Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2012 в 12:58, отчет по практике
Основной целью практики является: закрепление и углубление теоретических знаний через их практическое использование в управленческой деятельности, а также подготовку к самостоятельной профессиональной деятельности по специальности «Менеджмент организации».
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
1. определить общую характеристику ЗАО «Юничел – Злато», масштаб и характер деятельности предприятия;
2. ознакомление с организационной структурой управления ЗАО «Юничел – Злато», дать анализ деятельности основных функциональных подразделений предприятия;
3. выявить миссию, цели ЗАО «Юничел – Злато», тактику и стратегию управления предприятием;
Введение……………………………………………………………………………5
1. Общая характеристика ЗАО «Юничел – Злато»……………………………..7
1.1. Хронология развития………………………………………………………7
1.2. Правовые основы функционирования предприятия……………………..8
1.3. Масштаб и характер деятельности предприятия…………………………8
1.4. Миссия, цели и задачи предприятия. Стратегия
и тактика управления компанией………………………………………………9
1.5. Анализ организационной структуры управления компании……………10
1.6. Имидж компании и уровень развития организационной культуры…….12
1.7. Анализ информационного обеспечения системы
управления организацией………………………………………………………15
1.8. Анализ деятельности основных функциональных
подразделений ЗАО «Юничел – Злато»……………………………………….17
2. Управление качеством продукции ЗАО «Юничел – Злато»…………………20
3. Управление (оборотными) текущими активами
ЗАО «Юничел – Злато»…………………………………………………………….24
3.1. Анализ состава и структуры оборотных активов…………………………24
3.2. Анализ оборачиваемости оборотных активов
ЗАО «Юничел – Злато»…………………………………………………………27
3.3. Пути рационального использования оборотных
средств ЗАО «Юничел – Злато» ……………………………………………….30
4. Прогнозирование потребности в персонале ЗАО «Юничел – Злато»……….32
4.1. Анализ эффективности деятельности ЗАО «Юничел – Злато»………….32
4.2. Анализ эффективности планирования потребности
в кадрах ЗАО «Юничел – Злато»………………………………………………35
4.3. Выводы и предложения по планированию персонала
на предприятии ЗАО «Юничел – Злато»………………………………………40
Заключение………………………………………………………………………….44
Список использованных источников……………………………………………...47
Приложение 1……………………………………………………………………..48
Приложение 2……………………………………………………………………..49
Приложение 3……………………………………………………………………..50
Приложение 4……………………………………………………………………..51
Приложение 5……………………………………………………………………..52
Приложение 4
Изменение структуры трудовых ресурсов ЗАО «Юничел – Злато»
за 2008 – 2010 гг.
№ п/п |
Показатели |
2008 |
2009 |
2010 | |||
человек |
удельный вес, % |
человек |
удельный вес, % |
человек |
удельный вес, % | ||
1 |
Среднесписочная численность всего |
427 |
100 |
388 |
100 |
500 |
100 |
Служащие: | |||||||
2 |
Руководители |
18 |
4,22% |
18 |
4,64% |
18 |
3,60% |
3 |
Специалисты и служащие |
40 |
9,37% |
43 |
11,08% |
43 |
8,60% |
Итого: |
58 |
13,58% |
61 |
15,72% |
61 |
12,20% | |
Рабочие: | |||||||
5 |
Основные |
339 |
79,39% |
300 |
77,32% |
400 |
80,00% |
6 |
Вспомогательные |
30 |
7,03% |
27 |
6,96% |
39 |
7,80% |
Итого: |
369 |
86,42% |
327 |
84,28% |
439 |
87,80% | |
7 |
Списочная численность на начало года |
356 |
297 |
465 | |||
8 |
Было принято |
23 |
0 |
45 | |||
9 |
Выбыло |
20 |
42 |
15 | |||
10 |
Списочная численность на конец года |
359 |
255 |
495 |
Приложение 5
Анализ численности и удельного веса работников и рабочих
ЗАО «Юничел – Злато»
№ п/п |
Показатели |
2008 |
2009 |
Отклонение |
2010 |
Отклонение | ||||
абсолют. |
относит., % |
абсолют. |
относит., % | |||||||
1 |
Индекс среднесписочной численности всего |
- |
0,91 |
- |
- |
1,29 |
+0,38 |
+29,44 | ||
Рабочих кадров |
- |
0,89 |
- |
- |
1,34 |
+0,45 |
+33,58 | |||
Служащих |
- |
1,5 |
- |
- |
1 |
-0,5 |
-33,3 | |||
2 |
Индекс удельного веса служащих: | |||||||||
- руководители |
- |
1,1 |
- |
- |
0,8 |
-0,3 |
-27,3 | |||
- специалисты |
- |
1,18 |
- |
- |
0,8 |
-0,38 |
-32,2 | |||
3 |
Индекс удельного веса рабочих: | |||||||||
- основные |
- |
1,01 |
- |
- |
1,04 |
+0,03 |
+2,9 | |||
- вспомогательные |
- |
0,1 |
- |
- |
1,12 |
+1,02 |
+91,1 | |||
4 |
Индекс численности рабочей силы |
1,01 |
0,86 |
-0,15 |
-14,9 |
1,19 |
+0,33 |
+27,7 |