Проектирование рациональной организации труда в производственном подразделении предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2013 в 17:02, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является формирование знаний, умений и навыков по организации рабочих мест, исследованию трудовых процессов, расчету норм труда и проектированию трудовых процессов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- знакомство со структурой, основными функциями и задачами системы организации труда персонала;
- обеспечение комплексного подхода к экономическим, техническим, психофизиологическим и социальным проблемам труда;
- овладение методами исследования трудовых процессов, нормирования труда, оценки его эффективности, планирования численности работников;
- выработка навыков постановки и решения задач оптимизации трудовых процессов.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Проектирование рациональной организации труда в производственном подразделении предприятия
1. Задачи, решаемые в процессе проектирования организации труда на рабочем месте станочника:
1.1 Выбор необходимого оснащение для данного рабочего места в соответствии с типом производства и характером работы, выполняемой на данном рабочем месте;
1.2 Разработка системы обслуживания рабочего места заготовками, инструментами и документацией;
1.3 Описание условий труда на рабочем месте;
1.4 Разработка проекта планировки рабочего места с указанием рационального размещения на нем всех средств производства, обеспечивающих выполнение наиболее рациональных движений рабочего;
1.5 Проектирование схемы рациональных трудовых действий рабочего при выполнении данной операции;
1.6 Расчет нормы штучного времени на обработку отверстия;
1.7 Разряд работы и сдельной расценки;
1.8 Расчёт годового экономического эффекта;
1. Задачи, решаемые в процессе проектирования системы обслуживания рабочих мест участка:
1.1 Исходные данные для проектирования системы обслуживания рабочих мест участка;
1.2 Порядок разработки индивидуального проектного задания;
Глава 2. Индивидуальное задание. Формы заработной платы.
Заключение
Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

КУРСАЧ!!!!!.docx

— 187.34 Кб (Скачать файл)

 

Микроэлемент «Разъединить» - D

Классплотностикасания

Е – легко взяться

Д – трудно взяться

D1 – свободное

0,24

0,34

D2 – плотное

0,45

0,71

D3 - тугое 

1,37

2,08

Микроэлемент «Переместить» - М

Коэффициент на прилагаемое усилие

Признаки видов движений микроэлемента  М 

Расстояние, см

МА

МВ

МС

Усилие, кг

Коэффициент статический

Коэффициент динамический

2

0,12

0,12

0,12

до 1,25

0

1

 

4

0,19

0,23

0,27

     

МА - переместить

6

0,25

0,30

0,35

от 1,25

0,11

1,04

предмет к другой

8

0,31

0,36

0,42

до 2,5

   

руке или до упора

10

0,37

0,41

0,48

       

12

0,42

0,46

0,53

от 2,5

0,2

1,09

 

14

0,46

0,51

0,58

до 5,0

   

МВ – переместить 

16

0,50

0,55

0,62

     

предмет в прибли-

18

0,53

0,59

0,66

от 5,0

0,31

1,15

зительномнаправ-

20

0,58

0,63

0,70

до 7,5

   

лении или к опре-

22

0,61

0,67

0,74

     

деленному точно

24

0,65

0,70

0,78

от 7,5

0,43

1,21

месту

26

0,68

0,74

0,82

до 10

     

28

0,73

0,76

0,86

       

30

0,76

0,79

0,91

от 10

0,54

1,27

МС – переместить

35

0,85

0,86

1,01

до 12,5

   

предмет в точно оп-

40

0,95

0,94

1,10

     

ределенное место 

45

1,04

1,01

1,21

от 12,5

0,65

1,34

или переместить

50

1,13

1,08

1,31

до 15

   

предмет с необхо-

55

1,23

1,15

1,41

     

димой осторожно-

60

1,33

1,22

1,51

от 15

0,77

1,40

стью

65

1,42

1,30

1,61

до 17,5

     

70

1,51

1,37

1,72

       

75

1,61

1,44

1,82

от 17,5

0,88

1,45

 

80

1,70

1,51

1,92

до 20

     

На каждые

5 см> 80

 

 

0,10

 

 

0,07

 

 

0,10

 

от 20

до 22,5

 

1

 

1,52

 

 

Микроэлемент «Установить» - Р

Удобство захвата

Класс плотности соединения

Симметричность

Е – легко взяться

Д – трудно взяться

 

Полная симметрия - S

0,33

0,67

Р1 - свободное

Частичная симметрия - SS

0,54

0,68

 

Отсутствие симметрии - NS

0,62

0,96

 

Полная симметрия - S

0,97

1,31

Р2 - плотное

Частичная симметрия - SS

1,18

1,52

 

Отсутствие симметрии - NS

1,26

1,60

 

Полная симметрия - S

2,59

2,93

Р3 - тугое

Частичная симметрия - SS

2,80

3,14

 

Отсутствие симметрии - NS

2,88

3,22


 

Движения корпуса и  ног (микроэлементы)

Описание

Обозначение

Длина траектории

Норматив времени

Движение ступни с центром вращения в голеностопочном суставе

FM

До10 см

0,51

То же с сильным нажимом

FMР

До 10 см

1,15

Движение ноги или голени

LM

До 15 см

На каждый сантиметр >15 см

0,43

 

0,03

То же с сильным нажимом

LMР

До 15 см

1,07

Х о д и т ь:

свободно

стесненно

перемещая тележку

 

WP

WPO

WPL

 

на каждый шаг

 

0,90

1,02

1,02

Шаг в сторону

     

 

С л у ч а й  1. Заканчивается  в момент

 

Меньше 30 см

Перекр.

М или R

касания пола ногой

SSC1

30 см

1,02

   

На каждый сантиметр >30 см

 

0,012

С л у ч а й  2. Приставляемая  нога

должна коснуться пола до начала  сле-

 

SSC2

 

30 см

 

2,05

дующего движения

 

На каждый сантиметр >30 см

 

0,024


 

Описание

Обозначение

Норматив времени

Повернуть корпус на 450-900

   

В и д  1. Заканчивается в момент касания

ТВС1

1,12

 пола ногой

   

В и д  2. Приставляемая нога должна коснуться

ТВС2

2,23

 пола до начала следующего  движения

   

Сесть

SIT

2.08

Встать из положения сидя

STD

2,60

Нагнуться

B

 

Низко нагнуться 

S

1,74

Опуститься на одно колено

KOK

 

Встать из предыдущих трех положений

AB, AS, AKOK

1,91

Опуститься на оба колена

КВК

4,16

Встать из предыдущего положения

АКВК

4,6


 

Движения глаз (микроэлементы)

Микроэлемент «Переместить взгляд» - ЕТ

Осуществляется без поворота головы

Максимальный норматив = 1,2

Микроэлемент «Всмотреться» - EF

Осуществляется без перемещения  взгляда

Норматив времени = 0,43


 

 

 

 

 

 

Глава 2.Индивидуальное задание.

      Формы заработной платы.

Форма заработной платы характеризует  соотношения между затратами  рабочего времени, продуктивностью  труда работников и величиной  их заработка. Различают две основные формы заработной платы: повременную  и сдельную.

Повременная оплата труда — это форма оплаты труда, при которой размер заработка рабочего зависит от его тарифного разряда и количества отработанного времени. Такая форма оплаты может выражаться в виде дневной, недельной или месячной заработной платы. Обычно повременная заработная плата применяется на производствах, где главную роль играет качество продукции; количество произведенной в единицу времени продукции не зависит от индивидуальных усилий рабочего (на автоматизированном производстве, конвейере); невозможно или очень трудно точно нормировать труд, определить нормы времени и выработки.

Оплата труда бывает простая, повременная и повременно-премиальная.

Простая повременная оплата труда чаще всего применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, технических специалистов и служащих, когда оплата труда не связывается с конечным результатом и непосредственно не влияет на качество продукции и услуг (в частности, для кладовщиков, табельщиков, кассиров, учетчиков, курьеров, вахтеров, лифтеров и др.).

Простая повременная оплата труда подразделяется на почасовую, поденную и помесячную.

Почасовая заработная плата рабочего-повременщика (3) определяется умножением часовой тарифной ставки (Ст.ч.) на фактически отработанное время (Fф):

При поденной оплате труда определяется размер дневной ставки, а заработок зависит от количества отработанных дней.

Помесячная фактическая заработная плата рабочего-повременщика (Зф) рассчитывается по формуле

где Зн — установленный работнику месячный должностной оклад (заработная плата нормативная), грн.;Тф., Тн — продолжительность работы за месяц соответственно фактическая и нормативная, ч.

Простая повременная оплата эффективна в стабильных условиях производства с высоким качеством работы и  дисциплиной труда.

Повременно-премиальная  оплата труда применяется тогда, когда условия производства и квалификация рабочих-повременщиков различаются существенно и необходимо учитывать не только дифференциацию в квалификации труда, но также психологические и экономические факторы. Сделать это можно за счет дополнительной заработной платы (3д), которая зависит от совокупности доплат и выплат за результаты и сложность труда:

Зд = Зн (Ди + Дс + Дм + Дб + Дк + Дн),

где Ди — доплата за интенсивность труда, %; Дс — доплата за совмещение профессий, %; Дм — доплата за многосменный режим, работу в вечернее и ночное время, %; Дб — доплата бригадирам и звеньевым, %; Дк — доплата за классность (например, водителям, машинисткам), %; Дн — доплата за ненормированный рабочий день, %. В итоге формула, по которой определяется повременно-премиальная заработная плата (Зп.пр.), приобретает такой вид:

где Кп — коэффициент премирования, определяемый с учетом всех видов надбавок и доплат, %.

Повременно-премиальная  оплата труда позволяет теснее увязать  размер заработной платы с конкретными  задачами данного рабочего места, бригады (по лучшему использованию оборудования, экономии сырья, материалов и топлива, бережному обращению с инструментами  и т. д.). При такой системе помимо основного тарифного заработка  рабочий получает премию за достижение высоких показателей. Например, рабочие, ремонтирующие оборудование, премируются  за безаварийную работу машин и механизмов, выполнение графиков ремонта.

Для рабочих-повременщиков  в зависимости от их специальности  и характера производства могут  быть установлены премии в размере 10, 15, 20 и 25 % тарифной ставки (оклада). Тем, кто занят на конвейерах, поточных линиях, производстве оборонной продукции, а также ремонтом технологического оборудования, размеры премий с разрешения министерств и ведомств могут быть увеличены до 30 % тарифной ставки (оклада).

Производственные рабочие-повременщики, занятые на работах в экспериментальных  и на опытных производствах, а  также на испытании и доводке  машин и других изделий, могут  премироваться в размере до 40 % тарифной ставки (оклада).

Применение повременно-премиальной  оплаты труда требует четкого  определения объема работ и обязанностей рабочего, установления норм обслуживания, учета показателей работы повременщика. За производственные упущения и нарушения  трудовой дисциплины руководители имеют  право полностью лишать работников премии или снижать ее размер.

Для некоторых рабочих-повременщиков  вместо тарифных ставок устанавливают  твердые месячные оклады. К этой категории относятся рабочие, выполняющие  вспомогательные работы, непосредственно  не влияющие на результаты производства (например, рабочие складов, уборщицы производственных помещений, раздатчики инструментов, весовщики, кладовщики и  др.).

Последствия применения повременной  заработной платы таковы:

- рабочие имеют гарантированный доход, не зависящий от возможного снижения уровня производства;

- рабочие не имеют возможности повысить свой заработок путем увеличения личной доли участия в производственном процессе (их индивидуальные усилия не стимулируются).

Сдельная оплата труда  - форма оплаты труда работников исходя из количества произведенных им единиц продукции. Эффективна, когда имеются обоснованные нормы выработки, создан механизм достоверного учета результатов труда, четко организовано обслуживание рабочих мест.

Сдельная оплата труда  может быть следующих видов:

- простая;

- сдельно-премиальная;

- сдельно-прогрессивная;

- косвенно-сдельная.

Простая сдельная форма оплаты труда характеризуется тем, что  заработную плату исчисляют исходя из сдельных расценок, установленных  в фирме, и количества продукции, которую изготовил работник.

При сдельно-премиальной  оплате труда работнику помимо заработной платы начисляют премии, например, за отсутствие брака.

Еще одна сдельная форма  оплаты труда - сдельно-прогрессивная  – ставит сдельные расценки в зависимость  от количества произведенной продукции  за тот или иной период времени. Чем  больше сотрудник изготовил продукции, допустим, за месяц, тем больше сдельная расценка.

Информация о работе Проектирование рациональной организации труда в производственном подразделении предприятия