Образ современного менеджера

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2013 в 12:15, курсовая работа

Описание работы

Внедрение рыночной экономики, новые экономические взаимоотношения, дальнейшее расширение сферы влияния, разделение и кооперация, дифференциация и интеграция труда указывают, что деятельность менеджеров и бизнесменов становится все более интенсивной, а это обуславливает необходимость неустанного совершенствования применяемых методов и приемов. Организации остро ощущают потребность в специалистах, обладающих обширными и глубокими познаниями в области современного менеджмента. Современные условия предъявляют новые требования к менеджерам и бизнесменам, вызывая более высокую напряженность их труда, умение ценить время, необходимость владеть комплексом организационных и психологических качеств, привносить элемент творчества в работу.

Содержание работы

Введение
Образ современного менеджера и предъявляемые к нему требования
Роли, выполняемые современными менеджерами
в организации…………………………………………………………………6
Характер труда и требования к профессиональной компетенции
менеджеров…………………………………………………………………..13
Анализ управленческой деятельности менеджера на предприятии
Общая характеристика ООО «Камапласт»………………………….16
Характеристика персонала и аппарата управления
ООО «Камапласт»…………………………………………………………..19
Анализ роли менеджера на предприятии………………………......22
Рекомендации по повышению эффективности управленческого труда в ООО «Камапласт»………………………………………………………...…27

Заключение………………………………………………………………………….36
Список использованной литературы…………………

Файлы: 1 файл

Курсовик роли менеджеров.doc

— 369.50 Кб (Скачать файл)

 

Приложение 2

 

Соотношение классификаций  описательных единиц менеджерского труда

 

№ п/п

Роли менеджера по Г.Минцбергу

Измерения менеджерского поведение по Г.Юклу

1.

Главный руководитель

Внимание к дисциплине

Ролевое уяснение

2.

Лидер

Воодушевление

Внимание

Одобрение

3.

Связующее звено

Содействие общению 

Планирование

Координация

4.

Приемник информации

Содействие работе

Акцентирование эффективности

5.

Распространитель информации

Подготовка 

Распространение информации

6.

Представитель

Представительство

7.

Предприниматель

Решение проблем

8.

Устранитель проблем

Управление конфликтом

Участие в решении

9.

Распределитель ресурсов

Возможность варьирования вознаграждениями

Делегирование полномочий

10.

Ведущий переговоры

Представительство


 

 

 

Приложение 3

 

 

 

Рис. 3. Требования к профессиональной компетенции менеджеров

 

 

Приложение 4

 

 

 










 









 


Рис.4. Структура ООО «Камапласт».

 

 

 

 

 


Информация о работе Образ современного менеджера