Сущность, значение и характеристика мотивации трудовой деятельности в системе управления персоналом

4. Основная  цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника.

5. На предприятии  из средств стимулирования в  основном применяются способы  материального поощрения, именно  эти способы стимулирования работников  являются наиболее распространенными, однако на наш взгляд этого не вполне достаточно для трудовой мотивации работников предприятия «Л-1».

Материально не денежные блага могут быть использованы в качестве стимулов потому, что получение любого из них можно связать с результатами трудовой деятельности и социальной активности работников.

В интересах предприятия создавать такую обстановку, при которой человеку во всех смыслах выгодно работать хорошо и невыгодно работать плохо. Такой порядок удовлетворения потребностей вполне соответствующий принципу распределения по труду, представляется более справедливым, чем порядок простой очередности.

6. В настоящее  время добиться успеха, игнорируя  проблему мотивации персонала, нельзя. Осуществление программ стимулирования  труда всегда требует больших  затрат, но эффект, который они  могут принести, значительно больше. Ведь именно сотрудники являются главным ресурсом любой компании. Эффективность их работы определяет результат деятельности организации. Достичь наибольшей отдачи можно только в том случае, если выгоду от труда работника имеет и компания, и он сам. Поэтому для достижения наилучших результатов работы компании необходимо найти те мотивы, которые движут каждым сотрудником в его трудовой деятельности, и создать ему такие условия, чтобы он мог и хотел выполнить поставленные перед ним задачи.

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирования личности. - М., 2006. - 267 с.
2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: Решение проблем управления. Повышение в десятки раз темпов роста капитала - Изд. 2-е, доп. и перераб. – М.: Экономика, 2009. – 362 с.
3. Васильев И.А., Магомед-Эмиров М.Ш. Мотивация и контроль за действием. - М.: Изд-во МГУ, 2006. – 144 с.
4. Вербицкий А.А., Платонова Т.А. Формирование познавательной и профессиональной мотивации. - М., 2006. – 197 с.
5. Вилюнас В.К. Психологические механизмы мотивации человека. - М.: Изд-во МГУ, 2008. – 288 с.
6. Галенко В.П.,Страхова О.А., Файбушевич С.И.Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика, 2008. – 213 с.
7. Государственная служба Российской Федерации: Основы управления персоналом / Под ред. В.П. Иванова. - М.: Известия, 2007. – 410 с.
8. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда. Общество и экономика. - 2005. - № 1. С. 56.
9. Дафт Р. Менеджмент.-СПб.: Питер, 2009. – 832 с.
10. Дмитренко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала.: МАУП, 2006. – 248 с.
11. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.- 2002.- № 3. - С. 41-44.
12. Егоршин А.П. Управление персоналом. –Н.Новг.: Дело, 2007. -  287 с.
13. Загнетин, М. Ю. Особенности мотивации труда персонала государственного управления /М. Ю. Загнетин//Национальная безопасность и геополитика России. - 2001. - № 4 - 5 (21 - 22). - С. 146.
14. Зайцева О.А. Радугин А.А. Радугин К.А. Рогачева Н.И. Основы менеджмента. М.: Центр, 2006. -  432 с.
15. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы.: - СПб.: Питер, 2009. -  512 с.
16. Каверин С.Б. Мотивация труда. - М.: ИП РАН, 2008. -  224 с.
17. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности. М., 2005. -  122 с.
18. Комарова Н. Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд. – 2003. – №10. – С. 15.
19. Котелова Ю.В. Очерки по психологии труда: Учебное пособие Под ред. Е.М. Ивановой - М.: Изд-во Моск. ун-та, 2008. – 345 с.
20. Кузнецов, К. Мотивация и видение будущего фирмы. Управление персоналом. - 2006. - № 7. - С. 31-33.
21. Лапидус В.А., Титов Р.А. Высшему руководству о мотивации, вовлечении, лидерстве, менеджменте/Нижний Новгород: Приоритет, 2007. – 205 с.
22. Лигинчук Г.Г. Психология профессиональной деятельности. - М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009. – 207 с.
23. Лунин В. Поощрение и наказание: инструкция по созданию системы мотивации персонала / В. Лунин / Управление компанией. - 2005. – № 3. - С. 33-35.
24. Маслоу А. Мотивация и личность.- СПБ.: Евразия, 2005. -  115 с.
25. Менеджмент организации: Учеб. пособие/ Под ред. проф. З. П. Румянцевой и проф. Н.А. Соломатина. - М., 2007. -  429 с.
26. Модели методы управления персоналом: Российское британское учебное пособие / Под ред. Е.Б. Моргунова – (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом «). – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010. – 464 с.
27. Москвичев С.Г. Мотивация, деятельность и управление. - Киев, 2006. – 490 с.
28. Москвичев С.Г. Проблемы мотивации в психологических исследованиях. - Киев, 2006. -  490 с.
29. Мотивация персонала. Ключевой фактор менеджмента /Йосио Кондо, Акиказу Како, Юнаи Сайто и др.; под ред. Йосио Кондо ; пер. с англ. Е. П. Марковой. - Нижний Новгород: СМЦ «Приоритет», 2006. -  205 с.
30. Мотивация персонала.//Вопросы экономики,- 2004,- №2. стр.76-91.
31. Нюттен Ж. Мотивация, действие и перспектива будущего / Пер. с англ. - М.: Смысл, 2006. -  607 с.
32. Овсянко Д.В.Основы менеджмента. Учеб.пос. – СПБ.: СПБГУ, 2009. – 264 с.
33. Основы социального управления: Учебное пособие / А.Г. Гладышев, В.Н. Иванов, В.И. Патрушев и др.; Под ред. В.Н. Иванова. - М.: Высшая школа, 2008. – 271 с.
34. Петрова Н.И. Система мотивации: сущность, виды, методы: Учебно-методическое пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2011. -  335 с.
35. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. проф. Е. А. Климова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. -  399 с.
36. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д., Шило С.И., Ильинский С.В., Салимжанов И.Х. Управление персоналом / Под ред. Самыгина С.И. Серия «Учебники, учебные пособия» - Ростов н/Д: «Феникс», 2007. -  512 с.
37. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2005. -  336 с.
38. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО «Бизнес – школа «Интел – синтез», 2006. – 241 с.
39. Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. –СПб.: Канди, 2005. -  298 с.
40. Управление персоналом организации.  Под ред. Кибанова А.Я. М.: Инфра-М, 2006. -  638 с.
41. Управление персоналом: Учебник для аспирантов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 240 с.
42. Феблес М. Теории мотивации в зарубежной и советской психологии. - М., 2005. -  348 с.
43. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. -  368 с.
44. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. - М., 2006. – 450 с.
45. Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: ГроссМедиа, 2006. -  224 с.
46. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебно-методическое пособие, 2-е изд., доп, и пераб. – М.: Издательство «Альфа-Пресс». 2006. – 332 с.
47. Шекшня СВ. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. — М., 2010.  – 185 с.
48. Эммонс Р. Психология высших устремлений. Мотивация и духовность личности. - М.: Смысл, 2004. - 416 с.
49. Якобсон П.М. Психологические проблемы мотивации поведения человека. - М., 2007. – 304 с.
50. Яркина  Т.В. Основы экономики предприятия.: Из-во «РГИУ», 2006. – 78 с.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Штатная численность Аппарата Губернатора ЯНАО

и правила исчисления денежного содержания государственных гражданских

Штатная численность

заместителей Губернатора

Ямало-Ненецкого автономного округа

 

Первый заместитель Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа	2
Заместители Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа	7
Заместитель Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа, руководитель аппарата Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа	1
ВСЕГО:	10

 

Штатная численность

аппарата Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа

 

 

Представитель Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа в муниципальном образовании

7

 

Секретариат Губернатора

Ямало-Ненецкого автономного округа

 

Помощник Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа	6
Советник Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа	2
Советник Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа по особо важным вопросам	4
Главный специалист	2
Эксперт I категории	1
ИТОГО:	15

 

Секретариат первых заместителей Губернатора

                              Ямало-Ненецкого автономного округа

 

Помощник первого заместителя Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа	4
Консультант первого заместителя Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа	2
Эксперт-консультант первого заместителя Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа	2
Специалист 1 категории	2
ИТОГО:	10

 

Секретариат заместителей Губернатора

Ямало-Ненецкого автономного округа

 

Помощник заместителя Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа	11
Консультант заместителя Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа	7
Эксперт-консультант заместителя Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа	2
Главный специалист	2
Специалист 1 категории	2
ИТОГО:	24

 

Первый заместитель руководителя аппарата Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа	1
ИТОГО:	1

 

Пресс-служба  Губернатора

Ямало-Ненецкого автономного округа

 

Заместитель руководителя аппарата Губернатора, пресс-секретарь Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа	1
Руководитель пресс-службы	1
Главный специалист	2
Эксперт 1 категории	2
ИТОГО:	6

 

Управление правовой и аналитической работы

 

Начальник управления

1

 

Отдел аналитической работы

 

Заместитель начальника управления, начальник отдела	1
Заместитель начальника отдела	1

 

Сектор административной реформы

 

Заведующий сектором	1
Главный специалист	2

 

Юридический отдел

 

Начальник отдела	1
Заместитель начальника отдела	1

 

Сектор юридической экспертизы

 

Заведующий сектором	1
Главный специалист	2

 

Отдел мониторинга поручений

 

Начальник отдела	1
Заместитель начальника отдела	1
Главный специалист	2
ИТОГО:	15

 

Управление документационного обеспечения

 

Начальник управления

1

 

Отдел документационного обеспечения и архивного хранения

 

Заместитель начальника управления, начальник отдела	1
Заместитель начальника отдела	1
Главный специалист	1
Старший инспектор	1

 

Сектор лингвистической экспертизы

 

Заведующий сектором	1
Аналитик	1

 

Сектор предварительной обработки и централизованного учета документопотоков

 

Заведующий сектором	1
Аналитик II категории	1
Аналитик	1

 

Отдел системного анализа и развития документационных ресурсов

 

Заместитель начальника управления, начальник отдела	1
Заместитель начальника отдела	1
Главный специалист	1
Аналитик	1

 

Отдел контроля за исполнением служебной корреспонденции

 

Начальник отдела	1
Заместитель начальника отдела	1
Главный специалист	1
Ведущий специалист	1
ИТОГО:	18

 

Управление государственной гражданской и муниципальной службы

 

Заместитель руководителя аппарата, начальник управления	1
Заместитель начальника управления	1
Заместитель начальника управления	1

 

Отдел государственной гражданской службы

 

Заместитель начальника управления, начальник отдела	1
Заместитель начальника отдела	1
Главный специалист	2

 

Отдел муниципальной службы

 

Начальник отдела	1
Заместитель начальника отдела	1
Главный специалист	2

 

Отдел координации работы аттестационных

и конкурсных комиссий

 

Начальник отдела	1
Заместитель начальника отдела	1
Главный специалист	2

 

Отдел правового обеспечения

 

Начальник отдела	1
Заместитель начальника отдела	1
Главный специалист	2

 

Сектор ведения сводного резерва управленческих кадров

 

Заведующий сектором	1
Главный специалист	2
ИТОГО	22