Согласование групповых решений в менеджменте

Действительно, добиться высокой  эффективности при организации  групповой деятельности не легко. Слишком  много факторов психологических, социальных и даже пространственно-территориальных влияет на успешность каждого участника совместной деятельности и всей группы в целом.

 

2. Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «КХК»
1. Организационно- правовая характеристика

ОАО "Кировский хладокомбинат" является крупнейшим холодильным предприятием Кировской области.

ОАО "Кировский хладокомбинат" - это Открытое Акционерное Общество. Действует на основании Устава, правовых актов РФ о приватизации, ФЗ "Об Акционерных обществах".

Юридический адрес: 610035, г. Киров, ул. Маклина, 73-а.

Адрес производства: 610035, г. Киров, ул. Маклина, 73-а.

Основной вид деятельности: производство мороженого, хранение и  транспортировка замороженных товаров.

Началом истории развития «Кировского хладокомбината» принято  считать дату принятия в эксплуатацию холодильника I очереди на 1091 тонн хранения продуктов Государственной комиссией 28 декабря 1959 г.. Грузооборот увеличивался. Поэтому в 1961 году было принято решение об организации нескольких дополнительных производств по переработке поступающей продукции по современным нормам того времени. В 1984г. спрос на мороженое удовлетворялся только на 10-15%. Свое производство было просто необходимо и вопросом занялся Первый секретарь Кировского обкома КПСС В.В. Бакатин.26 августа 1986г. была выпущена первая партия пломбира «Забава» на одной из 10 закупленных в Италии линий мороженого фирмы «Марк».

 Сотрудники и руководство  хладокомбината постоянно работали  над качеством и ассортиментом  мороженого, и уже в 1987 г. было  выработано 2019 тонн мороженого четырнадцати  наименований.

В 1993 г. Кировский хладокомбинат  стал Акционерным Обществом открытого  типа. В этом же году предприятие  начало внедрение информационных технологий: были организованы локальные сети, система автоматизации финансовой и бухгалтерской деятельности, система  управления производством и документооборотом,  подключен Интернет).

В июне 2000 г. I межрегиональный  семинар по качеству мороженого проводиться  именно на базе нашего комбината.

 В 2001 г. при непосредственном  участии и содействии Президента  Вятской Торгово-промышленной палаты  Н.М. Липатникова была составлена  программа развития хладокомбината  и  завершена реконструкция  здания цеха мороженого. Закупка  нового оборудования повысила  мощность цеха мороженого на 30%.

 К сожалению, как  и многие другие предприятия  оптовой торговли, хладокомбинат  не смог безболезненно перейти к рыночным отношениям. В таких условиях руководству хладокомбината не удалось избежать организационных и управленческих ошибок. Тяжелое финансовое положение привело хладокомбинат на грань банкротства. Предприятие спасла своевременная покупка контрольного пакета акций ООО «Движение-Нефтепродукт».В ноябре 2004г. 51% акций, принадлежащих Российскому фонду федерального имущества, стали собственностью холдинговой компании «Движение».Основной причиной покупки явилось желание сохранить для жителей области социально значимый объект и спасти уникальное для области производство. В январе 2005г. состоялось первое собрание акционеров в новом составе. Управляющим ОАО «Кировский хладокомбинат» был назначен молодой руководитель Игорь Владимирович Шехирев, уже имевший опыт выведения предприятий из кризисных ситуаций. Он смог быстро проанализировать причины неудовлетворительной работы хладокомбината в последние годы. Кировское мороженое стало можно купить в республике Коми, Костромской, Ростовской и Архангельской областях, в Пермском крае, в Казахстане. Руководит этой работой коммерческий директор ОАО «Кировский хладокомбинат» Юлия Александровна Галиулина. ОАО «Кировский хладокомбинат» полностью отказался от посредников в системе реализации продукции.

Таблица 1 - Показатели размера  предприятия

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 г. в % к 2009 г.
Выручка от продажи продукции, тыс. руб	123607	162593	182328	147,5
Среднесписочная численность  работников, чел.	67	59	50	74,6
Среднегодовая стоимость  основных фондов, тыс. руб	37328	36612	43737	117,2

 

По данным таблицы можно судить о том, что с 2009 года идёт увеличение выручки от продажи продукции с 123607 тыс. руб. до 182328 тыс. руб. в 2011 году. А вот среднесписочная численность работников к 2011 году сокращается и составляет 50 человек. Среднегодовая стоимость основных фондов увеличивается с 2009 года с 37328 тыс. руб. до 43737 тыс. руб. в 2011 году.

Совет директоров Акционерного общества состоит из 7 человек. В  состав Совета директоров входят:

Киселев С.Н. – Президент  ООО "Движение – Нефтепродукт"

Коровинский С.Ю. - Вице-Президент  ООО "Движение - Нефтепродукт"

Шемелов Н.П.- 1-й вице-президент  ООО "Движение – Нефтепродукт"

Буяков А.В.- Генеральный  директор ООО "Движение АЗС"

Суворов Ю.И. – Вице -Президент  ООО "Движение - Нефтепродукт"

Запольских С.Н. - Генеральный  директор ООО " Движение - НПО"

Шехирев И.В. - Управляющий  ОАО "Кировский хладокомбинат" [17].

Структурная схема управления хладокомбината представлена в приложении (Приложение Г).

Всего рабочих и служащих на предприятии 185 человек. Из них служащих на предприятии 48 человек, рабочих основного  производства, занятых изготовлением  продукции 61.

Более 75% работников имеют  высшее и среднетехническое образование. Это грамотные, высококвалифицированные, опытные специалисты поэтому  на предприятии нет текучести  кадров. В соответствии с графиками, работники участвуют в семинарах  по программе повышения квалификации, регулярно проводится техническая  учеба с аттестацией, изучаются  и внедряются разработки ученых и  опыт родственных предприятий. Регулярно  обновляется стенд "Новое и  прогрессивное - в производство" - это отчет о командировках  специалистов на родственные предприятия в фотографиях.

На хладокомбинате имеется  зарегистрированный логотип предприятия, который наносится на все рекламные  щиты, эмблемы, красочную упаковку мороженого. Он хорошо узнаваем покупателями. Первоначально (1985г) было получено свидетельство на товарный знак, состоявший из сокращенного названия предприятия – "КХК", а с 1999 года было добавлено изображение  снежинки.

Кроме этого зарегистрированы и наименования мороженого. Многие, уже полюбившиеся виды мороженого выпускаются  для узнаваемости с одним рисунком, тоже зарегистрированным как собственность  предприятия, но в различной цветовой гамме в зависимости от применяемых  пищевкусовых продуктов. Популярность конкретной марки, которую узнает потребитель, благоприятные впечатления обо  всей продукции с товарным знаком предприятия позволят смягчить последствия  от недобросовестной конкуренции.

 

2. Экономический анализ деятельности предприятия

Уставной капитал общества на 1.01.2010 составляет 2999350 руб. он разделен на 2999350 штук обыкновенных акций, номинальной  стоимостью 1 рубль.

Размещено 100% акций, в том  числе 100% среди частных лиц (физических и юридических).

На 24.02.2011 в реестре зарегистрировано 76 акционеров, в том числе 75 – физических лиц, которые владеют 26708 акциями, что составляет 0,9% от уставного капитала общества. 2972642 акции принадлежит ООО "Движение-Нефтепродукт", или 99,1% от уставного капитала Общества [17]

Таблица 2 - Состав и структура основных средств

Виды фондов	2009 г.		2010 г.		2011г.
	тыс. руб.	%	тыс.руб.	%	тыс. руб.	%
Здания	273	0,79	273	0,7	273	0,5
Сооружения	1017	2,9	1076	2,8	1076	2,2
Продолжение таблицы 2 –  Состав и структура основных средств
Машины и оборудования	29908	86,6	31860	82,3	39958	82
Транспортные средства	3339	9,7	5478	14,1	7480	15,3
Всего основных фондов	34537	100	38687	100	48787	100

 

По данным за исследуемый  период можно сделать вывод о  том, что с каждым годом происходит обновление основных фондов, в частности  растёт доля активных ОФ, следовательно, можно говорить о том, что создаются  предпосылки для более эффективного использования ОФ.

В 2011 г. проведена большая работа по обновлению основных фондов, приобретены и пущены в эксплуатацию: эскимогенератор, автомат для производства мороженого в брикетах на вафлях, автомат для производства тортов – рулетов из мороженого, автомат- дозатор для производства мороженого в крупной фасовке.

Таблица 3 - Наличие и уровень  использования основных фондов

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 г. в % к 2009 г.
Среднегодовая стоимость  основных фондов, тыс. руб	37328	36612	43737	117,2
Фондовооружённость, тыс. руб.	557	620	875	157,1
Фондоотдача по выручке, руб.	3,3	4,4	4,2	127,3
Фондоёмкость по выручке, руб.	0,3	0,2	0,2	66,7
Рентабельность (убыточность) основных фондов, %	20,3	23,6	13,4	0,67

 

Показатель фондовооружённости с каждым годом увеличивается (на 57 %) это связано с тем, что среднегодовая  стоимость основных фондов так же увеличивается.

Показатель фондоотдачи  также увеличивается за исследуемый  период (27,3%). При увеличении фондоотдачи  происходит снижение фондоёмкости соответственно (на 33 %).

Повышение фондоотдачи привело  к снижению рентабельности основных фондов с 20,3 % в 2009 году – 13,4 % в 2011 году.

Таким образом можно сделать  вывод, что большинство показателей  использования основных фондов имеет  тенденцию к росту, следовательно, можно судить об эффективности использования  основных фондов.

Таблица 4 - Состав и структура  оборотных средств

Наименование оборотных  средств	2009 г		2010 г		2011 г
	тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	в % к итогу	тыс.руб.	в % к итогу
Производственные запасы	15123	43,3	11500	36,5	13781	38,6
Незавершённое производство	16	0,04	35	0,11	33	0,09
Расходы будущих периодов	437	1,25	307	0,97	343	0,96
Продолжение таблицы 4
Итого оборотных фондов	15576	44,6	11842	37,7	14157	39,7
Дебиторская задолженность	10582	30,3	10257	32,5	12753	35,78
Денежные средства	2078	5,9	4458	14,1	1084	3
Готовая продукция	6706	19,2	4951	15,7	7654	21,5
Итого фондов обращения	19366	55,4	19666	62,3	21491	60,3
Всего оборотных средств	34942	100	31508	100	35648	100