Организация личной работы руководителя

 

                 ЭЭ = Э  / З                                   (3.3)

где  ЭЭ – экономический эффект

З – затраты на проведение мероприятий

ЭЭ = 1829,77 / 25000 = 0,07.

 

Срок окупаемости можно  определить обратной величиной экономической  эффективности (4).

           Т_ок = 1 / ЭЭ                                            (3.4)

где Т_ок – срок окупаемости

Т_ок = 1/ 0,07 = 14 месяцев

В итоге мы определили, что наши затраты окупаются практически  в течение 14 месяцев. Такие показатели были получены благодаря применению современных информационных технологий, но более весомого результата можно достичь с помощью комплексной автоматизации управленческого труда всех подразделений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Одной из центральных  задач важнейшей проблемы повышения эффективности работы руководителя является выявление условий и факторов, обусловливающих высокую продуктивность деятельности кадров. Как показывают научные исследования и анализ практической деятельности руководителя, таких факторов немало и это позволяет с известным оптимизмом смотреть на возможности решения данной проблемы, несмотря на ее сложность и имеющиеся недостатки в работе управленческих систем.

Личностно-профессиональное развитие выступает как системообразующий  фактор жизнедеятельности личности, профессиональной деятельности и профессионального самосовершенствования, обеспечивающих при соответствующих условиях развитие профессионализма и реализацию потенциала руководителя .

Профессионал  - руководитель, достигший высокого уровня квалификации, сознательно изменяющий и развивающий себя в ходе осуществления профессиональной деятельности, вносящий свой индивидуальный творческий вклад в профессию, нашедший свое индивидуальное предназначение в профессии, ориентированный на высокие достижения, гармонично сочетающий личные интересы и интересы общества.

В настоящее время  эффективность работы организации  во многом определяется эффективностью повседневной работы руководителя. Очевиден тот факт, что в коллективе трудно наладить работу, когда руководитель и его подчиненные не обладают современными приемами и методами работы, не совершенствуют свой индивидуальный рабочий стиль. Безусловно, готовность служащих к успешной деятельности определяется знаниями, умениями, навыками и качествами личности. Однако немаловажную роль играет изучение причинно-следственного механизма имеющих место недостатков и проблем, а также поиск путей совершенствования своей работы.

Решающее значение для  устранения недостатков в практике повседневной деятельности имеет рациональное использование служащим рабочего времени. В решении проблемы улучшения условий труда большую роль играет планомерность осуществления мероприятий. Основным документом, определяющим сущность и очередность проведения мероприятий в области улучшения условий труда, является план мероприятий по оптимизации рабочего дня.  В реальной жизни труд государственного служащего - многогранный творческий процесс, который трудно уложить в прокрустово ложе стандартных правил. Но даже рассмотренные нами аспекты свидетельствуют о том, насколько сложна деятельность  в современных условиях,  и каких разносторонних способностей и подготовки она требует.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

Литература:

1. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда – М.: «Финстатинформ». – 2000г. – 301 с.
2. Архангельский Г. “Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы” – М.: АиСТ-М. -  2003. – 234 с.
3. Атаманчук Г.В. Новое государство: поиски, иллюзии, возможности. – М.: Славянский диалог. - 2000 г.. – 223 с.
4. Базылева М.Н. Мотивация труда и трудовые отношения: системный анализ.: Монография, - Мн.: БГЭУ, 2001г. – 168 с
5. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов/ Под ред. Ю.Г. Одегова – М.: “Экзамен”, 2003. – 135 с.
6. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: Издательство НОРМА. - 2003. – 425 с.
7. Государственная служба: культура поведения и деловой этикет / Под. Общ. Ред. Е.В. Охотского. – М.: Изд-во РАГС, 1998. – 335 с.
8. Граждан В.Д. Государственная служба как профессиональная деятельность. – Воронеж: Квадрат, 2007. – 128 с.
9. Гурков И., врамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях // Вопросы экономики. – 2005. - № 6. – С.12-14.
10. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке/Пер. с англ.: Уч. Пос. – М.: Издательский дом “Вильямс”. – 2000. – 365 с.
11. Друкер Г.Ф. Друкер на каждый день: 366 советов по мотивации и управлению временем Текст. М. 2007. – 402 с.
12. Друкер П. Практика менеджмента Текст. М.: Вильяме. 20011 – 398 с.
13. Друкер П. Эффективный управляющий Текст. М.: Гранд. 2002. – 272 с.
14. Жданова В.И. Социально-философский подход к индивидуальному и психологическому времени: Автореф. канд. дисс. филос. наук. Таганрог. 2009. - С.47.
15. Зайверт Л. “Ваше время в Ваших руках: советы деловым людям, как эффективно использовать рабочее время” М.: Интерэксперт. -  2005. – 134 с.
16. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. –М.: Экономика, 2002.
17. Кук М. Эффективный тайм-менеджмент: Как рационально спланировать свое рабочее и свободное время Текст. / пер. с англ. К. Давыдовой. М.: Фаир пресс. 2003. – 156с.
18. Кунц Н., Доннел С. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М., 2003. – 167 с.
19. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. – М.: Элник. – 2005. – 367 с.
20. Лакейн А. Искусство успевать. 61 метод экономии вашего времени. Текст. / А. Лакейн. М.: ФАИР. 2005. – 234с.
21. Машков Р.В. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации // Проблемы теории и практики управления. – 2001. - № 3. – С.23-28. 
22. Мерзлякова E.H. Эффективный тайм-менеджмент для офисного работника Текст. СПб.: Речь. 2007. – 240 с.
23. Новоселов Ю.В. Факторная структура мотивационной сферы кадров государственной службы // Проблема психологии профессиональной деятельности кадров государственной службы. – М.: РАГС, 2006. – С. 30 – 40.
24. Николаев П.А. Управление временем Текст. / П.А. Николаев, В.Н. Шкунденков. М.: Репроцентр. 2005.- 235с.
25. Олкок Д. Управление временем и рабочей нагрузкой Текст. / пер. с англ. Д. Олкок. М.: Изд-во Ин-та социологии РАН. 2003. – 212с.
26. Организационная культура государственной службы. / Авторский коллектив под руководством В.Л. Романова. – М.: РАГС, 2001. – 155 с.
27. Основы управления персоналом: Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М. -  2005. – 267 с.
28. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций/ Ребрин Ю.И. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. – 256 с.
29. Панкин А. И. Основы практического менеджмента. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
30. Пирсон Б., Томас Н. Магистр делового администрирования. – М.: ИД «Альпина». – 2001. – 365 с.
31. Пономарев Я. Введение в административный и экономический менеджмент. – СПб., -  2005. – 450с.
32. Попазова О.А. Экономика труда: Учебное пособие. – СПб.: Издательство “Вектор”. -2005. – 135с. 
33. Продиус И.П. Эффективность рабочего времени Текст. / И.П. Продиус, Л.Д. Эрлих. Киев:  2009.- 123с.
34. Романов В.Л. Прохождение государственной службы: карьерная стратегия и служебная тактика. – М.:РАГС. – 2007. – 94 с.
35. Румянцев З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент  
    организации: Учебное пособие. М: ИНФРА – М. 1999. – 369 с.
36. Сивиронов Б.С. Социальное время и перспектива: Феноменология, функции, модусы Текст. / Б. С. Сивиронов. Новосибирск: Наука. 2000. – 256с.  
37. Сидорова Н. А. Тайм-менеджмент: создание оптимального расписания дня и эффективная организация рабочего процесса Текст. / H.A. Сидорова, Е.Б. Анисинкова. М.: Дашков и К°. 2008. – 432с.
38. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. – 2-е изд., доп. И перераб. – М.: Экономика, 2001. – 472 с.
39. Старобинский Э. Передача полномочий – один из важнейших принципов менеджмента // Кадровик. - №3 – С. 23-26.
40. Стародубская М. Эффективный имидж руководителя в век информационной перегрузки.// www. Mm.com.
41. Турчинов А.И. Профессионализация кадровой политики: проблемы развития теории и практики. – М.:Флинта, 2003. – 272 с.
42. Фаткин Л.В. Руководитель в системе менеджмента Текст. М.: РЭА. 2009. – 112с. 
43. Федорова A.B. Социальное время и управленческий риск: Дисс. канд. филос. наук. Саратов. 2003. – 25с.
44. Фрай Р. Стань организованным Текст. СПб.: ДИЛЯ. 2006. – 128 с.
45. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. – М.: Экономика. - 2001. – 345 с.
46. Шеметов П.В. Методологические основы управления: Курс лекций. – Новосибирск: СибУПК. – 1998. – 231 с.
47. Шеметов П.В. Практический менеджмент: Учебное пособие. – Новосибирск: НИНХ. -2003. – 326 с.
48. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. Спец. Учеб. заведений. – М.: Высш. Шк.- 2001. – 465 с.
49. Экономика предприятия: Тесты, задачи, ситуации: Учеб. Пособие для вузов/ Под ред.В.А. Швандара – 3-е изд, перераб. И доп.М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 295 с.
50. Яккока Л. Карьера менеджера: пер. с англ. – М. – Довгань. – 2003. – 432 с.
51. Стратегия и тактика управления фирмой / Под ред.А.П. Градова и Б.И. Кузина. – СПб.: Специальная литература. – 2006.  – 245 с.
52. Материалы сайта www. Improvement. Ru
53. Материалы сайта www. Top-manager. Ru
54. Материалы сайта www. E-xecutive. Ru

 

 

 

 

 

 

 

¹ Архангельский Г. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы - М.: АиСТ-М. -  2003. – С.23.

² Базылева М.Н. Мотивация труда и трудовые отношения: системный анализ.: Монография, - Мн.: БГЭУ, 2001г. – С.34.

³ Государственная служба: культура поведения и деловой этикет / Под. общ. ред. Е.В. Охотского. - М.: Изд-во РАГС, 2008. - С. 56.

⁴ Панкин А. И. Основы практического менеджмента. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – С.34.

⁵ Граждан В.Д. Государственная служба как профессиональная деятельность. - Воронеж: Квадрат, 1997. - С. – 76.

⁶ Пирсон Б., Томас Н. Магистр делового администрирования. – М.: ИД «Альпина». - 2001. – С. 91.

⁷ Основы экономики и управления производством: Конспект лекций/ Ребрин Ю.И. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. – С. 342.

⁸ Граждан В.Д. Государственная служба как профессиональная деятельность. - Воронеж: Квадрат, 2007. - С. 312.

⁹ Сасмоменеджмент руководителя / http://psyfactor.org/lib/time-management-2.htm

¹⁰ Граждан В.Д. Указ. соч. С.212.

¹¹ Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М.: Элник. – 2005. – С. 213.

¹² Панкин А. И. Основы практического менеджмента. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – С.213.

¹³ Лукашенко Л.А. Таймменеджмент для руководителя/http://www.improvement.ru/zametki/lukashenko/ruk.htm

¹⁴ Панкин А. И. Основы практического менеджмента. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – С.215.

¹⁵ Панкин А. И. Основы практического менеджмента. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – С.235.

¹⁶ Шеметов П.В. Методологические основы управления: Курс лекций. – Новосибирск: СибУПК. - 1998. – С. 212.

¹⁷ Лукашенко Л.А. Таймменеджмент для руководителя/http://www.improvement.ru/zametki/lukashenko/ruk.htm

¹⁸ Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. - М.: Высш. шк.- 2001. – С. 138.

¹⁹ Лукашенко Л.А. Таймменеджмент для руководителя/http://www.improvement.ru/zametki/lukashenko/ruk.htm

²⁰ Перерва П.Г. Искусство самомаркетинга. Трудоустройство без проблем / http://psyfactor.org/lib/self-management-4.htm

²¹  Перерва П.Г. Искусство самомаркетинга. Трудоустройство без проблем / http://psyfactor.org/lib/self-management-4.htm

²² Тайм-менеджмент: простые способы управления временем/ http://psyfactor.org/lib/time-management-2.htm

²³ Тайм-менеджмент: простые способы управления временем/ http://psyfactor.org/lib/time-management-2.htm

²⁴ Тайм-менеджмент: простые способы управления временем/ http://psyfactor.org/lib/time-management-2.htm

²⁵ Там же.

²⁶ Тайм-менеджмент: простые способы управления временем/ http://psyfactor.org/lib/time-management-2.htm

²⁷ Тайм-менеджмент: простые способы управления временем/ http://psyfactor.org/lib/time-management-2.htm

²⁸ Там же.

²⁹ Тайм-менеджмент: простые способы управления временем/ http://psyfactor.org/lib/time-management-2.htm