Теоретические подходы к анализу и оценке лизинговых операций в торговле

Таким образом, лизинг стал эффективным инструментом обслуживания инвестиционных проектов «своих» клиентов банка. Но потенциал  лизинга в России очень велик  и государством и лизинговыми  компаниями проделана огромная работа.

Итак, сейчас Россия переживает экономический кризис, и поэтому остро нуждается в капитале для инвестирования во все отрасли хозяйства. Одним из наиболее эффективных способов привлечения необходимого инвестиционного капитала является лизинг, как внутренний, так и международный.

Итак, рассмотрев первую главу работы, сделаем следующие  выводы. Во-первых, ускорение научно-технического прогресса, как объективная необходимость  современного экономического развития, обусловило создание и все возрастающую эксплуатацию нового высокопроизводительного оборудования. Стоимость этой техники постоянно и значительно возрастает, что затрудняет ее обновление.

Во-вторых, ускорились темпы морального старения, предполагающего  необходимость периодической замены основных средств. Обострившаяся конкуренция заставляет многие фирмы промышленно развитых стран интенсивно использовать имеющиеся средства производства, прибегая к более совершенным средствам их приобретения, использования и обслуживания. В этих условиях активизация арендных отношений ускоряет достижение задач оптимизации экономической деятельности на предприятии, способствует повышению эффективности оборудования в условиях действия разного рода ограничивающих факторов, позволяет осуществить модернизацию производства на основе современных технологий.

В-третьих, арендные экономические отношения и формы  хозяйствования (включая лизинг) должны быть, узаконены и широко развиты  во всех секторах российской переходной экономики. Это - важное условие, развитая предпринимательской деятельности, позволяющее собственнику с пользой для себя и общества пустить в хозяйственный оборот имущество, которое он сам не в состоянии или не желает производительно использовать.

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ  ЛИЗИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Характеристика объекта исследования

Торговое предприятие  ООО «Домашний склад» образовано в 1996 г. частным предпринимателем без образования юридического лица.

Место нахождения Общества: 153031, г. Иваново, ул. Смирнова, д. 81, стр. 1 в соответствии с договором  о сотрудничестве № А- 11/89- 01 от 13 ноября 1996 г. По данному адресу находится орган Управления Обществом — Генеральный директор, а также хранятся документы Общества.

Основной вид  деятельности - розничная торговля  строительными и хозяйственными  товарами.

Частный предприниматель  имеет свидетельство о государственной регистрации, зафиксированный в регистрационной палате администрации г. Иваново и отчитывается по единому налогу на вмененный доход. Помещение под магазин предприниматель снимает в аренду. Часть товара магазин принимает на реализацию от поставщиков, и какая-то часть закупается самостоятельно. Предприятие имеет свой транспорт для доставки товара в магазин.

Организация труда  на предприятии направлена на осуществление  комплекса организационно-технических, экономических и санитарно-гигиенических мероприятий, позволяющих осуществлять торгово-технологический процесс, эффективно использовать торговые и другие площади, оборудование и персонал магазина.

Для осуществления  своей коммерческой, предпринимательской деятельности организация должна располагать имуществом, денежными средствами и другими хозяйственными средствами, которые можно объединить в средства производства. Среди них выделяют основные и оборотные фонды.

Эффективное использование средств – одно из важнейших условий успешной работы хозяйствующего субъекта. Обеспечение максимально возможной загрузки машин и оборудования, рационального и наиболее полного использования производственных площадей, служебных помещений и территорий способствует росту объемов выпуска продукции, снижению ее себестоимости, экономии капитальных вложений, сокращению срока окупаемости этих вложений, повышению эффективности работы.

Торговое предприятие  ООО «Домашний склад» образовано в 1996 г. частным предпринимателем без образования юридического лица.

Основными целями деятельности торгового предприятия  ООО «Домашний склад» является получение прибыли путем реализации непродовольственных  товаров и формирование рынка постоянных покупателей.

По своим количественным характеристикам магазин относится к предприятиям малого бизнеса.

Общая площадь  предприятия 3 га. Земля находится  в долгосрочном пользовании. Площадь  недвижимого имущества 7 га. Плотность  застройки 24%.

ООО «Домашний  склад» занимается розничной продажей строительных материалов.

Основными видами деятельности Общества являются:

• торговая, торгово-посредническая, закупочная, сбытовая деятельность; содержание и эксплуатация оптово-розничных торговых подразделений и предприятий, маркетинг;
• транспортирование грузов, в пределах нашего региона, оказание услуг складского хозяйства;
• строительные, монтажные, пуско-наладочные и отделочные работы зданий и сооружений;
• коммерция;
• сдача в аренду производственных помещений, зданий и дорожно-строительной техники;
• другие виды деятельности, не запрещенные законодательством.

Из всего вышеуказанного можно сделать вывод, что предприятие  ООО «Домашний склад» не останавливается  на достигнутом и двигается «в верном направлении», по пути поставленных целей развития.

Ассортиментный перечень, продаваемый ООО «Домашний склад» продукции (на 01.01.2013г):

• Лебедянский завод строительно-отделочных машин ( бетоносмесители, зап.части);
• Череповецкий сталепрокатный завод (гвозди, электроды, проволока);
• Фирма «Тaifa Group Imp. & EXP. Co. Ltd.», Китай (тележки ручные садовые);
• Фирма «ОMAX Inc», США (болты, болты анкерные, шпильки, крепеж);
• Конаковский завод механизированного инструмента (машины ручные, электрические, сверлильные);
• ОАО «ИСМА» (круги отрезные);
• Борский трубный завод (лопаты);
• ООО ТД «Синтез» (растворители, ацетон, керосин, олифа);
• ООО «Пропласт» (декоративные панели, плинтуса из ПВХ).

А так же оказанием  услуг: доставка строительного материала  до места назначения, мелким ремонтом.   

Основными группами ресурсов на любом предприятии являются трудовые, материальные, финансовые и позиционные.

Основной потенциал  любой системы – это, прежде всего, сами люди. А поэтому деятельность предприятия во многом зависит от того, насколько оно обеспечено рабочей  силой, и насколько эффективно рабочая сила используется на предприятии.

Создание действенного коллектива, каждый работник которого четко выполняет свои  задачи, способен эффективно работать – один из главных путей к успеху ООО  «Домашний склад» в современных  условиях. Решение данной задачи требует профессионализма и компетентности прежде всего от управленческого персонала предприятия.

На сегодняшний  день ООО «Домашний склад» – малое  предприятие.

Вся площадь  ООО «Домашний склад»  подразделяется:

• площадь для размещения продукции (склад);
• площадь под офис.

Размещение торгово-технологического оборудования на предприятии ООО  «Домашний склад» связано с его  общей площадью, планировкой основных помещений, особенностей товаров, системой товароснабжения, формой продажи. Все торгово-техническое оборудование, используемое на предприятии ООО «Домашний склад», соответствует экономическим, эстетическим, техническим требованиям, но оно немного устарело. Сейчас выбор нового, современного оборудования очень большой, поэтому директор занимается закупкой нового оборудования.

Разделение труда  по функциональному признаку между  работниками склада осуществляется, прежде всего, по линии обособления  функций управления, а так же отделения основной работы (обслуживания покупателей).

Также существует и квалификационное разделение труда, которое распределяет обязанности в соответствии с квалификацией работников. В связи с этим круг обязанностей работников разной квалификации, выполняющих одинаковые функции (продавец I и II категории) различен. Данное разделение труда в этом предприятии способствует рациональному использованию квалификационных кадров и улучшению обслуживания покупателей.

График выхода на работы рациональный, т. к. соблюдена  продолжительность рабочего времени (41 час в неделю), предусмотренная трудовым законодательством, предусматривается время на подготовительно- заключительную работу с включением его в рабочее время, обеспечивается ритмичное чередование времени труда и отдыха работников в течение дня. Труд продавца связан с большим нервным напряжением, поэтому правильное чередование режимов работы и отдыха уменьшает нервное напряжение, утомление и повышает производительность труда работников. Комната отдыха предназначена для непродолжительного обеденного перерыва и отдыха продавцов.

Общие обязанности сотрудников предприятия представляют следующее:

1. Коммерческий директор – закупка товара, работа с поставщиками и клиентами,
2. Менеджер по закупкам   - закупка товара,
3. Начальник отдела продаж  - разработка бизнес-планов, конъюнктуры рынка, маркетинг,
4. Отдел сертификации – подготовка документов (сопроводительных) для клиентов. (Сертификаты, печати, справки А и В),
5. Бухгалтер  - финансовая деятельность предприятия,
6. Администратор, маркетолог – отдел кадров, общие вопросы,
7. Продавцы – персонал по обслуживанию покупателей.

2.2. Условия  лизингового договора

Лизинг  – это инвестиционный инструмент, позволяющий предприятию, не отвлекая собственные ресурсы, не прибегая к помощи внешних кредиторов решить задачу модернизации основных фондов. Под лизингом понимается сдача в аренду с последующим выкупом предметов длительного пользования: зданий, автомобилей, оборудования.

Лизинговые отношения  регулируются в России законодательством, в частности, Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным  законом "О лизинге" № 164-ФЗ.

Определение лизинга  и предмета лизинга даны в ГК РФ (ст. 665-666):

"По договору  финансовой аренды (договору лизинга)  арендодатель обязуется приобрести  в собственность указанное арендатором  имущество у определенного им  продавца и предоставить арендатору это имущество за плату во временное владение и пользование для предпринимательских целей. Арендодатель в этом случае не несет ответственности за выбор предмета аренды и продавца. Договором финансовой аренды может быть предусмотрено, что выбор продавца и приобретаемого имущества осуществляется арендодателем";

"Предметом  договора финансовой аренды могут  быть любые не потребляемые вещи, используемые для предпринимательской деятельности, кроме земельных участков и других природных объектов".

Как на практике реализуется схема лизинга?

 

 

 

 

 

 

 

Схема финансового  лизинга реализуется следующим  образом: лизинговая компания (лизингодатель) приобретает оборудование у выбранного клиентом продавца и передает его в лизинг клиенту (лизингополучателю) по договору лизинга. Как правило, лизинговая компания финансирует 70% стоимости оборудования, а оставшиеся 30% в виде аванса вносит клиент. Это соотношение может варьироваться в зависимости от ликвидности оборудования и рискованности проекта. При низкой ликвидности оборудования может появиться необходимость в дополнительном обеспечении по сделке. Эксплуатируя оборудование, лизингополучатель поэтапно уплачивает лизинговые платежи, относя их на себестоимость продукции, суммы НДС по договору лизинга лизингополучатель принимает к возмещению. Предмет лизинга переходит в собственность лизингополучателя после уплаты всех лизинговых платежей.

Разновидностью  финансового лизинга является возвратный лизинг, при котором продавец предмета лизинга одновременно выступает  как лизингополучатель. Лизинговая компания может выкупить имеющееся у предприятия оборудование по цене, учитывающей дисконт от рыночной стоимости в 30-40%, в зависимости от ликвидности, и сдать его обратно этому предприятию в лизинг. По сравнению с другими способами финансирования, финансирование по схеме лизинга имеет ряд преимуществ.

Какова ставка лизингового финансирования?

Сумма всех лизинговых платежей, рассчитанных по методике конкретной лизинговой компании, может быть сопоставлена со стоимостью предмета лизинга у продавца. Путем расчетов, с учетом срока лизинга и размера авансового платежа, можно получить процентную величину наценки (общей, годовой или ежемесячной) на запрошенную у лизингодателя сумму лизингового финансирования, которая может быть названа ставкой лизингового финансирования. В зависимости от срока лизинга, рыночной стоимости финансовых ресурсов, стоимости страхования, стоимости предмета лизинга, ставок налогов и прочих факторов полная стоимость предмета лизинга может увеличиться на 20-60% за весь период лизинга.