Планирование работ служащих с целью мотивации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2012 в 17:42, курсовая работа

Описание работы

Рост объема продаж и количества пользователей ставил перед компанией новые задачи. Начиная с 2004 года, помимо завоевания новых рынков, ABBYY прилагала значительные усилия к тому, чтобы оптимизировать свою деятельность и диверсифицировать продуктовые линейки. В этот же период ABBYY уделяла особое внимание разработке новых технологических продуктов, в том числе для разработчиков и корпоративных пользователей.

Содержание работы

1. Характеристика компании ABBYY 3
2. Таблица факторов внутренней и внешней среды предприятия 10
3. Матрица SWOT 12
4. Построение и анализ организационной структуры управления. 13
5. Проектирование организации труда структурного подразделения
(Планово-экономический отдел) 18
6. Проектирование работы двух работников подразделения 20
7. Должностные инструкции 22
8. Анализ запроектированных работ и их оценка 21
9. Выводы 42
10. Литература 43

Файлы: 1 файл

менеджмент курсовая.docx

— 293.72 Кб (Скачать файл)

4.17.

 

.


 

4.18. Средства вычислительной  техники, коммуникаций и связи.

4.19. Основы трудового законодательства.

4.20. Правила внутреннего  трудового распорядка.

4.21. Правила и нормы  охраны труда.

4.22.

 

.


 

5. Начальник планово-экономического  отдела в своей деятельности  руководствуется:

5.1. Положением о планово-экономическом  отделе предприятия.

5.2. Настоящей должностной  инструкцией.

5.3.

 

.


 

 

6. Начальник планово-экономического  отдела подчиняется непосредственно 

 

 

 

(директору предприятия; 

.

заместителю директора по коммерческим вопросам)


 

8. На время отсутствия  начальника планово-экономического  отдела (командировка, отпуск, болезнь,  пр.) его обязанности исполняет  заместитель (при отсутствии такового - лицо, назначенное в установленном  порядке), который приобретает соответствующие  права и несет ответственность  за надлежащее исполнение возложенных  на него обязанностей.

9.

 

.


 

 

II. Должностные обязанности

 

Начальник планово-экономического отдела:

1. Осуществляет руководство  работой по экономическому планированию  на предприятии, направленном  на организацию рациональной  хозяйственной деятельности в  соответствии с потребностями  рынка и возможностями получения  необходимых ресурсов, выявление  и использование резервов производства  с целью достижения наибольшей  эффективности работы предприятии.

2. Возглавляет подготовку  проектов текущих планов подразделениями  предприятия по всем видам  деятельности в соответствии  с заказами потребителей продукции,  работ (услуг) и заключенными  договорами, а также обоснований  и расчетов к ним.

3. Участвует в разработке  стратегии предприятия с целью  адаптации его хозяйственной  деятельности и системы управления  к изменяющимся в условиях  рынка внешним и внутренним  экономическим условиям.

4. Руководит составлением  среднесрочных и долгосрочных  комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает  и взаимно увязывает все их  разделы.

5. Обеспечивает доведение  плановых заданий до подразделений  предприятия.

6. Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции.

7. Обеспечивает подготовку  заключений на проекты оптовых  цен на продукцию, поставляемую  предприятию.

8. Осуществляет руководство:

8.1. Проведением комплексного  экономического анализа всех  видов деятельности предприятия.

8.2. Разработкой мероприятий  по эффективному использованию  капитальных вложений, повышению  конкурентоспособности выпускаемой  продукции, производительности труда,  снижению издержек на производство  и реализацию продукции, повышению  рентабельности производства, увеличению  прибыли, устранению потерь и  непроизводительных расходов.

9. Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.

10. Подготавливает предложения  по конкретным направлениям изучения  рынка с целью определения  перспектив развития предприятия,  осуществляет координацию проведения  исследований, направленных на повышение  эффективности его производственно-хозяйственной  деятельности.

11. Совместно с бухгалтерией  осуществляет методическое руководство  и организацию работы по учету  и анализу результатов производственно-хозяйственной  деятельности, разработку рациональной  учетной документации.

12. Обеспечивает разработку  методических материалов по технико-экономическому  планированию деятельности подразделений  предприятия, расчету экономической  эффективности внедрения новой  техники и технологии, организационно-технических  мероприятий, направленных на  повышение конкурентоспособности  продукции, работ (услуг).

13. Организует разработку  унифицированной документации, экономических  стандартов, внедрение средств механизированной  и автоматизированной обработки  плановой и учетной информации.

14.

 

.


 

 

III. Права

 

Начальник планово-экономического отдела имеет право:

1. Действовать от имени  отдела, представлять интересы предприятия  во взаимоотношениях с иными  структурными подразделениями предприятия  и другими организациями производственно-хозяйственным  и финансово-экономическим вопросам.

2. Устанавливать служебные  обязанности для подчиненных  ему работников.

3. Вносить на рассмотрение  руководства предложения по совершенствованию  производственно-хозяйственной и  финансово-хозяйственной деятельности  предприятия.

4. Запрашивать от структурных  подразделений предприятия необходимую  информацию.

5. Вносить на рассмотрение  директора предприятия:

5.1. Представления о назначении, перемещении и освобождении от  занимаемых должностей работников  планово-экономического отдела.

5.2. Предложения:

- о поощрении отличившихся  работников;

- привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

6. Участвовать в подготовке  проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других  документов, связанных с деятельностью  планово-экономического отдела.

7. Взаимодействовать с  руководителями всех структурных  подразделений по вопросам производственно-хозяйственной  и финансово-хозяйственной деятельности  предприятия.

8. Привлекать специалистов  структурных подразделений предприятия  к участию при разработке планов  производственной, финансовой и  коммерческой деятельности предприятия.

9. Визировать и подписывать  документы, связанные с производственно-хозяйственной  и финансово-хозяйственной деятельностью  предприятия (планы, отчеты, пр.).

10. Самостоятельно вести  переписку со структурными подразделениями  предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующим решения директора предприятия.

11.

 

.


 

 

IV. Ответственность

 

1. Начальник финансового  отдела несет ответственность:

1.1. За ненадлежащее исполнение  или неисполнение своих должностных  обязанностей, предусмотренных настоящей  должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым  законодательством Российской Федерации.

1.2. За правонарушения, совершенные  в процессе осуществления своей  деятельности, - в пределах, определенных  действующим административным, уголовным  и гражданским законодательством  Российской Федерации.

1.3. За причинение материального  ущерба - в пределах, определенных  действующим трудовым и гражданским  законодательством Российской Федерации.

1.4.

 

.


 

2. На начальника планово-экономического  отдела также возлагается персональная  ответственность за:

2.1. Несвоевременное и  некачественное исполнение документов  по поручению директора предприятии, ненадлежащее ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями, а также использование информации работниками отдела в неслужебных целях.

2.2.

 

.

2.3.

 

.


 

 

Должностная инструкция разработана  в соответствии с

 

 

 

         

Руководитель структурного подразделения 

       
   

(подпись)

 

(фамилия, инициалы)

   

00.00.200_г

   
         

СОГЛАСОВАНО:

       

Начальник юридического отдела

       
             

(подпись)

 

(фамилия, инициалы)

       

00.00.200_г

           
         

С инструкцией ознакомлен:

       
   

(подпись)

 

(фамилия, инициалы)

   

00.00.200_г г.

   

 

 

 

 

 

 

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИНЖЕНЕРА-ПРОГРАММИСТА (ПРОГРАММИСТА)

 

   

наименование учреждения,

     
       

организации

     
       

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

УТВЕРЖДАЮ

   
 

(директор; иное должностное  лицо,

   

00.00.200_г.  № 00

уполномоченное утверждать

   

инженера-программиста

должностную инструкцию)

       
 

(подпись)

 

(фамилия, инициалы)

 

00.00.200_г. 

   

 

 

I. Общие положения

 

1. Инженер-программист относится  к категории специалистов.

2. На должность:

- инженера-программиста  назначается лицо, имеющее высшее  профессиональное (техническое или  инженерно-экономическое) образование  без предъявления требований  к стажу работы или среднее  профессиональное (техническое или  инженерно-экономическое) образование  и стаж работы в должности  техника I категории не менее  3 лет либо других должностях, замещаемых специалистами со  средним профессиональным образованием, не менее 5 лет;

- инженера-программиста III категории  - лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое)  образование и опыт работы  по специальности, приобретенный  в период обучения, или стаж  работы на инженерно-технических  должностях без квалификационной  категории;

- инженера-программиста II категории  - лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое)  образование и стаж работы  в должности инженера-программиста III категории или других инженерно-технических  должностях, замещаемых специалистами  с высшим профессиональным образованием, не менее 3 лет;

- инженера-программиста I категории  - лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое)  образование и стаж работы  в должности инженера-программиста II категории не менее 3 лет.

3. Назначение на должность  инженера-программиста и освобождение  от нее 

производится приказом начальника ВЦ (ИВЦ) по представлению 

   
 

(начальника

 
   

производственного отдела ВЦ (ИВЦ); начальника отдела разработок и  внедрения ВЦ

 
 

.

(ИВЦ);руководителя иного структурного подразделения ВЦ (ИВЦ))

 

 

4. Инженер-программист должен  знать:

4.1. Руководящие и нормативные  материалы, регламентирующие методы  разработки алгоритмов и программ  и использования вычислительной  техники при обработке информации.

4.2. Основные принципы  структурного программирования.

4.3. Виды программного  обеспечения.

4.4. Технико-эксплуатационные  характеристики, конструктивны особенности,  назначение и режимы работы  ЭВМ, правила ее технической  эксплуатации.

4.5. Технологию автоматической  обработки информации и кодирования  информации.

Информация о работе Планирование работ служащих с целью мотивации