Руководитель в системе управления. Требования к руководителю – профессионалу

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 18:38, курсовая работа

Описание работы

Цель моей курсовой работы раскрыть роль руководителя в системе управления, какие требования предъявляться для его успешной работы.
Объектом моего исследования стал СПК (колхоз) «Профинтерн». Источник информации годовые отчеты, журналы, учебная литература.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………… 3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия……….. 4
Анализ отрасли растениеводства в СПК «Профинтерн»………… 10
Анализ отрасли животноводства в СПК «Профинтерн»……………14
Экономическая эффективность производства хозяйственной деятельности СПК «Профинтерн»……………………………………15
Анализ трудовых ресурсов в СПК «Профинтерн» ……………… 20
2. Кадры управления и их состав……………………………………… 23
Состав кадров управления предприятием……………………………23
Функции руководителей производственных подразделений, отделов и служб …………………………………………………………………28
3. Совершенствование требований к руководителю – профессионалу… 34
Компетентность руководителя……………………………………… 34
Организаторские способности……………………………………… 36
Качества хорошего администратора………………………………… 38
Руководитель – социальный лидер………………………………… 40
Расчет экономической эффективности управленческого труда……42
Выводы и предложения ………………………………………………… 45
Список литературы……………………………………………………… .47

Файлы: 1 файл

Курсовая по управлению в АПК.doc

— 343.00 Кб (Скачать файл)

Рассмотрим состав и структуру земельных угодий более подробно на примере таблицы 1.

 

 

 

Таблица 1. – Состав и  структура земельных угодий СПК «Профинтерн»

 

Виды земельных угодий

2007г.

2008г.

2009г.

Пло-

щадь,га.

в % к

итогу

Пло-

щадь,га.

в % к

итогу

Пло-

щадь,га.

в % к

итогу

Общая земельная площадь

67062

100

67428

100

67062

100

Сельскохозяйственные угодья

65707

98

65707

97.4

65707

98

из них:  

                пашни

                сенокосы

                пастбища

                насаждения

                прочие угодья

 

16686

9934

39087

-

-

 

25

14.8

58.3

-

-

 

16686

9934

39087

-

-

 

24.7

14.7

58

-

-

 

16687

9934

39087

-

-

 

25

14.8

58.3

-

-

Площадь леса

631

0.9

631

0.9

631

0.9

Пруды и водоемы

356

0.5

356

0.5

356

0.5

Прочие

325

0.5

325

0.5

325

0.5




Источник: годовые отчеты предприятия

 

Анализируя состав и  структуру земельных угодий предприятия, необходимо отметить, что данное хозяйство является типичным для данного района. Площадь сельхозугодий и пашни средние. Основную долю в общей земельной площади составляет площадь сельхозугодий, что составляет 98%.

Основную долю сельскохозяйственных угодий составляет пастбища – 58,3%, пашня занимает ¼ всей земельной площади, т.е 25%. Коллективные сады на предприятии отсутствуют.

Площадь сельхозугодий  и пашни на протяжении последних  лет не изменяется, что свидетельствует  о полном их использовании.

 

    1. Анализ отрасли растениеводства в СПК «Профинтерн»

 

Растениеводству, как важнейшей отрасли материального производства, принадлежит значительная роль в развитие человеческого общества. Производство продуктов питания является первым условием жизни непосредственных производителей и всякого производства вообще.

Состав и структуру  посевных площадей рассмотрим в таблице 2.

 

           Таблица 2. – Состав и структура посевных площадей с/х культур в СПК «Профинтерн»

Сельскохозяйственные культуры

2007г.

2008г.

2009г.

S,га

в % к итогу

S,га

в % к итогу

S,га

в % к итогу

Зерновые и зернобобовые - всего

в том числе:

8933

73.3

8200

96.5

8690

98.9

озимые зерновые

-

-

-

-

360

4.1

яровые зерновые

8933

73.3

8200

96.5

8330

94.8

Однолетние травы

-

-

300

3.5

100

1.1

Многолетние травы

3247

26.7

-

-

-

-

Всего посевов

12180

100

8500

100

8790

100


    Источник: годовые отчеты предприятия

 

Из таблицы 2. видно, что  за анализируемый период наблюдается  тенденция снижения площадей, занятых  под зерновыми. Снижение составляет 243 га или 25,6%. Начиная с 2008 года в хозяйстве начали сеять однолетние травы. Преимуществами такого решения является то, что, засевая площадь однолетними травами, руководство СПК «Профинтерн» увеличивает и улучшает кормовую базу для производства продукции овцеводства.

Рассмотрим также динамику урожайности валового сбора сельскохозяйственных культур. Увеличение их производства возможно, в основном, путем повышения урожайности на основе повышения культуры земледелия. Так как СПК «Профинтерн» находится в районе недостаточного увлажнения, то весь комплекс агротехнических мероприятий направлен, прежде всего, на сохранение и рациональное использование почвенной влаги. Из агротехнических мероприятий наиболее действенным средством накопления и сохранения влаги являются чистые пары. Причем положительные свойства чистых паров за год не используется и оказывает свое действие в последующие годы.

Таблица 3. – Динамика урожайности и валовых сборов с/х культур СПК «Профинтерн»

Сельскохозяйственные культуры

Урожайность, ц/га

Валовый сбор, ц

2007г

2008г

2009г

Отч. год в % к баз.

2007г

2008г

2009г

Отч. год в % к баз.

Зерновые и зернобобовые - всего

в том числе:

6.85

7.13

6.8

99.0

59334

58438

34839

58.7

озимые зерновые

-

-

7.9

-

-

-

2293

-

яровые зерновые

6.85

7.13

6.8

99.0

59334

58438

32546

54.9

Однолетние травы

-

4.97

6.0

-

-

11940

600

-

Многолетние травы

0.2

-

-

-

17350

-

-

-

Всего посевов

-

-

-

-

76684

70378

35439

46.2


    Источник: годовые отчеты предприятия

 

Анализируя таблицу 3, можно сделать следующий вывод  о том, что основной продовольственной  культурой для СПК «Профинтерн» является яровая пшеница. Валовой сбор яровых за анализируемый период увеличился на 45,1%.

Заработная плата является формой вознаграждения за труд и важным стимулом работника фирмы, выполняя воспроизводственную, стимулирующую, социальную и учетную функции. Воспроизводственная заключается в обеспечении возможности воспроизводства рабочей силы, стимулирующая - направлена на повышение заинтересованности работников в развитии производства, социальная - способствует реализации принципа социальной справедливости, учетная - характеризует меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства.

Рациональная организация  труда на предприятии позволяет  стимулировать результаты труда  и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынках труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции. Цель рациональной организации труда - обеспечения соответствия между его величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, т.е. установления соответствия и между мерой труда и мерой соответствия.

Оплата труда членов бригад на с/х. работах в растениеводстве  производится по сдельно-премиальной, повременно-премиальной и повременной  оплатам труда. До расчета за продукцию членам СПК «Профинтерн» выдается заработок в счет оплаты за продукцию по сдельным, повременным расценкам за объем выполненных работ исходя из тарифных ставок и штатного расписания, настоящего положения и норм выработки. Для заинтересованности и поддержания трудовой дисциплины, выполнения норм выработки разрешено при повременной работе премировать за добросовестный труд до 50% и на сдельных работах до 100% от сдельного заработка с выплатой в конце года.

На уборке урожая зерновых, силосных и химической прополке посевов установлена оплата за н/смену 250 руб. плюс за качество выполненных работ премия работникам СПК «Профинтерн» до 100% от сдельного заработка.

Расчет за продукцию 20% от валового сбора производиться  после окончания уборки и важнейших работ незавершенного производства (вспашка зяби, черных паров, посев озимых и т.д.)

Оплата труда временных  рабочих производится за объем выполненных  работ по установленным расценкам. Доплата за продукцию, премии, которые  начисляются основным рабочим, временным рабочим не выплачиваются и между членами данной бригады, отряда, звена не распространяются. Наряду с денежной оплатой, как материальное стимулирование производится натуральная оплата зерном и сеном.

 

 

 

    1. Анализ отрасли животноводства в СПК «Профинтерн»

 

 

Животноводство - отрасль  сельского хозяйства, занимающаяся разведением сельскохозяйственных животных для получения животноводческой продукции. Эффективность отрасли  животноводства также зависит от природных факторов. Так, например, температурный режим обусловливает продолжительность стойлового периода содержания животных.

Народно-хозяйственное  значение этой отрасли определяется тем, что она является источником таких продуктов питания как  мясо, а также сырьё для легкой и перерабатывающей промышленности. Рассмотрим состояние данной отрасли на базе СПК «Профинтерн», в таблице 4.

 

Таблица 4. - Динамика поголовья животных и его структура в хозяйстве.

 

 

 

    Группы животных

Наличие поголовья на конец 

                года, гол.

      Структура по годам,%

 

 

2007 г.

 

 

2008 г.

 

22009 г.

 

 

2007 г.

 

 

2008 г.

 

 

2009 г.

Крупный рогатый скот – всего

в том числе:

коровы

быки-производители

нетели

 

370

 

142

2

27

 

249

 

126

2

9

 

315

 

151

4

12

 

100

 

38.4

0.5

7.3

 

100

 

50.6

0.8

3.6

 

100

 

48

1.3

0.6

Овцы - всего

в том числе:

Бараны - производители

Овцематки (маточное поголовье)

 

4245

44

2983

 

1909

38

1633

11631

22

1091

 

100

1

70.3

 

     100

2

85.5

 

100

1.3

66.9

Лошади – всего

в том числе:

Жеребцы- производители

Конематки 3-х лет и старше

76

 

2

45

82

 

2

37

24

3

2

3

100

 

2.6

59.2

100

 

2.4

45.1

100

 

8.3

12.5

Информация о работе Руководитель в системе управления. Требования к руководителю – профессионалу