Совершенствование внутренней среды ООО «Покров»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2013 в 13:03, дипломная работа

Описание работы

Цель бакалаврской работы: рассмотреть особенности формирования эффективной внутренней среды организации и найти пути её совершенствования.
Задачи бакалаврской работы:
1) изучить теоретические аспекты внутренней среды;
2) проанализировать внутреннюю среду в ООО «Покров»;
3) разработать методы по совершенствованию внутренней среды в ООО «Покров».

Файлы: 1 файл

Dipl_s_probelom (2).docx

— 261.44 Кб (Скачать файл)

– первичный инструктаж ( перед преступлением к работе);

– повторный ( 4 раза в год);

– внеплановый.

Проведение инструктажа  всех видов регистрируется в специальном  журнале.

Свою деятельность ООО «Покров» осуществляет на основании коллективного  договора, регулирующего социально-трудовые отношения между работниками  и работодателем.

В коллективный договор включены взаимные обязательства по следующим  вопросам, касающихся охраны труда:

–  форма, система и размер оплаты труда, денежные вознаграждения, компенсации, доплаты;

– продолжительность рабочего времени и времени отдыха, отпусков;

– улучшение условий и охраны труда работников;

– обязательное медицинское и социальное страхование.

Мероприятия по охране труда  оформлены отдельным разделом в  договоре  с учетом предложений  работников, федеральных органов  надзора.

 

4.3 Анализ производственного травматизма  и заболеваемости

Все работники  при поступлении на работу проходят предварительный медицинский осмотр, с целью определения соответствия состояния здоровья поручаемой им работе. Периодические медицинские осмотры  проводятся на предприятии один раз в год с целью профилактики и своевременного  установления начальных признаков профессиональных заболеваний, выявления общих заболеваний, препятствующих продолжению работы, а также предупреждения несчастных случаев на производстве. Своевременное проведения профилактических и реабилитационных мероприятий, направленных на сохранение здоровья и восстановление трудоспособности работников.

Порядок проведения обязательных медицинских осмотров, учета, ведения отчетности и выдачи работникам личных медицинских книжек определяется федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным осуществлять государственный санитарно-эпидемиологический надзор. Обязанности по организации проведения предварительных и периодических осмотров работников возлагаются на работодателя.

В таблице 4.2 представлен  анализ состояния производственного травматизма и заболеваний на предприятии [2].

 

 

Таблица 4.2 – Анализ основных показателей производственного травматизма и профзаболеваний

Показатели

Годы

2010

2011

2012

Среднесписочное число работающих

281

295

298

Количество  пострадавших от несчастных случаев  на производстве

0

0

0

Число дней временной нетрудоспособности из-за травм

0

0

0

Количество  смертельных травм

0

0

0

Число профзаболеваний

0

0

0


 

Исходя из данных таблицы 4.2 можно сделать вывод, что доля травматизма и профзаболеваний  в данной организации отсутствует.

Данные таблицы  свидетельствуют о том, что смертельных  травм за три года не было, профессиональных заболеваний не зарегистрировано. Это говорит о проведении эффективной работы по охранt труда и технике безопасности.

 

4.4 Пожарная безопасность

Под пожарной безопасностью  предприятия понимается такое состояние  промышленного объекта, при котором  исключается возможность пожара, а в случае его возникновения  предотвращается воздействие на людей опасных факторов пожара и  обеспечивается защита материальных ценностей [8, с.40].

В ООО «Покров»  пожарная безопасность полностью обеспечена. Из средств пожаротушения имеется  огнетушитель типа ОУ-1 и ОУ-2. А так  же имеется гидрант и вывешен  план эвакуации людей в случае пожара.

 Время эвакуации людей  из помещения при пожаре не  более 10 мин. В каждом помещении  ООО «Покров» по одному переносному  углекислотному огнетушителю типа  ОУ-1 или ОУ-2. Так же в каждом  помещении имеется современная пожарная сигнализация [2].

 

4.5 План мероприятий по  улучшению охраны труда

В соответствии с изложенными  требованиями к рабочему месту и  помещению с точки зрения безопасности охраны труда, можно сделать выводы, в какой степени этим требованиям  соответствует рабочие места  ООО «Покров». Конструкция рабочего места и взаимное расположение всех его элементов, а также микроклимат  полностью соответствуют нормам.

Планирование и разработка мероприятий осуществляются на основе нормативных правовых актов по охране труда, ниже указанных исходных данных (сведений) и с учетом основных направлений  планирования и разработки мероприятий  по охране труда.

Контроль соблюдения требований к плану мероприятий по охране труда осуществляется сторонами  коллективного договора, а также  государственными органами надзора  и контроля, вышестоящими органами профсоюзов (их объединений) в пределах их полномочий.

Предложены мероприятия  по уменьшению и устранению воздействия  вредных производственных факторов на работников:

– в целях профилактики пожара не использовать открытые обогревательные приборы в помещениях, не перегружать электропроводку лишними электрическими приборами;

– чётко и в полном объёме выполнять правила технической эксплуатации.

В целом условия труда  соответствуют общепринятым нормам, сотрудникам обеспечены комфорт  и благоприятные условия труда.

В таблице 4.3 представлен предлагаемый план дополнительных мероприятий  по улучшению условий труда в ООО «Покров».

 

 

Таблица 4.3 – План дополнительных мероприятий по улучшению условий труда

Наименование  мероприятия

Срок проведения

Участок производства

Правила, Технические нормы, ГОСТы

Мероприятия по предупреждению травматизма

Совершенствование технических устройств, обеспечивающих защиту работников от поражения электрическим током

Октябрь 2013

В целом по предприятию

ГОСТ 12.1.018

Произвести очистку  воздуховодов, вентиляционных установок, осветительной арматуры, окон

ежеквартально

В целом по предприятию

СНиП 2.04.05

Проведение осмотра  рабочего состояния осветительных  приборов и своевременная замена

еженедельно

В целом по предприятию

СНиП 11-4.

Мероприятия противопожарной  безопасности

Провести рейд по проверке соблюдения противопожарной безопасности

 

 

 

 

 

 

 

ежеквартально

В целом по предприятию

 

Проверить наличие, исправность первичных средств пожаротушения

Декабрь 2013

В целом по предприятию

 

Мероприятия по улучшению условий труда

Устройство новых тепловых и воздушных завес для обеспечения теплового режима и микроклимата

Январь 2014

В целом по предприятию

СНиП 2.04.05.

Приведение искусственного освещения на рабочих местах и в бытовых помещениях, в местах массового перехода людей к нормам

Март 2014 

В целом по предприятию

СНиП II-4,

СНиП 23-05-95


 

Предлагаемые  мероприятия позволят улучшить условия  труда работников, предотвратить несчастные случаи на производстве и повысить производительность труда.

 

 

 

 

Заключение

Внутренняя среда является источником и движущей силой в развитии организации. Она включает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем. От внутренних переменных зависит внутреннее благополучие организации, и их взаимодействие способствует достижению общих целей организации.

В ООО «Покров» было проведено анкетирование сотрудников, также SWOT – анализ и  SNW – анализ. В результате выявлены слабые стороны предприятия, ими являются персонал и работа склада. Благодаря анкетированию выяснилось, что сотрудники недовольны уровнем оплаты труда, заработная плата у сотрудников поднимается с каждым годом незначительно и очень сложно продвигаться по карьерной лестнице. Также мало проводится тренингов по профессиональному обучению.

Для решения данных проблем  необходимо стимулировать персонал, ввести бонусы, премии к основной зарплате. Проводить обучение персонала, внутрифирменные тренинги, тренинги для руководителей в Москве.

Сотрудники  станут более  квалифицированны, и повыситься производительность труда, от этого увеличиться прибыль  предприятия. Мотивировать карьерным ростом, после прохождения человеком определенных курсов, тренингов.

Разделение складов на зоны приемки, отгрузки, хранения позволит грамотно организовать движение товарных потоков. Такое разделение позволит избежать случайного смешения товара в случаях поступления или отгрузок больших объемов товара.

Оборудование складов  современными стеллажами позволит рационально  использовать складские площади  и появится возможность размещать товар по группам. Благодаря этому сократится время при сборке товара.

 Разделение функционала и назначение ответственных за работу по операциям приемки, отгрузки позволит улучшить контроль за выполнением работ, появится возможность рассчитывать эффективность выполняемых операций.

Автоматизация склада позволит сократить временные затраты  на выполнение работ.  Это сократит,  либо исключит переработки сотрудников. Время на изучения товарного ассортимента сократится,  т.к. необходимо будет  освоить  систему адресов хранения и расположение складских зон. Улучшаться условия труда работников склада, повысится их мотивация.

Таким образом, можно отметить,  что в ООО «Покров»  при    происходящих изменениях во внутренней среде возможен  безболезненный переход к созданию новых условий  труда и повышению качества работы сотрудников, что приведет к эффективности  работы организации. Благодаря этому увеличится эффективность деятельности каждого сотрудника и фирмы в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

Источники

1 Положения о служебной этики от 10.10.1992 г.

2 Правила по техники безопасности от 11.07.2012 г.

3 Сайт предприятия ООО «Покров» [Электронный ресурс].– Режим доступа: http://www.pokrov.ru.

4 Структура и штатная численность персонала за 2010 - 2012 гг.

5 Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ

6 Устав ООО «Покров» от 10.10.1992 г.

7 Экономическо-финансовые отчеты за 2010 - 2012 гг.

 

Библиография

8 Васильев, П.П. Безопасность жизнедеятельности. Экология и охрана труда [Текст] / П.П. Васильев – М.: ЮНИТИ, 2003. - 150 с.

9 Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация: Учебник [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Изд-во МГУ, 2005. – 416 с.

10 Дохолян, С.В. Структура, виды, организационная культура и организационный менеджмент [Текст] / С.В. Дохолян Изд: Современная экономика и право 2007 .- 296 с.

11 Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник [Текст] / Л.Г.Зайцев,  М.И. Соколова– М.: Экономистъ, 2004. - 340 с.

12 Кукин, П.П. и др. Безопасность технологических процессов и производств. Охрана труда [Текст] / П.П. Кукин – М.: Высшая школа, 2002. - 300 с.

13 Огарков, А.А. Управление организацией [Текст] / А.А. Огарков - М.: Эксмо, 2006. - 512 с.

14 Пригожин, А.И. Цели организаций: стереотипы и проблемы [Текст] / А.И. Пригожин - СПб: Питер, 2001. - 296 с.

15 Рогожин, С.В. Теория организации [Текст] / С.В. Рогожин – М.: Экзамен, 2006. – 319 с.

16 Родин, О.М. Концепция происхождения и сущности организационной культуры [Текст] / О.М. Родин – М.: Школа Бизнеса МГУ, 2002. - 250 с.

17 Румянцева, З.П. Общее управление организацией [Текст] / З.П. Румянцева - М.: ИНФРА-М, 2006. – 304 с.

 


Информация о работе Совершенствование внутренней среды ООО «Покров»