Управление производственными запасами предприятия

Всего на 2003 год с владельцами минерального и вторичного сырья было заключено 814 договоров, на 2004 год - 916, на 2005 год - 996 и на 2006 год - 903 договора.

Продукция завода применяется для изготовления светочувствительных материалов, металлокерамических контактных материалов, источников тока, катализаторов, в зеркальном производстве и для других целей. Он имеет мощную научно-исследовательскую базу, оснащенную самым современным оборудованием, включающим электронную микроскопию, рентгенофазовый и рентгеноспектральный, атомно-абсорбционный, атомно-эмиссионный анализы.

Располагая свободными производственными площадями, предприятие заинтересовано в создании совместных производств по переработке лома электронной техники, получению прокатного профиля из золотых и серебряных сплавов.

"Щелковский завод вторичных драгоценных металлов" выпускает:

серебро азотнокислое повышенной чистоты промышленного назначения;

серебро углекислое высокодисперсное промышленного назначения;

порошок мелкодисперсный гранулированный серебро-окись кадмия;

порошок мелкодисперсный серебро-окись меди;

порошок серебряный гранулированный;

окись серебра;

серебро аффинированное в гранулах;

серебро аффинированное в слитках;

золото аффинированное в слитках .

В своём составе предприятие имеет филиалы по сбору и первичной переработке лома и отходов, содержащих драгоценные металлы: Азовский (г.Азов Ростовской области), Санкт-Петербургский, Казанский, Московский и Самарский.

Казанский филиал Щёлковского завода вторичных драгоценных металлов, созданный в соответствии с Постановлением Совета Министров СССР 15.05.1967г. №423, приказом Министерства цветной металлургии СССР 31.05.1967г. №327 и Уставом ГУП "Щёлковский завод вторичных драгоценных металлов", переименован в Казанский цех на основании приказа по заводу от 13.03.2003 года №3 в связи с преобразованием государственного унитарного предприятия "Щёлковский завод вторичных драгоценных металлов" в открытое акционерное общество "Щёлковский завод вторичных драгоценных металлов".

Официальное название цеха: Казанский цех открытого акционерного общества "Щёлковский завод вторичных драгоценных металлов".

Цех является обособленным структурным подразделением ОАО "Щёлковский завод вторичных драгоценных металлов" и находится в его ведении. Цех не является юридическим лицом и в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, приказами, распоряжениями, инструкциями, заданиями общества и настоящим Положением.

Цех имеет самостоятельный расчётный (текущий) счёт в учреждении банка, который открывается по разрешению генерального директора Общества. Имеет круглую печать с наименованием: открытое акционерное общество "Щёлковский завод вторичных драгоценных металлов" - Казанский цех: необходимые штампы и бланки.

Предметом деятельности цеха является:

организация сбора всех видов вторичного сырья, содержащего драгоценные металлы.

приём, опробование и первичная переработка отдельных видов вторичного сырья, содержащего драгоценные металлы.

предварительная подготовка вторичного сырья, содержащего драгоценные металлы, к дальнейшей переработке на ОАО "Щёлковский завод вторичных драгоценных металлов".

отправка вторичного сырья, содержащего драгоценные металлы, продуктов переработки отдельных видов сырья на перерабатывающие предприятия: ОАО "Щёлковский завод вторичных драгоценных металлов" и другие предприятия.

учёт драгоценных металлов в отходах, принятых от сдатчика, и проведение расчётов с ними.

обеспечение сохранности драгоценных металлов.

выпуск товаров народного потребления, а также другие деятельности в соответствии с Уставом Общества.

С целью выполнения указанных задач цех:

обеспечивает приём, опробование и первичную переработку отдельных видов сырья, содержащих драгоценные металлы, а также подготовку сырья к дальнейшей переработке, согласно действующим технологическим инструкциям и другим инструкциям и приказам Общества.

производит расчёты со сдатчиками за драгоценные металлы в соответствии с установленным законодательством порядком и заключёнными договорами.

производит своевременную отправку своей продукции на "Щёлковский завод вторичных драгоценных металлов" и другие перерабатывающие предприятия, в связи с чем производит погрузо-разгрузочные работы.

обеспечивает выполнение утверждённых генеральным директором Общества производственных заданий и мероприятий.

даёт заявки в установленном порядке на проведение исследовательских, конструкторских работ и других видов работ в целях совершенствования технологических процессов, внедрение новых технологий техники.

приобретает по согласованию с руководством Общества в установленном порядке материальные ценности.

обеспечивает ведение оперативного, статистического и бухгалтерского учётов.

обеспечивает сохранность драгоценных металлов, осуществляет мероприятия по снижению их потерь в процессе производства.

В данный момент штат сотрудников завода составляет 73 человека.

Организационная структура предприятия:

Генеральный директор имеет право без доверенности представительствовать от имени Общества, представлять интересы Общества во всех российских и иностранных учреждениях, заключать трудовые договора с работниками Общества, выдавать доверенности, издавать приказы и распоряжения, обязательные для исполнения всеми работниками Общества. Генеральный директор руководит предприятием в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

Финансово-экономический отдел организует управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции и получения максимальной прибыли. Обеспечивает разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовую устойчивость. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств. Определяет источники производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений. Организует разработку нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости. Анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Осуществляет контроль за выполнением финансового плана и бюджета, плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям, правильным расходованием денежных средств.

Отдел кадров занимается подбором и приемом на работу квалифицированных работников.

Бухгалтерия обеспечивает контроль за отражением на счетах бухгалтерского учета всех осуществленных хозяйственных операций, предоставление оперативной информации о финансовом состоянии объединения, составление в установленные сроки бухгалтерской отчетности и проведение экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности объединения.

Отдел закупок организует бесперебойное обеспечение предприятия запчастями и комплектующими, заключает договора с поставщиками.

Отдел продаж и маркетинга отдел осуществляет сбыт продукции, подготавливает договора с клиентами, подготавливает отчеты по продажам. Осуществляет изучение рынка и прогнозирует его развитие, анализирует и разрабатывает наиболее эффективные методы продаж и рекламы, определяет конкурентоспособность продукции, организует рекламу в средствах массовой информации. Сотрудники отдела принимают участие в выставках и ярмарках.

Автохозяйство осуществляет доставку сырья и товара, обеспечивает их надлежащую сохранность при перевозке.

Лаборатория производит испытания сырья, используемого для производства, испытания и контроль качества готовой продукции в соответствии с ГОСТами и СниПами.

Отдел материально-технического снабжения (ОМТС) подчиняется непосредственно Генеральному директору.

Отдел материально-технического снабжения организует своевременное и комплектное обеспечение заводов необходимыми материалами требуемого качества в соответствии с производственными планами на месяц, а также необходимой строительной техникой и автотранспортом. Организует и контролирует работу складского хозяйства. Обеспечивает подготовку заключения договоров с поставщикам; согласование условий и сроков поставок ТМЦ, выделения спецтехники и автотранспорта; контролирует выполнение договоров поставки ТМЦ, согласовывает с поставщиками изменение условий поставок. Организует работу складского хозяйства: организует и контролирует учет движения ТМЦ, контролирует оборачиваемость ТМЦ, принимает меры по соблюдению необходимых условий хранения. Принимает участие в проведении инвентаризации материальных ценностей на складе. Формирует, согласовывая с Генеральным директором, плановый бюджет на предстоящий отчетный период (месяц), осуществляет еженедельный учет фактических издержек отдела, предоставляет в экономический отдел отчет о выполнении планового бюджета. Ведет ежедневный учет затрат по материалам, поставляемым на заводы.

Цех ведёт по установленным формам статистический, оперативный и бухгалтерский учёты. Составляет отдельный баланс, бухгалтерскую отчётность в соответствии с действующим Положением о бухгалтерском учёте и отчётности в Российской Федерации и учётной политикой ОАО "Щёлковский завод вторичных драгоценных металлов". Представляет баланс, бухгалтерскую и статистическую отчётность в установленные сроки ОАО "Щёлковский завод вторичных драгоценных металлов" Инспекции по месту своего нахождения. Цех также является самостоятельным плательщиком налогов по месту своего нахождения. Начальник цеха, старший бухгалтер несут ответственность за вверенный им участок работы в соответствии с должностными инструкциями.

Цель создания: получение прибыли за счет эффективного экономического производства, выпуска готовой продукции из вторичного серебра и вторичного золота.

Миссия: всеобщее развитие предприятия, города, региона, страны.

 

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

 

В условиях постоянно меняющейся рыночной среды, необходимо систематически проводить анализ финансово - хозяйственной деятельности. Такой анализ позволяет быстро и качественно оценивать результат коммерческой работы предприятия и его структурных подразделений, своевременно находить и учитывать факторы, влияющие на получаемую прибыль, определять расходы на торговую деятельность и находить оптимальные решения коммерческих проблем.

Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия осуществляется по экономическим и финансовым показателям. К экономическим показателям относят: товарооборот доход издержки прибыль. К финансовым - относят: рентабельность, финансовая устойчивость, ликвидность, платёжеспособность предприятия.

Проведём анализ финансово - хозяйственной деятельности ОАО "Щёлковский завод вторичных драгоценных металлов".

Целью деятельности является получение прибыли. Прибыль - самый важный показатель эффективности деятельности предприятия. Она показывает результаты деятельности предприятия. Наличие прибыли говорит о том, что все расходы предприятия полностью покрываются доходами от реализации товаров.

Насколько выполняется поставленная цель показывает анализ прибыльности или рентабельности.

 

Таблица 2.2.1. Анализ показателей рентабельности хозяйственной деятельности

Показатели	2005 год	2006 год	Отклонение 2005 от 2006 года	Темп роста, %
				от 2005 года
1.Чистая прибыль, тыс. руб.	112	-47	-159	-42
2.Стоимость активов, тыс. руб.	1404	2046	642	145,7
3.Стоимость оборотного капитала, тыс. руб.	1350	1972	622	146
4.Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	54	74	20	137
5.Рентабельность активов, %	8	2,3	-10,3	-28,75
6.Рентабельность оборотного капитала, %	8,3	2,4	-12,06	29
7.Рентабельность ОПФ, %	207,4	63,5	-143	30,6

 

Приведенные данные таблица показывают, что рентабельность активов, т.е. доходность вложенный средств в имущество предприятия, по сравнению с предыдущими годами снизилась на 10,3% по сравнению с 2005 годом и составила в отчетном году 2,3%. В то же время наблюдается уменьшение уровней рентабельности оборотного и основного капитала соответственно на 12,06% и 143%.

 

Рис. 8. Анализ рентабельности хозяйственной деятельности

 

Таблица 2.2.2. Расчет влияния факторов на рентабельность хозяйственной деятельности

Показатели	2005 год	2006 год	Отклонение	Темп роста, %
				от 2005 года
1. Валовая прибыль, тыс. руб.	1681	2256	576	134,2
2. Стоимость производственных фондов, тыс. руб.	54	74	20	137
3. Объем реализованной продукции, тыс. руб.	14322	14696	374	102,6
4. Реализация на 1 руб. производственных фондов	265	198,6	-66,4	75
5. Прибыль на 1 руб. реализации	0,12	0,15	0,03	125