыли.

В результате, анализ финансового состояния ООО «Орион» показал, что у предприятия существует ряд проблем: 1) снижение ликвидности, снижение оборачиваемости оборотных активов, в том числе производственных запасов и готовой продукции, и дебиторской задолженности; 2) снижение чистой прибыли, увеличения материально-производственных запасов, рост краткосрочных обязательств способствует ухудшению прогноза банкротства. Данные тенденции при относительно высоком уровне показателей свидетельствует об ухудшении финансового состояния.

Таким образом, анализ финансового состояния ООО «Орион» позволил выявить следующие проблемы:

1) снижение ликвидности;

2) увеличения материально-производственных запасов, рост краткосрочных обязательств способствует ухудшению прогноза банкротства;

3) недостаток собственных источников финансирования.

Данные тенденции свидетельствует об ухудшении финансового состояния ООО «Орион».

 

 

 

3.3. Направления улучшения финансового состояния предприятия

 

Одним из мероприятий по улучшению финансового состояния и предотвращению банкротства является увеличение остатка денежных средств на расчётном счёте за счёт управления материально-производственными запасами. Рекомендуется вовлечение в оборот складских остатков материально-производственных запасов, что также будет способствовать увеличению поступлений денежных средств по текущей деятельности, а следовательно, поступлений и исходящего остатка денежных средств.

Предложенные мероприятия будут способствовать повышению ликвидности, платёжеспособности и деловой активности организации, а также улучшению финансовых результатов, прибыли и рентабельности.

Рассмотрим, как отразятся рекомендуемые мероприятия на финансовом состоянии и финансовых результатах деятельности.

Таблица 8 - Финансовые показатели до и после снижения материально-производственных запасов

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Сырьё, материалы и пр. (исходные)

204844

248310

259405

Сырьё, материалы и пр. (сниженные на 10%)

184360

223479

233465

Оборотные активы (исходные)

118856

1195075

1306111

Оборотные активы (после снижения)

98372

1170244

1280171

Оборачиваемость МПЗ (исходная)

2,7

2,2

2,1

Оборачиваемость МПЗ (после снижения)

3,0

2,4

2,3

Длительность оборота МПЗ исходная

133

162

173

Длительность оборота МПЗ после снижения

121

149

158


 

Анализ полученных данных показывает, что эффективное управление материально-производственными запасами способствует повышению деловой активности предприятия. При снижении складских остатков на 10% оборачиваемость материально-производственных запасов ООО «Орион» увеличивается с 2,7 до 3 оборотов при снижении длительности 1 оборота с 133 до 121 дней в 2009 г., в 2010 г. с 2,2 до 2,4 оборотов при снижении длительности 1 оборота с 162 до 149 дней, в 2011 г. с 2,1 до 2,3 оборотов при снижении длительности 1 оборота с 173 до 158 дней.

Далее оценим как повлияют предложенные мероприятия на обеспеченность запасов и затрат источниками формирования

Таблица 9 - Источники формирования запасов и затрат

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

0бщая величина запасов  и затрат (ЗЗ)

531563

637944

703697

0бщая величина запасов  и затрат (ЗЗ) после снижения

511079

613113

677756

Наличие собственных оборотных средств (СОС)

-456430

-558094

-687576

Функционирующий капитал (КФ)

896754

937123

950488

0бщая величина источников (ВИ)

936754

743633

1018027


 

Таблица 10 - Обеспеченность запасов и затрат источниками формирования до и после реализации мероприятий

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Излишек (+) или недостаток (-) СОС

-987993

-1196038

-1391273

Излишек (+) или недостаток (-) СОС после снижения запасов

-967509

-1171207

-1365333

Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заёмных источников (исходный)

365191

299179

246791

Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заёмных источников (измененный)

385675

324010

272732


Продолжение таблицы 10 - Обеспеченность запасов и затрат источниками формирования до и после реализации мероприятий

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников (исходный)

405191

105689

314330

Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников (измененный)

425675

130520

340271


 

Анализ полученных данных показывает, что усиление контроля за материально-производственными запасами способствует снижению недостатка собственного капитала: 2009 г. с 987993 руб. до 967509 руб., в 2010 г. с 1196038 руб. до 1171207 руб., в 2011 г. с 1391273 руб. до 1365333 руб. А также способствует увеличению общей величины источников.

Таблица 11 - Расчет вероятности банкротства ООО «Орион» по модели Сайфулина-Кадыкова после снижение остатков материально-производственных запасов

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

x1 = СОС/МПЗ после снижения  МПЗ

1,87

1,63

1,5

x2 = ОА/КО после снижения  МПЗ

4,5

5,1

4,0

x3 =Выручка/ВБ 

0,91

0,82

0,73

x4 = ЧП/Выручка 

0,09

0,07

0,03

x5 = ЧП/СК 

0,11

0,08

0,03

R = 2*х1+0,1*х2+0,08*х3+0,45*х4+1,0*х5 исходное

4,0

3,6

3,2

R после снижения МПЗ

4,4

3,9

3,5


 

В результате проведённых мероприятий по введению системы нормативного учёта и контроля материально-производственных запасов улучшается финансовое состояние ООО «Орион» и снижается вероятность банкротства, о чём свидетельствует коэффициент, рассчитанный по модели Сайфулина-Кадыкова: в 2009 г. коэффициент увеличился с 4 до 4,4, в 2010 г. с 3,6 до 3,9, в 2011 г. с 3,2 до 3,5. Кроме того, как было доказано ранее повышается деловая активность предприятия и увеличивается обеспеченность запасов и затрат источниками формирования.

Снижение себестоимости является одним из важнейших путей улучшения финансового состояния предприятия. Посредством снижения себестоимости предприятие получает дополнительную прибыль, в результате чего увеличивается рентабельность.

Для ООО «Орион» необходимо рекомендовать следующие направления снижения себестоимости: снижение материалоёмкости путём выбора наиболее выгодного поставщика материальных ресурсов с меньшим уровнем цен, а также усилением контроля за расходом материальных ресурсов, улучшение организации процесса производства с целью сокращения потерь от брака; увеличение выработки за счёт снижения внеплановых потерь рабочего времени; уменьшение фондоёмкости за счёт списания устаревшего оборудования.  

Таблица 12 - Основные показатели ООО «Орион» до и после реализации мероприятий по снижению себестоимости

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Выручка от продаж

1507576

1575518

1508155

Себестоимость исходная

1424539

1416316

1364280

Себестоимость после реализации мероприятий

1282085

1274684

1227852

Прибыль от продаж исходная

165955

138551

124455

Прибыль от продаж после реализации мероприятий

308409

280183

260883

Чистая прибыль исходная

137504

110428

46915

Чистая прибыль после реализации мероприятий

279958

252060

183343


Увеличение чистой прибыли ООО «Орион» влияет на рост собственного оборотного капитала, функционирующего капитала, общей величины источников (таблица 13).

Таблица 13 - Источники формирования запасов и затрат

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

0бщая величина запасов  и затрат (ЗЗ)

531563

637944

703697

Наличие собственных оборотных средств (СОС)

-456430

-558094

-687576

Наличие собственных оборотных средств (СОС) после изменений

-313976

-416462

-551148

Функционирующий капитал (КФ)

896754

937123

950488

Функционирующий капитал (КФ) после изменений

1039208

1078755

1086916

0бщая величина источников (ВИ)

936754

743633

1018027

0бщая величина источников (ВИ) после изменений

1079208

885265

1154455

Информация о работе Исследование процесса создания, реорганизации и прекращения деятельности предприятия