Совершенствование стимулирования персонала "ОАО "Ростелеком"

5.8. При наличии роста  убытка от реализации продукции  (товаров, работ, услуг) за отчетный  период по предприятию в целом,  а также задолженности по заработной  плате руководителям предприятия  и руководителям структурных  подразделений не начисляются  и не выплачиваются все виды  премий и вознаграждений.

5.9. Запрещается начисление  и выплата всех видов премий  руководителям (их заместителям) и главным специалистам при  наличии задолженности по платежам  в бюджет до полного погашения.

6. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Контроль за исполнением Положения об оплате труда возлагается на директора и главного бухгалтера организации.

Настоящее Положение вводится в действие с 1 января 2010 г.

Директор ОАО "Ростелеком"

 

 

Приложение 3

 

Положение о премировании работников ОАО "Ростелеком "

1.Общие положения

Премиальная система – совокупность элементов стимулирования труда, находящихся  во взаимодействии между собой и  образующих целостной порядок выплат премий. В число основных элементов  премиальных систем входят стимулируемые  задачи производства, показатели и  условия премирования; размеры премии и источники их выплаты, круг премируемых  работников, периодичность премирования, порядок начислений премий и их распределение  между коллективами и отдельными работниками, порядок выплаты премии.

Премиальной системой работников ОАО  Ростелеком (далее Предприятие) предусмотрено:

– премии за основные результаты труда;

– премии за экономию и рациональное использование топливно-энергетических ресурсов;

– премии за улучшение отдельных  сторон торгово- производственной деятельности и финансовых показателей (специальные).

2.Условия и показатели премирования.

Целью премирования работников Предприятия  за основные результаты хозяйственной  деятельности является достижение единства интересов всех категорий работников в обеспечении высоких конечных результатов производственно-хозяйственной  деятельности Предприятия в целом  на основании учета поощрения  трудового вклада каждого подразделения  и отдельных работников.

2.1.За основные результаты хозяйственной  деятельности в соответствии  с приложением 1 к положению  о премировании премируются:

2.1.1. руководители, специалисты и  служащие Предприятия;

2.1.2. работники розничной торговли;

2.1.3. вспомогательный персонал.

Обязательным условием выплаты  премии для работников всех категорий, перечисленных в пунктах 2.1.1., 2.1.2. и 2.1.3. является прибыль после налогообложения  и наличие необходимых средств  на ее выплату.

Работникам категорий, перечисленных  в подпунктах 2.1.1. –2.1.3. премия начисляется  ежемесячно по результатам финансовой деятельности за предыдущий месяц по показателям премирования и выплачивается  одновременно с выплатой заработной платы.

При наличии задолженности по выплате  заработной платы, все виды премий и  вознаграждений не начисляются и  не выплачиваются руководителю Предприятия  и главному бухгалтеру.

Директор Председатель профкома

3. Порядок начисления и выплаты  премии

Премия начисляется на заработок  по тарифным ставкам (должностным окладам) за фактически отработанное время, включая  все виды доплат и надбавок. Конкретный размер выплаты премии определяется исходя из финансовых возможностей Предприятия.

Размер премии может быть дифференцирован  в зависимости от вклада конкретного  работника в общие результаты труда.

За работу в государственные  праздники, праздничные и выходные дни, в сверхурочное время премия начисляется на одинарную тарифную ставку (должностной оклад).

Работникам, вновь принятым на работу, премия начисляется за фактически отработанное время.

Работникам, проработавшим неполный месяц и уволенным в связи  с уходом на пенсию, по истечению  срока действия контракта, призывом на воинскую службу, по сокращению численности (штатов) и другим уважительным причинам, согласно Трудовому кодексу РФ, премия начисляется за фактически отработанное время в данном месяце.

Работникам, проработавшим неполный месяц и уволенным по собственному желанию, соглашению сторон или по инициативе нанимателя, премия не начисляется.

Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и  статистической отчетности.

При отсутствии прибыли после налогообложения  нарастающим итогом с начала года и за месяц, премия по результатам  работы за месяц не начисляется, и  не резервируется для последующих  выплат.

При наличии задолженности по платежам в бюджет, не обеспечении 100% ежемесячной  оплаты текущего потребления природного газа, электрической и тепловой энергии, твердых видов топлива, премия по результатам работы за месяц и  все виды премиальных вознаграждений не начисляются: руководителю Предприятия  и главному бухгалтеру Предприятия.

Директор Председатель профкома

Решение о премировании работников, повышении, снижении или лишении  премии определяются и утверждаются на заседании Совета Акционеров Предприятия и оформляется приказом директора Предприятия с обязательным указанием причин. Снижение или лишение премии производится за тот период, в котором были допущены упущения в работе или когда стало известно об этом.

Выполнение показателей для  начисления премии, лишения и снижения ее размера предоставляются ведущему экономисту не позднее 28-го числа месяца следующего за отчетным.

4. Источники премирования

Размер премии работникам за производственные результаты и надбавок всех видов (стимулирующие  выплаты), включаемый в себестоимость, не может превышать 80 процентов суммы  по должностным окладам (тарифным ставкам), в расчете на одного работника  за фактически отработанное время. Выплаты  свыше 80 процентов тарифной ставки (должностного оклада) осуществляется за счёт прибыли, остающейся в распоряжении Предприятия.

За счет прибыли, остающейся в распоряжении Предприятия выплачиваются:

4.1. премии за основные результаты  труда – выполнение доведенных  прогнозных показателей социально-  экономического развития (по итогам  работы за квартал, полугодие,  девять месяцев, год);

4.2. премии за улучшение отдельных  сторон торгово - производственной деятельности и финансовых показателей (специальные):

- организация торгового обслуживания  мероприятий, проводимых по решению  администрации района;

- успешное и эффективное выполнение  приказов и распоряжений директора  Предприятия;

- расширение ассортимента товаров;

- экономия трудовых, финансовых  и материальных ресурсов;

- рост производительности труда;

- другие достижения по повышению  эффективности работы Предприятия.

4.3. единовременные выплаты.

Единовременные выплаты могут  производиться в связи с:

- юбилейной датой организации  (25,50,75,100 лет);

- юбилейной датой (40, 50, 55 лет)

- к Новому Году, Дню защитников  Отечества, Дню женщин.

Премии и выплаты, перечисленные  в подпунктах 4.1,4.2.,4.3., выплачиваются  в размерах, не превышающих, должностного оклада в месяц, в котором производится выплата, по каждому основанию.

Примечание: Работникам, проработавшим  менее половины периода, за который  выплачивается премия и работникам, работающим по совместительству, единовременные премии и выплаты не выплачиваются.

Директор Председатель профкома

Наниматель имеет право, по согласованию с профсоюзным комитетом, вводить  новые и изменять существующие условия  премирования в зависимости от конкретных задач, возникающих в процессе работы перед структурными подразделениями  и Предприятием.

О введении в действие Положения  о премировании, об изменении или  отмене его работники Предприятия  предупреждаются не позднее, чем  за месяц.

Вводится с "_____" _________________ 2002 года.

 

 

Приложение 4

 

ПОЛОЖЕНИЕ О БУХГАЛТЕРИИ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Бухгалтерия является самостоятельным  структурным подразделением предприятия  и подчиняется непосредственно  главному бухгалтеру и директору  (руководителю) предприятия.

1.2. В своей деятельности бухгалтерия  руководствуется:

1.2.1. Законом "О бухгалтерском  учете и отчетности", который  определяет правовые и методологические  основы организации и ведения  бухгалтерского учета, устанавливает  требования, предъявляемые к составлению  и представлению бухгалтерской  отчетности, регулирует взаимоотношения  по вопросам бухгалтерского учета  и отчетности в РФ.

1.2.2. Налоговым кодексом РФ.

1.2.3. Положениями по бухгалтерскому  учету.

1.2.4. Иными нормативно-правовыми  документами о бухгалтерском  учете.

1.2.5. Уставом предприятия.

1.2.6. Учетной политикой, принятой  на предприятии.

1.2.7. Настоящим положением.

1.2.8. Иными локальными актами.

1.3. Структуру и штатную численность  бухгалтерии утверждает директор (руководитель) предприятия по представлению  главного бухгалтера в соответствии  с учетом объемов работы и  особенностей производства.

1.4. Бухгалтерия создается и ликвидируется  приказом директора (руководителя) предприятия одновременно с созданием  или ликвидацией предприятия.

1.5. Бухгалтерию возглавляет главный  бухгалтер, назначаемый на должность  приказом директора (руководителя) предприятия.

1.6. На время отсутствия главного  бухгалтера (командировка, отпуск, болезнь  и т.п.) руководство бухгалтерией  осуществляет заместитель главного  бухгалтера.

1.7. Распределение обязанностей  между сотрудниками бухгалтерии  производится главным бухгалтером.

2. ЗАДАЧИ

2.1. Организация бухгалтерского  учета финансово-хозяйственной деятельности.

2.2. Осуществление контроля за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей, экономным расходованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

3. ФУНКЦИИ

Основными функциями бухгалтерии  являются:

3.1. Формирование учетной политики  в соответствии с законодательством  о бухгалтерском учете и исходя  из структуры и особенностей  деятельности предприятия, необходимости  обеспечения его финансовой устойчивости.

3.2. Работа по подготовке и  принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных  операций, по которым не предусмотрены  типовые формы.

3.3. Разработка форм документов  внутренней бухгалтерской отчетности.

3.4. Ведение бухгалтерского учета  своего имущества, обязательств  и хозяйственных операций на  основе натуральных измерителей  в денежном выражении путем  сплошного, непрерывного, документального  и взаимосвязанного их отражения.

3.5. Формирование полной и достоверной  информации о хозяйственных процессах  и финансовых результатах деятельности  предприятия, необходимой для  оперативного руководства и управления, а также для ее использования  инвесторами, поставщиками, покупателями, кредиторами, налоговыми и финансовыми органами, банками и иными заинтересованными организациями и лицами.

3.6. Обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами.

3.7. Своевременное предупреждение  негативных явлений в хозяйственно-финансовой  деятельности, выявление и мобилизация  внутрихозяйственных резервов.

3.8. Разработка системы внутрипроизводственного  учета, отчетности и контроля.

3.9. Организация учета основных  фондов, сырья, материалов, топлива,  готовой продукции, денежных средств  и других ценностей, издержек  производства и обращения, исполнения  смет расходов.

3.10. Организация расчетов по  заработной плате.

3.11. Составление отчетных калькуляций  себестоимости продукции, балансов  и бухгалтерской отчетности.

3.12. Начисление и контроль своевременности  перечислений налогов в бюджет, своевременности погашения кредитов  банков.