Офенка эффективности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2013 в 03:03, курсовая работа

Описание работы

Актуальностью темы данного курсового проекта является рассмотрение проблемы управления инновационными проектами в химическом комплексе. Управление инновациями - ключ к поддержанию высокой эффективности производства.
Цель курсового проекта – обоснование эффективности инновационного проекта, рассмотрение основных критериев оценки проекта, а также выработка практических рекомендаций по повышению инновационной активности промышленного предприятия, проведение процедуры оценки экономической эффективности инновационно-инвестиционных проектов, используя современные методические подходы, основанные на принципе денежных потоков.

Содержание работы

Введение 2
Часть 1. 4
Теоретические основы управления инновационной деятельностью предприятий нефтегазовой промышленности 4
1.1 Инновация как объект управления 4
1.2 Комплексный подход к управлению инновационной деятельностью 7
1.3 Рациональное размещение новых технологий по объектам наибольшей эффективности 10
1.4 Прогнозирование последствий внедрения инноваций 11
1.5 Выводы по главе 14
Часть 2. 16
2.1 Каналы распространения товаров. Их функции и виды 16
2.2 Выбор ценовой категории предприятия в зависимости от экономической политики предприятия. 21
2.3 Захват определенной доли рынка. Максимизация сбыта 24
Часть 3. 28
3.1 Расчет исходных показателей по годам 30
3.2 Расчет показателей эффективности 35
3.3 Анализ показателей эффективности и оценка эффективности инновационного проекта 38
3.4 Выводы 46
Заключение 47
Список использованной литературы 49

Файлы: 1 файл

kursovoy_innovatsii.doc

— 342.00 Кб (Скачать файл)

 

  1. Количество изделий из пластмасс выпускаемых за год

Кол-во изд.= Кол-во раб.оборуд-я * Годовую произ-ть термопластоавтомата 

  1. Выручка от реализации продукции

Выр.от реал.= Кол-во изд. * Среднюю цену ед-цы изделия.

  1. Текущие затраты не включающие амортизацию

Тек.затр.=Выручка  от реализации продукции*Запланированные  тек.

  1. Амортизация оборудования

Ам. Обор-я =(Ст-ть ед-цы оборуд-я. + Монтаж. Работы) * Кол-во оборуд-я * 18%

  1. Износ приспособления целевого назначения

Изн.= 20% от Ам.оборуд-я

  1. Амортизация производственных зданий

Ам. Произ-х зд.= 5% от Ст-ти ед-цы оборуд-я.

  1. Налогооблагаемая база

Нал. База= Выр. От реал-ии - Тек. Затр. - Ам. Оборуд-я. - Изн. - Ам. Произ-х зд.

  1. Налог на прибыль

Нал. На прибыль= 20% от Нал. Базы

10.  Чистая  прибыль

Ч.П.= Нал. База - Нал. На прибыль

11. Чистый денежный  поток

ЧДП= Ч.П.+ Ам. Оборуд-я + Изн. + Ам. Произ-х зд.

 

Таблица 3 - Расчет инвестиционных вложений

Nп/п

Наименование показателей

Годы

2010

2011

2012

2013

1

Расходы по созданию и  эксплуатации опытного образца усовершенствованной модели термопластоавтомата

18,0

0

0

0

в млн. руб.

       

2

Капитальные затраты  на частичную реконструкцию производства термопластоавтоматов

0

16х1,5

28х1,5

31х1,5

в млн. руб.

 

24

42

45,5

3

Расходы по перепланировке старого корпуса и проведению ремонтно-строительных работ в производстве изделий из пластмасс.

30,0

0

0

0

в млн. руб.

       

4

Затраты на оборудование производства изделий из пластмасс

0

3,22* 16

3,22* 28

3,22* 31

в млн. руб.

0

51,52

90,16

99,82

ИТОГО:

48

75,52

132,16

145,32


 

1. Расходы по  созданию и эксплуатации опытного  образца усовершенствованной модели  термопластоавтомата

Расх. По созд. И  эксп. В 2010г = 18 млн.руб

2. Затраты на  частичную реконструкцию производства

Затр. На част. Реконстр.= Кол-во оборуд-я * Удельные кап.вложения

3. Расходы по  перепланировке старого корпуса

Расх. По переплан. = 30 млн.руб

4. Затраты на  оборудование и изделия из  пластмасс

Затр. На оборуд-е  и изд.= (Ст-ть ед-цы оборуд-я. + Монтаж. Работы) * кол-во оборуд-я 

3.2 Расчет показателей эффективности

В процессе дисконтирования  обычно проводится приведение будущих  затрат и результатов к настоящему времени. Коэффициенты дисконтирования  рассчитываются по формуле сложных  процентов:

a = 1/(1+Е)t, где

a - коэффициент дисконтирования;

Е – ставка дисконта;

t – время (год).

Таблица 4 - Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта в тыс.руб.

Годы

Чистый денежный поток

Инвести-ционные вложения, млн.р

Коэф-т дисконтирования

Дисконтированный денежный поток

Дисконтированные инвестиционные вложения

2010

0

48

1

0

48

2011

16,4366

75,52

0,878

14,4313348

66,30656

2012

45,1803

132,16

0,769

34,7436507

101,63104

2013

100,751

145,32

0,675

68,006925

98,091

2014

100,751

-

0,592

59,644592

0

2015

117,383

-

0,519

60,921777

0

Итого

380,5019

401

 

237,7482795

266,0286


Коэффициенты  дисконтирования определены по финансовой таблице – Текущая стоимость  единицы для ставки дисконта 17%

Дисконт.ден.поток = чист. ден. поток * коэф. Дисконтирования.

Дисконт.инвестиции = инвестиц. вложения * коэф. Дисконтирования.

Чистый приведенный  доход представляет собой величину разностей результатов инвестиционных затрат за расчетный период, приведенных к одному моменту времени, т.е. с учетом дисконтирования денежного потока (результатов) и инвестиционных вложений (затрат):

ЧПД = ДП – ИС, где

ДП – сумма  дисконтированного денежного потока;

ИС – сумма  дисконтированных инвестиционных вложений.

ЧПД =  237,748 – 266,027 = -29,279 (млн. руб.).

Так как ЧПД  данного проекта величина отрицательная, следовательно, проект следует отвергнуть.

Индекс доходности определяется как отношение приведенных доходов к приведенным на ту же дату инновационным расходам. ИД показывает сколько дохода получает инвестор в результате осуществления этого проекта на каждый вложенный рубль. Расчет индекса доходности ведется по формуле:

ИД = ДП / ИС

ИД = 237,748 /266,027= 0,894

В рассматриваемом  проекте ИД<1 (0,894), следовательно, проект нерентабельный.

Период окупаемости  – это минимальный временной интервал от начала осуществления проекта, за пределами которого чистый приведенный доход становится не отрицательным. Иными словами, это период, начиная с которого инвестиционные вложения покрываются суммарными результатами от реализации проекта. Период окупаемости определяется по формуле:

ПО = ИС / ДП ср., где

ДП ср. – сумма дисконтированного денежного потока в среднем за год.

ПО = 266,027/(237,748 /5) = 5,6 (года).

Период окупаемости  данного инновационного проекта 5,6 года. 

Внутренняя  норма доходности

ВНД = k, при котором  ЧПД = 0, где

k – ставка  дисконта.

Определение показателя ВНД может производиться с помощью метода последовательных операций: выбираются 2 значения ставки дисконта К1 и К2, таким образом чтобы в этом интервале ЧПД поменял свое значение с положительного на отрицательное. Среднее значение интервала » ВНД, при котором ЧПД = 0. Для определения ВНД используем:

Таблица 5.

Расчет показателей  эффективности инвестиционного  проекта в тыс. руб.

Годы

Чистый денежный поток

Инвестиционные вложения

Коэффициент дисконтирования (26%)

Дисконтированный денежный поток*

Дисконтированные инвестиционные вложения

2010

0

48

1

0

48

2011

30,81

75,52

0,75365

23,2199565

56,915648

2012

72,97

132,16

0,629881

45,9624166

83,245073

2013

125,751

145,32

0,499906

62,8636794

72,6463399

2014

115,067

0

0,39675

45,6528323

0

2015

117,383

0

0,314881

36,9616764

0

Итого:

461,981

401

 

214,660561

212,807061


ЧПД(26%)= 214,66 – 212,81 = 1,85 млн. руб.

3.3 Анализ показателей эффективности и оценка эффективности инновационного проекта

1. Чистый приведенный  доход

ЧПД характеризует  превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами для соответствующего проекта. Так как ЧПД данного проекта величина отрицательная, то имеет место превышение инвестиционных вложений над денежным потоком, следовательно, проект к рассмотрению не принимается.

2. Индекс доходности

При расчете  ИД сравниваются две части потока платежей: доходная и инвестиционная. ИД показывает, сколько дохода получает инвестор в результате осуществления  этого проекта на каждый вложенный  рубль. В рассматриваемом проекте  ИД<1, следовательно, проект можно считать экономически не эффективным, нерентабельным.

3. Период окупаемости

Период окупаемости  данного инновационного проекта 5,6 года. Проект рассчитан на 5 лет. Срок окупаемости задан 5 лет. Инвестирование в условиях рынка сопряжено со значительным риском (изменения конъюнктуры рынка, цен) и чем больше срок окупаемости проекта, тем этот риск выше. И, наконец, ликвидность проекта находится в такой же зависимости. Следовательно, для этих условий полученный период окупаемости неэффективен.

4. Внутренняя  норма доходности

Для оценки эффективности  проекта сравним значение ВНД  с нормой дисконта. В нашем случае ВНД = 26,82%, что превышает ставку дисконта 17% и ЧПД>0, следовательно проект считается эффективным.

Проанализировав показатели эффективности исходный инновационный проект можно считать неэффективным. По полученным данным можно сделать вывод, что ЧПД = -29,279 млн. руб. является относительно низким, соответственно ИД= 0,894 руб. показывает, что на каждый вложенный рубль доход составляет 89,4коп., а это не привлекательно для инвестора. Срок окупаемости превышает норму. Для повышения эффективности проекта необходимо провести ряд мероприятий, которые позволят изменить исходные данные инновационного проекта, вследствие чего изменяться основные показатели эффективности и проект станет более привлекательным, с экономической точки зрения, для инвесторов.

К мероприятиям, улучшающим значения показателей эффективности, а следовательно и эффективность  проекта можно отнести:

  1. Увеличение объема реализации продукции. Увеличения количества устанавливаемого оборудования. Здесь следует учитывать имеющиеся в наличии производственные площади. Необходимо наиболее рационально разместить дополнительное оборудование, посредством перепланировки старого производственного корпуса. В результате проведенных работ оказалось возможным дополнительно установить в 2011г. – 3 литьевых машин; в 2012г. – 2 термопластоавтомата и в 2013г. - 1 термопластоавтомат;
  2. Увеличения средней цены единицы изделия из пластмасс. С этой целью было организовано дополнительное маркетинговое исследование по ассортименту изделий регионального рынка, предлагаемых к выпуску и реализации. Была определена новая величина цены единицы изделия равная 45 руб.
  3. Повышения годовой производительности термопластоавтомата. Этого можно достигнуть путем модернизации литьевой машины за счет более производительной пресс-формы. В нашем случае повышение производительности возможно только на 10 тыс. изделий в год. Отсюда годовая производительность термопластоавтомата составит 120 тыс. шт. изделий в год;
  4. Снижение планируемых текущих затрат следующим образом: в 2011г. и 2012г – 0,68 руб. на 1 руб. реализуемой продукции, с последующим их снижением в 2013г.- 2014г. до 0,50 руб. и увеличением их в 2014 г. и 2015г. до 0,53 руб. Такое снижение может быть реализовано за счет:

Сокращения  потерь от брака, за счет совершенствования  системы контроля;

Сокращения  затрат на текущий ремонт оборудования и транспортных средств;

Рациональное  использование топливных, энергетических и других видов ресурсов;

Совершенствование регулирования текущего снабжения  производства ресурсами, т.е. обеспечение  ритмичности производства и снабжения;

Сокращение  простоев оборудования, посредством оптимизации графика работы оборудования, графика сменности и др.

Применение  указанных предложений дает новые, улучшенные значения отдельных исходных показателей, которые целесообразно  сгруппировать в таблице 7. Далее по аналогии с исходным инновационным проектом рассчитаем оптимизированный проект.

Таблица 7.

Исходные показатели для оптимизированного проекта

№ п/п

Наименование  показателя

Ед.изм.

Значение

1

2

3

4

2

Количество  устанавливаемых термопластоавтоматов а) в том числе по годам

2011г.

2012г.

2013г.

б) общее количество оборудования

 

шт.

шт.

шт.

шт.

 

19

30

32

81

3

Годовая производительность термопластоавтомата

тыс. шт.

120

4

Средняя цена единицы  изделия из пластмасс

руб.

45

5

Срок службы термопластоавтомата

лет.

5

6

Единовременные  затраты на работы по созданию и эксплуатации опытного образца

тыс. руб.

18000

7

Производство  усовершенствованных термопластоавтоматов наладится через

лет.

1

8

Удельные капитальные  вложения на реконструкцию существующего  производства на ед. нового оборудования

тыс. руб.

1500

9

Стоимость единицы  оборудования

тыс. руб.

3000

10

Капитальные вложения на ремонтно-строительные работы

тыс. руб.

30000

11

Единовременные  затраты на монтажные и наладочные работы на ед. оборудования

тыс. руб.

220

12

Текущие затраты  на рубль реализуемой продукции; в том числе по годам

2011г.- 2012г.

2013г.- 2014г.

2014г.- 2015г.

 

руб.

руб.

руб.

 

0,68

0,50

0,53

13

Норма амортизации  оборудования в год

%

18

14

Износ пресс-форм (от величины амортизации оборудования)

%

20

15

Норма амортизации  производственного здания в год

%

5

16

Ставка налога на прибыль

%

20

17

Ставка дисконта

%

14

Информация о работе Офенка эффективности предприятия