Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2013 в 00:23, отчет по практике
Общая характеристика ОАО «Череповецкого молочного комбината»
ОАО «Череповецкий молочный комбинат» крупное молокоперерабатывающее предприятие, поставляющее свою продукцию в торговую сеть г.Череповца, Вологды, Кадуя, Устюжны, Белозерска, а также в Ярославль, Рыбинск, Кострому, Архангельск, Северодвинск, Москву и Санкт-Петербург. Сухие продукты реализуются за рубежом.
1. Общая характеристика предприятия…………………………………………3
2. Организационная структура управления……………………………………9
3. Управление производством…………………………………………………..18
4. Управление персоналом……………………………………………………..24
5. Экономические службы и финансовый менеджмент………………………29
6. Управление маркетингом……………………………………………………40
7. Правовое и информационное обеспечение…………………………………51
Заключение………………………………………………………………………57
Общество в
целях реализации технической, социальной,
экономической и налоговой
2.Организационная структура и структура управления ОАО «Череповецкий молочный комбинат»
Согласно уставу предприятия ОАО «Череповецкий молочный комбинат» высшим органом управления является общее собрание акционеров. Один раз в год Общество проводит годовое общее собрание акционеров.
К исключительной компетенции общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:
1. Внесение изменений и дополнений в Устав Общества, утверждение Устава в новой редакции.
2. Реорганизация Общества.
3. Ликвидация
Общества, назначение ликвидационной
комиссии и утверждение
4. Избрание членов Совета директоров и досрочное прекращение их полномочий.
6. Определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями.
7. Увеличение уставного капитала общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций, если уставом общества в соответствии с настоящим Федеральным законом увеличение уставного капитала общества путем размещения дополнительных акций не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) общества.
8. Уменьшение уставного капитала общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных обществом акций.
9. Избрание ревизора Общества и досрочное прекращение его полномочий.
10. Утверждение аудитора Общества.
11. Выплата (объявление) дивидендов
по результатам первого
12. Утверждение годовых
отчетов, годовой
13. Определение порядка
ведения общего собрания
14. Утверждение количественного состава и избрание членов счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;
15. Дробление и консолидация акций;
16. Заключение сделок, в
которых имеется
17. Совершение крупных сделок, предметом которых является имущество, стоимость которого составляет свыше 50% (пятидесяти процентов) балансовой стоимости активов Общества на дату принятия решения о совершении такой сделки.
18. Приобретение Обществом размещенных акций в случаях, установленных законом.
19. Принятие решений об
участии Общества в других
организациях, в том числе в
холдинговых компаниях,
20.Утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов управления общества.
Согласно статье 7, п. 1 Устава предприятия Совет директоров состоит из семи членов. Членом совета директоров может быть только акционер. Члены совета директоров избираются годовым собранием акционеров сроком на один год.
Совет директоров
осуществляет общее руководство
деятельностью Общества, за исключением
решения вопросов, отнесенных законом
и настоящим Уставом к
По решению общего собрания акционеров членам Совета директоров в период исполнения ими своих обязанностей могут выплачиваться вознаграждения и компенсироваться расходы, связанные с исполнением ими функций членов Совета директоров в размерах, устанавливаемых общим собранием акционеров.
Совет директоров решает вопросы общего руководства деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных настоящим Уставом или законом к исключительной компетенции общего собрания акционеров.
К исключительной компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы:
1. Определение
приоритетных направлений
2. Созыв годового
и внеочередного общих
3. Утверждение повестки дня общего собрания акционеров.
4. Определение
даты составления списка
5. Увеличение
уставного капитала Общества
путем размещения Обществом
6. Размещение Обществом облигаций и иных ценных бумаг.
7. Определение рыночной стоимости имущества в случаях, когда в соответствии с законом и настоящим Уставом обязанность определения рыночной стоимости имущества возлагается на Общество.
8. Приобретение
размещенных Обществом акций,
облигаций и иных ценных бумаг
в случаях, предусмотренных
9. Назначение Генерального директора Общества и досрочное прекращение его полномочий.
10. Установление
размеров выплачиваемых
11. Выдача рекомендаций
по размеру выплачиваемых
12. Определение размера оплаты услуг аудитора.
13. Подготовка
рекомендаций общему собранию
акционеров по размеру
14. Использование
резервного и иных фондов
15. Утверждение внутренних документов Общества, определяющих порядок деятельности органов управления Общества, за исключением документов, принятие которых в соответствии с настоящим Уставом или законом отнесено к компетенции общего собрания акционеров.
16. Создание филиалов и открытие представительств Общества.
17. Принятие
решения об участии Общества
в других организациях, за исключением
принятия решений об участии
Общества в холдинговых
18. Заключение
крупных сделок, связанных с приобретением
и отчуждением Обществом
19. Заключение сделок, в совершении которых имеется заинтересованность.
Совет директоров избирает Генерального директора сроком на 3 (три) года, который является единоличным исполнительным органом Общества. Он избирается Советом директоров простым большинством голосов от количества присутствующих на заседании членов Совета директоров.
Генеральный директор
решает все вопросы текущей
Права и обязанности Генерального директора по осуществлению руководства текущей деятельностью Общества определяются правовыми актами РФ, настоящим Уставом и Договором. Договор с Генеральным директором от имени Общества подписывает Председатель Совета директоров Общества или лицо, уполномоченное Советом директоров Общества. Совет директоров Общества вправе в любой момент расторгнуть Договор с Генеральным директором.
Генеральный директор Общества:
- обеспечивает
выполнение решений общего
- определяет организационную структуру Общества, утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества, за исключением документов, утверждаемых общим собранием акционеров и Советом директоров Общества;
- утверждает штатное расписание Общества, филиалов и представительств;
- принимает на работу и увольняет с работы сотрудников, в том числе назначает и увольняет своих заместителей, главного бухгалтера, руководителей подразделений, филиалов и представительств;
- в порядке,
установленном
- открывает в банках расчетный, валютный и другие счета Общества
- утверждает договорные цены на продукцию и тарифы на услуги;
- организует бухгалтерский учет и отчетность;
- не позднее
чем за 30 (тридцать) дней до даты
проведения годового общего
- совершает гражданско-правовые сделки, за исключением: сделок, связанных с приобретением, отчуждением и возможностью отчуждения акций (паев, долей в уставном капитале) других коммерческих организаций; сделок, связанных с приобретением, отчуждением и возможностью отчуждения Обществом недвижимого имущества, транспортных средств независимо от суммы сделки; сделок, связанных с отчуждением или возможностью отчуждения оборудования независимо от суммы сделки; сделок с векселями, в том числе выдача Обществом векселей, учинение на них передаточных надписей, авалей; сделок по передаче имущества Общества в аренду или в иное срочное и бессрочное пользование независимо от суммы сделки; сделок, связанных с приобретением, отчуждением и возможностью отчуждения интеллектуальной собственности (изобретений, полезных моделей, промышленных образцов, «ноу-хау») независимо от суммы сделок;
- решает другие вопросы текущей деятельности Общества.
Структура управления представлена в Приложении 2.
Рассмотрим
организационную структуру
Компонентами организационной структуры являются:
Производство представлено:
Таким образом,
организационная структура
Линейно – функциональная структура управления обладает целым рядом преимуществ:
-быстрое осуществление
действий по распоряжениям и
указаниям, отдающимся
-рациональное
сочетание линейных и
-стабильность полномочий и ответственности за персоналом.
-единство и четкость распорядительства;
-более высокая,
чем в линейной структуре,
-личная ответственность
каждого руководителя за
-профессиональное решение задач специалистами функциональных служб.
Но так же линейно – функциональная структура имеет ряд своих недостатков:
- дублирование
функций руководителя и
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Череповецкий молочный комбинат» г.Череповец