Отчет по практике в ОАО «Прибор»

1.3.Ознакомление с положением о проведении аттестации

Целью аттестации где ???? является определение уровня профессиональных знаний и навыков, а также оценка личностного и профессионального потенциала работника. Результаты аттестации являются основанием для выявления соответствия сотрудника  занимаемой должности, установления базовой части заработной платы, определения необходимости в обучении и повышении квалификации сотрудников, выявления потенциала сотрудников для формирования кадрового резерва и продвижения или перемещения в рамках Компании. Аттестации подлежат работники, отработавшие в обществе не менее 6 месяцев,  в том числе в занимаемой должности – не менее 3-х месяцев. Категория работников: руководители, специалисты и служащие. Аттестации не подлежат беременные женщины и женщины, находящиеся  в отпуске по уходу за ребенком и работники достигшие пенсионного возраста.

Аттестация может быть следующих видов где???:

- очередная;

- внеочередная;

Очередная аттестация проводится, согласно графику,  утвержденному приказом  Управляющего Компании

Внеочередная аттестация проводится по представлению непосредственного руководителя экзаменуемого на предмет принятия решения по вопросу о соответствии последнего занимаемой должности либо для сотрудников, которых непосредственный руководитель письменно рекомендует для досрочного повышения квалификационного разряда или перемещения на вышестоящую должность.

Сам сотрудник может заявить о своем желании пройти досрочную аттестацию.

Для проведения аттестации создается аттестационная комиссия. Аттестационная комиссия назначается приказом  управляющего Компании. В состав аттестационной комиссии включается председатель (Управляющий Компании) секретарь и члены комиссии. В качестве членов комиссии включаются директор по персоналу, заместитель директора по персоналу по обучению и развитию, директора по направлениям, высококвалифицированные специалисты Компании. Приложением к приказу утверждается график аттестации. О проведении аттестации работник предупреждается не позднее, чем за 2 недели до дня проведения аттестации. О дате, времени и месте проведения аттестации работник может быть предупрежден заранее, за 1-2 дня.

Процедура аттестации состоит из 2-х частей где????:

-         Экспертная оценка навыков и качеств.

-         Экзамен, направленный на проверку знаний сотрудника.

После издания приказа о проведении аттестации и создании аттестационной комиссии проводится инструктаж членов комиссии и экспертов по вопросам процедуры и методики проведения аттестации.

Секретарь комиссии готовит документы, необходимые для работы аттестационной комиссии, а именно:

- график аттестации;

- аттестационный лист;

- оценочные листы;

- список вопросов.

Итоговая оценка сотрудника на аттестации выводится аттестационной комиссией на основании экспертной оценки, оценки непосредственного руководителя и оценки, полученной сотрудником на экзамене. Аттестация и голосование проводятся при участии в заседании  не менее двух третей состава аттестационной комиссии.  Помимо итоговой оценки комиссия может давать рекомендации аттестуемому сотруднику и / или его начальнику, при этом указываются мотивы, по которым даются соответствующие рекомендации.

Результаты аттестации (оценка и рекомендации) заносятся в аттестационный лист, который составляется в одном экземпляре и подписывается председателем, секретарём и членами аттестационной комиссии, принявшими участие в голосовании. Аттестационный лист и представление на работника, прошедшего аттестацию, хранятся в его личном деле. Управляющий Компании с учётом рекомендаций аттестационной комиссии в месячный срок  принимает решение о соответствие занимаемой должности и об установлении работникам соответствующего размера оплаты труда. Трудовые споры, связанные с аттестацией, рассматриваются в соответствии с действующим законодательством о порядке рассмотрения трудовых споров. Частью аттестации является экспертная оценка навыков и качеств аттестуемого сотрудника.

Опрос экспертов проводится до аттестации. Решение по персональному составу экспертов принимает председатель аттестационной комиссии после издания приказа о проведении аттестации. Эксперты оценивают аттестуемых сотрудников в письменном виде, по аттестационным листам. Заполненные аттестационные  листы сдаются секретарю для обработки. (Приложение 1). Вся информация, полученная в процессе оценки, является строго конфиденциальной.

В результате обработки аттестационных  листов должно быть получено 3 оценки :

-  профессиональные знания;

-  коммуникативные навыки;

-  личностные и деловые качества.

Полученные оценки заносятся в аттестационную ведомость (приложение 3). Требуемые должностью знания оцениваются на экзамене.

Тематика экзаменационных вопросов различна для различных должностей и отражает  специфику работы. (Экзаменационные  вопросы для начальников подразделений готовит руководитель направления; экзаменационные вопросы для специалистов готовит руководитель подразделения).Перечень вопросов к экзамену доводится до аттестуемых в течении 3-х дней после  издания приказа о проведении аттестации.

На аттестационном экзамене аттестуемые отвечают на   вопросы по следующим направлениям:

-  профессиональные знания;

- правовые знания (при необходимости);

- знания НТД (нормативно-технической документации) и НРД (нормативно-распорядительной документации);

- знания ПК (при необходимости). 6.1. К баллам, полученным в результате аттестационного экзамена, добавляются баллы, полученные в результате экспертной оценки и оценки непосредственного руководителя.

По окончании аттестационного экзамена на закрытом совещании членами комиссии обсуждаются результаты аттестации, выводится общий балл,  принимается соответствующее решение:

-  соответствует занимаемой должности;

-  соответствует с переаттестацией;

-  не соответствует занимаемой должности.

Даются рекомендации:

-  рекомендуется для повышения в должности;

-  рекомендуется в резерв на вышестоящую должность;

-  рекомендовано обучение по направлению;

-  рекомендуется понижение в должности.

Решение комиссии оформляется протоколом, подписанным всеми членами комиссии (приложение 2). Результаты аттестации доводятся до аттестуемых не позднее 2-х рабочих дней после дня проведения аттестации под роспись. В случае несогласия аттестуемого с оценкой или рекомендацией аттестационной            комиссии, он может обратиться  к вышестоящему руководителю.

Аттестационные листы, решения и протоколы хранятся в архиве управления по работе с персоналом. Срок хранения - 3 года. Изменения в настоящее Положение вносятся приказами  управляющего Компании. Срок действия Положения не ограничивается до момента отмены приказом  управляющего Компании.

2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1.Анализ хозяйственной деятельности ЗАО «Курскрезинотехника»

Анализ хозяйственной деятельности - метод изучения процесса и оценки результатов производственной, торговой, сервисной и других видов экономической деятельности фирмы (предприятия, организации). Анализ хозяйственной деятельности служит аналитической базой для устранения недостатков и развития позитивных направлений деятельности фирмы.

А более свежих данных нет???? Тогда меняй те даты!!

Таблица 1.

Структура и динамика производственного потенциала ЗАО «Курскрезинотехника» за 2005 – 2007гг

При рассмотрении структуры динамики потенциала ЗАО «Курскрезинотехника» за промежуток с 2005 – 2007 гг видно, что по сравнению с 2005г в 2006г произошло снижение активов предприятия на 60792 тыс. рублей, что вызвано …………..

Если рассмотреть внеоборотные активы ЗАО «КРТ», то видна тенденция сокращения активов на промежутке с 2005 – 2007гг, она составила 177157 тыс рублей или на 21,52%. В частности понижение основных средств за промежуток с 2005 – 2007гг составило 69675 тыс рублей, что составляет 12,86%.

Оборотные активы в 2007г по сравнению с 2005г возросли на 121989 тыс рублей или на 17,44%. В 2007г рост активов по сравнению с 2006г составил 141946 тыс рублей, что в процентном выражении составляет 20,88%.

Темпы прироста во внеоборотных активах в 2007г по сравнению с 2005г составили 0,78, а по сравнению с 2007г прирост составил 0,83. В частности темпы прироста по основным средствам в 2007г по сравнению с 2005г составляют 0,87, а по сравнению с 2006г составляют 0,997.

Таблица 2.

Эффективность использования основных фондов ЗАО «КРТ»

Фондоотдача – это выпуск продукции на 1 рубль стоимости основных производственных фондов. Фондоотдача – обобщающий показатель использования основных производственных фондов.

Фондоемкость - это обратный показатель фондоотдачи, он показывает, сколько затрат на основные фонды содержится в рубле товарной продукции.

Фондорентабельность показывает, сколько рублей прибыли (от реализации или до налогообложения) приходится на 100 рублей основных фондов. Рост показателя в динамике характеризует более эффективное использование основных фондов, а уменьшение данного показателя в динамике при одновременном увеличении фондоотдачи говорит об увеличении затрат предприятия.

Как видно из таблицы 2 в 2005 г выпуск продукции на 1 рубль стоимости основных фондов на ЗАО «КРТ» составил 1,95191 рублей, а в 2006г этот показатель увеличился и составил 2,02953 рубля на 1 рубль стоимости основных производственных фондов. В 2007 г показатель фондоотдачи составил 1,83078 рублей. Темп прироста фондоотдачи в 2007г по сравнению с 2005г составил -6,21%, а по сравнению с 2006г составляет -9,79%.

Показатель фондоемкости в 2005г показывает, что 0,51232 рублей на основные фонды содержится в 1 рубле товарной группы. В 2006г этот показатель составил 0,49273 рубля, а в 2007г – 0,54622 рубля. Темп прироста фондоемкости в 2007г по сравнению с 2005г составил 6,62%, а по сравнению с 2006г составил 10,86%.

Показатель фондорентабельности показывает, что в 2005г 0,0501 рублей прибыли приходилось на 100 рублей основных фондов. В 2006г на 100 рублей основных фондов приходилось 0,06019 рублей, а в 2007г – 0,05594 рубля. Темп прироста фондорентабельности в 2007г по сравнению с 2005г составил 11,66%, а по сравнению с 2006г составил -7,06%.

Таблица 3.