Методы оценки эффективности работы современного менеджера

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2012 в 17:37, курсовая работа

Описание работы

Целью написания данной работы является исследование методов оценки управленческого персонала предприятия.
В рамках достижения поставленной цели были намечены и решены следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы оценки управленческого персонала;
2. Произвести сравнительную характеристику методов оценки эффективности работы современных менеджеров;
3. Проанализировать опыт применения различных методов оценки управленческого персонала на примере швейной фабрики «Радуга».

Содержание работы

Введение
1. Теоретические основы оценки эффективности работы управленческого персонала
1.1. Цели и подходы к оценке эффективности управленческого персонала
1.2.Критерии оценки эффективности управленческого персонала
2. Сравнительная характеристика методов оценки эффективности персонала
2.1. Количественные методы оценки
2.2.Качественные методы оценки
3. Анализ эффективности менеджмента в ООО Швейная фабрика «Радуга»
Заключение
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

Методы оценки эффективности работы современного менеджера.doc

— 258.50 Кб (Скачать файл)
  1.  Басария  Т.В. Методы оценки управленческого  персонала в современной компании. / Ломоносовские чтения 2003г. Аспиранты.  Том №2. Секция социологии организаций  и менеджмента. – http://lib.socio.msu.ru
  1.  Библиотека студента http://www.studd.ru/lib/2/31
  2. Словари и энциклопедии на Академике:  http://dic.academic.ru/
  3. Федеральный образовательный портал: http://www.ecsocman.edu.ru/
  4. Центр креативных технологий: http://www.inventech.ru/lib/managemеt/
 

 

      Приложение 1 

     Основные российские поставщики сырья и материалов ООО «Швейная фабрика «Радуга» 

Сырье и материалы Поставщики
 
 
 
 
Ткани
  1. ФПК «Чайковский текстильный дом»,
          г. Чайковский, Пермская обл.
  1. ПТФ «Текстиль-Борей», г. Москва
  2. ООО «Мир текстиля», г. Москва
  3. АО «БИМ», г. Иваново
  4. ОАО «Ярцевотекстиль», г. Ярцево, Смоленская обл.
  5. ОАО «Струнинская мануфактура»,   г. Струнино, Владимирская обл.
 
Утепляющие материалы
  1. ОАО «Моршанская мануфактура»,    г. Моршанск, Тамбовская обл.
  2. Комбинат  нетканых  материалов,      г. Бобруйск, Белоруссия
 
Искусственный мех
 ООО «Киреевский искусственный мех»,

г. Киреевск, Тульская обл.)

 
Клеевые материалы
ОАО «Мамоновка»,

г. Пушкино, Московская обл.

Фурнитура АО «БИМ», г. Иваново

 
 
 
 
 
 

 

      Приложение 2 

     Основные  технико-экономические показатели деятельности ООО Швейная фабрика «Радуга» 

Показатели Значения Изменение по сравнению с 2007 годом
2007 2008 2009 абсолютное относительное, %
Объем товарной продукции,

тыс. руб.

58796 47213 52524 -11583 -6272 -19,7 -10,7
Материальные  затраты на

выпуск товарной продукции,

тыс. руб.

 
13134
 
11498
 
11902
 
-1636
 
-1232
 
-12,5
 
-9,4 
Среднегодовая стоимость

основных фондов, тыс. руб.

34689 28397 25163 -8497 -9526 -24,5 -27,5
Среднегодовая стоимость

оборотных фондов, тыс. руб.

15465 15655 15857 190 392 1,2 2,5
Себестоимость товарной

продукции, тыс. руб.

59943 47329 55683 -12614 -4260 -21,1 -7,1
Выручка от реализации

продукции, тыс. руб.

44242 34297 39958 -9945 -4284 -22,5 -9,7
Среднегодовой фонд оплаты

труда, тыс. руб.

26585 27674 27376 1089 791 4,1 2,9
Среднемесячная  заработная

плата, тыс. руб.

1564 1797 2384 233 820 14,9 52,4
Рентабельность  производимой

продукции

 
0,7
 
0,7
 
0,6
 
-
 
-0,1
 
-
 
-14,3
Среднесписочная численность

работников, чел.

560 485 452 -75 -108 -13,3 -19,2
Среднегодовые затраты 

на управление, тыс. руб.

3168 2987 2250 -181 -918 -5,7 -28,9
Балансовая  прибыль, тыс. руб. 66132 57320 62170 -8812 -3962 -13,3 -5,9

 

 

      Приложение 3 

Организационная структура управления ООО «Радуга»

     

        

 

      Приложение 4 

Предлагаемая  организационная структура управления

для ООО Швейная фабрика «Радуга» 

        

     

     

       
 

     

     

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 


Информация о работе Методы оценки эффективности работы современного менеджера