Отчет по практике в ОАО «Череповецкий молочный комбинат» г.Череповец

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2013 в 00:23, отчет по практике

Описание работы

Общая характеристика ОАО «Череповецкого молочного комбината»
ОАО «Череповецкий молочный комбинат» крупное молокоперерабатывающее предприятие, поставляющее свою продукцию в торговую сеть г.Череповца, Вологды, Кадуя, Устюжны, Белозерска, а также в Ярославль, Рыбинск, Кострому, Архангельск, Северодвинск, Москву и Санкт-Петербург. Сухие продукты реализуются за рубежом.

Содержание работы

1. Общая характеристика предприятия…………………………………………3
2. Организационная структура управления……………………………………9
3. Управление производством…………………………………………………..18
4. Управление персоналом……………………………………………………..24
5. Экономические службы и финансовый менеджмент………………………29
6. Управление маркетингом……………………………………………………40
7. Правовое и информационное обеспечение…………………………………51
Заключение………………………………………………………………………57

Файлы: 1 файл

CheMol.doc

— 676.50 Кб (Скачать файл)

Общество в  целях реализации технической, социальной, экономической и налоговой политики несет ответственность за сохранность  документов (управленческих, финансово-хозяйственных, по личному составу и др.); хранит и использует в установленном порядке документы по личному составу.

 

2.Организационная структура и структура управления ОАО «Череповецкий молочный комбинат»

Согласно уставу предприятия ОАО «Череповецкий  молочный комбинат» высшим органом управления является общее собрание акционеров. Один раз в год Общество проводит годовое общее собрание акционеров.

К исключительной компетенции общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

1. Внесение изменений  и дополнений в Устав Общества, утверждение Устава в новой редакции.

2. Реорганизация  Общества.

3. Ликвидация  Общества, назначение ликвидационной  комиссии и утверждение промежуточного  и окончательного ликвидационных  балансов.

4. Избрание  членов Совета директоров и  досрочное прекращение их полномочий.

6. Определение  количества, номинальной стоимости,  категории (типа) объявленных акций  и прав, предоставляемых этими  акциями.

7. Увеличение  уставного капитала общества  путем увеличения номинальной  стоимости акций или путем  размещения дополнительных акций, если уставом общества в соответствии с настоящим Федеральным законом увеличение уставного капитала общества путем размещения дополнительных акций не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) общества.

8. Уменьшение уставного капитала общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных обществом акций.

9. Избрание ревизора Общества  и досрочное прекращение его полномочий.

10. Утверждение аудитора  Общества.

11. Выплата (объявление) дивидендов  по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового  года;

12. Утверждение годовых  отчетов, годовой бухгалтерской  отчетности, в том числе отчетов о прибылях и об убытках (счетов прибылей и убытков) общества, а также распределение прибыли (в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли, распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года) и убытков общества по результатам финансового года;

13. Определение порядка  ведения общего собрания акционеров;

14. Утверждение количественного  состава и избрание членов  счетной комиссии и досрочное  прекращение их полномочий;

15. Дробление и консолидация  акций;

16. Заключение сделок, в  которых имеется заинтересованность, если сумма оплаты по сделке  и стоимость имущества, являющегося  предметом сделки, превышают 2 (два)  процента активов Общества.

17. Совершение крупных  сделок, предметом которых является имущество, стоимость которого составляет свыше 50% (пятидесяти процентов) балансовой стоимости активов Общества на дату принятия решения о совершении такой сделки.

18. Приобретение Обществом  размещенных акций в случаях,  установленных законом.

19. Принятие решений об  участии Общества в других  организациях, в том числе в  холдинговых компаниях, финансово-промышленных  группах и иных объединениях  коммерческих организаций.

20.Утверждение внутренних  документов, регулирующих деятельность органов  управления общества.

Согласно статье  7, п. 1 Устава предприятия Совет директоров состоит из семи членов. Членом совета директоров может быть только акционер. Члены совета директоров избираются годовым собранием акционеров сроком на один год.

Совет директоров осуществляет общее руководство  деятельностью Общества, за исключением  решения вопросов, отнесенных законом  и настоящим Уставом к исключительной компетенции общего собрания акционеров.

По решению  общего собрания акционеров членам Совета директоров в период исполнения ими своих обязанностей могут выплачиваться вознаграждения и компенсироваться расходы, связанные с исполнением ими функций членов Совета директоров в размерах, устанавливаемых общим собранием акционеров.

Совет директоров решает вопросы общего руководства деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных настоящим Уставом или законом к исключительной компетенции общего собрания акционеров.

К исключительной компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы:

1. Определение  приоритетных направлений деятельности  Общества.

2. Созыв годового  и внеочередного общих собраний  акционеров Общества, за исключением  случаев, когда в соответствии  с законом и настоящим Уставом  общее собрание акционеров может  быть созвано в ином порядке.

3. Утверждение  повестки дня общего собрания  акционеров.

4. Определение  даты составления списка акционеров, имеющих право на участие в  общем собрании, и решение других  вопросов, связанных с подготовкой  и проведением общего собрания  акционеров.

5. Увеличение  уставного капитала Общества  путем размещения Обществом акций  в пределах количества и категорий  (типа) объявленных акций.

6. Размещение  Обществом облигаций и иных  ценных бумаг.

7. Определение  рыночной стоимости имущества  в случаях, когда в соответствии с законом и настоящим Уставом обязанность определения рыночной стоимости имущества возлагается на Общество.

8. Приобретение  размещенных Обществом акций,  облигаций и иных ценных бумаг  в случаях, предусмотренных законом.

9. Назначение  Генерального директора Общества и досрочное прекращение его полномочий.

10. Установление  размеров выплачиваемых Генеральному  директору Общества вознаграждений  и компенсаций.

11. Выдача рекомендаций  по размеру выплачиваемых членам  ревизионной комиссии (ревизору) Общества вознаграждений и компенсаций.

12. Определение  размера оплаты услуг аудитора.

13. Подготовка  рекомендаций общему собранию  акционеров по размеру дивиденда  по акциям и порядку его  выплаты.

14. Использование  резервного и иных фондов Общества.

15. Утверждение внутренних документов Общества, определяющих порядок деятельности органов управления Общества, за исключением документов, принятие которых в соответствии с настоящим Уставом или законом отнесено к компетенции общего собрания акционеров.

16. Создание  филиалов и открытие представительств Общества.

17. Принятие  решения об участии Общества  в других организациях, за исключением  принятия решений об участии  Общества в холдинговых компаниях,  финансово-промышленных группах,  иных объединениях коммерческих  организаций.

18. Заключение  крупных сделок, связанных с приобретением  и отчуждением Обществом имущества,  предметом которых является имущество,  стоимость которого составляет  от 25 до 50 процентов балансовой стоимости  активов Общества на дату принятия  решения о совершении таких сделок. Решение о совершении крупных сделок принимается Советом директоров единогласно. При недостижении единогласия по вопросу совершения крупной сделки он может быть вынесен на решение общего собрания акционеров.

19. Заключение  сделок, в совершении которых имеется заинтересованность.

Совет директоров избирает Генерального директора сроком на 3 (три) года, который является единоличным исполнительным органом Общества. Он избирается Советом директоров простым большинством голосов от количества присутствующих на заседании членов Совета директоров.

Генеральный директор решает все вопросы текущей деятельности Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции  общего собрания акционеров и Совета директоров Общества и без доверенности действует от имени Общества, представляет его интересы, совершает сделки, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.

Права и обязанности  Генерального директора по осуществлению  руководства текущей деятельностью Общества определяются правовыми актами РФ, настоящим Уставом и Договором. Договор с Генеральным директором от имени Общества подписывает Председатель Совета директоров Общества или лицо, уполномоченное Советом директоров Общества. Совет директоров Общества вправе в любой момент расторгнуть Договор с Генеральным директором.

Генеральный директор Общества:

- обеспечивает  выполнение решений общего собрания  акционеров и Совета директоров  Общества;

- определяет  организационную структуру Общества, утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества, за исключением документов, утверждаемых общим собранием акционеров и Советом директоров Общества;

- утверждает  штатное расписание Общества, филиалов  и представительств;

- принимает на работу и увольняет с работы сотрудников, в том числе назначает и увольняет своих заместителей, главного бухгалтера, руководителей подразделений, филиалов и представительств;

- в порядке,  установленном законодательством,  настоящим Уставом, общим собранием акционеров и Советом директоров Общества, поощряет работников Общества, а также налагает на них взыскания;

- открывает  в банках расчетный, валютный  и другие счета Общества

- утверждает  договорные цены на продукцию  и тарифы на услуги;

- организует бухгалтерский учет и отчетность;

- не позднее  чем за 30 (тридцать) дней до даты  проведения годового общего собрания  акционеров представляет на предварительное  утверждение Совета директоров  Общества годовой отчет и баланс  Общества;

- совершает  гражданско-правовые сделки, за исключением: сделок, связанных с приобретением, отчуждением и возможностью отчуждения акций (паев, долей в уставном капитале) других коммерческих организаций; сделок, связанных с приобретением, отчуждением и возможностью отчуждения Обществом недвижимого имущества, транспортных средств независимо от суммы сделки; сделок, связанных с отчуждением или возможностью отчуждения оборудования независимо от суммы сделки; сделок с векселями, в том числе выдача Обществом векселей, учинение на них передаточных надписей, авалей; сделок по передаче имущества Общества в аренду или в иное срочное и бессрочное пользование независимо от суммы сделки; сделок, связанных с приобретением, отчуждением и возможностью отчуждения интеллектуальной собственности (изобретений, полезных моделей, промышленных образцов, «ноу-хау») независимо от суммы сделок;

- решает другие  вопросы текущей деятельности  Общества.

Структура управления представлена в Приложении 2.

Рассмотрим  организационную структуру Череповецкого  молочного комбината (Приложение 3).

Компонентами организационной структуры являются:

    • линейные подразделения (управление основным производством): приемно-аппаратный цех, цельномолочный цех, маслоцех, цех сухих молочных продуктов, цех плавленых сыров;
    • функциональные структурные подразделения (совещательные функции и функциональные полномочия): отдел кадров, планово-экономический отдел, финансовый отдел, бухгалтерия, отдел маркетинга и продаж и т.д.;
    • обеспечивающие структурные подразделения: санитарный врач, служба охраны и безопасности и т.п.

Производство  представлено:

    • основными цехами: приемно-аппаратный цех, цельномолочный цех, маслоцех, цех сухих молочных продуктов, цех плавленых сыров;
    • вспомогательными: отдел главного механика, отдел главного энергетика, котельной, компрессорной;
    • обслуживающими производствами: столовая, медицинский кабинет (санитарный врач).

Таким образом, организационная структура предприятия  носит линейно-функциональный характер.

Линейно – функциональная структура управления обладает целым  рядом преимуществ:

-быстрое осуществление  действий по распоряжениям и  указаниям, отдающимся вышестоящими  руководителями нижестоящим, 

-рациональное  сочетание линейных и функциональных  взаимосвязей;

-стабильность  полномочий и ответственности  за персоналом.

-единство и  четкость распорядительства; 

-более высокая,  чем в линейной структуре, оперативность  принятия и выполнение решений; 

-личная ответственность  каждого руководителя за результаты  деятельности;

-профессиональное  решение задач специалистами  функциональных служб.

Но так же линейно – функциональная структура имеет ряд своих недостатков:

- дублирование  функций руководителя и функциональных  специалистов в процессе управленческой  деятельности, причиной этого может послужить то, что разделение функций линейных и функциональных специалистов никогда не может быть проведено на 100%;

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Череповецкий молочный комбинат» г.Череповец