Социально-психологические методы в управлении персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2015 в 20:13, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы - произвести анализ и дать оценку влияния социально-психологических методов управления персоналом на конкурентоспособность организации СПУ «Антоновка-Агро».
Для достижения цели определены следующие задачи:
- осветить теоретические аспекты социально-психологических методов управления персоналом в организации
- определить сущность основных понятий: персонал, метод управления, конкурентоспособность и т.п.
- рассмотреть методы оценки влияния социально-психологических методов управления персоналом на конкурентоспособность организации
- изучить зарубежный опыт применение социально-психологических методов повышения конкурентоспособности.
- дать оценку влияния социально – психологических методов управления персонала в СПУ «Антоновка-Агро»
- определить мероприятия по совершенствованию использования социально-психологических методов управления персоналом.
- произвести расчет эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию управления социальным развитием персонала, ее влияние на конкурентоспособность организации.

Файлы: 1 файл

Копия курсовая.docx

— 113.59 Кб (Скачать файл)

Директор подчиняется непосредственно генеральному директору

В СПУ "Антоновка-Агро" на директора возлагаются следующие функции:

1. Руководство  хозяйственно-финансовой деятельностью  предприятия в области планирования  и управления его производственно-экономической  политикой;

2. Участие  в разработке текущих и перспективных  планов предприятия, определении  долговременной стратегии деятельности  и финансовых планов предприятия;

4. Координация  и проведение маркетинговых действий, вытекающих из решений руководства  предприятия и других руководителей  линейных служб;

5. Организация  работы складского хозяйства, создание  условий для надлежащего хранения  и сохранности материальных ресурсов  и готовой продукции;

6. Координация работы подчиненных ему подразделений.

Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется непосредственно генеральному директору. Главной задачей финансового отдела является организация финансовой деятельности предприятия, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана, сохранности и эффективного использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов организации, своевременности платежей по обязательствам в государственный бюджет, поставщикам и учреждениям банков.

Контроль за финансовой деятельностью предприятия осуществляется бухгалтерией предприятия.

Главный бухгалтер осуществляет ведение бухгалтерского учета, поддерживает книги учета и документы бухгалтерской и статистической отчетности Общества в соответствии с действующим законодательством.

Юридический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия.

Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия.

Отдел обеспечивает соблюдение законности на предприятии, юридическую защиту интересов предприятия, осуществляет договорную, претензионную и исковую работу, а также консультирование руководителей структурных подразделений и работников компании по юридическим вопросам.

Так же прилагается организационная структура предприятия СПУ «Антоновка-Агро»( Приложение А)

Филиал специализируется на молочно-мясном направлении. Дополнением к основной отрасли является зерновое производство и выращивание картофеля, которые в структуре товарной продукции составляют 10,6%.

Общая земельная площадь филиала составляет 2597га, в том числе сельхозугодий 1878 га (из них пашня - 1099га), луговые -755га (их них улучшенные -507га, естественные -248га), сад-24га.

Остальную земельную площадь хозяйства занимают: древесно-кустарниковые насаждения - 66 га, болото - 56 га, под водой - 49 га, дороги

- 16 га, застройки - 38 га, неиспользуемые земли - 490 га, другие - 4 га.

Неиспользуемые земли включают пески - 10 га, бывшие сельскохозяйственные земли, загрязненные радионуклидами - 473 га, иные -7 га.

Согласно кадастровой оценке общий балл сельскохозяйственных угодий составляет 33,4 балла, в том числе пашни - 37,5 балла.

Удельный вес пашни (с распашкой) в структуре сельскохозяйственных угодий составляет 73,7%, что характеризует невысокую распаханность угодий.

Среднесписочная численность работников филиала - 106 человек.

Техническая база составляет:

  • трактора - 15 единиц;
  • грузовые автомобили - 7 единиц;
  • зерноуборочные комбайны - 4 единицы;
  • кормоуборочный комбайн - 1 единица;
  • картофелеуборочный комбайн - 1 единица;
  • легковые автомобили - 1 единица

 

 

Таблица 1- Результативно-хозяйственная деятельность СПУ «Антоновка-Агро» за 2011-2012 гг.

 

№ п/п

Показатели

2011 год, млн.руб.

2012 год, млн.руб.

к плану в%

 

 

 

план

факт

 

1.

Выручка от реализ. продукции (с НДС)

6153

12296

14089

114,6

2.

Себестоимость реал.прод.

5235

10910

11286

103,4

3.

Прибыль (убыток), всего

290

151

1423

 
 

в том числе от реализации молока

549

90

771

 
 

мяса

-395

10

14

 
 

зерно яровых и озимых

6

15

194

 
 

зерно кукурузы

9

21

203

 
 

рапс

9

5

62

 
 

картофель

4

2

3

 
 

прочее

108

8

176

 

4.

Уровень рентабельности,%

+ 5,5

+1,4

+12,6

 

 

Выручка от реализации продукции в 2012 году увеличилась на 14,6 % за счет увеличения производства продукции, прибыль тоже увеличилась в 2012 году по сравнению с 2011 в 4 раза.

 

 

Таблица 2 - По итогам реализации за 2012 год сложились следующие экономические

показатели

 

№ п/п

Вид продукции

Реализ., тонн

Цена (без НДС) ед.в тыс.руб

Выручка с НДС,

млн.руб.

С/с ед, тыс.руб.

Себест, всего, млн.руб.

Прибыль (убыток), млн.руб.

Рент-ть,%

1

Зерно яр. и

03.

556

1308

800

948

527

194

36,8

2

Зерно кукурузы

311

1815

621

1145

356

203

57,0

3

Картофель

53

1046

61

962

51

3

5,9

4

Рапс

129

2861

406

2349

303

62

20,5

5

Прочее растен

   

14

 

9

4

44,4

 

Итого растен-во:

   

1902

 

1246

+ 466

37,4

1

Молоко

2491

3175

8699

2835

7062

771

10,9

2

Мясо КРС

128

16705

2352

16438

2104

13

0,6

3

Прочее

   

2

 

1

1

100

 

Итого живот-во:

   

11053

 

9167

+ 785

8,6

 

Прочее

   

1134

 

873

172

19,7

 

ВСЕГО по филиалу

   

14089

 

11286

+ 1423

12,6


 

Основными покупателями продукции растениеводства являются: ОАО «Речицкий комбинат хлебопродуктов», ОАО «Новобелицкий комбинат хлебопродуктов», ОАО АФПК «Жлобинский мясокомбинат филиал «Комбикормовый завод» и др. Незначительная часть растениеводческой продукции реализуется населению.

Основными покупателями продукции животноводства являются: молока -ОАО «Рогачевский МКК»; мяса - ОАО АФПК «Жлобинский мясокомбинат».

В целом по филиалу в отчетном 2012 году получено чистой прибыли 2172 млн.рублей, прибыли от основного производства 1423 млн.рублей.

Основным источником получения денежных средств является реализация животноводческой продукции (молоко и мясо). Эта отрасль за отчетный год прибыльная - (+) 785 млн.рублей, рентабельность - (+) 8,6%.

Финансовое состояние зависит в основном от следующих факторов:

  • объема реализованной продукции
  • реализационной цены
  • себестоимости реализуемой продукции
  • качества реализуемой продукции

Анализируя экономические показатели по итогам реализации за 2012 год следует сказать, что в отрасли растениеводства получена прибыль в размере (+) 466 млн.рублей, рентабельность (+) 37,4%.

Выполнение производственных заданий характеризуются следующими показателями:

 

 

Таблица 3- Выполнение производственных заданий в СПУ «Антоновка-Агро»

 

№ п/п

Показатели

Ед.

изм.

2011 год

20 12 год

%

выполн .плана

Темп роста 2012г. к 2011г, %

 

 

 

 

план

факт

 

 

Животноводство

1

Поголовье КРС, всего

ГОЛ.

1350

1397

1445

103,4

107,0

 

в т.ч. коров

гол

452

472

472

100,0

104,4

2

Надой молока

т

2524,1

2630,6

2661,0

101,2

105,4

3

Удой молока на 1 корову

кг

5672

5678

5735

101,0

101,1

4

Привес КРС

т

172,2

186,7

193,6

103,7

112,4

5

Среднесуточный привес КРС

гр

713

722

794

110,0

111,4

6

Реализовано молока ,всего

т

2394

2397

2491

103,9

104,1

 

в т.ч. молоко филиала, всего

т

2231

2277

2399

105,4

107,5

 

в    т.ч.    высшим    сортом

государству

%

10,5

 

21,4

 

10,9

 

Сорт «экстра»

%

87,1

 

77,9

 

-9,2

7

Жирность молока

%

3,5

3,6

3,6

100,0

102,9

8

Товарность молока

%

88,4

86,6

90,2

3,6

1,8

9

Реализовано КРС, всего

т

75,3

125

128,1

102,5

170,1

Растениеводство

10

Валовой сбор яров,  и оз. культур в бунк.весе

т

2403

2525

2532

100,3

105,4

 

- урожайность

ц/га

50,8

44,7

44,8

100,2

88,2

И

Валовой        сбор       зерна кукурузы в бунк.весе

т

1008

800

1030

128,8

102,2

 

- урожайность

ц/га

100,8

80,0

103,0

128,8

102,2

12

Валовой сбор картофеля

т

447

380

380

100,0

85,0

 

- урожайность

ц/га

144,2

181

181

100,0

125,5

13

Валовой сбор рапса

т

87

270

277

102,6

318,4

 

- урожайность

ц/га

17,4

18,0

18,5

102,8

106,3

14

Валовой сбор кукурузы на

з/массу

ц/га

9098

8230

8510

103,4

93,5

 

- урожайность

ц/га

330,8

242,1

250,3

103,4

75,7

15

Заготовлено:

           
 

сено

т

720

750

750

100,0

104,2

 

сенаж

т

3300

1100

2000

181,8

60,6

 

силос

т

8000

7350

7480

101,8

93,5


 

Анализируя показатели растениеводческой отрасли, как вспомогательной для развития базы животноводства из таблицы №3 видно, что плановые задания по производству в целом по филиалу выполнены на 101,8%, в том числе по отрасли животноводства на 102,6%, растениеводства - на 100,6%.

 

Финансовая помощь филиалу от РПУП «Гомельоблгаз» оказывалась в размере 4276,5 млн.рублей.

По состоянию на 01.01.2013 г дебиторская задолженность составила:

- 1511 млн.рублей в том числе:

- просроченная -339 млн.рублей

К уровню прошлого года дебиторская задолженность увеличилась в 3,7 раза (405 млн.руб). 469 млн.рублей составляет задолженность заготовительных организаций за сданное молоко и мясо, которые рассчитываются через 15 дней после отгрузки товара.

Кредиторская задолженность составляет 785 млн.рублей, к уровню прошлого года увеличилась на 113,9 % (367 млн.руб).

Нереальной дебиторской и кредиторской задолженности не имеется.

По расчетам проведена годовая инвентаризация с подтверждением организаций о наличии задолженности.

Долгосрочные кредиты банка - 251 млн.рублей состоят из кредита выданного предприятию под строительство жилищного фонда как льготные со сроком платежа 40 лет в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 02.09.1996 № 346 «О некоторых мерах по развитию жилищного строительства на селе» в размере 268 млн.рублей.

 

 

Таблица 5 - Анализ платежеспособности предприятия СПУ «Антоновка-Агро»

 

№ п/п

Показатель

Норматив

На начало 2012 года

На начало 2013 года

1

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

Не менее 0,3

-0,86

-0,84

2

Коэффициент текущей ликвидности

Не менее 1 ,5

0,54

0,54

3

Коэффициент платежеспособности

2

-

-

4

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств

Не менее 0,85

0,74

0,72


 

Основанием для признания структуры бухгалтерского баланса положительной, а предприятие платежеспособным является выполнение вышеуказанных показателей.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ниже норматива и составляет -0,84.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и погашения срочных обязательств. На конец отчетного года это значение ниже минимального уровня.

Информация о работе Социально-психологические методы в управлении персоналом