Управление инновационной деятельностью на промышленном предприятии

Явно выраженная ориентация на собственные силы, на внутренние источники идей, в сочетании со столь же явно выраженной недостаточной  готовностью к нововведениям, низкой заинтересованностью в них свидетельствуют о некоторой противоречивости позиции респондентов. Для того чтобы эти внутренние источники задействовать, могут понадобиться специальные усилия, создание особых условий на предприятии. В то же время внимание к проблемам совершенствования системы управления инновациями, выраженное респондентами, можно оценить как недостаточное для достижения этих целей.

В целях совершенствования  управления инновационными процессами на предприятии необходима систематизированная программа действий руководителей с чётким указанием конкретных целей, ресурсного обеспечения, сроков, структур, непосредственно ответственных за реализацию действий по соответствующим направлениям, способна создать действенный механизм управления инновационными процессами.

Развитие инновационной  деятельности напрямую зависит от обеспечения  её высококвалифицированными профессиональными  кадрами, адекватно реагирующими на запросы инновационного развития промышленного  производства.

Необходимо создание особого организационного звена структуры управления – инновационного подразделения, которое способствовало бы восприятию нового как благоприятной возможности.

Исходя из выше изложенного предлагаются следующие основные мероприятия по совершенствованию инновационной деятельности:

• Создать отдел по инновационному развитию, в функции которого входила бы разработка проекта по внедрению инновационных технологий и др.

Предприятию необходимо внедрить элементы цивилизованного  менеджмента, ввести в штат специалистов в области менеджмента организации, оформить должностную инструкцию, в которой конкретно указать область деятельности специалистов, обеспечить их рабочими местами и всем необходимым для осуществления своих полномочий (персональный компьютер, программное обеспечение, интернет-коммунникации);

• Создать новую систему мотивации персонала к инновационной деятельности.

Для стимулирования процесса инновационного развития внесем дополнительные предложения по совершенствованию механизма инновационного развития ИП «Диасфуд»:

• привлекать инвестиции в научно-техническую сферу предприятия, а для этого предоставить благоприятные условия инвесторам;
• по всем поднятым вопросам инновационной политики вести серьезные экономические разработки и дискуссии;
• обеспечить привлекательность условий по проведению НИОКР и инновационной деятельности;
• совершенствовать систему<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__