Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2013 в 13:28, курсовая работа
Данный курсовой проект посвящен созданию коммерческого Call-центра на местной телефонной сети города А, разработке прогноза финансовых затрат, а также определению экономической эффективности и целесообразности его осуществления и возможности получения прибыли. Оценить результаты проектирования необходимо по следующим критериям:
по показателям производительности Call-центра;
по сроку возврата вложенных инвестиций в проект;
по движению денежных средств в текущей деятельности предприятия.
Общий порядок определения
Статьей 379 НК РФ установлено, что налоговым периодом признается календарный год, а отчетными периодами – I квартал, первое полугодие и 9 месяцев календарного года.
Сумма авансового платежа, который нужно заплатить за отчетный период, определяется по формуле:
Среднегодовая стоимость имущества за отчетный период |
х |
Ставка налога |
х |
¼ |
= |
Налог на имущество за отчетный период |
Ставки налога на имущество равна 2,2%.
6 457 300*0,022*1/4=35 515
Данная статья затрат предусматривает
общие производственные и эксплуатационно-
1) Общие производственные
ОПР = ФОТ * 0,15
2) Расходы по ремонту оборудования, произведенные сторонними организациями. Принимаются в размере 1% от среднегодовой стоимости ОПФ:
Pр= ОПФ * 0,01
3) Расходы на обучение персонала.
Р об. = ФОТ * 0,005
Результаты расчетов операционных расходов.
Таблица 21
Статьи расходов |
1 год |
Итого за 1 год |
2 год |
3 год | |||
1-й кв |
2-й кв |
3-й кв |
4-й кв | ||||
1.Фонд оплаты труда |
2 638 450 |
4 440 050 |
5 376 050 |
6 333 500 |
18 788 050 |
29 811 200 |
33 739 280 |
административно-управленчесикй персонал |
635675 |
1271350 |
1907025 |
2 542 700 |
10 170 800 |
10 170 800 |
10 170 800 |
Операторский отдел |
957 450 |
1 897 350 |
2 833 350 |
3 790 800 |
9 478 150 |
19 640 400 |
23 610 600 |
2.Единый социальный налог |
685 997 |
1 144 013 |
1 397 773 |
1 646 710 |
4 884 893 |
7 750 912 |
8 772 213 |
3.Амортизационные отчисления |
40358 |
80716 |
121074 |
161 433 |
645 730 |
839 449 |
1 007 339 |
4.Материалы |
8071 |
16143 |
14214 |
32 287 |
129 146 |
167 890 |
201 468 |
5.Электроэнергия |
6053 |
12107 |
18160 |
24 215 |
96 859 |
125 917 |
151 100 |
6.Услуги операторов связи |
117000 |
234000 |
351000 |
468 000 |
1 872 000 |
2 184 000 |
2 808 000 |
7.Аренда помещения |
294750 |
589500 |
884250 |
1 179 000 |
4 716 000 |
4 716 000 |
4 716 000 |
8.Налог |
8878 |
17757 |
26635 |
35 515 |
142 060 |
184 679 |
221 614 |
9.Прочие расходы |
|||||||
Общие производственные расходы |
395 768 |
660 008 |
806 408 |
950 025 |
2 818 208 |
4 471 680 |
5 060 892 |
Расходы по ремонту |
4035 |
8071 |
12106 |
16 143 |
64 573 |
83 945 |
100 734 |
Расходы на обучение персонала |
13 192 |
22 200 |
26 880 |
31 668 |
93 940 |
149 056 |
168 696 |
Итого |
5 650 000 |
8 182 864 |
9 499 504 |
10 849 996 |
34 182 364 |
50 484 728 |
56 947 256 |
Данный раздел посвящен расчёту объёмов требуемых инвестиций, определение графика их получения и возврата. заполнена на основе данных, полученных в предыдущих разделах.
Таблица 22
1 год |
Итого за 1 год |
2 год |
3 год | ||||
1-й кв. |
2-й кв. |
3-й кв. |
4-й кв. | ||||
Потребность в финансировании, в т.ч.: | |||||||
приобретаемые активы |
6 457 300 |
0 |
0 |
0 |
6 457 300 |
1 937 190 |
1 678 898 |
операционные расходы |
5 650 000 |
8 182 864 |
9 499 504 |
10 849 996 |
34 182 364 |
50 484 728 |
56 947 256 |
погашение кредитов с процентами |
0 |
0 |
723 072 |
723 072 |
1 446 144 |
4 338 434 |
0 |
Итого |
12 107 300 |
8 182 864 |
10 222 576 |
11 573 068 |
42 085 808 |
56 760 352 |
58 626 154 |
Располагаемые средства, в т.ч.: | |||||||
от деятельности по проекту |
4 010 482 |
8 020 964 |
12 031 446 |
16 041 928 |
40 104 820 |
83 418 025 |
100 101 630 |
вложения владельцев |
3 228 650 |
0 |
0 |
0 |
3 228 650 |
968 595 |
839 448 |
Итого |
7239 132 |
8 020 964 |
12 031 446 |
16 041 928 |
43 333 470 |
84 386 620 |
100 941 078 |
Инвестицион. кредиты |
4 868 168 |
161 900 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Из таблицы видно, что в первых двух кварталах располагаемых средств не хватает для того, чтобы самостоятельно покрыть расходы. Поэтому предприятие обращается за кредитами в банк. Кредиты берутся на 2 года под 15% годовых. Отдавать кредит предприятие начинает со 2-ого года и в этот же год полностью выполняет все свои обязательства перед банком.
Финансовые результаты проекта и распределение (использование) полученной прибыли представлены в таблице 21.
Таблица 21
Основные финансовые показатели проекта
Наименование показателей |
1-й квартал |
2-ой квартал |
3-й квартал |
4-ый квартал |
В целом за 1 год |
В целом за 2 год |
В целом за 3 год |
1.Доходы от основной деятельности, тыс. руб. |
4 010 482 |
8 020 964 |
12 031 446 |
16 041 928 |
40 104 820 |
83 418 025 |
100 101 630 |
2.Операционные расходы, тыс. руб. |
5 650 000 |
8 182 864 |
9 499 504 |
10 849 996 |
34 182 364 |
50 484 728 |
56 947 256 |
3.Прибыль до налогообложени (убыток), тыс. руб. |
-1 639 518 |
-161 900 |
2 531 942 |
5 191 932 |
5 922 456 |
32 933 297 |
43 154 374 |
4.Налог на прибыль, % |
0,00 |
0,00 |
607 666 |
1 246 063 |
1 421 389 |
7 903 991 |
10 357 050 |
5. Чистая прибыль, тыс. руб. |
0,00 |
0,00 |
1 924 276 |
3 945 868 |
4 501 066 |
25 029 305 |
32 797 324 |
6.Рентабельност затрат,% |
-11.3 |
-2 |
20 |
36 |
13 |
50 |
58 |
Доходы от основной деятельности – это средства от реализации услуг, получаемые по годам рассматриваемого периода.
Операционные расходы
Прибыль до налогообложения представляет
собой разницу показателей
Налог на прибыль в бюджет определяется на основе величины налогооблагаемой прибыли и ставки налога на прибыль, равной 20% в год.
Чистая прибыль характеризует прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия: она определяется путём исключения из прибыли суммы налога на прибыль.
Показатели прибыли
Рентабельность издержек.
На основе таблицы 21 можно сделать вывод о том, что проект успешен. Предприятие стабильно получает прибыль, размер которой увеличивается с каждым периодом.
Рентабельность с каждым годом увеличивается в значительных размерах, т.к. увеличивается и прибыль предприятия.
Также возможен пересмотр тарифов в сторону их увеличения, если это позволит рынок, чтобы не допустить в дальнейшем увеличение темпа роста расходов над темпами роста прибыли.
Для оценки эффективности инвестиционного проекта или для выбора оптимального варианта технических решений, обеспечивающих наибольшую эффективность инвестиционных вложений, используется метод дисконтирования, позволяющий привести к одинаковой размерности во времени разность между всеми поступающими средствами и затратами по каждому году (чистый дисконтированный поток денежных средств).
Таблица 23
Эффективность инвестиционного проекта на основе чистой текущей стоимости
Наименование показателей |
1-й квартал |
2-ой квартал |
3-ий квартал |
4-ый квартал |
В целом за 1 год |
В целом за 2 год |
В целом за 3 год |
I. Приток средств | |||||||
1. Доходы от основной
деятельности, |
4 010 482 |
8 020 964 |
12 031 446 |
16 041 928 |
40 104 820 |
83 418 025 |
100 101 630 |
Итого |
4 010 482 |
8 020 964 |
12 031 446 |
16 041 928 |
40 104 820 |
83 418 025 |
100 101 630 |
II. Отток средств | |||||||
1. Общие инвестиции, |
6 457 300 |
0 |
0 |
0 |
6 457 300 |
1 937 190 |
1 678 898 |
2. Эксплуатационные расходы
без амортизации, |
5 488 567 |
8 021 431 |
9 338 071 |
10 688 533 |
33 536 634 |
49 645 279 |
55 939 917 |
3. Проценты за кредит, тыс. руб. |
0 |
0 |
723 072 |
723 072 |
1 446 144 |
4 338 434 |
0 |
4. Уплаченные налоги из прибыли, тыс. руб. |
0,00 |
0,00 |
607 666 |
1 246 063 |
1 421 389 |
7 903 991 |
10 357 050 |
Итого |
11 945 867 |
8 021 431 |
10 668 809 |
12 657 668 |
42 861 467 |
63 824 894 |
67 975 865 |
Чистый поток денежных средств (I-II), тыс. руб. |
-7 935 385 |
-467 |
1 362 637 |
3 384 260 |
- 2 756 647 |
19 593 131 |
32 125 765 |
То же, нарастающим
итогом, |
-7 935 385 |
-7 935 852 |
-6 573 215 |
--3.188 955 |
--3.188 955 |
16 404 176 |
48 529 941 |
Коэффициент дисконтировани, % |
1,50 |
1,50 |
1,50 |
1,50 |
1,50 |
1,50 |
1,50 |
Чистый дисконтирован поток денежных средств, тыс. руб. |
-11 903 077 |
-700 |
2 043 955 |
5 076 390 |
-4 134 970 |
29 389 696 |
48 188 647 |
То же, нарастающим итогом, тыс.руб. |
-11 903 077 |
-11 903 777 |
- 9 859 822 |
-4 783 432 |
-4 783 432 |
24 606 264 |
72 794 911 |
Чистый дисконтированный поток денежных средств нарастающим итогом (ЧТС) показывает год, в котором отрицательное сальдо чистой текущей стоимости (ОЧТС) перейдёт в положительное сальдо чистой текущей стоимости (ПЧТС) – этот год и будет годом окупаемости инвестиций, определённым по чистой текущей стоимости.
При установленных в данной курсовой работе условиях ОЧТС переходит в ПЧТС во 2-ом году. Следовательно, именно этот период является периодом окупаемости инвестиций, определенным по чистой текущей стоимости.
Таблица 24
Движение денежных средств по проекту
Наименование статьи |
1 год |
2 год |
3 год |
1. Операционная деятельность | |||
1.1. Доходы по операционной деятельности, тыс. руб. (включая НДС), в т.ч.: | |||
- поступление от услуг связи, тыс.руб. |
40 104 820 |
83 418 025 |
100 101 630 |
Итого доходы по операционной деятельности, руб. |
40 104 820 |
83 418 025 |
100 101 630 |
1.2. Расходы по операционной деятельности, тыс. руб. (без амортизационных отчислений, включая НДС), в т.ч.: | |||
- расходы на оплату труда. руб. |
18 788 050 |
29 811 200 |
33 739 280 |
- расходы по операторам связи руб. |
1 872 000 |
2 184 000 |
2 808 000 |
- расходы на налоги, руб. |
13 539 356 |
30 854 827 |
37 369 171 |
- НДС |
7 218 868 |
15 015 245 |
18 018 294 |
- ЕСН |
4 884 893 |
7 750 912 |
8 772 213 |
- налог на имущество |
142 060 |
184 679 |
221 614 |
- налог на прибыль |
1 421 389 |
7 903 991 |
10 357 050 |
- расход по процентам по |
1 446 144 |
4 338 434 |
0 |
- прочие операционные расходы, руб. |
2 976 721 |
4 704 681 |
5 330 322 |
Итого расходы по операционной деятельности, руб. |
38 622 271 |
71 893 142 |
79 246 733 |
1.3. Результат по операционной деятельности,. руб. (1.1.-1.2.) |
1 482 549 |
11 524 883 |
20 854 897 |
2. Инвестиционная деятельность | |||
2.1 Доходы по инвестиционной деятельности, руб. |
3 228 650 |
968 595 |
839 448 |
Итого доходы по инвестиционной деятельности руб. |
3 228 650 |
968 595 |
839 448 |
2.2. Расходы по инвестиционной деятельности, тыс. руб. | |||
- капитальные вложения, руб. |
6 457 300 |
1 937 190 |
1 678 898 |
Итого расходы по инвестиционной деятельности, руб. |
6 457 300 |
1 937 190 |
1 678 898 |
2.3. Результат по инвестиционной деятельности, руб. (2.1.-2.2.) |
-3 228 650 |
-968 595 |
-839 448 |
3. Финансовая деятельность | |||
3.1. Доходы по финансовой деятельности, тыс. руб. | |||
- полученные кредиты, руб. |
5 030 068 |
0,00 |
0,00 |
Итого доходы по финансовой деятельности, руб. |
5 030 068 |
0,00 |
0,00 |
3.2. Расходы по финансовой деятельности, тыс. руб. | |||
- возврат кредитов,. руб. |
0,00 |
5 784 782 |
0,00 |
Итого расходы по финансовой деятельности, руб. |
0,00 |
5 784 782 |
0,00 |
3.3. Результат по финансовой деятельности, тыс. руб. (3.1.-3.2.) |
-754 510 |
0,00 | |
СПРАВОЧНО: | |||
Коэффициент собираемости доходов, % |
98,5 |
99,0 |
99,5 |
Ставка НДС, % |
18 |
18 |
18 |
Ставка ЕСН, % |
26 |
26 |
26 |
Ставка налога на имущество, % |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
Ставка налога на прибыль, % |
20 |
20 |
20 |
Информация о работе Организация производства на предприятие связи