Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2013 в 09:02, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение особенностей нетрадиционных методов компенсации в организации.
рассмотреть системы переменной заработной платы и системы групповой заработной платы;
изучить системы платы за знания и компетенции;
рассмотреть нетрадиционные методы компенсации в ОсОО «IBS»
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ «НЕТРАДИЦИОННЫХ» МЕТОДОВ КОМПЕНСАЦИИ……………………………………………….......5
Сущность «нетрадиционных» методов компенсации……………………..5
Виды систем«нетрадиционных» методов компенсации………………….6
Современные тенденции в области «нетрадиционных» методов компенсации…………………………………………………………………22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СЛУЖБЫ«INFOX»……………………………………………………………………………27
2.1.Общая характеристика деятельностиОсОО «IBS»…………….………….27
2.2. Анализ количественного и качественного состава ОсОО «IBS»...........31
2.3.Проблемы «нетрадиционных методов компенсации в организации…….38
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ «НЕТРАДИЦИОННЫХ» МЕТОДОВ КОМПЕНСАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………….43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….48
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….49
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Образец приказа в ОсОО «ClubINFOX»
«Утверждаю»
Генеральный директор ОсОО «ClubINFOX»
Пармёнов Д.А.
от 25 апреля 2011 г.
ПРИКАЗ № 25-04-11-1
О закреплении обязанностей за операторами Информационного Центра
На основании заключения Контрактов с операторами, в котором с момента подписания Контракта работник наделяется правами и должностными обязанностями в соответствии со штатным расписанием и Трудовым Кодексом Кыргызской Республики.
Настоящим Приказом закрепляю следующий перечень обязанностей за операторами:
1. Общие обязанности операторов:
2. Функциональные обязанности операторов:
В случае не обнаружения оператором какой-либо информации из баз данных, в общей базе сообщать устно (в случае необходимости письменно) вышестоящему начальству;
В случае обнаружения неисправности ЭВМ в другой офисной техники сообщить устно ( в случае необходимости письменно) об этом вышестоящему начальству.
3. В случае не исполнения или ненадлежащего исполнения своих общих и функциональных обязанностей, к оператору применяются меры дисциплинарного взыскания.
4. Неоднократное нарушение трудовой дисциплины, общих и функциональных обязанностей, появление в рабочее время в состоянии алкогольного опьянения, закрепляет за администрацией право прекратить с оператором трудовые отношения, согласно Контракта и Трудового Кодекса Кыргызской Республики.
5. Настоящий приказ вступает в силу с 28 апреля 2011 года.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Образец приказа о штате сотрудников
«Утверждаю»
Генеральный директор ОсОО «ClubINFOX»
Пармёнов Д.А.
от 16ноября 2009 г.
ПРИКАЗ № 16-11-10-1
1. Утверждаю штат сотрудников:
ФИО сотрудника |
Смена |
Джангирова З.П. |
Дневная смена – старший оператор Службы |
Синельникова Н.А. |
Дневная смена – старший оператор смены |
Чирикова Э.Б. |
Дневная смена |
Иштыбаева М.К |
Дневная смена |
Атаева А.Э. |
Дневная смена |
НОЧНАЯ СМЕНА |
|
Коваленко О.М. |
Ночная смена – стерший оператор смены |
Сатова Б.Ж. |
Ночная смена |
Курманбаева А.Б. |
Ночная смена |
Бойгандиева Р.А. |
Ночная смена – стерший оператор смены |
Гольева А.Д. |
Ночная смена |
Маженова Л.А. |
Ночная смена |
Урусова З.Ю. |
Ночная смена – стерший оператор смены |
Савутова М.М. |
Ночная смена |
Асылбекова А.Н. |
Ночная смена |
2.Согласно установленных рабочих смен, сотрудникам запрещается в дневную и ночную смены оставлять рабочее место без письменного согласия старшего оператора смены и руководителя.
3.В случае если сотрудник не вышел на работу, то он обязан письменно обратиться к старшему оператору смены и руководителю с отчетом по данному факту.
4.Штрафные санкции:
а) в случае нарушения
п.2. настоящего приказа, к сотруднику
применяются меры административной
ответственности в части
б) в случае нарушения
п.3. настоящего приказа, к сотруднику
применяются меры административной
ответственности в части
5. На основании п.2 и п.3 руководитель совместно со старшим оператором рассматривают каждый случай в отдельности и принимают решение по применению к сотруднику мер административной ответственности.
6. Настоящий приказ вступает в силу с 19 ноября 2011 года.
1Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес - школа «Интел - Синтез», 1996 – С. 94
2 Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 1999 – С. 113
3Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес - школа «Интел - Синтез», - С. 98
4Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес - школа «Интел - Синтез», 1996 – С.99
5Кибанов А.Я., Дятлов В.А., Пихало В .Т. Управление персоналом./ Под ред. А.Я. Кибанова - М.: «Издательство ПРИОР», 1998 – С. 76
6 Управление персоналом организации. / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 2000 – С. 165
7 Управление персоналом организации. / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 2000 – С. 170
8 Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 1999 – С. 147
9 Управление персоналом организации. / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 2000 – С. 171
10Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес - школа «Интел - Синтез», 1996 – С.96
11Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес - школа «Интел - Синтез», 1996 – С.98
12 Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 1999 – С. 102
13 Управление персоналом организации. / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 2000 – С. 104
14 Управление персоналом организации. / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 2000 – С. 106
Информация о работе Сущность «нетрадиционных» методов компенсации