Система стимулирования трудовой деятельности работников предприятия и ее эффективность

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2013 в 18:05, курсовая работа

Описание работы

Целью исследования является изучение морального и материального стимулирования труда и разработка путей совершенствования системы стимулирования персонала на предприятии ООО Холдинговая компания «Текстиль Урал» (далее по тексту ООО ХК «Текстиль Урал») в современных условиях.
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
- изучение теоретических основ и современных тенденций морального и материального стимулирования труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия;
- анализ системы стимулирования персонала ООО ХК «Текстиль Урал»;
- разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ООО ХК «Текстиль Урал».

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………3
1. Значение системы стимулирования труда в деятельности предприятия в современных условиях…………………………………………………………….6
2. Краткая характеристика организационно-экономической деятельности ООО Холдинговая компания «Текстиль Урал»……………………………………...…19
3. Основные направления совершенствования системы стимулирования трудовой деятельности ООО Холдинговая компания «Текстиль Урал» и их целесообразность.
3.1. Анализ системы стимулирования труда, действующей в ООО Холдинговая компания «Текстиль Урал»………………………………………..25
3.2. Оценка удовлетворенности системой стимулирования труда работников ООО Холдинговая компания «Текстиль Урал»………………….. 30
3.3. Разработка рекомендаций по улучшению системы стимулирования труда в ООО Холдинговая компания «Текстиль Урал»и их эффективность…36
Заключение………………………………………………………………………….38
Список использованных источников и литературы……………………………40

Файлы: 1 файл

курсовая по мто - копия.doc

— 234.50 Кб (Скачать файл)

 

Приложение 1

АНКЕТА

Удовлетворенность работников предприятия системой стимулирования

 

  1. Ваш возраст

 

□ До 20 лет

□ 20-30 лет

□ 31-40 лет

□ 41-50 лет

□ 51-60 лет

 

 

  1. Удовлетворены ли вы системой стимулирования предприятия

□ Да                                                        □ Нет

 

  1. Удовлетворенность заработной платой в зависимости от занимаемой профессии, должности

Руководители

□ Вполне удовлетворен

□ Скорее удовлетворен

□ Скорее неудовлетворен

□Совершенно неудовлетворен

□ Затрудняюсь ответить

Специалисты

□ Вполне удовлетворен

□ Скорее удовлетворен

□ Скорее неудовлетворен

□Совершенно неудовлетворен

□ Затрудняюсь ответить

Рабочие

□ Вполне удовлетворен

□ Скорее удовлетворен

□ Скорее неудовлетворен

□Совершенно неудовлетворен

□ Затрудняюсь ответить


  1. Выбрать из списка мотивы, которые наиболее важны для вас (возможно несколько вариантов).

□ Стремление к получению большого материального вознаграждения

□ Стремление к продвижению по службе

□ Удовлетворение от хорошо выполненной работы

□ Уважение со стороны руководителя

□ Хорошее отношение со стороны коллег

□ Стремление проявить себя, выделиться

□ Осознание общественной значимости своего труда

□ Желание спокойно работать без неприятностей и нервотрепки

□ Желание избегать ответственности, самостоятельности принятия решений

□ Стремление добиться максимальной самостоятельности в работе

□ Желание проявить творчество в работе

5. Ваши пожелания  и предложения по улучшению  системы стимулирования.


 

 


Информация о работе Система стимулирования трудовой деятельности работников предприятия и ее эффективность