Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2014 в 00:27, курсовая работа
Менеджер по персоналу может быть наделен разными полномочиями. В одних организациях его деятельность сосредотачивается в наблюдении за рынком труда, информировании руководства компании о сложившейся на рынке ситуации с кадрами и средней заработной плате. В других это оперативный поиск и подбор нужных предприятию специалистов, создание кадрового резерва.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Деятельность менеджера по персоналу. 5
1.1. Схема осуществления деятельности менеджера по персоналу 5
1.2 Этапы осуществления деятельности менеджера по персоналу (расшифровка схемы) 7
1.2.1. Стадия подбора 7
1.2.2. Стадия адаптации 11
1.2.3. Стадия обучения и развития персонала 12
1.2.4. Стадия управления коллективом 17
2. Роль информационных систем в деятельности менеджера по персоналу. 20
2.1. Классификация информационных технологий управления персоналом. 20
1.1.1. Интернет – технологии. 21
1.1.2. Специализированное программное обеспечение. 22
2.2. Автоматизация кадрового менеджмента с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» . 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 32
а) Трудовой договор с работником 32
b) Личная карточка (форма Т-2) 36
c) Приказ о приеме на работу (форма Т-1) 41
d) Должностная инструкция менеджера по персоналу 42
Дата |
Специальность (направление, профессия) |
Документ |
Основание | |||
начала переподготовки |
окончания переподготовки |
наименование |
номер |
дата | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
4-я страница формы № Т-2
VII. НАГРАДЫ (ПООЩРЕНИЯ), ПОЧЕТНЫЕ ЗВАНИЯ
Наименование награды (поощрения) |
Документ | ||
наименование |
номер |
дата | |
1 |
2 |
3 |
4 |
VIII. ОТПУСК
Вид отпуска (ежегодный, учебный, без сохранения заработной
платы |
Период работы |
Количество календарных дней отпуска |
Дата |
Основание | ||
с |
по |
начала |
окончания | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
IX. СОЦИАЛЬНЫЕ
ЛЬГОТЫ,
на которые работник имеет право в соответствии
с законодательством
Наименование льготы |
Документ |
Основание | |
номер |
дата выдачи | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
X. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ
XI. Основание
прекращения
трудового договора (увольнения)
Дата увольнения |
“ |
” |
20 |
г. | |||||||||||
Приказ (распоряжение) № |
от |
“ |
” |
20 |
г. |
Работник кадровой службы |
|||||||
(должность) |
(личная подпись) |
(расшифровка подписи) | |||||
Работник |
|||||||
(личная подпись) |
Унифицированная
форма № Т-1 | ||||||||
Код | ||||||||
Форма по ОКУД |
0301001 | |||||||
по ОКПО |
||||||||
наименование организации |
||||||||
Номер |
Дата составления | |||||||
ПРИКАЗ |
||||||||
(распоряжение) | ||||||||
Дата | ||||||||
Принять на работу |
с |
|||||||
по |
||||||||
Табельный номер | ||||||||
фамилия, имя, отчество |
||||||||
в |
||||||||
структурное подразделение | ||||||||
должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации | ||||||||
условия приема на работу, характер работы | ||||||||
с тарифной ставкой (окладом) |
руб. |
коп. | ||||||
цифрами |
||||||||
надбавкой |
руб. |
коп. | ||||||
цифрами |
||||||||
с испытанием на срок |
месяца (ев) |
|||||||
Основание: | ||||||||
Трудовой договор от |
№ |
0000001 | ||||||
Руководитель организации |
||||||||
должность |
личная подпись |
расшифровка подписи | ||||||
С приказом (распоряжением) |
"___"_________20__ г. | |||||||
работник ознакомлен |
личная подпись |
|||||||
УТВЕРЖДАЮ
______________________________
(наименование должности)
_________ ____________________
(подпись) (расшифровка
подписи)
00.00.0000
______________________________
(наименование организации)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
00.00.0000 |
№ 00 |
г. Санкт-Петербург
Менеджера по персоналу
1. Общие положения
1.1. Менеджер по персоналу принимается
на работу и увольняется генеральным директором.
1.2. Менеджер по персоналу подчиняется
непосредственно директору по персоналу.
1.3. В своей деятельности Менеджер по персоналу
руководствуется настоящей должностной
инструкцией, законодательными и нормативными
правовыми актами, методическими материалами
по управлению персоналом, а также распоряжениями
и указаниями вышестоящих должностных
лиц.
1.4. Менеджер по персоналу должен знать:
— трудовое законодательство;
— организационную структуру
и штат организации, специализацию и перспективы
развития;
— стратегию управления человеческими
ресурсами и кадровую политику;
— порядок составления прогнозов, определения
перспективной и текущей потребности
в обучении персонала;
— системы и методы оценки персонала;
— методы анализа профессионально-
— порядок формирования и ведения базы
данных о персонале;
— методы учета движения персонала;
— порядок составления установленной
отчетности;
— основы психологии и социологии
труда;
— передовой отечественный и
зарубежный опыт работы с персоналом.
1.5. На должность Менеджер по персоналуа
принимаются лица, имеющие высшее образование
и стаж работы по организации обучения
персонала не менее 3 лет.
1.6. ______________________________
2. Должностные обязанности
Менеджер по персоналу:
2.1. Возглавляет работу по подбору и организации
обучения персонала.
2.2. Осуществляет планирование, анализ
и контроль процесса обучения персонала.
2.3. Осуществляет планирование,
анализ и контроль процесса развития персонала.
2.4. Участвует в оптимизации кадровых
процессов.
2.5. Участвует в подготовке кадровой политики
в области обучения и развития персонала.
2.6. Контролирует своевременное составление
и оформление заявок и планов на обучение
в подразделениях организации.
2.7. Контролирует выполнение бюджета на
обучение персонала.
2.8. Вносит изменения в базу данных и личные
дела сотрудников, а также другую кадровую
документацию, имеющую отношение к обучению
и развитию персонала.
2.9. Подбирает программы обучения
и организует обучение персонала.
2.10. Обеспечивает укомплектованность
организации сотрудниками необходимой
квалификации.
2.11. Координирует подбор программ обучения
персонала и организацию проведения.
2.12. Организует проведение оценки результатов
пройденного обучения и собеседования
по итогам прохождения обучения сотрудниками.
2.13. Участвует в разработке системы оценки
и развития компетенций сотрудников.
2.14. Обеспечивает внедрение ценностей
корпоративной культуры.
2.15. ______________________________
3. Критерии эффективности работы
3.1. Своевременное и качественное
проведение обучения персонала.
3.2. Своевременная и объективная оценка
компетенций персонала.
3.3. Максимальное использование потенциала
сотрудников.
3.4. Отсутствие конфликтных ситуаций.
3.5. Оптимальная для организации текучесть
кадров.
3.6. ______________________________
4. Права
Менеджер по персоналу имеет право:
4.1. Знакомиться с проектами решений генерального
директора, касающихся деятельности подразделения
по управлению человеческими ресурсами.
4.2. Вносить на рассмотрение руководства
предложения по улучшению деятельности
подразделения по управлению человеческими
ресурсами.
4.3. Осуществлять взаимодействие с руководителями
всех структурных подразделений по вопросам
обучения и развития персонала.
4.4. Визировать документы в пределах своей
компетенции.
4.5. Требовать от руководства оказания
содействия в исполнении своих должностных
обязанностей.
4.6. Запрашивать от руководителей структурных
подразделений, специалистов и рабочих
необходимую информацию (заявки,
отчеты, объяснения и др.).
4.7. ______________________________
5. Ответственность
Менеджер по персоналу несет ответственность:
5.1. За неисполнение расходной части бюджета
по обучению и развитию персонала.
5.2. За распространение информации, составляющей
коммерческую и служебную тайну, разглашение
персональных данных работников.
5.3. ______________________________
6. Взаимодействие
Менеджер по персоналу взаимодействует
со всеми подразделениями:
6.1. Получает: заявки на программы обучения;
характеристики на сотрудников; отчеты
по пройденному обучению; ____________________
6.2. Предоставляет: копии приказов, связанных
с обучением, переводом сотрудников подразделений
организации; изменения локальных нормативных
актов компании, связанных с обучением
и развитием персонала; ______________________________
1 Кодекс законов о Труде Российской Федерации