Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2013 в 03:03, курсовая работа
Актуальностью темы данного курсового проекта является рассмотрение проблемы управления инновационными проектами в химическом комплексе. Управление инновациями - ключ к поддержанию высокой эффективности производства.
Цель курсового проекта – обоснование эффективности инновационного проекта, рассмотрение основных критериев оценки проекта, а также выработка практических рекомендаций по повышению инновационной активности промышленного предприятия, проведение процедуры оценки экономической эффективности инновационно-инвестиционных проектов, используя современные методические подходы, основанные на принципе денежных потоков.
Введение 2
Часть 1. 4
Теоретические основы управления инновационной деятельностью предприятий нефтегазовой промышленности 4
1.1 Инновация как объект управления 4
1.2 Комплексный подход к управлению инновационной деятельностью 7
1.3 Рациональное размещение новых технологий по объектам наибольшей эффективности 10
1.4 Прогнозирование последствий внедрения инноваций 11
1.5 Выводы по главе 14
Часть 2. 16
2.1 Каналы распространения товаров. Их функции и виды 16
2.2 Выбор ценовой категории предприятия в зависимости от экономической политики предприятия. 21
2.3 Захват определенной доли рынка. Максимизация сбыта 24
Часть 3. 28
3.1 Расчет исходных показателей по годам 30
3.2 Расчет показателей эффективности 35
3.3 Анализ показателей эффективности и оценка эффективности инновационного проекта 38
3.4 Выводы 46
Заключение 47
Список использованной литературы 49
Кол-во изд.= Кол-во раб.оборуд-я * Годовую произ-ть термопластоавтомата
Выр.от реал.= Кол-во изд. * Среднюю цену ед-цы изделия.
Тек.затр.=Выручка от реализации продукции*Запланированные тек.
Ам. Обор-я =(Ст-ть ед-цы оборуд-я. + Монтаж. Работы) * Кол-во оборуд-я * 18%
Изн.= 20% от Ам.оборуд-я
Ам. Произ-х зд.= 5% от Ст-ти ед-цы оборуд-я.
Нал. База= Выр. От реал-ии - Тек. Затр. - Ам. Оборуд-я. - Изн. - Ам. Произ-х зд.
Нал. На прибыль= 20% от Нал. Базы
10. Чистая прибыль
Ч.П.= Нал. База - Нал. На прибыль
11. Чистый денежный поток
ЧДП= Ч.П.+ Ам. Оборуд-я + Изн. + Ам. Произ-х зд.
Таблица 3 - Расчет инвестиционных вложений
Nп/п |
Наименование показателей |
Годы | |||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 | ||
1 |
Расходы по созданию и эксплуатации опытного образца усовершенствованной модели термопластоавтомата |
18,0 |
0 |
0 |
0 |
в млн. руб. |
|||||
2 |
Капитальные затраты
на частичную реконструкцию |
0 |
16х1,5 |
28х1,5 |
31х1,5 |
в млн. руб. |
24 |
42 |
45,5 | ||
3 |
Расходы по перепланировке старого корпуса и проведению ремонтно-строительных работ в производстве изделий из пластмасс. |
30,0 |
0 |
0 |
0 |
в млн. руб. |
|||||
4 |
Затраты на оборудование производства изделий из пластмасс |
0 |
3,22* 16 |
3,22* 28 |
3,22* 31 |
в млн. руб. |
0 |
51,52 |
90,16 |
99,82 | |
ИТОГО: |
48 |
75,52 |
132,16 |
145,32 |
1. Расходы по
созданию и эксплуатации
Расх. По созд. И эксп. В 2010г = 18 млн.руб
2. Затраты на
частичную реконструкцию
Затр. На част. Реконстр.= Кол-во оборуд-я * Удельные кап.вложения
3. Расходы по перепланировке старого корпуса
Расх. По переплан. = 30 млн.руб
4. Затраты на оборудование и изделия из пластмасс
Затр. На оборуд-е и изд.= (Ст-ть ед-цы оборуд-я. + Монтаж. Работы) * кол-во оборуд-я
3.2 Расчет показателей эффективности
В процессе дисконтирования обычно проводится приведение будущих затрат и результатов к настоящему времени. Коэффициенты дисконтирования рассчитываются по формуле сложных процентов:
a = 1/(1+Е)t, где
a - коэффициент дисконтирования;
Е – ставка дисконта;
t – время (год).
Таблица 4 - Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта в тыс.руб.
Годы |
Чистый денежный поток |
Инвести-ционные вложения, млн.р |
Коэф-т дисконтирования |
Дисконтированный денежный поток |
Дисконтированные |
2010 |
0 |
48 |
1 |
0 |
48 |
2011 |
16,4366 |
75,52 |
0,878 |
14,4313348 |
66,30656 |
2012 |
45,1803 |
132,16 |
0,769 |
34,7436507 |
101,63104 |
2013 |
100,751 |
145,32 |
0,675 |
68,006925 |
98,091 |
2014 |
100,751 |
- |
0,592 |
59,644592 |
0 |
2015 |
117,383 |
- |
0,519 |
60,921777 |
0 |
Итого |
380,5019 |
401 |
237,7482795 |
266,0286 |
Коэффициенты дисконтирования определены по финансовой таблице – Текущая стоимость единицы для ставки дисконта 17%
Дисконт.ден.поток = чист. ден. поток * коэф. Дисконтирования.
Дисконт.инвестиции = инвестиц. вложения * коэф. Дисконтирования.
Чистый приведенный доход представляет собой величину разностей результатов инвестиционных затрат за расчетный период, приведенных к одному моменту времени, т.е. с учетом дисконтирования денежного потока (результатов) и инвестиционных вложений (затрат):
ЧПД = ДП – ИС, где
ДП – сумма
дисконтированного денежного
ИС – сумма дисконтированных инвестиционных вложений.
ЧПД = 237,748 – 266,027 = -29,279 (млн. руб.).
Так как ЧПД данного проекта величина отрицательная, следовательно, проект следует отвергнуть.
Индекс доходности определяется как отношение приведенных доходов к приведенным на ту же дату инновационным расходам. ИД показывает сколько дохода получает инвестор в результате осуществления этого проекта на каждый вложенный рубль. Расчет индекса доходности ведется по формуле:
ИД = ДП / ИС
ИД = 237,748 /266,027= 0,894
В рассматриваемом проекте ИД<1 (0,894), следовательно, проект нерентабельный.
Период окупаемости – это минимальный временной интервал от начала осуществления проекта, за пределами которого чистый приведенный доход становится не отрицательным. Иными словами, это период, начиная с которого инвестиционные вложения покрываются суммарными результатами от реализации проекта. Период окупаемости определяется по формуле:
ПО = ИС / ДП ср., где
ДП ср. – сумма дисконтированного денежного потока в среднем за год.
ПО = 266,027/(237,748 /5) = 5,6 (года).
Период окупаемости данного инновационного проекта 5,6 года.
Внутренняя норма доходности
ВНД = k, при котором ЧПД = 0, где
k – ставка дисконта.
Определение показателя ВНД может производиться с помощью метода последовательных операций: выбираются 2 значения ставки дисконта К1 и К2, таким образом чтобы в этом интервале ЧПД поменял свое значение с положительного на отрицательное. Среднее значение интервала » ВНД, при котором ЧПД = 0. Для определения ВНД используем:
Таблица 5.
Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта в тыс. руб.
Годы |
Чистый денежный поток |
Инвестиционные вложения |
Коэффициент дисконтирования (26%) |
Дисконтированный денежный поток* |
Дисконтированные |
2010 |
0 |
48 |
1 |
0 |
48 |
2011 |
30,81 |
75,52 |
0,75365 |
23,2199565 |
56,915648 |
2012 |
72,97 |
132,16 |
0,629881 |
45,9624166 |
83,245073 |
2013 |
125,751 |
145,32 |
0,499906 |
62,8636794 |
72,6463399 |
2014 |
115,067 |
0 |
0,39675 |
45,6528323 |
0 |
2015 |
117,383 |
0 |
0,314881 |
36,9616764 |
0 |
Итого: |
461,981 |
401 |
214,660561 |
212,807061 |
ЧПД(26%)= 214,66 – 212,81 = 1,85 млн. руб.
3.3 Анализ показателей эффективности и оценка эффективности инновационного проекта
1. Чистый приведенный доход
ЧПД характеризует превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами для соответствующего проекта. Так как ЧПД данного проекта величина отрицательная, то имеет место превышение инвестиционных вложений над денежным потоком, следовательно, проект к рассмотрению не принимается.
2. Индекс доходности
При расчете ИД сравниваются две части потока платежей: доходная и инвестиционная. ИД показывает, сколько дохода получает инвестор в результате осуществления этого проекта на каждый вложенный рубль. В рассматриваемом проекте ИД<1, следовательно, проект можно считать экономически не эффективным, нерентабельным.
3. Период окупаемости
Период окупаемости данного инновационного проекта 5,6 года. Проект рассчитан на 5 лет. Срок окупаемости задан 5 лет. Инвестирование в условиях рынка сопряжено со значительным риском (изменения конъюнктуры рынка, цен) и чем больше срок окупаемости проекта, тем этот риск выше. И, наконец, ликвидность проекта находится в такой же зависимости. Следовательно, для этих условий полученный период окупаемости неэффективен.
4. Внутренняя норма доходности
Для оценки эффективности проекта сравним значение ВНД с нормой дисконта. В нашем случае ВНД = 26,82%, что превышает ставку дисконта 17% и ЧПД>0, следовательно проект считается эффективным.
Проанализировав показатели эффективности исходный инновационный проект можно считать неэффективным. По полученным данным можно сделать вывод, что ЧПД = -29,279 млн. руб. является относительно низким, соответственно ИД= 0,894 руб. показывает, что на каждый вложенный рубль доход составляет 89,4коп., а это не привлекательно для инвестора. Срок окупаемости превышает норму. Для повышения эффективности проекта необходимо провести ряд мероприятий, которые позволят изменить исходные данные инновационного проекта, вследствие чего изменяться основные показатели эффективности и проект станет более привлекательным, с экономической точки зрения, для инвесторов.
К мероприятиям,
улучшающим значения показателей эффективности,
а следовательно и
Сокращения потерь от брака, за счет совершенствования системы контроля;
Сокращения затрат на текущий ремонт оборудования и транспортных средств;
Рациональное использование топливных, энергетических и других видов ресурсов;
Совершенствование регулирования текущего снабжения производства ресурсами, т.е. обеспечение ритмичности производства и снабжения;
Сокращение простоев оборудования, посредством оптимизации графика работы оборудования, графика сменности и др.
Применение указанных предложений дает новые, улучшенные значения отдельных исходных показателей, которые целесообразно сгруппировать в таблице 7. Далее по аналогии с исходным инновационным проектом рассчитаем оптимизированный проект.
Таблица 7.
Исходные показатели для оптимизированного проекта
№ п/п |
Наименование показателя |
Ед.изм. |
Значение |
1 |
2 |
3 |
4 |
2 |
Количество
устанавливаемых 2011г. 2012г. 2013г. б) общее количество оборудования |
шт. шт. шт. шт. |
19 30 32 81 |
3 |
Годовая производительность термопластоавтомата |
тыс. шт. |
120 |
4 |
Средняя цена единицы изделия из пластмасс |
руб. |
45 |
5 |
Срок службы термопластоавтомата |
лет. |
5 |
6 |
Единовременные затраты на работы по созданию и эксплуатации опытного образца |
тыс. руб. |
18000 |
7 |
Производство
усовершенствованных |
лет. |
1 |
8 |
Удельные капитальные вложения на реконструкцию существующего производства на ед. нового оборудования |
тыс. руб. |
1500 |
9 |
Стоимость единицы оборудования |
тыс. руб. |
3000 |
10 |
Капитальные вложения на ремонтно-строительные работы |
тыс. руб. |
30000 |
11 |
Единовременные затраты на монтажные и наладочные работы на ед. оборудования |
тыс. руб. |
220 |
12 |
Текущие затраты на рубль реализуемой продукции; в том числе по годам 2011г.- 2012г. 2013г.- 2014г. 2014г.- 2015г. |
руб. руб. руб. |
0,68 0,50 0,53 |
13 |
Норма амортизации оборудования в год |
% |
18 |
14 |
Износ пресс-форм (от величины амортизации оборудования) |
% |
20 |
15 |
Норма амортизации производственного здания в год |
% |
5 |
16 |
Ставка налога на прибыль |
% |
20 |
17 |
Ставка дисконта |
% |
14 |