Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 11:04, дипломная работа
Целью дипломного проекта является: совершенствование процесса управления трудовыми ресурсами на современном строительном предприятии на примере строительного предприятия РУП РСТ УД П РБ с целью повышения эффективности его деятельности.
Отсюда вытекают задачи:
- изучить понятие системы управления персоналом и ее основные элементы;
- раскрыть основные принципы построения эффективной системы управления персоналом;
- дать организационную характеристику;
- провести анализ организационной структуры и трудовых ресурсов;
- проанализировать эффективность системы управления кадрами на предприятии;
- Выполняет расчеты по
материальным, трудовым и финансовым
затратам, необходимые для производства
и реализации выпускаемой
- Осуществляет экономический анализ хозяйственной
деятельности предприятия и его подразделений,
разрабатывает меры по обеспечению режима
экономии, повышению рентабельности производства,
конкурентноспособности выпускаемой
продукции, производительности труда,
снижению издержек на производство и реализацию
продукции, устранению потерь и непроизводительных
расходов, а также выявлению возможностей
дополнительного выпуска продукции.
- Определяет экономическую
эффективность организации
2.2.Участвует:
- в рассмотрении разработанных производственно-хозяйственных
планов.
- в проведении работ по ресурсосбережению.
- во внедрении и
- в совершенствовании прогрессивных форм
организации труда и управления.
- в совершенствовании плановой и учетной
документации.
2.3. Оформляет материалы
для заключения договоров,
2.4. Осуществляет контроль
за ходом выполнения плановых
заданий по предприятию и его
подразделениям, использованием
2.5. Участвует в проведении
маркетинговых исследований и
прогнозировании развития
2.6. Выполняет необходимую работу, связанную с нерегламентными расчетами и контролем за правильностью осуществления расчетных операций.
2.7. Ведет учет экономических
показателей результатов
2.8. Подготавливает периодическую
отчетность в установленные
2.9. Выполняет работы по
формированию, ведению и хранению
базы данных экономической
2.10. Участвует в формировании
экономической постановки
2.11. Изучает специальную
литературу, касающуюся выполняемой
работы, а также по тематике
проводимых исследований и
2.12. Выполняет отдельные
служебные поручения своего
3. ПРАВА
3.1. Экономист имеет право:
- Знакомиться с проектами
решений руководства
- Вносить на рассмотрение
руководства предложения по
- В пределах своей компетенции сообщать
своему непосредственному руководителю
о всех выявленных в процессе своей деятельности
недостатках и вносить предложения по
их устранению.
- Привлекать специалистов
всех (отдельных) структурных
- Запрашивать лично или по поручению руководства
предприятии от руководителей структурных
подразделений и специалистов информацию
и документы, необходимые для выполнения
его должностных обязанностей.
- Требовать от руководства предприятия
оказания содействия в исполнении своих
должностных обязанностей и прав.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
4.1. Экономист несет ответственность за:
- ненадлежащее исполнение
или неисполнение своих
- правонарушения, совершенные в процессе
осуществления своей
деятельности - в пределах,
определенных действующим
- причинение материального
ущерба - в пределах, определенных
действующим трудовым и
СОГЛАСОВАНО:
Руководитель |
________ |
_______________ |
"____" _______ ____г. |
Начальник |
________ |
_______________ |
"____" _______ ____г. |
Экономист |
________ |
_______________ |
"____" _______ ____г. |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Проанализируем экономическую деятельность РУП РСТ УД П Р.Б. Для анализа берем показатели за 2011 и 2012 годы (табл. 2.1) .
Таблица 2.1 Основные показатели экономической деятельности РУП РСТ УД П Р.Б.
Для
определения прибыли
Д – Р = П
Где: П-Прибыль (Убыток),
Д – Доходы,
Р – Расходы.
Пример: чистая прибыль 2012 года=прибыль отчетного года (5067млн. руб. ) - налоги и сборы(1399млн. руб)=3668млн. руб.
Рентабельность рассчитывается по следующей формуле:
R = (P / E)*100% (2.2)
где
P – полезные конечные
результаты в денежном
на достижение этого результата в денежном выражении.
Темп роста рентабельности = рентабельность 2012 г.(3,7) /рентабельность 2011 г.(3,1) *100%= 119,4%
Показатели |
Единица измерения |
2011 г. |
2012 г. |
Отклонение, (+, -) |
Темп роста, % | |
Выручка от реализации в действующих ценах |
млн. руб. |
137280 |
158438 |
21158 |
115,4 | |
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг |
млн. руб. |
117468 |
126731 |
9263 |
107,9 | |
Прибыль отчетного периода |
млн. руб. |
2735 |
5067 |
2332 |
185,3 | |
Налоги и сборы, производимые из прибыли |
млн. руб. |
817 |
1399 |
582 |
171,2 | |
Уровень налогов в % к выручке от реализации |
% |
0,56 |
0,89 |
0,33 |
158,9 | |
Чистая прибыль (убыток) |
млн. руб. |
1918 |
3668 |
1750 |
191,2 | |
Рентабельность продаж |
% |
3,1 |
3,7 |
0,6 |
119,4 | |
Среднесписочная численность работников |
чел. |
684 |
648 |
-36 |
94,7 | |
Фонд заработной платы |
млн. руб. |
19715 |
39435 |
19720 |
200 | |
Среднемесячная заработная плата 1 работника |
тыс. руб. |
2882 |
6085 |
3203 |
211,1 |
Как видно из табл. 2.1, за 2012 год выручка от реализации в действующих ценах увеличилась на 21158 млн. руб. (15,4 %) по сравнению с 2011 годом.
Эффективная работа предприятия привела к росту уровня чистой прибыли с 1918млн. руб. в 2011г., до 5067 млн. руб. в 2012 году и увеличила рентабельность продаж на 0,6 процентных пункта.
Среднесписочная численность работников сократилась на 36 сотрудников и стала равна 648 человек. Среднемесячная заработная плата 1 работника увеличилась с 2882 млн. руб. в 2011 г. До 6085 млн. руб. в 2012г.(211,1%).