Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2013 в 13:59, дипломная работа
Целью данной работы является разработка путей повышения эффективности оптово – розничной деятельности ООО «Авангард».
Основными задачами являются:
-Рассмотреть теоретические аспекты эффективности оптово-розничной деятельности предприятия,
-Изучить внешнюю и внутреннюю среду организации ООО «Авангард»,
- Проанализировать технико-экономического состояние предприятия,
- Оценить финансовые результаты деятельности предприятия ООО «Авангард»
- Разработать и обосновать мероприятия по повышению эффективности работы предприятия.
Из табл.2.1 можно сделать вывод, что текучести кадров в организации не наблюдается, изменения в организации не значительные, в 2011 сделана небольшая реорганизация кадров, что привело к увеличению штата на 1 человека.
2.3.2 Анализ технико-экономических показателей
Проведем анализ производственных и экономических показателей, представленных в виде таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Основные показатели деятельности ООО «Авангард»
Показатели |
Год |
Темп прироста (%) 2011/2010 году |
Темп прироста (%) 2012/2011 году |
Абсолютное отклонение 2011 / 2010 году |
Абсолютное отклонение 2012 / 2011 году | ||
2010 |
2011 |
2012 | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
40544 |
43046 |
43118 |
106,17 |
100,16 |
2502 |
72 |
Себестоимость проданной продукции, тыс. руб. |
37655 |
42683 |
42801 |
113,35 |
100,27 |
5028 |
118 |
Валовая Прибыль, тыс. руб. |
2889 |
3390 |
3748 |
117,34 |
110,56 |
501 |
358 |
Прибыль от продаж, тыс. руб |
389 |
362,43 |
317 |
93,17 |
87,46 |
-26,57 |
-45,43 |
Коммерческие и управленческие расходы тыс. руб. |
2500 |
3027,57 |
3431 |
121,1 |
113,32 |
527,57 |
403,43 |
Прибыль до налогообложения тыс. руб. |
651 |
648 |
712 |
99,54 |
99,54 |
-3 |
64 |
Прочих расходы тыс. руб. |
60 |
78,25 |
48,2 |
130,41 |
61,59 |
18,25 |
-30,05 |
Прочие доходы тыс. руб. |
312 |
345 |
412 |
110,57 |
119,42 |
33 |
67 |
Налог на прибыль тыс. руб. |
156 |
156 |
171 |
100 |
109,61 |
0 |
15 |
Чистая Прибыль тыс. руб. |
495 |
492 |
541 |
99,39 |
109,95 |
-3 |
49 |
Из таблицы 2.2 следует, что выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 2 502 тыс. руб. или на 6,17%. В 2012 году рост выручки от реализации составил по сравнению с 2011 годом 72 тыс. руб. или 0,17%.
Себестоимость проданных продуктов ООО «Авангард» в 2010 году составила 37 655 тыс. руб., в 2011 году – 42683 тыс. руб., в 2012 году – 42801 тыс. руб., то есть, наблюдается увеличение себестоимости на 5028 тыс. руб. в 2011 году по сравнению с 2010 годом и увеличением на 118 тыс. руб. в 2012 году по сравнению с 2011 годом.
Валовая прибыль ООО «Авангард» за исследуемый период имеет ярко выраженную тенденцию к росту. Так, в 2010 году она составила 2 889 тыс. руб., в 2011 году – 3 390 тыс. руб., в 2012 году – 3 748 тыс. руб. Полученные данные свидетельствуют, что темп роста валовой прибыли ООО «Авангард» увеличивается.
Чистая прибыль ООО «Авангард» за период 2010 – 2012 гг. снизилась, до 3 тыс.руб. в 2011 году по сравнению с 2010 и возросла на 49 тыс.руб. в 2012 году, что говорит о динамике роста чистой прибыли.
За период 2010 начало 2012 гг. ООО «Авангард» демонстрирует положительную динамику развития.
Проведем анализ показателей рентабельности и финансовой устойчивости предприятия. Особого внимания заслуживают четыре показателя рентабельности. Во-первых, показатель рентабельности продаж, назначение которого оценивать выгодность производимой продукции. Во-вторых, рентабельность активов, по которой можно судить о кредитоспособности организации. В-третьих, рентабельность собственного капитала, которая характеризует инвестиционную привлекательность организации. В-четвертых, рентабельность производства. Исходные данные для расчета представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Данные для расчета рентабельности и финансовой устойчивости.
2011 год |
2012 год | |||
Наименование показателя |
На начало периода |
На конец периода |
На начало периода |
На конец периода |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Внеоборотные активы |
14010 |
14216 |
14216 |
15185 |
Основные средства |
13950 |
14096 |
14096 |
15065 |
Материально – производственные запасы |
21855 |
24872 |
24872 |
26937 |
Оборотные активы |
25255 |
28640 |
28640 |
30756 |
Собственный капитал |
19285 |
21900 |
21900 |
23402 |
Заемный капитал |
19980 |
20034 |
20034 |
20609 |
Итог баланса |
78530 |
84790 |
84790 |
89952 |
Коэффициенты рассчитываются по следующим формулам (см. приложение 7). Результаты расчетов представлены в таблице 2.4.
Таблица 2.4 — Коэффициенты рентабельности, %
Показатель рентабельности |
2011 г. |
2012 г. |
1 |
2 |
3 |
Рентабельность активов |
2,30 |
2,35 |
Рентабельность продаж |
1,14 |
1,25 |
Рентабельность собственного капитала |
2,25 |
2,31 |
Рентабельность производства |
1,26 |
1,28 |
В целом показатели, оценивающие рентабельность организации, демонстрируют положительную динамику. Рентабельность анализируемого предприятия повышается — это свидетельство об эффективном управлении затратами.
Таким образом, можно сделать вывод о достаточно эффективном использования основных средств в анализируемом периоде.
Для
оценки финансовой устойчивости применяется
система коэффициентов. Они отражают
способность предприятия
Таблица 2.5 — Коэффициенты структуры капитала «Авангард»
Показатель структуры капитала |
2011 г. |
2012 г. |
1 |
3 |
4 |
Коэффициент собственности (%) |
53 |
55 |
Коэффициент финансовой зависимости (%) |
87 |
81 |
Коэффициент заемного капитала (%) |
48 |
45 |
Динамику коэффициентов ООО «Авангард» можно представить в виде графиков на рисунке 2.2. Снижение коэффициента заемного капитала (с 53 % до 55 %) свидетельствует об уменьшении доли заемного капитала в источниках финансирования. Высокий уровень коэффициента финансовой зависимости (81%) отражает также зависимость ООО «Авангард» от внешних займов.
Рисунок 2.2. Динамику коэффициентов ООО «Авангард»
Коэффициент собственности так же имеет тенденцию к уменьшению и находится ниже уровня 60%, что говорит о нестабильной финансовой структуре средств и неспособности погашать основную сумму долга.
2.3.3 Характеристика системы оплаты труда
Оплата труда производится по действующим тарифным ставкам и окладам, утвержденным генеральным директором. Форма оплаты труда сдельная и повременная. Оплата труда рабочим производится исходя из размера тарифной ставки присвоенного им разряда путем умножения на количество отработанных в месяце часов.
Таблица 2.6 - Исходные данные и результаты расчета производительности труда
Показатели |
Год |
Темп роста % | |
2011г. |
2012г. | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
43046 |
43118 |
100,16 |
Численность работающих, чел. |
26 |
26 |
100,00 |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
1649,76 |
2100,48 |
127,32 |
Среднемесячная зарплата, тыс. руб. |
9,82 |
10,94 |
111,40 |
Производительность труда, тыс. руб./чел |
1655,62 |
1658,38 |
100,16 |
Далее производится доплаты за совмещение профессий, руководство бригадой, за работу во вредных и тяжелых условиях труда, за вечерние и ночные смены, за переработку графика и т.д. Производительность труда в 2011 году – 1655,62 тыс. руб./чел, в 2012 году – 1658,38 тыс. руб./чел. В 2012 году по сравнению с 2011 годом рост показателя составил 2,77 тыс. руб./чел.
В то же время средняя заработная плата работника за месяц составила в 2011 году – 9,82 тыс. руб., в 2012 году – 10,94 тыс. руб. Среднемесячная заработная плата также обнаруживает тенденцию к росту: в 2012 году по сравнению с 2011 годом – на 1120 руб. Темпы роста производительности труда в 2011-2012 гг. существенно ниже темпов роста заработной платы, что свидетельствует о преобладании экстенсивного типа развития и низкой эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Согласно данным Вологдастат средняя заработная плата по г. Череповцу составила 20 674,00 руб. в 2011 году и 24570 руб. за 2012 год
Динамику средней заработной платы на ООО «Авангард» и в г. Череповец представим на рисунке 2.3:
Рисунок 2.3 - Динамика средней заработной платы ООО «Авангард»
Из рисунка видно, что заработная плата по сравнению со средней оплатой труда по городу Череповцу намного ниже, что свидетельствует о об отставании организации по увеличению зарплаты работникам.
Проанализируем изменения штата сотрудников.(17).
Таблица 2.7 - Исходные данные для анализа изменения штата сотрудников ООО «Авангард» за период 2010-2012 г.г.
Категории работников |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
чел. |
чел. |
чел. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
руководящие работники |
1 |
1 |
1 |
административный персонал |
4 |
3 |
3 |
торговый персонал |
18 |
19 |
19 |
технический обслуживающий персонал |
2 |
3 |
3 |
Всего |
25 |
26 |
26 |
Динамика изменения количества сотрудников представлена на рисунке 2.4.
Рисунок 2.4 - Изменения штата сотрудников ООО «Авангард»
Текучести кадров не наблюдается, В 2011 год в технический - обслуживающий персонал был принят 1 человек. Из административного отдела был переведен 1 человек в торговый персонал.
Колоссальных изменений не произошло, что говорит о стабильной организационной структуре предприятия ООО «Авангард».
2.3.4 Анализ ассортимента продукции
Ассортимент предприятия содержит 3 наименования покупаемой и продаваемой продукции, она отличается ценой, качеством. Всю выпускаемую продукции можно разделить на следующие основные группы:
1.Свежемороженая рыба
2.Деликатесы
3.Рыба горячего и холодного копчения
Более подробно ассортиментные группы представлены в приложении..
Торговая деятельность предприятий характеризуется, прежде всего, степенью выполнения планов и динамикой товарооборота. Рассмотрим динамику оптового товарооборота ООО «Авангард» за 3 года.
Таблица 2.8 - Динамика оптового товарооборота склада «Авангард» за 2010-2012 гг.
Оптовый товарооборот |
Год |
Изменение (+;-) |
Темп прироста, % | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 г. к 2010 г. |
2012 г. к 2011 г. |
2011 г. к 2010 г. |
2012 г. к 2011 г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 квартал |
6840 |
7408 |
7368 |
568 |
-40 |
8,3 |
-0,5 |
2 квартал |
10292 |
10524 |
10520 |
232 |
-4 |
2,2 |
-0,03 |
3 квартал |
10642 |
11120 |
11210 |
478 |
90 |
4,5 |
0,8 |
4 квартал |
12770 |
13994 |
14020 |
1224 |
26 |
9,6 |
0,18 |
Итого за год |
40544 |
43046 |
43118 |
2502 |
72 |
24,6 |
1,51 |