Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 18:38, курсовая работа
Цель моей курсовой работы раскрыть роль руководителя в системе управления, какие требования предъявляться для его успешной работы.
Объектом моего исследования стал СПК (колхоз) «Профинтерн». Источник информации годовые отчеты, журналы, учебная литература.
Введение………………………………………………………………… 3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия……….. 4
Анализ отрасли растениеводства в СПК «Профинтерн»………… 10
Анализ отрасли животноводства в СПК «Профинтерн»……………14
Экономическая эффективность производства хозяйственной деятельности СПК «Профинтерн»……………………………………15
Анализ трудовых ресурсов в СПК «Профинтерн» ……………… 20
2. Кадры управления и их состав……………………………………… 23
Состав кадров управления предприятием……………………………23
Функции руководителей производственных подразделений, отделов и служб …………………………………………………………………28
3. Совершенствование требований к руководителю – профессионалу… 34
Компетентность руководителя……………………………………… 34
Организаторские способности……………………………………… 36
Качества хорошего администратора………………………………… 38
Руководитель – социальный лидер………………………………… 40
Расчет экономической эффективности управленческого труда……42
Выводы и предложения ………………………………………………… 45
Список литературы……………………………………………………… .47
Рассмотрим состав и структуру земельных угодий более подробно на примере таблицы 1.
Таблица 1. – Состав и структура земельных угодий СПК «Профинтерн»
Виды земельных угодий |
2007г. |
2008г. |
2009г. | |||||
Пло- щадь,га. |
в % к итогу |
Пло- щадь,га. |
в % к итогу |
Пло- щадь,га. |
в % к итогу | |||
Общая земельная площадь |
67062 |
100 |
67428 |
100 |
67062 |
100 | ||
Сельскохозяйственные угодья |
65707 |
98 |
65707 |
97.4 |
65707 |
98 | ||
из них: пашни сенокосы пастбища насаждения прочие угодья |
16686 9934 39087 - - |
25 14.8 58.3 - - |
16686 9934 39087 - - |
24.7 14.7 58 - - |
16687 9934 39087 - - |
25 14.8 58.3 - - | ||
Площадь леса |
631 |
0.9 |
631 |
0.9 |
631 |
0.9 | ||
Пруды и водоемы |
356 |
0.5 |
356 |
0.5 |
356 |
0.5 | ||
Прочие |
325 |
0.5 |
325 |
0.5 |
325 |
0.5 |
Источник: годовые отчеты предприятия
Анализируя состав и структуру земельных угодий предприятия, необходимо отметить, что данное хозяйство является типичным для данного района. Площадь сельхозугодий и пашни средние. Основную долю в общей земельной площади составляет площадь сельхозугодий, что составляет 98%.
Основную долю сельскохозяйственных угодий составляет пастбища – 58,3%, пашня занимает ¼ всей земельной площади, т.е 25%. Коллективные сады на предприятии отсутствуют.
Площадь сельхозугодий и пашни на протяжении последних лет не изменяется, что свидетельствует о полном их использовании.
Растениеводству, как важнейшей отрасли материального производства, принадлежит значительная роль в развитие человеческого общества. Производство продуктов питания является первым условием жизни непосредственных производителей и всякого производства вообще.
Состав и структуру посевных площадей рассмотрим в таблице 2.
Таблица 2. – Состав и структура посевных площадей с/х культур в СПК «Профинтерн»
Сельскохозяйственные культуры |
2007г. |
2008г. |
2009г. | |||
S,га |
в % к итогу |
S,га |
в % к итогу |
S,га |
в % к итогу | |
Зерновые и зернобобовые - всего в том числе: |
8933 |
73.3 |
8200 |
96.5 |
8690 |
98.9 |
озимые зерновые |
- |
- |
- |
- |
360 |
4.1 |
яровые зерновые |
8933 |
73.3 |
8200 |
96.5 |
8330 |
94.8 |
Однолетние травы |
- |
- |
300 |
3.5 |
100 |
1.1 |
Многолетние травы |
3247 |
26.7 |
- |
- |
- |
- |
Всего посевов |
12180 |
100 |
8500 |
100 |
8790 |
100 |
Источник: годовые отчеты предприятия
Из таблицы 2. видно, что за анализируемый период наблюдается тенденция снижения площадей, занятых под зерновыми. Снижение составляет 243 га или 25,6%. Начиная с 2008 года в хозяйстве начали сеять однолетние травы. Преимуществами такого решения является то, что, засевая площадь однолетними травами, руководство СПК «Профинтерн» увеличивает и улучшает кормовую базу для производства продукции овцеводства.
Рассмотрим также динамику урожайности валового сбора сельскохозяйственных культур. Увеличение их производства возможно, в основном, путем повышения урожайности на основе повышения культуры земледелия. Так как СПК «Профинтерн» находится в районе недостаточного увлажнения, то весь комплекс агротехнических мероприятий направлен, прежде всего, на сохранение и рациональное использование почвенной влаги. Из агротехнических мероприятий наиболее действенным средством накопления и сохранения влаги являются чистые пары. Причем положительные свойства чистых паров за год не используется и оказывает свое действие в последующие годы.
Таблица 3. – Динамика урожайности и валовых сборов с/х культур СПК «Профинтерн»
Сельскохозяйственные культуры |
Урожайность, ц/га |
Валовый сбор, ц | ||||||
2007г |
2008г |
2009г |
Отч. год в % к баз. |
2007г |
2008г |
2009г |
Отч. год в % к баз. | |
Зерновые и зернобобовые - всего в том числе: |
6.85 |
7.13 |
6.8 |
99.0 |
59334 |
58438 |
34839 |
58.7 |
озимые зерновые |
- |
- |
7.9 |
- |
- |
- |
2293 |
- |
яровые зерновые |
6.85 |
7.13 |
6.8 |
99.0 |
59334 |
58438 |
32546 |
54.9 |
Однолетние травы |
- |
4.97 |
6.0 |
- |
- |
11940 |
600 |
- |
Многолетние травы |
0.2 |
- |
- |
- |
17350 |
- |
- |
- |
Всего посевов |
- |
- |
- |
- |
76684 |
70378 |
35439 |
46.2 |
Источник: годовые отчеты предприятия
Анализируя таблицу 3, можно сделать следующий вывод о том, что основной продовольственной культурой для СПК «Профинтерн» является яровая пшеница. Валовой сбор яровых за анализируемый период увеличился на 45,1%.
Заработная плата является формой вознаграждения за труд и важным стимулом работника фирмы, выполняя воспроизводственную, стимулирующую, социальную и учетную функции. Воспроизводственная заключается в обеспечении возможности воспроизводства рабочей силы, стимулирующая - направлена на повышение заинтересованности работников в развитии производства, социальная - способствует реализации принципа социальной справедливости, учетная - характеризует меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства.
Рациональная организация труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынках труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции. Цель рациональной организации труда - обеспечения соответствия между его величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, т.е. установления соответствия и между мерой труда и мерой соответствия.
Оплата труда членов
бригад на с/х. работах в растениеводстве
производится по сдельно-премиальной,
повременно-премиальной и
На уборке урожая зерновых, силосных и химической прополке посевов установлена оплата за н/смену 250 руб. плюс за качество выполненных работ премия работникам СПК «Профинтерн» до 100% от сдельного заработка.
Расчет за продукцию 20% от валового сбора производиться после окончания уборки и важнейших работ незавершенного производства (вспашка зяби, черных паров, посев озимых и т.д.)
Оплата труда временных рабочих производится за объем выполненных работ по установленным расценкам. Доплата за продукцию, премии, которые начисляются основным рабочим, временным рабочим не выплачиваются и между членами данной бригады, отряда, звена не распространяются. Наряду с денежной оплатой, как материальное стимулирование производится натуральная оплата зерном и сеном.
Животноводство - отрасль
сельского хозяйства, занимающаяся
разведением
Народно-хозяйственное значение этой отрасли определяется тем, что она является источником таких продуктов питания как мясо, а также сырьё для легкой и перерабатывающей промышленности. Рассмотрим состояние данной отрасли на базе СПК «Профинтерн», в таблице 4.
Таблица 4. - Динамика поголовья животных и его структура в хозяйстве.
Группы животных |
Наличие поголовья на конец года, гол. |
Структура по годам,% | ||||
2007 г. |
2008 г. |
22009 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. | |
Крупный рогатый скот – всего в том числе: коровы быки-производители нетели |
370
142 2 27 |
249
126 2 9 |
315
151 4 12 |
100
38.4 0.5 7.3 |
100
50.6 0.8 3.6 |
100
48 1.3 0.6 |
Овцы - всего в том числе: Бараны - производители Овцематки (маточное поголовье) |
4245 44 2983 |
1909 38 1633 |
11631 22 1091 |
100 1 70.3 |
100 2 85.5 |
100 1.3 66.9 |
Лошади – всего в том числе: Жеребцы- производители Конематки 3-х лет и старше |
76
2 45 |
82
2 37 |
24 3 2 3 |
100
2.6 59.2 |
100
2.4 45.1 |
100
8.3 12.5 |
Информация о работе Руководитель в системе управления. Требования к руководителю – профессионалу