Отчет по практике в ООО "Автомаг"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Сентября 2014 в 18:00, отчет по практике

Описание работы

ООО "Автомаг" существует с 2004 года. В настоящее время магазин по продажам автозапчастей. Ассортимент магазина включает: различные запчасти, масла, аксессуары для автомобилей, а также частично элементы химии для машин. В этих условиях ООО "Автомаг" продолжает предпринимать последовательные усилия по совершенствованию структуры производства, направленные на поддержание высокого уровня своего товара.
В технической политике магазин ориентируется на удовлетворение потребительского спроса рынка на продукцию, значительное расширение ассортимента. На ООО "Автомаг" постоянно ведется работа по обновлению ассортимента продукции.

Скачать архив (114.87 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

OTChET3_tmp.docx

— 117.90 Кб (Скачать файл)

Таблица 5

Оценочный лист перспективности рынка

В баллах

Характеристики рынка (наблюдаемые признаки)	Шкала оценок неблагоприятно удовлетворительно благоприятно
	1	2	3	4	5	6	7	8	9
1. Деловая активность	Снижается			Стабилизирова-лась			Возрастает
2. Уровень цен	Снижается			Стабилен			Растет
3. Насыщенность рынка	Насыщен			Структурные изменения			Дефицитен
4. Качество продукции	Высокая требовательность			Нормальный темп реализации			спрос
5.Ассортимент товара	Большой ассортимент						Основные группы товаров
6. Конкуренция	Доминирующая фирма или фирмы						Много небольших фирм
7. Развитость коммуникаций	Высокая подвижность и информированность						Замкнутость, изолированность населения

8. Уровень жизни населения	Низкий уровень жизни						Высокий уровень жизни
9. Развитость правового регулирования экономики	Слабое развитие, произвол чиновников						Четкое хозяйственное законодательство
10. Совпадение культурных и национальных традиций	Большое различие						Совпадение
Оценка целесообразности выхода на рынок	Нежелательно			Большой риск			Возможность успеха

Таблица 6

Оценочный лист перспективности рынка

В баллах

Характеристики рынка ( наблюдаемые признаки)

Шкала оценок

неблагоприятно удовлетв. благоприятно

1. Деловая активность

2. Уровень цен

3. Насыщенность рынка

4.Качество продукции

5.Ассортимент

6. Конкуренция

+ +

7. Развитость коммуникаций

8. Уровень жизни населения

9. Развитость правового регулирования экономики

10. Совпадение культурных и национальных традиций

Средняя оценка

1 1 2 1 2 - 2 1 -

Оценка целесообразности выхода на рынок

Нежелательно

Большой риск

Возможность успеха

Таблица 7

Характеристика покупателей

Вид деятельности	Возраст	Пол	Национальность	Размер семьи	Количество взрослых	Место проживания
бизнесмен	43	м	русский	4	2	Москва
водитель	48	м	русский	5	3	Москва
учительница	35	ж	русская	2	1	Подольск
менеджер	29	ж	армянка	5	3	Люберцы
бизнесмен	56	м	русский	5	2	Москва
продавец	39	м	арменин	6	4	Наро-Фоминск
мойщик	28	м	русский	2	2	Москва

Таблица 8

Распределение респондентов по полу и возрасту,

Возраст, лет	Пол (количество человек)
Возраст, лет	Мужской	Женский	Всего
1	2	3	4
25-29	1	1	2
30-39	1	1	2
40-45	1	0	1
46-54	1	0	1
55 и старше	1	0	1
всего	7	5	11

Таблица 9

Сегментация потребителей по социально- демографическим признакам

№	Признак сегментации	Сегменты потребителей		Доля потребителей, %
1	Пол	Мужской		79
		Женский		21
2	Возрастная категория, лет	18-24		5
		24-30		18
		30-35		14
		35-50		46
		Свыше 50		17
3	Район проживания	Октябрьский район		54
		Первомайский район		32
		Индустриальный район		1
		Ленинский район		8
		Устиновский район		2
		Другое		3
4	Среднедушевой доход, руб.	До 10000		3
		10000 – 25000		14
		свыше 25000		83
5	Социальный статус	Студент		1
		Работающий в сфере	образования	3
			здравоохранения	5
			госструктур	21
			бизнеса	58
			другое	10
		Пенсионер		2
		Неработающий		0
6	Степень приверженности	Случайные		38
		Постоянные		62
7	Жизненный стиль потребителей	Стремящиеся		27
		Достигающие		68
		Подавленные		0
		Адапторы		2
		Традиционалисты		3
8	Жизненный цикл семьи	Молодожены		9
		Полное гнездо 1		2
		Полное гнездо 2		5
		Полное гнездо 3		27
		Пустое гнездо 1		44
		Пустое гнездо 2		4
		Женатые без детей		3
		Одинокие		6
9	Удовлетворяемая потребность	Поиск подарка (покупка «на подарок»)		29
		Поднятие настроения		36
		Желание купить качественный напиток		33
		Другое		2

Таблица 10

Целевой рынок	Часто	Умеренно	Редко
Пенсионер			+
Неработающий		+
Случайные		+
Постоянные	+
Стремящиеся	+
Достигающие	+
Подавленные			+
Адапторы		+
Традиционалисты			+
Молодожены		+

Таблица 11

Сегментация корпоративных покупателей

Покупатели	Род деятельности	Местоположение
1	2	3
Пенсионер	Пенсионер	Москва
Неработающий	Неработающий	Москва
Случайные	неизвестно	неизвестно
Постоянные	бизнесмен	Москва
Стремящиеся	бизнесмен	Москва
Достигающие	Гос служащий	неизвестно
Подавленные	неизвестно	Брянск
Адапторы	продавец	Люберцы
Традиционалисты	учитель	Москва
Молодожены	работающие	Одинцово

Таблица 12

Сегментация покупателей по степени приверженности

Категории покупателей	Кратковременное сотрудничество	Длительный контакт
1	2	3
Пенсионер		+
Неработающий	+
Случайные	+
Постоянные		+
Стремящиеся		+
Достигающие	+
Подавленные		+
Адапторы	+
Традиционалисты	+
Молодожены		+

2. Исходные данные и анализ численности персонала, его структура, динамика, использование рабочего времени.

Совокупность отдельных групп работников образует структуру персонала, или по-другому, социальную структуру организации, которая может быть статистической и аналитической.

Статистическая структура отражает его распределение и движение в разрезе категорий и групп должностей. Например, можно выделить персонал основных видов деятельности (лица, работающие в основных и вспомогательных, научно-исследовательских и опытно-конструкторских подразделениях, аппарате управления, занятые созданием продукции, услуг или осуществляющие обслуживание этих процессов) и не основных видов деятельности (работники ремонтного, жилищно-коммунального хозяйства, подразделений социальной сферы). Все они в своих подразделениях занимают должности руководителей, специалистов, рабочих, и основные сведения о них содержатся в текущей отчетности.

Аналитическая структура определяется на основе специальных исследований и расчетов и подразделяется на общую и частную. В разрезе общей структуры персонал рассматривается по таким признакам как стаж работы, образование, профессия; частная структура отражает соотношение отдельных категорий работников.

Информация о работе Отчет по практике в ООО "Автомаг"