Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2015 в 20:13, курсовая работа
Цель курсовой работы - произвести анализ и дать оценку влияния социально-психологических методов управления персоналом на конкурентоспособность организации СПУ «Антоновка-Агро».
Для достижения цели определены следующие задачи:
- осветить теоретические аспекты социально-психологических методов управления персоналом в организации
- определить сущность основных понятий: персонал, метод управления, конкурентоспособность и т.п.
- рассмотреть методы оценки влияния социально-психологических методов управления персоналом на конкурентоспособность организации
- изучить зарубежный опыт применение социально-психологических методов повышения конкурентоспособности.
- дать оценку влияния социально – психологических методов управления персонала в СПУ «Антоновка-Агро»
- определить мероприятия по совершенствованию использования социально-психологических методов управления персоналом.
- произвести расчет эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию управления социальным развитием персонала, ее влияние на конкурентоспособность организации.
Директор подчиняется непосредственно генеральному директору
В СПУ "Антоновка-Агро" на директора возлагаются следующие функции:
1. Руководство
хозяйственно-финансовой
2. Участие
в разработке текущих и
4. Координация
и проведение маркетинговых
5. Организация
работы складского хозяйства, создание
условий для надлежащего
6. Координация работы подчиненных ему подразделений.
Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется непосредственно генеральному директору. Главной задачей финансового отдела является организация финансовой деятельности предприятия, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана, сохранности и эффективного использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов организации, своевременности платежей по обязательствам в государственный бюджет, поставщикам и учреждениям банков.
Контроль за финансовой деятельностью предприятия осуществляется бухгалтерией предприятия.
Главный бухгалтер осуществляет ведение бухгалтерского учета, поддерживает книги учета и документы бухгалтерской и статистической отчетности Общества в соответствии с действующим законодательством.
Юридический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия.
Отдел обеспечивает соблюдение законности на предприятии, юридическую защиту интересов предприятия, осуществляет договорную, претензионную и исковую работу, а также консультирование руководителей структурных подразделений и работников компании по юридическим вопросам.
Так же прилагается организационная структура предприятия СПУ «Антоновка-Агро»( Приложение А)
Филиал специализируется на молочно-мясном направлении. Дополнением к основной отрасли является зерновое производство и выращивание картофеля, которые в структуре товарной продукции составляют 10,6%.
Общая земельная площадь филиала составляет 2597га, в том числе сельхозугодий 1878 га (из них пашня - 1099га), луговые -755га (их них улучшенные -507га, естественные -248га), сад-24га.
Остальную земельную площадь хозяйства занимают: древесно-кустарниковые насаждения - 66 га, болото - 56 га, под водой - 49 га, дороги
- 16 га, застройки - 38 га, неиспользуемые земли - 490 га, другие - 4 га.
Неиспользуемые земли включают пески - 10 га, бывшие сельскохозяйственные земли, загрязненные радионуклидами - 473 га, иные -7 га.
Согласно кадастровой оценке общий балл сельскохозяйственных угодий составляет 33,4 балла, в том числе пашни - 37,5 балла.
Удельный вес пашни (с распашкой) в структуре сельскохозяйственных угодий составляет 73,7%, что характеризует невысокую распаханность угодий.
Среднесписочная численность работников филиала - 106 человек.
Техническая база составляет:
Таблица 1- Результативно-хозяйственная деятельность СПУ «Антоновка-Агро» за 2011-2012 гг.
№ п/п |
Показатели |
2011 год, млн.руб. |
2012 год, млн.руб. |
к плану в% | |
| план |
факт |
| ||
1. |
Выручка от реализ. продукции (с НДС) |
6153 |
12296 |
14089 |
114,6 |
2. |
Себестоимость реал.прод. |
5235 |
10910 |
11286 |
103,4 |
3. |
Прибыль (убыток), всего |
290 |
151 |
1423 |
|
в том числе от реализации молока |
549 |
90 |
771 |
||
мяса |
-395 |
10 |
14 |
||
зерно яровых и озимых |
6 |
15 |
194 |
||
зерно кукурузы |
9 |
21 |
203 |
||
рапс |
9 |
5 |
62 |
||
картофель |
4 |
2 |
3 |
||
прочее |
108 |
8 |
176 |
||
4. |
Уровень рентабельности,% |
+ 5,5 |
+1,4 |
+12,6 |
Выручка от реализации продукции в 2012 году увеличилась на 14,6 % за счет увеличения производства продукции, прибыль тоже увеличилась в 2012 году по сравнению с 2011 в 4 раза.
Таблица 2 - По итогам реализации за 2012 год сложились следующие экономические
показатели
№ п/п |
Вид продукции |
Реализ., тонн |
Цена (без НДС) ед.в тыс.руб |
Выручка с НДС, млн.руб. |
С/с ед, тыс.руб. |
Себест, всего, млн.руб. |
Прибыль (убыток), млн.руб. |
Рент-ть,% |
1 |
Зерно яр. и 03. |
556 |
1308 |
800 |
948 |
527 |
194 |
36,8 |
2 |
Зерно кукурузы |
311 |
1815 |
621 |
1145 |
356 |
203 |
57,0 |
3 |
Картофель |
53 |
1046 |
61 |
962 |
51 |
3 |
5,9 |
4 |
Рапс |
129 |
2861 |
406 |
2349 |
303 |
62 |
20,5 |
5 |
Прочее растен |
14 |
9 |
4 |
44,4 | |||
Итого растен-во: |
1902 |
1246 |
+ 466 |
37,4 | ||||
1 |
Молоко |
2491 |
3175 |
8699 |
2835 |
7062 |
771 |
10,9 |
2 |
Мясо КРС |
128 |
16705 |
2352 |
16438 |
2104 |
13 |
0,6 |
3 |
Прочее |
2 |
1 |
1 |
100 | |||
Итого живот-во: |
11053 |
9167 |
+ 785 |
8,6 | ||||
Прочее |
1134 |
873 |
172 |
19,7 | ||||
ВСЕГО по филиалу |
14089 |
11286 |
+ 1423 |
12,6 |
Основными покупателями продукции растениеводства являются: ОАО «Речицкий комбинат хлебопродуктов», ОАО «Новобелицкий комбинат хлебопродуктов», ОАО АФПК «Жлобинский мясокомбинат филиал «Комбикормовый завод» и др. Незначительная часть растениеводческой продукции реализуется населению.
Основными покупателями продукции животноводства являются: молока -ОАО «Рогачевский МКК»; мяса - ОАО АФПК «Жлобинский мясокомбинат».
В целом по филиалу в отчетном 2012 году получено чистой прибыли 2172 млн.рублей, прибыли от основного производства 1423 млн.рублей.
Основным источником получения денежных средств является реализация животноводческой продукции (молоко и мясо). Эта отрасль за отчетный год прибыльная - (+) 785 млн.рублей, рентабельность - (+) 8,6%.
Финансовое состояние зависит в основном от следующих факторов:
Анализируя экономические показатели по итогам реализации за 2012 год следует сказать, что в отрасли растениеводства получена прибыль в размере (+) 466 млн.рублей, рентабельность (+) 37,4%.
Выполнение производственных заданий характеризуются следующими показателями:
Таблица 3- Выполнение производственных заданий в СПУ «Антоновка-Агро»
№ п/п |
Показатели |
Ед. изм. |
2011 год |
20 12 год |
% выполн .плана |
Темп роста 2012г. к 2011г, % | |
| план |
факт |
| ||||
Животноводство | |||||||
1 |
Поголовье КРС, всего |
ГОЛ. |
1350 |
1397 |
1445 |
103,4 |
107,0 |
в т.ч. коров |
гол |
452 |
472 |
472 |
100,0 |
104,4 | |
2 |
Надой молока |
т |
2524,1 |
2630,6 |
2661,0 |
101,2 |
105,4 |
3 |
Удой молока на 1 корову |
кг |
5672 |
5678 |
5735 |
101,0 |
101,1 |
4 |
Привес КРС |
т |
172,2 |
186,7 |
193,6 |
103,7 |
112,4 |
5 |
Среднесуточный привес КРС |
гр |
713 |
722 |
794 |
110,0 |
111,4 |
6 |
Реализовано молока ,всего |
т |
2394 |
2397 |
2491 |
103,9 |
104,1 |
в т.ч. молоко филиала, всего |
т |
2231 |
2277 |
2399 |
105,4 |
107,5 | |
в т.ч. высшим сортом государству |
% |
10,5 |
21,4 |
10,9 | |||
Сорт «экстра» |
% |
87,1 |
77,9 |
-9,2 | |||
7 |
Жирность молока |
% |
3,5 |
3,6 |
3,6 |
100,0 |
102,9 |
8 |
Товарность молока |
% |
88,4 |
86,6 |
90,2 |
3,6 |
1,8 |
9 |
Реализовано КРС, всего |
т |
75,3 |
125 |
128,1 |
102,5 |
170,1 |
Растениеводство | |||||||
10 |
Валовой сбор яров, и оз. культур в бунк.весе |
т |
2403 |
2525 |
2532 |
100,3 |
105,4 |
- урожайность |
ц/га |
50,8 |
44,7 |
44,8 |
100,2 |
88,2 | |
И |
Валовой сбор зерна кукурузы в бунк.весе |
т |
1008 |
800 |
1030 |
128,8 |
102,2 |
- урожайность |
ц/га |
100,8 |
80,0 |
103,0 |
128,8 |
102,2 | |
12 |
Валовой сбор картофеля |
т |
447 |
380 |
380 |
100,0 |
85,0 |
- урожайность |
ц/га |
144,2 |
181 |
181 |
100,0 |
125,5 | |
13 |
Валовой сбор рапса |
т |
87 |
270 |
277 |
102,6 |
318,4 |
- урожайность |
ц/га |
17,4 |
18,0 |
18,5 |
102,8 |
106,3 | |
14 |
Валовой сбор кукурузы на з/массу |
ц/га |
9098 |
8230 |
8510 |
103,4 |
93,5 |
- урожайность |
ц/га |
330,8 |
242,1 |
250,3 |
103,4 |
75,7 | |
15 |
Заготовлено: |
||||||
сено |
т |
720 |
750 |
750 |
100,0 |
104,2 | |
сенаж |
т |
3300 |
1100 |
2000 |
181,8 |
60,6 | |
силос |
т |
8000 |
7350 |
7480 |
101,8 |
93,5 |
Анализируя показатели растениеводческой отрасли, как вспомогательной для развития базы животноводства из таблицы №3 видно, что плановые задания по производству в целом по филиалу выполнены на 101,8%, в том числе по отрасли животноводства на 102,6%, растениеводства - на 100,6%.
Финансовая помощь филиалу от РПУП «Гомельоблгаз» оказывалась в размере 4276,5 млн.рублей.
По состоянию на 01.01.2013 г дебиторская задолженность составила:
- 1511 млн.рублей в том числе:
- просроченная -339 млн.рублей
К уровню прошлого года дебиторская задолженность увеличилась в 3,7 раза (405 млн.руб). 469 млн.рублей составляет задолженность заготовительных организаций за сданное молоко и мясо, которые рассчитываются через 15 дней после отгрузки товара.
Кредиторская задолженность составляет 785 млн.рублей, к уровню прошлого года увеличилась на 113,9 % (367 млн.руб).
Нереальной дебиторской и кредиторской задолженности не имеется.
По расчетам проведена годовая инвентаризация с подтверждением организаций о наличии задолженности.
Долгосрочные кредиты банка - 251 млн.рублей состоят из кредита выданного предприятию под строительство жилищного фонда как льготные со сроком платежа 40 лет в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 02.09.1996 № 346 «О некоторых мерах по развитию жилищного строительства на селе» в размере 268 млн.рублей.
Таблица 5 - Анализ платежеспособности предприятия СПУ «Антоновка-Агро»
№ п/п |
Показатель |
Норматив |
На начало 2012 года |
На начало 2013 года |
1 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
Не менее 0,3 |
-0,86 |
-0,84 |
2 |
Коэффициент текущей ликвидности |
Не менее 1 ,5 |
0,54 |
0,54 |
3 |
Коэффициент платежеспособности |
2 |
- |
- |
4 |
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств |
Не менее 0,85 |
0,74 |
0,72 |
Основанием для признания структуры бухгалтерского баланса положительной, а предприятие платежеспособным является выполнение вышеуказанных показателей.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ниже норматива и составляет -0,84.
Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и погашения срочных обязательств. На конец отчетного года это значение ниже минимального уровня.
Информация о работе Социально-психологические методы в управлении персоналом