Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 12:09, курсовая работа
Мотивация сотрудников на предприятии является одной из ключевых позиций ведения успешного малого бизнеса, т.к. в малом предприятии действуют законы «малой группы». Это значит, что превалирует командная работа на единый результат, на который влияет каждый сотрудник. Поэтому перед работой были поставлены следующие задачи:
• Исследование понятия и сущности процесса мотивирования;
• Классификация основных теорий и видов мотивации труда;
• Установление способов стимулирования работников.
Мотивирование сотрудников непосредственно касается ТЭО малого предприятия, поскольку система стимулирования влияет на расчет заработных плат работников, что является важной составной частью расчетного задания.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА 4
1.1. Понятие и сущность мотивации труда 4
1.2. Основные теории мотивации труда 7
1.3. Методика исследования мотивации труда на предприятии 22
2. МЕХАНИЗМ МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 25
2.1. Основные методы мотивации, виды мотивов 25
2.2. Способы стимулирования труда 28
2.3. Предложения по совершенствованию системы мотивации труда на предприятии 30
3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ МАЛОГО ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 34
3.1. Расчет потребности в капитале и определение источников его формирования 34
3.2. Расчет себестоимости и цены изделия 47
3.3. Определение точки безубыточности производства 50
3.4. Динамика технико-экономических показателей и расчет 52
ВЫВОДЫ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 58
ПРИЛОЖЕНИЯ 60
Зпосн = Зптар + Д. (3.7)
Зпосн =115,58+46,23=161,81 (грн)
Дополнительная заработная плата:
Зпдоп = Зпосн ∙ Пдоп /100%. (3.8)
Зпдоп = 161,81 ∙ 0,16= 25,89 (грн)
Отчислений на социальные нужды:
Отч. = (Зпосн + Зпдоп) ∙ Потч /100%. (3.9)
Отч. = (161,81+25,89) ∙0,37 = 69,45 (грн)
Все показатели заработной платы можно определить в расчете на цикл производства и реализации продукции.
Объем выпуска:
Nц = М ∙Т п.р.п / 12, (3.10)
где Тп.р.п – цикл производства и реализации продукции, месяцев;
М – производственная мощность, шт;
Nц – объем производства за определенный период, шт.
Nц = 2705 ∙3 / 12=677 (шт.)
Заработная плата основных рабочих за цикл производства и реализации продукции на примере первой операции:
Зцикл = Зтар і ∙ Nц. (3.11)
Зцикл = 34,65 ∙ 677=23458,05 (грн)
Остальные расчеты проведены аналогично.
Таблица 3.3
Расчет зарплаты основных производственных рабочих
|
Виды работ |
Трудоемкость операции t i, |
Часовая тарифная ставка Сч, |
Зарплата по тарифу на изделие Зптар, |
Зарплата в расчете на цикл Зосн.цикл, |
нормо-ч/шт. |
грн/шт. |
грн |
грн | |
Оп. 1 |
4,5 |
7,7 |
34,65 |
23458,05 |
Оп. 2 |
3,9 |
6,1 |
23,79 |
16105,83 |
Оп. 3 |
1,6 |
8,5 |
13,6 |
9207,2 |
Оп. 4 |
2,8 |
6,3 |
17,64 |
11942,28 |
Оп. 5 |
3,7 |
7 |
25,9 |
17534,3 |
Итого зарплата по тарифу |
– |
– |
115,58 |
78247,66 |
Доплаты |
– |
– |
46,23 |
31299,06 |
Итого основная зарплата, Зп осн |
– |
– |
161,81 |
109546,72 |
Дополнительная зарплата, Зп доп |
– |
– |
25,89 |
17527,48 |
Отчисления на социальные нужды |
– |
– |
69,45 |
47017,45 |
Всего |
257,15 |
174091,65 |
Расчет зарплаты прочих категорий работающих в малом предприятии представим в форме таблицы 3.4. При этом предполагается определенная система месячных должностных окладов Омес. Размер окладов был принят на основе сложившихся в малом бизнесе размера и пропорций в оплате труда, а численность вспомогательных рабочих – с учетом сменности работы. При этом общую зарплату за месяц по одной должности определяем как произведение месячного оклада работника на количество работников на данной должности.
Таблица 3.4
Расчет зарплаты управленческого персонала и вспомогательных рабочих
Должность |
Месячный оклад Омес, грн/мес. |
Количество работников, чел. |
Зарплата за месяц Зпмес., грн |
Расход зарплаты за цикл Зпцикл., грн |
А. Управленческий персонал и специалисты | ||||
Директор |
6000 |
<p class="Normal_0020Table" style=" margin-bottom: 0pt; lin | ||