Отчет по практике в ОАО «Прибор»

Структура и динамика собственных оборотных средств ЗАО «Курскрезинотехника»

При рассмотрении структуры и динамики собственных оборотных средств ЗАО «КРТ» видно, что за 2005 - 2007 гг произошло повышение собственных оборотных средств. В 2007г по сравнению с 2005г повышение составило 10382 тыс рублей или 3,2%, а в 2007г по сравнению с 2006г наоборот замечено падение, которое составило 7512 тыс рублей или 2,2%.

Понижение собственного капитала за период с 2005 – 2007гг составило 1691100 тыс рублей, что в процентном выражении составляет 15%.

Долгосрочные обязательства по сравнению с другими показателями наоборот повысились. Повышение в период 2005 – 2007гг составило 2335 тыс рублей или 77,9%.

Внеоборотные активы претерпели снижение в промежутке с 2005 – 2007гг, оно составило 177157 тыс рублей или 21,52%. В 2007г по сравнению с 2006г понижение составило 136322 или 17,43%.

Таблица 4.

Показатели финансовой устойчивости ЗАО «Курскрезинотехника»

Коэффициент финансовой независимости = Собственный капитал /Активы > 0,5

Как видно из таблицы 4 коэффициент финансовой независимости ЗАО «Курскрезинотехника» в 2005г составил 0,751141,а это означает, что именно этот размер имущества предприятия сформирован за счет собственных источников. Данное значение нормальное, что является  хорошим доводом для кредиторов при взятии кредита. В2006г данный коэффициент составил  0,765776, а в 2007г - 0,664426. Оба этих показателей также являются нормальными.

Коэффициент финансовой устойчивости = Собственный капитал + Долгосрочные обязательства /Активы > 0,5

Коэффициент финансовой устойчивости на ЗАО «Курскрезинотехника» составил в 2005г 0,75338. Данное значение показывает ту часть капитала предприятия, которая привлечена на длительный срок. Полученная цифра выше норматива, что означает хорошую финансовую устойчивость предприятия. В 2006г данный показатель составил 0,769015, а в 2007г коэффициент финансовой устойчивости составил 0,66806. Оба этих значения выше нормы.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств = 

Заемные средства/ Собственные средства < 1

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств в 2005г составил  0,330831, что означает количество заемных средств на 1 рубль собственных средств. Данный коэффициент ниже нормы, а это означает, что предприятие финансово устойчиво. Коэффициенты соотношения заемных и собственных средств в 2006 и 2007гг составили 0,305864 и 0,50506 соответственно, что так же не является отклонением от нормы.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами = (Собственный капитал - Внеоборотные активы)/ Оборотные актива > = 0,1

Как видно из таблицы 4, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в 2005г составил 0,458961, что является нормальным показателем и означает, что 0,458961 оборотных средств сформировано за счет собственного капитала. В 2006г данный коэффициент равнялся 0,496209, а в 2007г равнялся  0,400613. Данные значения являются нормальными.

Коэффициент маневренности собственного капитала =

(Собственный капитал - Внеоборотные активы) / собственный капитал > = 0

В 2005г коэффициент маневренности собственного капитала ЗАО «КРТ» составил 0,280643. Это означает, что 0,280643 собственного капитала направлена на формирование оборотных активов. Данный показатель больше 0, что является нормой. В 2006г данный коэффициент составил  0,301261, а в 2007г составил 0,337567, что также является нормальным значением.

Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками финансирования =

(собственный капитал - внеоборотные активы)/ запасы и затраты > = 0,6

В таблице 4 коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками финансирования ЗАО «Курскрезинотехники» в 2005г составляет 0,735227, что означает какая часть запасов и затрат формируется за счет собственных источников. Это значение является нормальным.

Таблица 5.

Состав и структура персонала ЗАО «Курскрезинотехника» за 2005 -2007гг

Из таблицы 5 видна тенденция сокращения численности работников ЗАО «КРТ» с 2005 – 2007 гг. В 2007г по сравнению с 2005г численность всех работников сократилась на 14,93% или 639 человек.

Больше всего сокращение численности работников коснулось рабочих. По сравнению с 2005г в 2007г число рабочих уменьшилось на 23,69% или 380 человек, что составляет 68% от общего сокращения численности работников.

Численность работников управления также претерпела сокращения. В 2007 г по сравнению с 2005г численность работников управления сократилась на 1,01% или 10 человек.

Число специалистов ЗАО «КРТ» в 2007г по сравнению с 2005г сократилось на 14,77% или 249 человек.

2.2. SWOT-анализ ЗАО «Курскрезинотехника»

На основе проведенных анализов деятельности ЗАО «Курскрезинотехника» составим SWOT-анализ (таблица 6).

Где выводы ???????

2.3. Анализ системы трудовой мотивации и стимулирования труда на предприятии

На ЗАО «КРТ» в основе кадровой политики предприятия лежит система работы с персоналом, цель которой создание сплоченного и высокопроизводительного коллектива способного гибко реагировать на изменение внешней и внутренней среды.

              Реализация кадровой политики ЗАО «Курскрезинотехника» основана на:

- предоставление полного социального пакета;

- формирование уверенности в стабильном функционировании предприятия;

- обеспечение защищенности работников, их прав и гарантий;

-  поддержка уважительного  отношения к персоналу;

-   привлечение к работе на предприятии молодых и высококвалифицированных кадров;

-  стимулирование повышения уровня образования и квалификации  работающих и, как следствие – повышение производительности и заинтересованности работников в результате труда – стратегический элемент работы с персоналом.

Основной принцип, из которого исходит ЗАО «КРТ» состоит в том, что именно персонал обеспечивает развитие предприятия. Возрастание роли обучения в процессах конкурентоспособности общества и организационного развития обусловлено следующим:

              - обучение персонала является важнейшим средством достижения стратегических целей общества;

              - обучение является важнейшим средством повышения ценности человеческих ресурсов;

              - без своевременного обучения проведение организационных изменений сильно затрудняется или становится невозможно.

Каждый работник имеет возможность повысить свой квалификационный уровень, сдав соответствующий экзамен.  Следует учесть, что при найме работников в ЗАО «Курскрезинотехника» применяется принцип справедливости. Т.е. принимаются на соответствующие рабочие места и инвалиды и другие социально незащищенные категории населения, что лишний раз говорит о стабильности предприятия и его понимании своей роли в жизни социума.

На ЗАО «Курскрезинотехника» основными методами улучшения работ с персоналом являются: Сформулировано не верно предложение – не понятно!

-аттестация персонала;

- формирование кадрового резерва;

- стимулирование труда;

- обучение персонала;

- система социальной защиты.

.          В целях усиления влияния системы материального стимулирования на повышение эффективности работы общества действует Положение о премировании работников общества.