Отчет по практике в ООО «Центр развития бизнеса «Авангард»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Августа 2013 в 12:53, отчет по практике

Описание работы

Мною была пройдена преддипломная практика в качестве менеджера в ООО «Центр развития бизнеса «Авангард». Предприятие зарегистрировано в 2007 году, изначально деятельность ООО «ЦРБ «Авангард» ориентировалась на проведении образовательных мероприятий (семинаров, тренингов) в организациях сферы бизнеса, но в дальнейшем, по решению руководства, произошли изменения в направлении деятельности. На сегодняшний день, основным направлением является творческое развитие личности, воспитание нового поколения интеллигенции и реализация с этой целью программ воспитания, образования и услуг в интересах личности, общества, государства.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 7
1.1. Теоретические и методические основы стратегического управления организацией 7
1.2. Управление реализацией стратегии 11
1.3. Основные стратегии, используемые на предприятиях, осуществляющих образовательную деятельность 16
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 28
2.1. Общая характеристика ООО «ЦРБ «Авангард» 28
2.2. Анализ организации управления на ООО «ЦРБ «Авангард» 40
2.3. Анализ внешней макросреды ООО «ЦРБ «Авангард» 42
2.4. Оценка позиций ООО «ЦРБ «Авангард» на рынке образовательных услуг 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 52

Файлы: 1 файл

Отчет по преддипломной практике 2012 (W2003).doc

— 435.50 Кб (Скачать файл)

Мелкие образовательные  учреждения могут быть разделены  на две группы: те, кто предлагают два-три “коронных” вида образовательных  услуг, исповедуют тем самым стратегию “хитрых лис”. Другая категория – “серые мыши” – немедленно и без колебания берутся за любые сделки, но не способны по своим ресурсным возможностям обеспечить достаточное качество. Эта категория вузов является наиболее короткоживущей [36, с. 17-22].

Таким образом, выбор  стратегии определяется положением, потенциалом и традициями деятельности учреждения на рынке, спецификой продукции, конъюнктурой рынка. Многое, конечно, зависит  от структуры и методов управления учреждением, от личности руководителя и лиц, причастных к управлению.

2. Аналитическая часть

2.1. Общая характеристика ООО «ЦРБ «Авангард»

Общество с ограниченной ответственностью «Центр развития бизнеса  «Авангард» (ООО «ЦРБ «Авангард»), является коммерческой организацией, осуществляющей деятельность по предоставлению образовательных услуг населению г. Перми и Пермского края. Общество создано в 2007 году в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», является юридическим лицом и действует на основании Устава.

Основной целью деятельности Общества является творческое развитие личности, воспитание нового поколения  интеллигенции и реализация с  этой целью программ воспитания, образования  и услуг в интересах личности, общества, государства.

Для осуществления образовательной  деятельности у организации имеется  лицензия № Б-260887 от 17 июля 2007 года, выданная Министерством образования  Пермского края.

Основной уставной деятельностью  являются:

1. Индивидуальное и (или) групповое обучение школьников 1 – 11 классов на базе курсового обучения, включая:

- преподавание иностранных  языков;

- преподавание курса  гуманитарных наук (философия, политология,  правоведение, русская история, история  мировых культур, психология, социология, этнография, этика, логика и т. д.);

- обучение компьютерной  грамотности, машинописи, стенографии;

- обучение учащихся  литературному переводу с иностранного  языка, ораторскому мастерству;

- изучение культуры  других стран на основе осуществления гуманитарных связей учащихся с ровесниками из зарубежных стран и др.

2. Домашнее обучение  и воспитание детей старшего  дошкольного и младшего школьного  возраста по принципу гувернерства.

3. Организация производительного труда учащихся на базе школьных мастерских.

4. Разработка и осуществление новых перспективных программ и методик в обучении детей с использованием научного потенциала города.

5. Организация массовой работы, осуществление поиска современных форм досуговой деятельности для всех возрастных категорий при взаимодействии с различными учреждениями образования, культуры, общественными организациями.

6. Организация методической работы, направленной на совершенствование программ обучения, форм и методов работы педагогических коллективов, повышения педагогического мастерства работников, оказание помощи педагогическим коллективам в организации образовательного процесса, внеклассной и внешкольной работы, в том числе организация и проведение семинаров, конференций и т.д.

7. Разработка и составление учебных пособий, дидактического материала, осуществление рекламно-издательской деятельности.

ООО «ЦРБ «Авангард» действует  на рынке образовательных услуг  г, Перми в течение пяти лет. За это время организация добилась того, что размер выручки от реализации услуг в 2011 году составил 603215 руб. Чистая прибыль по итогам 2011 года 42309 руб.

Финансово-экономический  анализ деятельности организации

 

Анализ финансовой деятельности ООО «ЦРБ «Авангард» целесообразно  начать с общего анализа бухгалтерской  отчетности.

В балансе за 2011 год  оказались заполненными шестнадцать  строк, что свидетельствует о  не слишком разнообразной деятельности организации. В целом за анализируемый  период отмечается рост имущества организации. Валюта баланса выросла с 10 000 руб. (31 декабря 2007 года) до 85461 руб. (31 декабря 2011 года), т.е. на 75461 руб. (или более чем в 8 раз). Данный рост оправдан для развивающейся организации, осваивающей рынок образовательных услуг города Перми. На конец 2011 года собственные средства организации превышают внеоборотные активы на 4183 руб., следовательно, выполняется минимальное условие ликвидности. Однако превышение собственных средств над внеоборотными активами составляет только 6,3 %, что, несомненно, очень мало. Существует высокий риск того, что при незначительных изменениях в составе баланса минимальное условие ликвидности перестанет выполняться.

У организации отсутствует  долгосрочная дебиторская задолженность. Более того, форма расчетов потребителей услуг с ООО «ЦРБ «Авангард» такова, что дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение ближайших 12 месяцев, на протяжении анализируемого периода не превышала 1 000 руб. А на конец 2010 года данная задолженность оказалась равной нулю.

Организация не пользуется банковскими кредитами, но в то же время доля краткосрочных обязательств в пассиве баланса существенна 18,3 % на конец 2011 года (100 % краткосрочных обязательств – это задолженность по налогам и сборам). На протяжении всего анализируемого периода долгосрочных обязательств у ООО «ЦРБ «Авангард» не было.

Оценка имущественного положения проводится с целью  выявления основных тенденций в  структуре баланса, выявления положительных  и отрицательных показателей  состояния имущества и источников формирования.

Баланс ООО «ЦРБ «Авангард» на конец 2011 года характеризуется высокой долей постоянных активов, почти в 3 раза превышающей текущие активы.

Как уже отмечалось выше, за анализируемый период отмечается рост имущества организации сопровождающийся ростом масштабов деятельности.

На следующих рисунках показан состав баланса ООО «ЦРБ «Авангард» с начала 2007 года по 2010 год, т.е. практически за весь период существования организации.

Рисунок 2.1 - Динамика и структура актива баланса.

 

Рисунок 2.2 - Динамика и структура пассива баланса.

 

Из приведенных рисунков хорошо видно, что актив баланса  ООО «ЦРБ «Авангард» растет за счет увеличения внеоборотных активов, которые  полностью отсутствовали в 2008 году. Организация приобретает необходимое оборудование для осуществления образовательной деятельности. Оборотные активы также увеличиваются, но их темпы роста существенно ниже.

В пассиве баланса, в  абсолютном выражении, «растет» собственный  капитал организации. Так с декабря 2008 по декабрь 2011 годов собственный капитал увеличился с 1757 руб. до 71560 руб. т.е. на 69803 руб. (или в 40 раз). Это говорит о том, что организация реинвестирует получаемую прибыль и увеличивает стоимость имущества.

Далее проведем оценку ликвидности  баланса ООО «ЦРБ «Авангард».

Ликвидность – способность  организации в любой момент времени  осуществлять необходимые платежи. Она наиболее полно характеризуется  сопоставлением активов того или  иного уровня ликвидности (т.е. скорости обращаться в денежные средства без  потери своей стоимости) с обязательствами той или иной степени срочности [27, с. 194].

 

Таблица 2.1 - Показатели платежеспособности.

Показатель

Норматив

Год

2007

2008

2009

2010

2011

Коэффициент критической ликвидности

≥ 1

1,896

1,697

1,942

1,253

1,117

Коэффициент обеспеченности собственными средствами

≥ 0,1

0,456

0,411

0,485

0,202

0,204

Коэффициент абсолютной ликвидности

≥0,2 – 0,5

0,617

0,592

0,457

0,413

0,434

Коэффициент текущей ликвидности

≥ 2

8,713

8,667

6,672

3,178

2,961


 

Коэффициент текущей  ликвидности дает общую оценку ликвидности предприятия, показывая, сколько рублей оборотных средств (текущих активов) приходится на один рубль текущей краткосрочной задолженности (текущих обязательств). Логика такого сопоставления поясняет: предприятие погашает свои краткосрочные обязательства в основном за счет оборотных активов; следовательно, если оборотные активы превышают по величине краткосрочные пассивы, предприятие может рассматриваться как успешно функционирующее (по крайней мере, теоретически). Размер превышения в относительном виде и задается коэффициентом текущей ликвидности. Значение показателя может значительно варьировать по отраслям и видам деятельности, а его разумный рост в динамике обычно рассматривается как благоприятная тенденция.

Коэффициент текущей ликвидности в 2011 г. превысил минимально возможный на 0,117.

Коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными оборотными средствами показывает, какая  часть оборотных активов финансируется  за счет собственных средств предприятия. Несложно привести объяснение значимости данного коэффициента. В финансовом плане текущая деятельность выражается в постоянной трансформации краткосрочных активов и пассивов. Очевидно, что любой актив имеет два источника покрытия (финансирования): собственные и привлеченные средства. При заключении кредитных договоров и договоров поставки кредиторы всегда обращают внимание на кредитоспособность контрагента, в том числе и с позиции обеспеченности предоставленного кредита (товарного, коммерческого, банковского). Чем выше для собственных средств заемщика (получателя средств). Чем выше доля собственных средств заемщика в покрытии оборотных активов, тем безопаснее для кредитора заключение кредитного договора [3, с. 231].

Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств у ООО «ЦРБ «Авангард», необходимых для его финансовой деятельности. Значение показателя за весь период анализа превысило минимально возможное значение. Но за последние анализируемые годы 2010-2011 гг. наблюдается тенденция значительного снижения этого показателя.

Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) является наиболее жестким критерием ликвидности  предприятия; показывает, какая часть  краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно за счет имеющихся денежных средств. Данный коэффициент показывает, что у ООО «ЦРБ «Авангард» достаточно наиболее ликвидных средств для обеспечения ликвидности организации.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности (сдача в аренду основных фондов, коммерческая деятельность на фондовых и валютных биржах и т.д.).

Прибыль – это часть  чистого дохода, созданного в процессе производства, и реализованного в  сфере обращения, который непосредственно  получают предприятия. Только поле продажи  продукции чистый доход принимает  форму прибыли. Количественно она  представляет собой разность между выручкой (после уплаты налога на добавленную стоимость, акцизного налога и других отчислений из выручки в бюджетные и внебюджетные фонды) и полной себестоимостью реализованной продукции [6, с. 42].

Чем больше предприятие  реализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыли, тем лучше его финансовое состояние. Поэтому финансовые результаты деятельности следует изучать в тесной связи с использованием и реализацией продукции.

Объем реализации и величина прибыли, уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой, сбытовой и коммерческой деятельности предприятия, то есть эти показатели характеризуют все стороны хозяйствования.

Анализ финансовых результатов  деятельности ООО «ЦРБ «Авангард» представлен в таблице 2.2:

Таблица 2.2 - Формирование финансовых результатов ООО «ЦРБ «Авангард», руб.

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Выручка от реализации продукции

248903

371773

544398

525677

603215

Себестоимость реализованных товаров

170250

257752

465697

449585

506701

Валовая прибыль

78653

114021

78701

76092

96514

Прибыль (убыток) от продаж

78653

114021

78701

76092

96514

Проценты к получению

-

-

-

-

-

Проценты к уплате

-

-

-

-

-

Прочие доходы

-

-

-

-

-

Прочие расходы

245

289

28206

36032

40844

Прибыль (убыток) до налогообложения

78408

113732

50495

40060

55670

Чистая прибыль (убыток) отчетного  периода

54885

86436

38376

30446

42309

Информация о работе Отчет по практике в ООО «Центр развития бизнеса «Авангард»