Система рекрутинга в организации (на примере ОАО «ПРОГРЕСС»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2015 в 18:50, курсовая работа

Описание работы

Поэтому целью курсовой работы является рассмотрение существующей системы рекрутинга на предприятии.
Для раскрытия темы необходимо решение следующих задач:
1. Изучить теоретические основы организации системы рекрутинга на предприятии, а именно изложить сущность, технологию и особенности рекрутинга;
2. Рассмотреть организационную структуру предприятия ОАО «ПРОГРЕСС». Проанализировать основные экономические показатели деятельности организации за последние три года;
3. Предложить мероприятия по совершенствованию системы рекрутинга в организации.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕКРУТИНГА
1.1 Сущность рекрутинга.
1.2 Формирование кадрового резерва на предприятии.
1.3Технологии рекрутинга на предприятии.
1.4 Особенности рекрутинга для российских и иностранных компаний.
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ПРОГРЕСС».
2.1 Краткая история развития ОАО «ПРОГРЕСС».
2.2 Экономическая эффективность использования ресурсов на предприятии производственной деятельности.
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ РЕКРУТИНГА ОАО «ПРОГРЕСС».
3.1 Анализ существующей системы подбора персонала на предприятии.
3.2 Эффективность отбора персонала на предприятии.
3.3 Мероприятия по совершенствованию системы рекрутинга в ОАО «ПРОГРЕСС».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Скачать архив (63.71 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Kursovaya_menedzhment.doc

— 321.50 Кб (Скачать файл)

Эффективность отбора означает скорость и качество достижения целей отбора, на ОАО «ПРОГРЕСС» она определяется следующими факторами: рынок рабочей силы, требования профсоюзов, местоположение организации, параметры непосредственного окружения.

В процессе написания работы выявлены некоторые недостатки в системе рекрутинга в ОАО «ПРОГРЕСС», предложены мероприятия по их совершенствованию:

-разработка карты профессиональных  качеств работника, должностная  инструкция

-налаживание контактов  с высшими учебными заведениями для эффективного набора специалистов

-финансирование обучения  будущих работников организации

-организация повышения  квалификации работников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

    1. Зайцев Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА – М, 2006. - 336 с.
    2. Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А. Рекрутинг: найм персонала: Учебное пособие – 2-е изд. – М.: Издательство «Экзамен», 2003. - 320 с.
    3. Мишурова И.В., Новосельская И.Ф. Технологии корпоративного менеджмента. Учебное пособие. Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004. - 544 с.
    4. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. Практическое пособие. М.: ИНФРА – М, 2003. - 387 с.
    5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2001 г.- 241 с.
    6. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. Ростов-на-Дону, 2004.- 523 с.
    7. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в среднем и малом бизнесе. - М.: АКАЛИС. 2004. - 342 с.
    8. Симоненко С. – Особенности рекрутинга в России // Управление персоналом, № 6, 2000.
    9. Комисарова Т.А. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие. М., 2003.
    10. Травин В.В., Дятлов В.А. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров. М., 2000.
    11. Федчук Ю.А. Программа набора и адаптации персонала: Справочник по управлению персоналом. 2004. № 9.
    12. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. М., 2003.
    13. Попов С.Г. Управление персоналом. М, 2005.
    14. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М., 2002.
    15. Соколова М.И., Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами: Учебник. М., 2005.
    16. Интернет:

http://www.5ballow.ru/; http://www.bolshe.ru/; http://www.bestreferat.ru/.

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 


Информация о работе Система рекрутинга в организации (на примере ОАО «ПРОГРЕСС»)