Руководитель в системе управления. Требования к руководителю – профессионалу

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 18:38, курсовая работа

Описание работы

Цель моей курсовой работы раскрыть роль руководителя в системе управления, какие требования предъявляться для его успешной работы.
Объектом моего исследования стал СПК (колхоз) «Профинтерн». Источник информации годовые отчеты, журналы, учебная литература.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………… 3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия……….. 4
Анализ отрасли растениеводства в СПК «Профинтерн»………… 10
Анализ отрасли животноводства в СПК «Профинтерн»……………14
Экономическая эффективность производства хозяйственной деятельности СПК «Профинтерн»……………………………………15
Анализ трудовых ресурсов в СПК «Профинтерн» ……………… 20
2. Кадры управления и их состав……………………………………… 23
Состав кадров управления предприятием……………………………23
Функции руководителей производственных подразделений, отделов и служб …………………………………………………………………28
3. Совершенствование требований к руководителю – профессионалу… 34
Компетентность руководителя……………………………………… 34
Организаторские способности……………………………………… 36
Качества хорошего администратора………………………………… 38
Руководитель – социальный лидер………………………………… 40
Расчет экономической эффективности управленческого труда……42
Выводы и предложения ………………………………………………… 45
Список литературы……………………………………………………… .47

Файлы: 1 файл

Курсовая по управлению в АПК.doc

— 343.00 Кб (Скачать файл)

  Источник: годовые отчеты предприятия

 

Анализируя таблицу 4 можно отметить, что динамика поголовья существенно изменилась. Самое главное место в течение 2007-2009 занимает овцеводство.

Оплата труда работников СПК «Профинтерн» занятых в животноводстве, производить за центнер (единицу) производственной продукции с учетом качества по расценкам тарифной ставки и утвержденной годовой нормы производства продукции животноводства на работника. Расценки за продукцию устанавливаются дифференцированными по периодам года согласно разработанным нормам нагрузки.

Подменным работникам в  животноводстве выплачивается 100%, а  постоянным работникам козоводстве  и свинарям 110% установленных расценок для поддержания дисциплины, производительности труда, а также улучшения качества животноводческой продукции разрешено начислять до 100% премии от сдельного заработка за продукцию.

 

    1. Экономическая эффективность производства хозяйственной деятельности СПК « Профинтерн»

 

В отличие от промышленных, сельскохозяйственные предприятия реализуют не всю продукцию. Часть ее используется на собственные производственные цели. Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации производства. Основными показателями, характеризующими специализацию с/х предприятия, являются структура и состав товарной продукции.

Товарная продукция - это часть валовой продукции, которая предназначена для продажи  по всем каналам. Состав и структура товарной продукции СПК «Профинтерн» представлены в таблице 5.

 

 

Таблица 5. - Состав и структура  товарной продукции СПК «Проофинтерн»

 

 

 

Отрасли и виды продукции

 

2007 г.

 

2008 г.

 

2009 г.

 

тыс.р.

 

уд.вес,           %

 

тыс.р.

 

уд.вес     %

 

тыс.р.

 

уд.вес     %

1

      2

     3

     4

     5

     6

       7

Зерновые и зернобобовые - всего

в том числе:

Пшеница

Рожь

Ячмень

Прочая продукция растениеводства

 

13644

 

12365

-

1279

159

 

79.5

 

72.1

-

7.5

0.9

 

9006

 

8100

-

906

243

 

63.5

 

57.1

-

6.4

1.7

 

19512

 

18147

445

920

786

 

80.6

 

74.9

1.8

3.8

3.2

Итого:

13803

80.4

9249

65.2

20298

83.8

Скот и птица в живой массе - всего

1560

9.1

2972

21.0

733

3.0

в том числе:

КРС

Овцы и козы

Лошади

 

734

623

203

 

4.3

3.6

1.2

 

1137

1516

319

 

8.0

10.7

2.3

 

47

-

686

 

0.2

-

2.8

Шерсть всякая

136

0.8

285

2.0

124

0.5

Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

Мясо и мясопродукция

в том числе:

КРС

Овцы и козы

Лошади

 

 

 

1201

 

 

1201

 

476

605

120

 

 

 

7.0

 

 

7.0

 

2.8

3.5

0.7

 

 

 

1538

 

 

1538

 

332

1158

48

 

 

 

10.9

 

 

10.9

 

2.3

8.2

0.3

 

 

 

3007

 

 

3007

 

1028

1293

686

 

 

 

12.4

 

 

12.4

 

4.2

5.3

2.8

Итого:

2897

16.9

4795

35.1

3864

16.0

Продукция прочих отраслей

460

2.7

131

0.9

60

0.2


    Источник: годовые отчеты предприятия

 

Анализируя таблицу 5, можно сделать следующий вывод о том, что хозяйство специализируется в основном на реализации растениеводческой продукции и в 2007 году она занимала 79,5% от всей товарной продукции. В 2009 году удельный вес растениеводческой продукции увеличился на 1,1%, также занимает лидирующее положение. Если рассматривать структуру растениеводческой продукции, то здесь наибольший удельный вес приходится на зерновые культуры. Это связано с тем, что предприятие имеет зерноживотноводческую специализацию.

По структуре животноводческой продукции видно, что в 2009г реализация продукции скотоводства составила 3,0% от всей товарной продукции. В 2009 году удельный вес животноводческой продукции сократился на 6,1% по сравнению с 2007 годом.

 Материально-техническая база - совокупность важных элементов производственных сил, обеспечивающих ускорение научно-технического прогресса. Важную роль при этом играют основные фонды предприятия.

Основные фонды являются одним из важных факторов любого производства, их состояние и эффективное использование  прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Более полное и рациональное использование основных фондов и  производственных мощностей предприятия  способствует улучшению всех технико-экономических  показателей, т.е. росту производительности труда, повышению фондоотдачи, увеличению выпуска продукции, снижению себестоимости и экономии капитальных вложений.

Состав и структура  основных производственных фондов СПК «Профинтерн» представлены в таблице 6.

 

Таблица 6. - Состав и структура основных производственных фондов СПК «Профинтерн»

Виды основных фондов

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2009 г. в% к 2007г.

Стоимость, тыс. руб.

В% к итогу

Стоимость, тыс. руб.

В% к итогу

Стоимость, тыс. руб.

В% к итогу

1

2

3

4

5

6

7

8

Здания

16022

38.4

16022

39.3

16022

34.2

100

Сооружения

1270

3.0

1242

3.0

1242

2.7

97.8

Машины и оборудование

14247

34.1

13268

32.5

20302

43.4

142.5

Транспортные средства

2141

5.1

1145

2.8

1909

4.1

89.2

Производственный и хозяйственный  инвентарь

219

0.5

219

0.5

219

0.5

100

Рабочий скот

364

0.9

342

0.8

350

0.7

96.2

Продуктивный скот

7308

17.5

8286

20.3

6488

13.9

88.8

Другие виды основных средств

206

0.5

270

0.7

290

0.6

140.8

Итого

41777

100

40794

100

46822

100

112.1


Источник: годовые отчеты предприятия

Из таблицы 6, видно, что на предприятии СПК «Профинтерн» за последние 3 года наблюдается увеличение основных производственных фондов. Размер основных производственных фондов в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличился на 12,1%. Размер стоимости зданий, производственного и хозяйственного инвентаря не изменился. Стоимость сооружений снизилась на 2,2%, стоимость машин и оборудования увеличилась на 42,5%, стоимость рабочего скота снизилась на 3,8%, стоимость продуктивного скота снизилась на 11,2%. Стоимость других видов основных средств возросла на 40,8%.

Сельское хозяйство  является отраслью, где наиболее слабо  выражены возможности ведения предпринимательской  деятельности в рыночных условиях.

Важное место в разработке и претворении в жизнь бизнес идеи занимает реализация внутренних факторов повышения эффективности работы сельскохозяйственного предприятия. Эффективность деятельности предприятия зависит от обеспеченности предприятия основными и оборотными средствами. Они лежат в основе финансовой устойчивости предприятия. Эффективность использования основных и оборотных средств в хозяйстве представлена в таблице 7.

 

Таблица 7. - Эффективность использования основных и оборотных средств в СПК «Профинтерн»

Показатели 

2007г.

2008г.

2009г.

Отклонение 2009г. от 2007г.(+,-)

Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.

41285.5

43808

48718.5

7433

Средняя сумма оборотных средств, тыс. руб.

12415

18657.5

21298.5

8883.5

Средняя сумма запасов и затрат, тыс. руб.

11449

17458.5

20077

8628

Фондоотдача, руб.

0.3

0.4

0.5

0.2

Фондоемкость, руб.

3.2

2.6

1.9

-1.3

Норма прибыли,%

8.1

-4.4

2.6

-5.5

Оборотные средства на 1000 руб. основных фондов, руб.

302

283

512

210

Оборачиваемость оборотных средств:

х

х

х

х

- в оборотах

1.4

0.8

1.1

-0.3

- в днях

260.7

456.3

331.8

71.1

Оборачиваемость запасов:

х

х

х

х

- в оборотах

1.5

0.8

1.2

-0.3

- в днях

243.3

456.3

304.2

60.9


  Источник: годовые отчеты предприятия

Анализируя данные таблицы 7 можно сделать выводы об эффективности использования оборотных и основных средств в СПК «Профинтерн». Такие показатели, как средняя сумма оборотных средств, средняя сумма запасов и затрат, претерпели изменения в сторону увеличения: на 8883,5 тыс. руб.  и 8628 тыс. руб., а среднегодовая стоимость ОПФ увеличилась  на 7433 тыс. руб. Необходимо отметить норму прибыли, являющуюся обобщающим показателем эффективности использования основных производственных фондов и оборотных средств. Этот показатель значительно снизился за исследуемый период.

    1. Анализ трудовых ресурсов в СПК «Профинтерн»

 

 

Основными факторами  производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и кадры.

Основная роль принадлежит  кадровому потенциалу на предприятии. Именно кадры играют первую скрипку  в производственном процессе, именно от них зависит на сколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом.

 

Таблица 8. - Динамика состава  и структуры трудовых ресурсов

 

 

 

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2009 г. в% к 2007 г.

К-ло, чел

    %

К-во, чел

%

К-во, чел

%

1

2

3

4

5

6

7

8

Численность работников - всего, чел.

115

100

113

100

96

100

83.5

В т. ч.: работники занятые в с. - х. производстве

100

87.0

98

86.7

81

84.4

81

Из них: рабочие постоянные

71

61.7

63

55.8

49

51.0

69.0

В т. ч.:

трактористы - машинисты

27

23.5

19

16.8

19

19.8

70.4

- работники скотоводства

11

9.6

8

7.1

6

6.3

54.5

- работники овцеводства и козоводства

18

15.7

13

11.5

12

12.5

66.7

- работники коневодства

2

1.7

2

1.8

1

1.0

50

Рабочие сезонные и временные

-

-

7

6.2

5

5.2

-

Служащие 

29

25.2

28

24.8

27

28.1

93.1

Из них: руководители

9

7.8

6

5.3

6

6.3

66.7

специалисты

18

15.7

9

8.0

8

8.3

44.4

Работники занятые в подсобных  промышленных производствах

14

12.2

13

11.5

13

13.5

92.9

Работники, занятые прочими видами деятельности

1

0.9

2

1.8

2

2.1

200


Источник: годовые отчеты предприятия

 

Проанализировав данные таблицы 8 можно сделать следующие выводы. Динамика общей численности работников показывает, что в период с 2007 по 2009 года произошло уменьшение численности работников на 19 чел (16,5%), в т. ч. численность работников, занятых в с. - х. производстве на 19 чел (2,6%), из них трактористов-машинистов - на 8 чел (3,7%), работники скотоводства на 5 чел (3,3%), работники овцеводства и козоводства на 6 чел (3,2%), работники коневодства на 1 чел (0,7%), появились сезонные и временные рабочие. Численность в служащих кадрах также сократилась. Численность руководителей сократилась на 3 чел (1,5%), специалистов на 10 чел ( 7,4%), работников занятых в подсобных промышленных производствах на 1 чел. Увеличилась численность работников занятых прочими видами деятельности на 1 чел.

Рассмотрим численность  работников предприятия по возрасту. Так как при анализе основных фондов учитывается возрастной состав их активной части.

 

Таблица 9. - Состав и структура работников предприятия по возрасту

 

Возраст группы, лет

 

2007г

2008г

2009г

Чис-ть, чел.

Стр-ра,%

Чис-ть, чел.

Стр-ра,%

Чис-ть, чел.

Стр-ра,%

18-29

47

40.9

51

45.1

52

54.2

30-55

62

53.9

49

43.4

54

56.3

55-60

6

5.2

13

11.5

10

10.4

Итого

115

100

113

100

96

100


 

Анализируя данную таблицу, мы видим, что большинство работников предприятия принадлежит ко второй возрастной группе, т.е. от 30 до 55 лет. Также  в последнее время медленными темпами растёт численность молодого поколения на данном предприятии, оно увеличилось на 13,3% в 2009 по сравнению с 2007 годом. Люди, достигшие пенсионного возраста, предпочитают заслуженный отдых и их сокращение в СПК «Профинтерн» составило 5,2%.

Информация о работе Руководитель в системе управления. Требования к руководителю – профессионалу