Отчет по преддипломной практике в ОАО «Сбербанк России»

Наименование элемента структуры управления

Основные задачи (функции)

1

2

Общее собрание акционеров

принимает решения по основным вопросам деятельности банка (напр., реорганизация и ликвидация банка, внесение изменений и дополнений в Устав Банка, избрание членов Наблюдательного совета и т.п.).

Ревизионная комиссия

проверяет соблюдение Банком законодательных и других актов, регулирующих его деятельность, постановку внутреннего контроля в Банке, законность совершаемых операций, дает оценку достоверности данных, включаемых в годовой отчет и содержащихся в годовой бухгалтерской отчетности Банка.

Наблюдательный совет

определение приоритетных направлений деятельности Банка, назначение членов Правления и досрочное прекращение их полномочий, решение вопросов созыва и подготовки Общих собраний акционеров и рекомендаций по размеру дивиденда по акциям, периодическое заслушивание отчетов Президента, Председателя Правления  Банка о деятельности Банка.

Комитеты Наблюдательного совета

Комитет по аудиту

осуществляет предварительную оценку кандидатов в аудиторы Банка, рассматривает заключения аудитора и Ревизионной комиссии, оценивает эффективность процедур внутреннего контроля Банка, предварительно рассматривает годовую финансовую отчетность Банка и др.

Комитет по кадрам и вознаграждениям

вырабатывает принципы и критерии определения размера вознаграждения членов Наблюдательного совета и исполнительных органов Банка, подготавливает предложения по определению существенных условий договоров с членами Наблюдательного совета и исполнительных  органов Банка, оценивает деятельность членов исполнительных органов Банка.

Комитет по стратегическому планированию

осуществляет предварительное рассмотрение вопросов, касающихся стратегического управления деятельностью Банка, в целях  повышения эффективности его деятельности в долгосрочной перспективе.

1

2

Правление, Президент, Председатель Правления

предварительно обсуждает все вопросы, подлежащие рассмотрению общим собранием акционеров и Наблюдательным советом Банка, определяет политику Банка в сфере управления рисками и в других областях деятельности, обсуждает отчеты руководителей подразделений центрального аппарата Банка и руководителей территориальных банков об итогах деятельности, организует внедрение в практику работы Банка наиболее прогрессивных банковских технологий, осуществляет реализацию проектов по комплексной автоматизации банковских работ, обеспечивает создание современной банковской инфраструктуры, а также решает текущие и другие вопросы деятельности Банка. 

Комитеты Банка

Комитет по корпоративному бизнесу

обеспечивает реализацию Стратегии развития Банка в части обслуживания корпоративных клиентов (крупнейших, крупных, средних корпоративных клиентов и предприятий малого и микро бизнеса).

Комитет по предоставлению кредитов и инвестиций

осуществляет совершенствование и обеспечение реализации кредитной политики Банка.

Комитет по проблемным активам

обеспечивает эффективную деятельность Банка по урегулированию проблемной задолженности.

Комитет по розничному бизнесу

обеспечивает реализацию политики Банка в области кредитования физических лиц.

Комитет по управлению активами и пассивами

обеспечивает реализацию Стратегии развития Банка в части управления активами и пассивами, управления риском ликвидности и рыночными рисками.

Комитет по реализации Стратегии развития

осуществляет обеспечение своевременной и качественной реализации в Банке стратегических программ и проектов; организацию, планирование и координацию проектной деятельности Банка.

1

2

Комитеты Банка

Комитет по процессам и технологиям

обеспечивает реализацию Стратегии развития Банка в части развития процессов и технологий.

Комитет по вопросам управления персоналом

обеспечивает реализацию Стратегии развития Банка в части управления персоналом.

Комитет по управлению дочерними и зависимыми обществами

обеспечивает решения задач, поставленных Банком перед дочерними и зависимыми обществами ОАО «Сбербанк России».

Комитет по урегулированию конфликтов интересов

осуществляет предотвращение и урегулирование конфликтов интересов, возникающих на уровне Банка, а также конфликты интересов, которые не были разрешены соответствующими Комитетами в филиалах Банка.

Комитет по рискам Группы

обеспечивает разработку, реализацию и совершенствование стратегии и политики в области управления всеми рисками, присущими деятельности Группы ОАО «Сбербанк России».

Комитет по рискам трейдинга

обеспечивает реализацию Стратегии развития Банка в части управления рисками операций на финансовых рынках.

Коллегия Банка

обсуждение стратегических вопросов развития Банка и выработка оптимальных решений, учитывающих региональные особенности деятельности Банка.

Подразделения центрального аппарата, территориальные банки и зарубежные подразделения

Наименование показателя (тыс.руб.)

2014г.

2013г.

Лам

1 399 405 749

1 117 001 389

Овм

3 110 679 449

2 857 770 395

Овм*

1 665 170 503

1 319 994 790

Лат

2 491 142 585

2 028 855 859

Овт

4 397 316 684

3 642 571 460

Овт*

2 085 760 531

1 718 973 744

Крд

6 246 481 293

5 024 376 242

Ко

1 679 091 089

1 515 779 758

ОД

2 392 140 411

2 182 963 004

О*

4 373 406 548

4 115 685 211

Норматив мгновенной ликвидности банка (Н2)

61,4

50,8

Норматив текущей ликвидности банка (Н3)

74,3

72,9

Норматив долгосрочной ликвидности банка (Н4)

99,8

87,3

Показатели

Норматив, %

2014г.

2013г.

Чистая прибыль

344 415 915,00

321 891 079,00

Активы

13 581 754 219,00

10 419 419 163,00

Источники собственных средств

1 651 496 148,00

1 300 642 439,00

Рентабельность активов (ROA)

от 1 до 4%

2,54

3,09

Рентабельность акционерного капитала (ROE)

от 15 до 40%

20,85

24,75

Наименование статьи

01.01.2013 г.

01.01.2014.

01.01.2015 г.

АКТИВ

Работающие активы

19953 839

19643 099

20355 827

Ссуды юридическим лицам и физическим лицам-предпринимателям

15178 032

14768 498

15349 655

Ссуды физическим лицам

4775 807

4874 601

5006 172

Средства, не приносящие доход

5185 819

4835 379

4789 226

Корсчета в Банке России

20 966

315

5 895

Денежные средства

2155 655

2097 505

1879 449

Просроченные кредиты, депозиты и прочие размещенные средства

1086 258

1077 919

1068 151

в т.ч. физических лиц

73 222

73 124

73 815

Имущество банка

1252 438

1263 084

1275 051

Прочие

670 502

396 556

560 680

Итого активов-нетто

25139 658

24478 478

25145 053

ПАССИВ

Привлеченные средства

22970 969

22463 820

23088 627

Средства юридических лиц

3765 726

4036 103

4032 831

текущие, расчетные, бюджетные счета

3161 397

3455 972

3629 564

депозиты и прочие привлеченные средства

604 329

580 131

403 267

Средства физических лиц

14245 117

14268 036

14356 752

сберегательные сертификаты

29 136

31 518

13 400

векселя и банковские акцепты

105

105

15 100

депозиты и прочие привлеченные средства

14215 876

14236 413

14328 252

Счета "Лоро"

851

3 166

4 648

Прочие

4959 275

4156 515

4694 396

Резервы банка

1382 809

1374 125

1366 170

Резервы под возможные потери по ссудам

1074 683

1073 157

1064 384

Резервы под возможные потери по прочим операциям

308 126

300 968

301 786

Собственные средства

785 880

640 533

690 256

Итого пассивов

25139 658

24478 478

25145 053