Планирование инновационной деятельности

         Работоспособность определяется состоянием здоровья, половой принадлежностью, характером питания, режимом труда и отдыха, условиями работы, настроением и многими другими факторами. 

         Изучив понятие работоспособности, можно сказать о том, что на неё оказывают влияние различные факторы.

         Эффективность внедряемых режимов труда и отдыха оценивается по росту производительности труда в результате повышения уровня работоспособности, увеличение доли её устойчивой фазы в сменном времени. Эти показатели зависят от категории робот  по тяжести труда, к которой может быть отнесена та или иная работа.

         Для сохранения здоровья людей, повышения работоспособности  необходимо наличие комнаты отдыха. Универсальным средством организации отдыха сотрудников предприятия является создание комнаты психологической разгрузки и релаксации для операторов машинного доения.

В комнате отдыха должно сохраняться ощущение уюта, поэтому очень важно обратить внимание на отделку помещения и интерьер. Цвет и текстура таких элементов обстановки, как шторы, ковровые покрытия, мебель и обои должны быть приятными, не раздражающими, а, напротив, располагающими к релаксации. Что касается мебели, то она должна тоже быть, в первую очередь, эргономичной. Можно также поставить в дополнение несколько стульев, но только хороших и, действительно, удобных. Их можно разместить вокруг обеденного стола овальной или круглой формы.

          Бюджет у всех компаний разный, поэтому и возможности по оборудованию комнаты отдыха сотрудников могут сильно отличаться. Но даже при большой экономии фирма, как правило, может себе позволить приобрести неплохую и функциональную мебель. То же касается и бытовых электроприборов. Слишком расслабляться сотрудникам тоже не следует, поэтому лучше отказаться от таких вещей, как, например, мини-бар и телевизор с DVD -проигрывателем, а также, наверное, музыкальный центр, поскольку вкусы у всех разные. Очень хорошо успокаивает созерцание рыбок в аквариуме, но такая роскошь, собственно, тоже не входит в базовый набор[19, стр. 134].

В капитальные затраты на благоустройство комнаты отдыха представлены в таблице 3.3[18, стр. 200].

.

Таблица 3.3 – Капитальные затраты на благоустройство комнаты отдыха, млн. руб.

Статьи затрат	Сумма млн. руб.
Строительные материалы
Штукатурки (10 мешков)	0,38
Шпаклёвка (2 мешка)	0,1
Ведро краски	0,20
Плитка на пол (12 ящиков)	0,9
Светильники (3)	0,6
Розетки, выключатели	0,1
Малярные инструменты	0,15
Оборудование
Диван угловой	5,9
Стулья (4)	4,0
Стол (1)	2,0
Чайник	0,25
Микроволновка	0,8
Затраты на оплату труда строителям	18,0
итого	32,03

 

Затраты на благоустройство комнаты составляют 32,03 млн. руб. Для данного предприятия эти затраты необходимы, т.к. на данный момент отсутствие комнаты отдыха приводит к утечке кадров и снижению производительности труда.

         В соответствии с  медико-физиологической квалификацией, все работы могут быть разделены на шесть категорий  тяжести.

        Первая категория тяжести (лёгкая) - это работа, выполняемая  в оптимальных условиях внешней среды и при оптимальной величине физической и умственной нагрузок. Реакция организма свидетельствует об оптимальном варианте нормального функционирования, т.е. трудовая нагрузка соответствует физиологическим  возможностям организма. Такие условия у здоровых людей способствуют улучшению самочувствия, достижению высокой работоспособности и производительности труда.

         Ко второй группе тяжести относится работа, при которой нормальное функциональное состояние не уменьшается на протяжении рабочей смены. Предельно допустимые концентрации и допустимый уровень вредных и опасных производственных факторов не превышает требований нормативно-технических документов. Работоспособность не нарушается, профзаболеваний нет.

         Третья категория тяжести предусматривает работу, при которой в результате повышенной нагрузки или неблагоприятных условий труда формируется реакция организма на грани  патологической, т.е. реакция, свойственная предболезненному состоянию организма. Отдых или улучшение условий труда позволяет быстро устранить негативные последствия.

         При четвёртой категории тяжести работы у практически здоровых людей формируются глубокие болезни, физические показатели ухудшаются, возникают производственно обусловленные  состояния пред заболеваний.

         К пятой категории относится работа, при которой в связи с неблагоприятными условиями труда у  практически здоровых людей в конце рабочего периода формируется реакция, характерная для патологического функционального состояния организма. После полноценного отдыха эти состояния могут исчезнуть. Однако у некоторых лиц они могут перейти в производственно  обусловленные профзаболевания.

         Шестая категория тяжести характеризуется особо неблагоприятными условиями труда. Патологические реакции развиваются быстро и имеют необратимый характер, сопровождаясь тяжёлыми нарушениями функций жизненно важных органов.

         В соответствии с  медико-физиологической квалификацией работа операторов машинного доения относится к третьей категории тяжести.

         Теперь рассчитываем эффективность оборудования комнаты отдыха, которая повлияет на работоспособность операторов машинного доения.

         Коэффициент тяжести труда (Ит) в зависимости от степени утомления работающих имеет вид:

 

                                             (3.3)

                                                  

где: Y- показатель утомления (отн.ед.);

Ит-интегральный показатель (баллы);

15,6 и 0,64- коэффициенты регрессий.

Из формулы (3.3) выражаем Y:

Y= Ит-15,6/0,64

Т.к работа операторов машинного доения относится к третьей группе работ по тяжести, следовательно Ит будет находиться в пределах 34-45 баллов.

         Рассчитаем Y сначала по нижней, а затем по верхней границам:

                              Yниж=34-15,6/0,64=28,8 отн.ед.

                              Yверх=45-15,6/0,64=45,9 отн.ед.

         Таким образом , если показатель утомляемости Y снизится с 45,9 до 28,8 отн.ед., тогда работоспособность  составит R=100-Y, иначе говоря, она возрастёт с 54,1 до 71,2 отн.ед.

         Рост производительности труда определяется:

 

                                               (3.4)

 

 

где: Ппт – прирост производительности труда в результате повышения работоспособности;

        Rотч,Rбаз- работоспособность в относительных единицах  соответственно до и после внедрения нового режима труда и отдыха;

        0,2- коэффициент  константа, определяемый эмпирическим  путём и показывающий, как рост  работоспособности воплощается  в реальном увеличении выработки (снижение трудоёмкости ). По формуле (3.4):

 

                          Ппт=(Rотч/Rбаз-1)*100*0,2=6,32

        Работа операторов машинного доения относится к третьей категории тяжести и создание комнаты отдыха поможет повысить производительность труда на 6,32 %. У операторов машинного доения повышенная нагрузки и неблагоприятных условия труда из-за  которых формируется реакция организма на грани  патологической, т.е. реакция, свойственная преболезненному состоянию организма. Отдых или улучшение условий труда позволяет быстро устранить негативные последствия[20].

        Оборудование комнаты отдыха позволит:

• повысить производительность труда.
• устранить негативные последствия работы.
• уменьшить недовольства сотрудников условиями работы.

         Если рассматривать маркетинговые инновации, то можно выделить ряд мероприятий:

• организация доставки и транспортные услуги;
• формирование сети продаж;
• организация пробных, льготных продаж;
• анализ новшества с позиции потребителя (безопасность, экономичность, высокое качество, цена, имидж и привлекательность).

        Нужно проводить повышение квалификации кадров, так как на нашем

предприятии работает не высококвалифицированные специалисты. Повышать производительность труда стимулируя работников.

 

         Нужно разработать инновационный проект по увеличению эффективности деятельности предприятия..

        Критерии успешности инновационного проекта:

1. приемлемый уровень затрат и удовлетворительность уровень рентабельность;
2. ресурсные возможности;
3. отраслевая принадлежность;
4. соответствия имеющемуся законодательству;
5. надёжные источники финансирования;
6. наличие учредителя, гаранта;
7. приемлемость проектных рисков;
8. наличие спроса на рынке;
9. квалифицированный персонал;

10)технико-технологическая осуществимость;

     11)высшие потребительские  свойства;

     12)рыночная привлекательность  и новизна;

     13)конкурентоспособность.

        

 

 Предынвестиционная фаза

 

поиск концепций предварительн. оценка его финальное

подготовка финансовой рассмотрение

проекта      приемлемости прин. решения

 

 

 Инвестиционная фаза

 

заключение контрактов инженерно- строительство предпроизв.

техническое маркетинг

проектирование

 

            обучение             сдача в эксплуатацию и пуск

 

 

 

 

                                 Эксплуатационная фаза

 

      замена реабилитация расширение инновация

 

Рисунок 3.1 – Фазы разработки инновационного проекта

         Важным  условие осуществимости инновационного  проекта является выбор надёжной  базы прогнозирования  и анализа  новшества и привлечение к участию в проекте команды специалистов – профессионалов.

Финансовый успех может зависеть от удлинения цикла жизни новшества, за счёт как увеличения его сроков функционирования, так и более раннего выхода на рынок. На стадии первичной разработки следует уделить внимание именно критериям успешности, а не деталям осуществления проектов. 

 

 

 

 анализ стоимостных анализ             анализ показателей

оценок новшества        прибыльности качества новшества

исследование технолог. оценка производственных

возможностей возможностей фирмы

анализ финанс.

состояния фирмы Проект оценка уровня НИОКР

анализ отраслей 

принадлежности анализ макроэкономической

анализ анализ и политической ситуации

                     рынка         институциональных

и законодательных

     факторов

 

Рисунок 3.2  - Схема анализа инновационного проекта по увеличению эффективной деятельности предприятия

 

         Анализ инновационного проекта как объекта деятельности предприятия заключается в исследовании показателей качества новшества и экономическом анализе и формировании стоимостных оценок новшества, а так же в определении прибыльности и окупаемости проектов с учётом рисков.

 

Таблица 3.4 – Прогноз объёма продаж при реализации инновационного проекта

Год	Годовой объём продаж, млн.	Цена за ед. продукции, руб.	Выручка от продаж, руб.
1	7950	8000	63600000
2	8100	8000	64800000
3	8250	8000	66000000
4	8400	8000	67200000
5	8550	8000	68400000

 

Можно сделать вывод, что при увеличении объёма продаж и такой же цены, выручка продаж увеличится.

 

Таблица  3.2 – Прямые производственные издержки

Год	Годовой объём продаж, млн.	Прямые затраты,млн.	Общие издержки, млн.
1	7950	5252	41753400
2	8100	5372	43513200
3	8250	5522	45556500
4	8400	5672	47644800
5	8550	5822	49778100

Можно сделать вывод, что при увеличении объёма продаж и увеличении затрат, общие издержки тоже увеличатся[4, стр.99].

 

        

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

 

        1.Инновация – созданные и практически использованные (доведенные потребителя) новые или усовершенствованные виды продукции, технологий или услуг, а также организационные решения административного, производственного, коммерческого или иного характера, обеспечивающие экономический эффект (социальный, экологический или иной эффект).