Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии

Увеличение фондоотдачи  с 2007года по 2009 год говорит о том, что основные производственные фонды используются эффективно.

Для того чтобы фондоотдача  основных производственных фондов увеличилась  необходимо провести ряд мероприятий: внедрить новое оборудование, использовать новые технологии производства продукции, оптимально загружать оборудование, проводить текущий ремонт оборудования.

На рис. 2.7 графически изображена динамика уровня рентабельности производства и продаж предприятия.

Рис. 2.8. Динамика уровня рентабельности

По результатам анализа данных таблицы 2.1 и рис. 2.8 можно отметить, что в 2009 году уровень рентабельности производства уменьшился по сравнению с 2008 годом на 5,467 %, а в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 0,032 %.

Рентабельность продаж отражает долю прибыли в выручке  от реализации продукции. В 2009 году уровень рентабельности продаж уменьшился по сравнению с 2008 годом на 9,803 %, а в 2008 году по сравнению с 2007 годом увеличился на 7,613 %.

В 2009 году предприятие было рентабельно. Для повышения уровня рентабельности необходимо увеличить выручку от продаж, работ и снизить затраты на их выполнение. Более подробно данные, относящиеся к данной работе, будут рассмотрены в следующих разделах дипломной работы.

2.3. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия, трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа  являются:                       

1. изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
2. определение и изучение показателей текучести кадров;
3. выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

В данном разделе представлена характеристика состава работников по категориям персонала (таблица 2.2) и проиллюстрирована динамика численности работников (рис. 2.9).

Таблица 2.2

Структура работников ОАО «Бисеровский рыбокомбинат»

Продолжение  таблицы 2.2

Рис. 2.9. Динамика численности работников.

Результаты анализа данных табл. 2.2 и рис. 2.9 показывают, что состав работников по категориям в ОАО «Бисеровский рыбокомбинат» в период с 2007 по 2009 годы значительно изменился.

Как видно по данным таблицы 2.2 и на рисунке 2.9, среднесписочная численность работников и рабочих сокращается. В 2009 по сравнению с 2008г. численность работников сократилась на 2 чел, численность рабочих на 2 чел, состав руководителей и специалистов остался неизменным. В 2008 году по сравнению с 2007г. численность работников сократилась на 14 чел, численность рабочих на 13 человек, к штату специалистов прибавился 1 человек, состав руководителей остался неизменным. Это может быть вызвано неудовлетворённостью работой, низкой оплатой труда, в связи с переездом на другое место жительство. Это может привести: к невыполнению плановых заданий; к перенапряжению рабочих, что может сказаться на их здоровье; к простою техники. Для того, чтобы это не случилось нужно проводить мероприятия по улучшению обеспеченности трудовыми ресурсами, такие как: правильное планирование численности работников; своевременная подготовка и переподготовка кадров; обеспеченность фронтом работ.

Таким образом, на анализируемом  предприятии наблюдается дефицит рабочей силы.

Полноту использования  трудовых ресурсов в ОАО «Бисеровский рыбокомбинат» можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Таблица 2.3.

Использование трудовых ресурсов предприятия