Стратегическое управление ОАО "Утёс"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2012 в 15:32, курсовая работа

Описание работы

Ульяновское ОАО «Утёс» является многопрофильным предприятием, которое производит продукцию предназначенную для различных отраслей народного хозяйства:
- авионику для самолётов и вертолётов;
- комплектующие для автомобильной техники;
- медицинские приборы и оборудование;
- товары народно - хозяйственного назначения.

Файлы: 1 файл

анализ Утёса.doc

— 602.50 Кб (Скачать файл)


 

 

2. Анализ стратегического управления на предприятии «Утёс»

2.1 Краткая характеристика ОАО «Утёс».

Ульяновское   ОАО   «Утёс»   является   многопрофильным   предприятием,   которое производит продукцию предназначенную для различных отраслей народного хозяйства:

- авионику для самолётов и вертолётов;

- комплектующие для автомобильной техники;

- медицинские приборы и оборудование;

- товары народно - хозяйственного назначения.

По  основному  профилю  работы  предприятие  специализируется  на производстве аэрометрического  оборудования  для  измерения  высотно-скоростных  параметров  полёта самолетов и вертолётов, как функцию изменения давлений воздушной среды,  а также различных электронных систем.   Это также приборы и системы как:

-              указатели   скорости   числа   Маха   на   основе   упругих   элементов   с   повышенной чувствительностью, стабильностью и точностью;

-  механические и электромеханические высотомеры различных типов - от самых простых, для легких летательных аппаратов, до высокоточных, обеспечивающих безопасную посадку самолета в условиях отказа источников питания бортовых систем. Погрешности высотомеров обеспечивают международные нормы эшелонирования при полете;

-  анероидные и манометрические чувствительные элементы;

- широкий набор преобразователей, индикаторов и сигнализаторов давлений, обеспечивающих системы управления самолетами своевременной и точной информацией о работе двигателей, масло и бензонасосов;

-              цифровые системы воздушных сигналов и информационные комплексы воздушно-скоростных параметров, вычисляющие и индицирующие высоту и скорость полета, углы атаки и величины перегрузок;

-  системы слежения за отклонением от высоты заданного эшелона;

-  контрольно- поверочное оборудование для авионики;

-высокоточные цифровые измерители давления и автоматические датчики высотно-скоростных параметров;

-  системы аварийной сигнализации и предупреждения опасного приближения земли;

-  высокоточная астро - навигационная система для определения местонахождения самолёта в любое время суток по небесным светилам;

-  цифровые измерители атмосферного давления для метеостанций.

Предприятие обладает уникальными технологиями:

-              изготовления принципиально новых частотных датчиков давления типа «резонирующий цилиндр», которые легли в основу построения бортовых датчиков давления, цифровых системи комплексов высотно-скоростных параметров полета, измерителей и генераторов давлений;

-              изготовления широкой гаммы высокоточных мелкомодульных шестерен для цилиндрических, конических и червячных передач для механизмов приборов;

-              изготовления деталей сложной конфигурации из труднообрабатываемых материалов (твердых сплавов и закаленных сталей) методом электроэррозии.

Для нужд автомобилестроения предприятие выпускает:

- различные варианты модулей для электробензонасосов;

- ножные насосы для накачивания шин автомобилей;

- щитки рпиборные;

- датчики уровня топлива, положения дроссельной заслонки;

- клапаны адсорбера;

- соединители, крышки, клапаны управления топливной аппаратуры;-

- комплект деталей для ЭМУРУ автомобильной марки «Калина», «Приора». Для организаций здравоохранения выпускаются:

- дозаторы для внутривенного вливания лекарственных средств;

- ингаляторы для лечения верхних дыхательных путей;

- отсасыватели хирургические для отсасывания жидкостей, газов и частиц из операционных ран;

- установки для ультразвуковой резки и сварки костей в хирургии и травматологии;

- установки для аэроионотерапии (люстра Чижевского);

- многофункциональные медицинские кровати;

- донорско - диализные кресла;

- весы медицинские для взвешивания детей.

Из выпускаемых товаров народного потребления следует выделить:

- серию спиннинговьгх катушек «Орион» для рыбной ловли;

- фильтр для бытовой очистки питьевой воды «Роса»;

-              барометра и баротермометры для измерения атмосферного давления и температуры окружающей среды;

-  компрессор для накачивания шин автомобиля;

-  зарядное устройство для аккумуляторов автомобильных. Ассортимент этих товаров и изделий ежегодно обновляется и увеличивается.

Сборочное производство отличается повышенными требованиями к точности и надежности приборов, систем и комплексов, особенно той их части, которые устанавливаются на летательные аппараты.

Завод располагает развитым механическим производством, оснащенным современным оборудованием, позволяющим выпускать высокоточные приборы, станочный парк, насчитывающий более 200 единиц станков с числовым программным управлением и вычислительной техникой, позволяет обрабатывать около 1,5 тысяч наименований деталей с высоким классом точности.

На      предприятии      освоены      основные      способы      переработки      пластмасс, электроизоляционных материалов в специализированном цехе - литье и прессование. Методом    прессования    перерабатываются    термореактивные    пластмассы,    фенопласты, аминопласты, различные резины.

Создана система автоматизированной подготовки инструментального производства, способного изготавливать штампы и формы сложной конфигурации, приспособления и нестандартный инструмент.

Действующая на предприятии система качества сертифицирована на соответствие международному стандарту ГОСТ Р ИСО 9001-2001.

Основной целью деятельности открытого акционерного общества «Утёс» является извлечение прибыли и использование ее в интересах общества для развития производства, решения социальных задач трудового коллектива, главным принципом которого остается обеспечение стабильности производства, высокого качества продукции, её постоянное обновление, понимание текущих и перспективных потребностей наших клиентов, стремление превзойти их ожидания.

ОАО «Утёс» включено в перечень стратегических акционерных обществ. Общество изготавливает авиационную продукцию двойного назначения, поставляет готовую продукцию по гособоронзаказам, осуществляет ремонт авионики для объектов МО. Дальнейшее развитие сотрудничества с ОАО «УКПБ» и ОАО «Авиаприбор-холдинг» по совместному выпуску авионики нового поколения - вычислителей ВВС-В1К, ВВС-В-1-25К, ВВС-В-28-1К, ВВС-В22С, ВВС-А, многофункциональных индикаторов ИМ-8, ИМ-8-17 для комплексов отображения информации и систем электронной индикации, электромеханических указателей скорости и высоты с цифровым (кодовым) выходом УСВИЦ, ВМЦ и т.д. позволило увеличить долю авиационной техники в структуре товарной продукции до 50%.

Новая авионика применяется в качестве бортового оборудования в объектах военного и гражданского назначения - фирм Сухого - ряда самолетов «СУ», ОАО «Туполев» - в объектах ТУ-204-300, ТУ - 214, ТУ - 334, ОАО «КВЗ» - в вертолетах «Ансат», К - 225; в объектах ИЛ - 96, ИЛ - 114, АН - 148.

На предприятии успешно развивается новое направление - производство лазерных гироскопов и акселерометрических датчиков, современных инерциальных систем. Подавляющее большинство новых направлений производства осваивается за счет внутренних источников предприятия, но вместе с тем отрадно, что откликнувшись на просьбу генерального директора Лафазана Г.М. об оказании финансовой помощи при освоении производства уникальной инерциальной навигационной системы, премьер - министр Путин В.В. дал соответствующее поручении о поддержке нашего предприятия.

Ежегодное   освоение   новых   автокомпонентов   обеспечило   устойчивое   сохранение позиции общества на российском рынке автопрома с долей -48%.

За последние 5 лет состояние авиационной отрасли кардинально не менялось, но с 2006 года увеличилось количество государственных заказов, стали проводиться открытые конкурсы на закупку авионики и проведение ремонтов.авиационных изделий со стороны МО РФ, наблюдается финансовое оживление и рост заказов от российских авиационных заводов.

Неблагоприятная обстановка складывается на рынке для отечественных автозаводов из-за роста импорта автомобилей и организации выпуска новых автомобилей совместного производства.

        Однако за последние два года ведущие автозаводы сохраняют намеченные программы по выпуску и выполняют свои обязательства по закупке комплектующих у ОАО «Утёс». В результате активного сотрудничества с ведущими разработчиками, совместного освоения новой авионики и наращивания выпуска автокомпонентов для автомобильной отрасли, темпы роста объема производства и производительности труда за последние 5 лет выросли в 1,9 раза. Из года в год предприятие успешно выполняет контрольные цифры. Так физический индекс роста производства товарной продукции в сопоставимых ценах за 2005 год составил - 112%, за 2006 г. - 129,8%, за 2007г. - 123,9%.

     Структура выпускаемой продукции по итогам минувшего года: авиационные изделия -40,3%, медтехника - 4,7%, ТИП и гражданская продукция -. 3,9%, автомобильное направление -51,1%.

Органами управления ОАО «Утёс» являются:

- общее собрание акционеров;

- совет директоров;

- генеральный директор;

- правление общества.

Высший орган управления - Общее собрание акционеров, деятельность которого регламентируется Уставом ОАО «Утёс».

Многопрофильность и большая номенклатура изделий при неоправданной централизации делают громоздким и малоэффективным управление производством, сведя его, по сути, к котловому методу. По примеру лучших зарубежных фирм на ОАО организация производства разделена на 4-е самостоятельных производства во главе с директорами по числу направлений деятельности предприятия.

В 1990г. на предприятии работало 10,5 тыс.человек, в настоящее время 3650 человек. Количество  производственных      площадей      с      инженерными      инфраструктурами превышает 90 тыс. кв.м. Предприятие сохранило основной кадровый потенциал работников. В   силу   вышеизложенного   ОАО   «Утёс»   располагает   реальными   возможностями   по увеличению объемов производства, при наличии платежеспособного спроса:

- авионики - в 5 - 6 раз;

- автокомпонентов - в 2 - 3 раза;

- медтехники - в 3 - 4 раза.

Основными владельцами акционерного общества являются ОАО «УКПБ» - доля в уставном капитале эмитента - 53,4% и федеральное агентство по управлению имуществом -Росимущество - доля в Уставном капитале эмитента - 38,4%.   

2.2 Анализ внутренней среды ОАО «Утёс».

2.2.1 SNW-анализ.

SNW-анализ представляет собой таблицу, где указаны стратегические позиции организации по отношению к конкурентам. 

ОАО «Утес» является многопрофильным предприятием, ориентирующим свою деятельность как на производство авиокомпанентов, так  и на производство автокомпанентов, медицинской техники, и товаров народного потребления.  Основными конкурентами предприятия являются: ОАО «Элара» (г. Чебоксары), ОАО СЭПО (г. Саратов), Висма-Планар (г. Минск).

Так как предприятие основной акцент делает на производство авионики (около 60% в структуре выпускаемой продукции), то можно сказать что главным конкурентом ОАО «Утес» является ОАО «Элара»

Для составления SNW-анализа необходимо было  составить таблицу 2.1.

Таблица 2.1

Наименование стратегической позиции

S

N

W

1.

Стратегия предприятия

+

 

 

2.

Бизнес стратегия

+

 

 

2.1

Бизнес 1 (авионика)

+

 

 

2.2

Бизнес 2 (автокомпоненты)

 

+

 

2.3

Бизнес 3 (мед. техника)

 

+

 

3.

Финансы, как общее финансовое положение

 

 

+

4.

Продукт как конкурентоспособность в целом

+

 

 

4.1

Продукт 1 (авионика)

+

 

 

4.2

Продукт 2 (автокомпоненты)

 

+

 

4.3

Продукт 3 (мед. техника)

 

+

 

4.4

Продукт 4 (ТНП)

 

 

+

5.

Способность к лидерству 1-го лица

+

 

 

6.

Уровень маркетинга

 

 

+

7.

Уровень менеджмента

 

+

 

8.

Репутация на рынке

+

 

 

9.

Обучение персонала

+

 

 

10.

Текучесть кадров

 

 

+

11.

Социальный пакет

+

 

 

12.

Организационная структура

 

 

+

13.

Уровень производства в целом

 

+

 

13.1

Качество материальной базы

 

+

 

13.2

Качество инженеров

+

 

 

13.3

Качество рабочих

+

 

 

14.

Инновации как исследования и разработки

 

 

+

15.

Послепродажное обслуживание

 

 

 

+

16.

Корпоративная культура

+

 

 

17.

Репутация как работодателя

+

 

 

18.

Ассортимент выпускаемой продукции

+

 

 

19.

Заработная плата

 

+

 

20.

Отношение с органами власти в целом

+

 

 

Информация о работе Стратегическое управление ОАО "Утёс"