Список использованной
литературы
- Виханский О.С. Менеджмент: Учебник.- Москва.: Гардарика, 1996. – 278 с.
- Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 1999. – 356 с.
- Герчикова И. Н. Менеджмент. - М.: Юнити, 1994. – 456 с.
- Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2004.
- Денисова, Т.П. Метод. указ. по выполнению, оформлению и защите курсовых работ по социально-экономическим дисциплинам для студ. спец. «Менеджмент в социальной сфере» очной и заочной форм обучения. – Тюмень, 1997. – 8с.
- Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. - Москва.: Знание, 1992. – 223 с.
- Дружинин Е. Отбор персонала организации сквозь призму соционики //Управление персоналом. - 2003.- №10. – 12-21 с.
- Егоршин А.П. Управление персоналом – Н. Новгород: НИМБ, 2004.
- Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2001. – 311 с.
- Зайцев Г.Г. Управление персоналом на предприятии. - Москва.: Изд-во МГУ, 2001. – 329 с.
- Крук, М. Проблемы теории и практики управления: международный журнал./ М. Крук [ и др.], 2012. - №2. С. 95-102
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1998. – 642 с.
- Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. – М.: "Знание", 1993. – 235 с.
- Мирская М.И., Дикарева А.Л. Социология труда. - Сб-П.:Поиск, 1996. – 198 с.
- Основы управления персоналом: Учеб. для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; Под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высш. шк., 1996. – 402 с.
Приложение
1
«Механизм планирования человеческих
ресурсов»
- Стратегический план (бизнес-план) организации
|
- Годовые планы производства
|
- Анализ потребностей: количество, квалификация, поведение
|
- Прогноз будущих потребностей: спроса и предложения
|
- Планируемые действия:
- обучение персонала
- сокращение штата
- повышение качества труда
- рост производительности труда
|
- Мероприятия по обеспечению потребностей в персонале
|
- Набор персонала
|
- Развитие человеческих ресурсов
|
ГЛОССАРИЙ
- Авторитет – общепризнанное значение, влияние, которым пользуется какое – либо лицо, организация в силу определенных качеств и заслуг.
- Адаптация персонала – процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации
- Движение кадров – повышение в должности или квалификации, перевод на другое равноценное рабочее место, понижение в должности, увольнение.
- Деловой этикет – сложившееся в определенной социальной среде правила поведения, а также следование им.
- Контроль – функция менеджмента по обеспечению выполнения программ, планов, заданий и управленческих решений.
- Менеджер – человек, занимающий управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации.
- Организация – систематизированное, сознательное объединение людей, преследующих достижение определенных целей.
- Паттерн - английское слово, значение которого передается по-русски словами «шаблон», «система», «структура», «принцип», «модель»
- Персонал – все работники, выполняющие различного рода операции и занятые переработкой предметов труда с использованием средств труда
- подбор персонала – формирование резерва кадров на замещение вакантных рабочих мест. Включает в себя процедуры расчета потребности в персонале, модели рабочих мест и способы профессионального отбора кадров.
- Психологические методы – способы воздействия на человека, направленные на управление социально – психологическими отношениями, для достижения поставленных перед организацией целей.
1 Гончаров В.В. В поисках совершенства
управления: руководство для высшего управленческого
персонала. - М.: МНИИПУ, 2004.
2 Егоршин А.П. Управление персоналом.
– Н. Новгород: НИМБ, 2001. – 311 с.
3 Основы управления персоналом:
Учеб. для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова,
В.И. Кочетков и др.; Под ред. Б.М. Генкина.
– М.: Высш. шк., 1996. – 402 с.
4 Крук, М. Проблемы теории и практики
управления: международный журнал./ М.
Крук [ и др.], 2012. - №2. С. 95-102