Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2012 в 15:45, дипломная работа
Дебиторская задолженность всегда отвлекает средства из оборота, препятствует их эффективному использованию, следствием чего является напряженное финансовое состояние предприятия. Т.е. дебиторская задолженность характеризует отвлечение средств из оборота данного предприятия и использование их дебиторами. Тем самым она отрицательно влияет на финансовое состояние предприятия, поэтому необходимо сокращать сроки ее взыскания.
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты анализа расчетов дебиторского и кредиторского характера
Сущность и структура дебиторской и кредиторской задолженности
Анализ и оценка дебиторской и кредиторской задолженности предприятия
Комплексное управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия
Глава 2. Анализ состояния расчетов дебиторского и кредиторского характера на примере ОАО «Козельский механический завод»
2.1 Краткая характеристика ОАО «Козельский механический завод»
2.2 Анализ состава и структуры дебиторской и кредиторской задолженности
2.3 Анализ деловой активности предприятия
Глава 3. Управление кредиторской и дебиторской задолженностью в ОАО «Козельский механический завод»
3.1 Мероприятия, направленные на ускорение оборачиваемости расчетов с дебиторами и кредиторами
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
На 1.01.11 года долг ОАО «Самара-Авиагз» перед ОАО «Козельский механический завод» составил 336 тыс. руб.
Предположим, что между
предприятиями подписано
(384,30+61*0,12)/360 = 108,78 тыс. руб. - сумма дисконта.
384,30 – 108,78 = 275,52 тыс.
руб. - эту сумму векселедержатель
получит при предъявлении
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Подведем итог проведенной работы. Для чего изучим прогнозный аналитический баланс на 1.01.2011 г. (Приложение 8) Отметим, что сумма актива прогнозного баланса с учетом предложенных мероприятий изменится за счет изменения дебиторской задолженности.
Таблица 11
Прогноз ликвидности баланса на 01.01.2011г. без предложенных мероприятий
Активы по степени ликвидности |
01.01.10. без мероприятий тыс.руб. |
Норм. Соотн |
Пассивы по сроку погашения |
01.01.10. без мероприятий тыс.руб. |
Излишек/ недостаток тыс. руб., (гр.2 - гр.5) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
А1. Высоколиквидные активы |
11316 |
>= |
П1. Наиболее срочные обязательства |
59178 |
- 47862 |
А2. Быстрореализуемые активы |
49 135 |
>= |
П2. Среднесроч. обязательства |
60974 |
- 11839 |
А3. Медленно реализуемые активы |
54159 |
>= |
П3. Долгосрочные обязательства |
637 |
53522 |
А4. Труднореализуемые активы |
20 199 |
<= |
П4. Постоянные пассивы |
25223 |
-5024 |
Из составленного прогноза видна ситуация не хватки высоколиквидных активов для погашения наиболее срочных обязательств и быстрореализуемых активов. Остальные соотношения активов по степени ликвидности с обязательствами полностью выполняются.
Построим прогноз ликвидности
баланса с предложенными
Таблица 12
Прогноз ликвидности баланса на 01.01.2011 г.
с учетом предложенных мероприятий
Активы по степени ликвидности |
01.01.10. с учетом мероприятий |
Норм. Соотн. |
Пассивы по сроку погашения |
01.01.10. с учетом мероприятий |
Излишек/ недостаток тыс. руб., (гр.2 - гр.6) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
А1. Высоколиквидные активы |
19 107 |
>= |
П1. Наиболее срочные обязательства |
59 178 |
- 40 071 |
А2. Быстрореализуемые активы |
54 827 |
>= |
П2. Среднесроч. обязательства |
60 974 |
- 6 147 |
А3. Медленно реализуемые активы |
55 865 |
>= |
П3. Долгосрочные обязательства |
637 |
55 228 |
А4. Труднореализуемые активы |
20 668 |
<= |
П4. Постоянные пассивы |
29 678 |
- 9 010 |
С учетом предложенных мероприятий составленный прогноз показывает, что хоть и наблюдается недостаток высоколиквидных активов, но он уменьшился.
Теперь рассчитает показатели ликвидности ОАО «КоМЗ».
- коэффициент текущей ликвидности
Ктл = (А1 + А2 + А3) / (П1 + П2)
2010 год Ктл = (11316+49135+54159) / (59178+60974) = 0,95
с учетом предложенных мероприятий
Ктл = (19107+54827+55865)/(59178+
- коэффициент промежуточного покрытия (быстрой ликвидности)
Кпл = (А1 + А2) / (П1 + П2)
2010 год К пп = ( 11316+49135) / (59178+60974) = 0,5
с учетом предложенных мероприятий
Кпп = (19107+54827)/(59178+60974)=0,
- коэффициент абсолютной ликвидности
Кал = А1 / (П1 + П2)
2010 год Кал = 11316 / (59178+60974) = 0,09
с учетом предложенных мероприятий
Кал = 19107/ (59178+60974) = 0,16
Таблица 13
Прогнозные показатели ликвидности предприятия на 01.01.2011 г
Показатель ликвидности |
Значение показателя |
Расчет / рекомендованное значение | |
01.01.11 без меропр. |
01.01.11 с учетом мероприятий | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Коэффициент текущей (общей) ликвидности |
0,95 |
1,1 |
Отношение текущих активов к краткосрочным обязательствам. Необходимое значение - не менее 2 |
2. Коэффициент быстрой ликвидност |
0,5 |
0,6 |
Допустимое значение – от 0,7 до 0,8, желательно - 1 |
3. Коэффициент абсолютной ликвидн |
0,09 |
0,16 |
Отношение высоколиквидных активов
к краткосрочным обязательствам |
Все показатели соответствуют нормативному значению. Коэффициент абсолютной ликвидности с учетом предложенных мероприятий на 01.01.2010 улучшил свое значение.
Определим среднюю оборачиваемость дебиторской задолженности с учетом предложенных мероприятий.
ДЗ сред = (36593+54585)/2=45589
ОДЗ = 400 000/45589 = 8,7 оборотов
ОДЗ = 360 дней/8,7 = 41 день
Мы видим изменение
оборачиваемость дебиторской
В этой главе были проведены расчеты с использованием векселя для предприятия ОАО «Козельский механический завод», Разумеется, получение векселя не уменьшает объем дебиторской задолженности в составе оборотных активов предприятия. Однако обеспечение дебиторской задолженности векселем предоставляет векселедержателю больше вариантов для управления и оптимизации дебиторской задолженности, обеспеченной векселем. Действительно, наличие векселя не только гарантирует векселедержателю получение указанной в векселе суммы по истечении определенного срока, но и позволяет самому рассчитываться данным векселем со своими контрагентами за полученные товары или услуги. При необходимости векселедержатель получит денежные средства по данному векселю раньше указанного в векселе срока, реализовав его третьим лицам.
Также были рассчитаны показатели спонтанного финансирования. Можно сделать вывод, что предприятие ОАО «Козельский механический завод» может предоставить скидки в размере 3% при оплате в 10-тидневный срок, так как это приведет к высвобождению денег для дальнейшего инвестирования.
Управление дебиторской задолженностью осуществляется посредством разработки кредитной политики, а именно решения вопроса о том, кому предоставлять товарный кредит, на каких условиях и на какой срок. Грамотно разработанная кредитная политика позволяет максимизировать денежный поток и компенсировать риск, принимаемый на себя компанией, что в конечном счете повышает стоимость компании и благосостояние акционеров.
Структура предложений по совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженностью ОАО «Козельский механический завод», следующая:
- разработка адекватной
состоянию дел кредитной
- применение анализа
и контроля дебиторской и
- инновационная активность
в среде использования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По итогам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Предприятие вступает в хозяйственные и финансовые отношения с другими предприятиями, лицами и т.д. Таким образом, возникают расчетные отношения. Расчеты делятся на 2 группы:
- по товарным операциям,
которые производятся
- по нетоварным операциям, связанным с погашением задолженности банку, бюджету, работникам, внебюджетным фондам и другие расчеты.
Уровень платежеспособности и устойчивости предприятия зависит от скорости оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, которая характеризует эффективность функционирования организации.
Дебиторская и кредиторская задолженности - неизбежное следствие существующей в настоящее время системы денежных расчетов между организациями, при которой всегда имеется разрыв времени платежа с момента перехода права собственности на товар, между предъявлением платежных документов к оплате и времени их фактической оплаты.
Одним из инструментов анализа дебиторской и кредиторской задолженностей является инвентаризация расчетов с дебиторами и кредиторами. Для анализа оборачиваемости дебиторской задолженности используются показатели:
Оборачиваемость дебиторской задолженности
Срок погашения дебиторской задолженности
Доля дебиторской
Доля сомнительной задолженности
Для оценки оборачиваемости кредиторской задолженности рассчитали следующую группу показателей:
Среднюю кредиторскую задолженность:
Оборачиваемость кредиторской задолженности:
Период погашения кредиторской задолженности:
Доля кредиторской задолженности в текущих пассивах
Анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности позволяет сделать выводы о:
рациональности размера
годового оборота средств в расчетах.
эффективность расчетно-
уменьшении себестоимости продукции (работ, услуг). С увеличением числа оборотов сокращается доля постоянных расходов, относимая на показатель себестоимости;
возможном ускорении оборота на других стадиях производственного процесса и продажи продукции (работ, услуг). Сокращение оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности повлечет ускорение оборота денежных средств, запасов и обязательств организации.
На финансовое состояние предприятия оказывают влияние, как размеры балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности, так и период оборачиваемости каждой из них. Анализ и управление кредиторскими и дебиторскими долгами – важные факторы максимизации прибыли, увеличения ликвидности, кредитоспособности и минимизации финансовых рисков.
Анализ состояния управления дебиторской и кредиторской задолженности ОАО «Козельский механический завод» позволил выявить следующие проблемы: дебиторская задолженность возросла на 34,27 %. Удельный вес расчетов с покупателями и заказчиками за товары, работы и услуги повысился на 1244 тыс. руб. Удельный вес прочей дебиторской задолженности увеличился на конец отчетного периода на 1101 тыс. руб.
Значительное влияние оказали на состав и структуру дебиторской задолженности авансовые платежи. На начало отчетного года сумма задолженности составила 8 014 тыс. руб. на конец года возросла до 18 211 тыс. руб.
На ОАО «Козельский механический завод» имеется задолженность, которая будет погашена в ближайшее время, а именно в течение 12 месяцев. В зависимости от конкретных условий могут быть приняты и другие интервалы сроков возникновения задолженности. Из расчетов видно, что в 2009 году оборачиваемость дебиторской задолженности была равна 11,6 , а в 2010 году этот показатель снизился до 8,2. Это означает, что предприятие стало больше продукции продавать в кредит, увеличился объем предоставляемого коммерческого кредита. Срок погашения дебиторской задолженности в 2009 году составил 31 дней, а в 2010 году стал равен 44 дня. Рост данного показателя оценивается отрицательно, т.к. он характеризует время необходимое клиентам компании на оплату выставленных ее счетов.
Нужно отметить, что рост
дебиторской задолженности
2009 году она составила – 34,3 %, в 2010 году – 39,2%. Рост доли дебиторской задолженности свидетельствует об увеличении клиентской базы, уменьшении расчетов за продукцию наличными денежными средствами.
Кредиторская задолженность
организации носит
Наибольший удельный вес в общей сумме кредиторской задолженности занимают расчеты с поставщиками и подрядчиками, в 2009 году сумма задолженности составляла 8 221 тыс. руб. в 2010 году она возросла до 24968 тыс. руб. и авансы полученные, которые в 2010 году возросли на 4 894 тыс. руб. (с 22 217 тыс. руб. до 27 111 тыс. руб.).
Состояние перед кредиторами по сравнению с 2009 годом несколько ухудшилось. Оборачиваемость кредиторской задолженности уменьшилась с 8 до 6. Это означает рост закупок в кредит. Увеличился срок погашения кредиторской задолженности, который составил 60 дней. Увеличение данного показателя сказывается отрицательно на репутации компании.
В данной работе предлагаются следующие мероприятия по их разрешению:
- составлять реестр
«старения» дебиторской
- в целях не возникновения дебиторской задолженности изменить условия заключения договоров с предоставлением скидки при досрочной оплате,
- предоставление более
продолжительного срока
- использование современных форм рефинансирования - расчет векселем.
Выполнение предложенных мероприятий позволит своевременно выявлять возможность просрочки по дебиторской задолженности, а так же поможет не только сократить оборачиваемость дебиторской задолженности, но и увеличить прибыль предприятия. А, следовательно, улучшить финансовое состояние в целом.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Информация о работе Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии