Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2013 в 01:02, реферат
Таким образом, главный стимул создания ТСЖ для жильцов - возможность за меньшие деньги получать лучшее качество обслуживания дома. Но для того, чтобы ТСЖ работало как надо и действительно было выгодным для собственников, придется потрудиться. Управлять товариществом достаточно сложно - трудности начинаются еще на первом этапе его создания. Организационные собрания нужно проводить четко по правилам, установленным в 45-48 статьях Жилищного кодекса. А иначе решения могут быть в будущем обжалованы собственниками, и создание ТСЖ через суд признают незаконным.
Введение…………………………………………..……………………….2
Глава 1.Сущность и целесообразность создания товарищества собственников жилья (ТСЖ)……………………………………………….....….5
1.1.Способы управления многоквартирными домами………………...…5
1.2.Создание ТСЖ ……………………………………………………..…11
1.3.Преимущества и недостатки ТСЖ………………………………...…30
1.4. Нормативные правовые акты, регулирующие порядок создания ТСЖ собственниками помещений в многоквартирных домах……………….31
Глава 2.Планирование и анализ деятельности товарищества собственников жилья на примере ТСЖ «Фаворит»……..……………..……...34
2.1.Краткая характеристика ТСЖ «Фаворит»……………………..……34
2.2.Организационная схема правления ТСЖ «Фаворит» и анализ основных результатов его деятельности………………………………….……36
Заключение……………………………………………………….……….52
Список используемой литературы………………………………………54
Начисление арендной платы по договорам аренды помещений производиться ежемесячно на основании заключенных договоров и актов выполненных работ.
Расчет сумм денежных средств,
полученных от членов ТСЖ, над суммами,
уплаченными товариществом
Задолженность потребителей услуг отражается в бухгалтерском балансе в полном объеме на конец каждого календарного месяца.
Оплата начисленных сумм фиксируется в книге учета доходов и расходов как доходы в соответствии со ст. 346.15 и ст.346.17 НК РФ.
Дополнительный доход в 2011 году составил в сумме 30,0 тыс. рублей, в 2012 году 83,04 тыс. рублей был получен от сдачи в аренду нежилых помещений и увеличением оплаты за тех. обслуживание нежилым помещениям за счет чего покрывался необходимый по финансово-хозяйственному плану ТСЖ «Фаворит».
Таблица 2.2 Состав затрат ТСЖ «Фаворит» за 2010, 2011, 2012 года
Техническое обслуживание и содержание общего имущества |
2010 |
2011 |
2012 | ||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
1.1. Зарплата АУП и обслуживающего персонала |
456346,79 |
725862,00 |
887 011,30 | ||
1.1.1 Аттестация персонала |
1 209,78 |
|
2 900,00 |
|
1 918,02 |
1.1.2 Спецодежда обслуживающего персонала |
750,00 |
3 500,00 |
1 943,70 | ||
1.2. Налоги от ФОТ / сводный |
126 528,97 |
103 011,00 |
124 849,10 | ||
1.3. Канцтовары, служ. проезд, заправка картриджа |
11 435,56 |
9 980,00 |
15 489,40 | ||
1.4. Информационные услуги, инструкции, обучение |
467,00 |
800,00 |
1 918,00 | ||
1.5. Обслуживание программ |
500,00 |
1 300,00 |
1 000,00 |
Продолжение таблицы 2.2
1.6. Водопотребление и водоотведение |
1 546,78 |
7 324,00 |
1 000,0024 | ||
1.7. Отопление помещений ТОК |
15 467,09 |
34 706,00 |
620,62 | ||
1.8 ТБО вывоз и размещение |
487 |
1856 |
874,72 | ||
2.1. Электроэнергия мест общего пользования |
106 456,55 |
180 683,00 |
177 206,05 | ||
2.1.1. Страхование пассажирских лифтов |
500 |
963,58 |
963,58 | ||
2.1.2.Хоз. расходы, инвентарь, |
13 485,89 |
2 914,00 |
14 696,00 | ||
2.1.3.Озеленение и |
14 767,90 |
25 019,34 |
25 019,34 | ||
2.2. Отопление мест общего пользования |
65 798,00 |
74 779,00 |
86 793,49 | ||
2.3.Водоснабжение мест общего пользования, полив |
102 055,84 |
102 055,84 |
78 055,84 | ||
2.4. Промывка отопительной системы
|
6 608,09 |
19 923,46 |
6 608,09 | ||
2.5. Техническое |
2 765,98 |
3 250,00 |
3 974,84 | ||
2.6 Проверка манометров |
436,45 |
457 |
497,37 | ||
2.6 Проверка манометров |
436,45 |
457 |
497,37 | ||
2.7. Аварийно-ремонтное |
4 568,87 |
2 540,00 |
5 587,54 | ||
2.8. Тех. обслуживание газового оборудования |
7 440,00 |
9 856,00 |
9 855,96 | ||
3.1. Текущий ремонт |
17 390,00 |
29 457,00 |
21 977,98 | ||
3.2. Инструмент |
1 478,00 |
3 290,00 |
1 751,52 |
Продолжение таблицы 2.2
3.3 Единый налог |
24 678,00 |
33 477,00 |
34 124,00 | |
4.1 Услуги банка |
9 000,00 |
10 407,00 |
12 855,00 | |
4.2. Налог и арендная плата за землю |
27 787,12 |
1 704,00 |
27 787,12 | |
4.3 Плата за загрязнение окружающей среды |
3 478,00 |
23 146,00 |
3 664,00 | |
4.5. Тех. обслуживание ККМ |
3 480,00 |
4 090,00 |
3 840,00 | |
4.6. Абонентская плата за телефон |
7 718,78 |
7 718,78 |
7 718,78 | |
5. Непредвиденные расходы |
67 859,00 |
91 157,00 |
58 704,48 | |
Итого |
1 02492,53 |
1494163,00 |
1644168,08 |
Увеличение расхода по п. 2.2 отопление мест общего пользования, связаны с природными условиями и низкой температурой в январе, феврале, декабре.
Отклонения по п 2.3. Полив
зеленых насаждений, водоснабжение
и водоотведение мест общего пользования
связан с тем, что не во всех квартирах
установлены приборы учета
Отклонения по п. 2.8. Аварийное обслуживание связано с неправильной эксплуатацией жильцами канализационного оборудования в своих квартирах, что приводит к частым засорам в общедомовых колодцах и вызову аварийных служб водоканала для устранения аварийных ситуаций.
Введена в действие глава
НК Земельный налог и изменена
методология расчета земельного
налога. Оплата земельного рассчитывается
от кадастровой стоимости
Экономия по п. 4.3. Плата
за загрязнение окружающей среды
связана с внесением изменений
в проект нормативов образования
отходов и лимитов на их размещение
и корректировки классов
Анализируя наличие денежных средств можно отметить, что увеличение оборота наличных денежных средств в кассе, связано с увеличением оплаты за техническое обслуживание и коммунальные услуги в 2010, 2011, 2012 годах. Повышение тарифов на коммунальные услуги составило 15% в год, повышение платы на аренду нежилых помещений 20% в год, повышением заработной платы работникам ТСЖ на 20% ежегодно.
Анализируя использование безналичных денежных средств, можно отметить, что расходование безналичных денежных средств в 2010г, 2011г, 2012г. осуществлялась в объемах регламентируемых финансово-хозяйственным планом ТСЖ. Основная часть этих расходов - это оплата ресурсоснабжающим организациям за коммунальные услуги (отопление, водоснабжение, водоотведение, электроснабжение). Расчеты с организациями поставщиками осуществлялись на основании заключенных договоров, оплата соответствовала сумме полученных товарно-материальных ценностей. С расчетного счета были перечислены налоги в бюджет, оплачены услуги банка по приему наличных денежных средств, оплачены приобретаемые основные средства и материалы для эксплуатации жилого фонда.
Сотрудникам ТСЖ были предоставлены ежегодные отпуска, выплачены пособия по нетрудоспособности, предоставлены полисы обязательного медицинского страхования. Ежегодное повышение заработной связано с инфляцией, увеличением минимальной оплаты труда, прожиточного минимума и целесообразностью оплаты за выполняемую работу.
Относительно исполнения доходной части сметы в 2010, 2011, 2012 году начисляемые доходы не покрыли фактически произведенные затраты, а необходимый дефицит регулярно покрывался за счет сдачи в аренду нежилых помещений, доходом от разницы тарифа и прибора учета.
В связи с тем, что ТСЖ «Фаворит» некоммерческая организация и целью правления и ревизионной комиссии является максимальное уменьшение расходов и сокращение бремя по содержанию общего имущества для домовладельцев, финансово-хозяйственный план ТСЖ представляет собой планируемою себестоимость содержания домовладения. Цены на электроэнергию, отопления дорожают несколько раз в год, а выбора поставщиков нет так как данные сети арендованы одной организацией. Поэтому снижение расходов статей финансово-хозяйственного плана мало вероятно. Приобретение энергосберегающего оборудования и установка его в местах общего пользование в местах общего пользования позволит сократить издержки по дефицитным статьям финансово-хозяйственного плана.
Учитывая, что реализацию
коммунальных услуг осуществляют коммунальные
организации, управляющая организация,
принимающая на основании заключенного
договора технического обслуживания жилого
дома на свой расчетный счет платежи
от населения за коммунальные услуги,
не учитывает вышеназванные
П = Д - Р; (1)
П - прибыль организации;
Д - доход организации;
Р - расход организации.
ЧП = П - 20%; (2)
ЧП - чистая прибыль организации;
П - прибыль;
20% - налог на прибыль.
Расчет чистой прибыли и уплаченного налога с прибыли в ТСЖ «Фаворит» за 2010, 2011 и 2012гг.
П = 1288418 - 1124156 = 164262;
ЧП = 164262 - 20% = 131409,6
Налог (20%) = 32852,4
П = 1243107- 1242717 = 390;
ЧП = 390 - 20% = 312
Налог (20%) = 78
П = 1542266- 1542142 = 124;
ЧП = 124 - 20% = 99,2
Налог (20%) = 24,8
Товарищество собственников жилья «Фаворит» является некоммерческой организацией и поэтому не имеет права вести коммерческую деятельность. Значит можно сделать вывод, что у товарищества не может быть, вернее сказать не должно быть прибыли.
Проанализировав 2010, 2011 и 2012 года, мы видим, что прибыль присутствует в деятельности товарищества. Видно из показателей, что 2010 год оказался прибыльным среди других годов (2011, 2012), это объясняется тем, что в 2010 году на расчетный счет товарищества поступила крупная сумма денег в размере 102 000 рублей из Федерального пенсионного фонда.
2011 и 2012 года прибыль сходила на нет, но и с такой минимальной прибыли, ТСЖ «Фаворит» уплачивала налог на прибыль в количестве 20% как полагается Налоговым законодательством.
Проведем STEP-анализ товарищества собственников жилья «Фаворит»
Сильные стороны:
|
Слабые стороны:
|
Возможности:
|
Угрозы:
|
Информация о работе Сущность и целесообразность создания товарищества собственников жилья