Совершенствование системы управленческого контроля на примере ателье по пошиву верхней одежды ООО «Инесс»

 

2. ХАРАКТЕРИСТИКА  СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ  ООО « ИНЕСС»

 

1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Инесс»

 

Общество с  ограниченной ответственностью «Инесс», именуемое в дальнейшем "Общество", создается и действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации "Об обществах с ограниченной ответственностью" №14-ФЗ от 08.02.1998 года, Законом «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в РФ» №3081 от 19.06.92 г. и др. 
действующим законодательством.

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании собственного Устава и действующего законодательства Российской Федерации. Срок деятельности Общества не ограничен.

Полное фирменное  наименование Общества в русской транскрипции: Общество с ограниченной ответственностью  «Инесс» сокращенное наименование: ООО «Инесс».

Общество является коммерческой организацией.

Целью деятельности Общества является получение прибыли  его Участниками на основе удовлетворения потребностей граждан, хозяйственных обществ и любых других законных образований в товарах, работах и услугах, предлагаемых Обществом.

Основные виды деятельности Общества:

• производство и реализация трикотажных изделий;
• торговая деятельность;
• другие виды деятельности, не запрещённые действующим законодательством РФ.

Для достижения целей своей деятельности Общество может приобретать права, нести  обязанности и осуществлять любые  действия, которые не будут противоречить  действующему законодательству и собственному Уставу.

 Организационная структура ООО «Инесс» представлена на схеме:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 3 - Организационная структура ООО «Инесс».

 

Реализация  продукции предприятия ООО «Инесс»  осуществляется в пределах г. Брянска  и Брянской области. Основными конкурентами ООО «Инесс» являются такие производители верхней женской одежды, как ООО «Березка»,  ООО «Натали», ООО «Снежана». Основным преимуществом ООО «Инесс» являются низкие цены на  продукцию предприятия.

Структура рынка  одежды характеризуется многочисленностью ассортимента товара. Проведённые исследования позволяют сделать вывод, что ёмкость данного рынка составляет 15 % на рынке текстильной продукции.

Проведём анализ конкурентов ООО «Инесс»

Таблица  1 - Состав конкурентов и занимаемая ими доля рынка

Конкуренты	доля  рынка, %
1	2
«Снежана»	26
«Натали»	24
«Березка»	34
«Инесс»	12
Прочие	4
Итого	100

 

Данная  таблица свидетельствует, что основным конкурентом ООО «Инесс» является Березка, занимаемая доля рынка которого составляет 34 %.

Доля  ООО «Инесс» в структуре рынка одежды сравнительно низка и в 2009 году составила 12 %.

Важный момент хозяйственной деятельности – планирование. ООО «Инесс» – самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию. Основу планов составляет договоры, заключенные с поставщиками материалов, фурнитуры, необходимые для производства продукции.

ООО «Инесс»  реализует свою продукцию по ценам, установленным самостоятельно. Основные поставщики материалов и фурнитуры представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Поставщики материалов и фурнитуры ООО «Инесс» на 2010год

Поставщик	Юридический адрес	Наименование материалов и фурнитуры
1	2	3
1. ЗАО «Текстильная  фирма Купавна»	Московская  область, пос. Старая Купавна	Драп, букле
2. ЗАО «Вирго»	Московская  область, пос. Щелковский	Драп
3. ЗАО «Мир  шерсти»	Москва	Драп
4. Концерн «Ческил»	Чернигов	Бобрик
5. ООО «Нео-текс»	Корея	Спандекс, ривьера
6. ЗАО «Искож»	Нефтекамск	Дублерин
7. ЗАО ТДК  «Гамма»	Москва	Подклад, нитки, пуговицы, плечевые накладки, размеры, тесьма, ч/ш ватин
8. ООО «Серебристая  лиса»	Ижевск	Мех песца

 

Как видно из таблицы, поставщики материалов и фурнитуры  в большинстве своем являются иногородними. Хотя это и позволяет  покупать материалы напрямую без  посредников, но все же требует дополнительные расходы на доставку.

Выпускаемая продукция  и оказываемые услуги.

Основной деятельностью  ООО «Инесс» является пошив верхней  женской одежды разнообразного ассортимента, с последующей ее реализацией  на рынке г. Брянск и Брянской области. Основной целью ООО «Инесс» является получение прибыли. Цели, поставленные перед предприятием можно свести в таблицу, где также отражена степень достижения каждой цели на настоящий момент времени. Данные результаты представлены в таблице 3.

Таблица 3 - Цели предприятия, достигаемые в настоящее время

 

Цели предприятия	Степень достижения на настоящий момент, %
1	2
1. Выпуск новой  продукции	10
2. Освоение рынков	15
3. Освоение новой  технологии	40
4. Повышение  качества трудовой жизни	60
5. Получение  максимальной прибыли	10

 

Проценты, указанные  в таблице были получены путем  оценки состояния предприятия и  на сегодняшний день ни одна из поставленных целей не достигнута на 100%. Стремление к получению максимальной прибыли, а это основная цель большинства коммерческих предприятий, ориентирует на увеличение объемов продаж, необходимой потребителю. При существующей конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей в качественном товаре. Все поставленные цели связаны между собой. Таким образом, постановка любой цели влечет за собой мобилизацию денежных, временных, интеллектуальных и технологических ресурсов, направленных на ее достижение.

ООО «Инесс»  осуществляет производство следующих видов изделий:

• пальто женское демисезонное различного ассортимента; 
• пальто женское утепленное ватином;
• пальто женское утепленное ватином, с отделкой из меха песца;
• плащи.

Принятая технология изготовления верхней женской одежды состоит   из следующих операций:

• подготовка ткани и подкладочного материала;
• крой изделия; 
• выкраивание дублерина;
• дублирование деталей кроя;
• «осноровка» (выравнивание) деталей кроя;
• выкраивание подклада;
• соединение изделия и подклада;
• окончательная влажно-тепловая обработка изделия.

Контроль качества происходит согласно системе качества ИСО 9001. Модель для обеспечения качества при проектировании или разработке, производстве, монтаже и обслуживании. Факторы, влияющие на изготовление доброкачественной верхней женской одежды:

• непосредственно влияющие на качество продукции – это сырье, т.е. драп, использующийся для пошива изделий, это чистошерстяное сукно. При производстве изделий используются современные технологии. Все швейное оборудование, находящееся на предприятии является промышленным, не подвергшимся моральному износу и регулярно обслуживается механиком высшего разряда.
• способствующие сохранению качества: отшитые и прошедшие тщательный контроль изделия упаковываются в специальные пакеты, соответствующие длине изделия; на них маркируются специальные ярлыки, на которых самым подробным образом описывается как хранить и ухаживать за чистошерстяным изделием.

Таблица 4 - Основные фонды ООО «Инесс»

Название	Стоимость содержания( в месяц, в рублях)
1	2
Производственный  цех (86 м.кв.)	8500
Включая складское помещение (20 м.кв)	4000
Оборудование	5000
Мебель	0
Технические помещения (40 м.кв.)	2000
Офис	1000
Транспортное  средство	1000
Помещение магазина	2000
Итого:	19500

 

Как видно из таблицы 4 составляющими основных фондов ООО «Инесс» являются производственный цех, складское помещение, оборудование, мебель, технические помещения, офис, транспортное средство, магазин. Общая ценность в месяц составила 19500рублей.

Пошив верхней  женской одежды осуществляется в  швейном цехе, который располагается на арендуемой площади 86 кв. м и имеет в наличии промышленное швейное оборудование. Количество единиц швейного оборудования представлено в таблице 5.

 

 

Таблица 5 - Технический парк оборудования ООО «Инесс»

Наименование	Назначение	Количество, шт.
1	2	3
1. Стачивающая швейная машина 22 класс	Стачивающе-универсальная	7
2. Стачивающая  швейная машина 862 класс	Стачивающее-беспосадочная, предназначенная для изделий  из кожи	1
3. Петельная  швейная машина 25 класс	Петельный полуавтомат  для взметывания петель	1
4. Петельная  швейная машина «Минерва» 62761	Петельный автомат  для взметывания петель на изделиях верхнего ассортимента	1
5. Оверлок 51 кл.	Для обметывания  срезов изделий	2
6. Пресс ГП-2,5	Для внутри процессной и окончательной ВТО изделий  верхнего ассортимента	1
7. Парогенератор	Для удаления ласс готовых изделий	1
8. Раскройный  нож	Электронож  для кроя изделий верхнего ассортимента	1
9. Утюги	Для внутри процессной и окончательной ВТО	4

 

На предприятии  работает 22 человека. Общее управление деятельностью предприятия осуществляет индивидуальный предприниматель      И. Т. Кузнецова.

Таблица 6 - Штатное расписание

Наименование  должности	Количество (чел)	Стаж в этой должности (лет)
1	2	3
1 . Директор	1	4

 

Продолжение таб. 6

2. Менеджер по сбыту	1	5
3. Зам. директора  по производству	1	7
4.Главный экономист	1	7
5. Бухгалтер	1	4
6. Портной верхней  женской одежды 5-го разряда	6	8
7. Модельер	2	1
8. Начальник  склада	1	4
9. Водитель	2	12
10. Механик по  обслуживанию швейных машин	2	8
Менеджер по закупкам	2	5
Менеджер по продажам	3	3
Логист	1	1