Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 16:01, дипломная работа
Целью дипломной работы является разработка мероприятий по совершенствованию кредитной политики банка.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть содержание и аспекты кредитной политики банков.
2. Изучить номативно-правовую базу кредитной деятельности.
3. Проанализировать кредитные риски.
4. Дать организационно-экономическую характеристику деятельности банка «ЦЕРИХ» (ЗАО), оценив его положение на финансовом рынке.
5. Проанализировать кредитный портфель «ЦЕРИХ» (ЗАО).
6. Разработать кредитный портфель с учетом снижения рисков.
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ КОММЕРЕСКОГО БАНКА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 11
1.1 Методическое обеспечение формирования кредитной политики коммерческого банка 11
1.2 Экономическая сущность и формы кредитных операций в современном банке 20
1.3 Нормативно-правовое регулирование кредитных операций коммерческого банка в современных условиях 25
1.4 Кредитные риски и пути их снижения 36
2 ОЦЕНКА СИСТНМЫ КРЕДИТОВАНИЯ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ «ЦЕРИХ» (ЗАО) 43
2.1 Динамика состава и структуры кредитования в банке «Церих» 43
2.2 Анализ финансовой деятельности банка ЗАО «Церих» за 2009-2011 г.г. 49
2.3 Оценка риска кредитного портфеля банка ЗАО «Церих» 66
3 НАПРАВЛЕНИЯСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ БАНКА «ЦЕРИХ» (ЗАО) 74
3.1 Стратегия развития банка «ЦЕРИХ» (ЗАО) 74
3.2 Формирование кредитного портфеля на 2013 год с учетом снижения рисков 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 96
Таким образом, система управления кредитными рисками является доминирующей в управлении всей совокупностью банковских рисков, должна осуществляться комплексно и поэтапно на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях в тесном взаимодействии со всеми внутренними подразделениями банка, реализующими и контролирующими кредитный процесс.
Главной задачей банка в области кредитования является увеличение качественного и высокодоходного кредитного портфеля на основе минимизации и диверсификации кредитных рисков. Также в нем представлен порядок расчета процентного, валютного, фондового рисков.
Многообразие клиентской базы предопределяет сложную структуру кредитного портфеля банка и оказывает влияние, прежде всего, на продуктовый ряд.
Банк предлагает следующие формы кредитования:
В течение 2010 года произошли изменения в составе акционеров «ЦЕРИХ», которые повлекли за собой существенное изменение направлений стратегического развития банка. В соответствии с бизнес-планом «ЦЕРИХ» на 2010-2013 годы, утвержденным решением Общего собрания акционеров банка 03.06.2010 года, основным направлением деятельности Банка признано потребительское кредитование. Потребительское кредитование осуществляется банком через кредитные агентства, находящиеся в различных субъектах РФ (г. Кемерово; Республика Алтай, г. Горно-Алтайск; Республика Хакасия, г. Черногорск и пр), на основании заключенных с данными агентствами соглашений о сотрудничестве. Кредиты физическим лицам предоставляются в незначительных суммах - от 1 000 (Одной тысячи) рублей до 150 000 (Ста пятидесяти тысяч) рублей, таким образом, величина каждой ссуды не превысила 0,5% от собственных средств банка на каждую отчетную дату. Срок кредитования по ссудам составлет от 1 (Одного) до 36 (Тридцати шести) месяцев. В качестве обеспечения по выданным кредитам Банку предоставлено поручительство соответствующих кредитных агентств. Кредитование населения посредством сотрудничества с кредитными агентствами позволило банку существенно расширить клиентскую базу, предоставляя кредиты населению, проживающему в различных регионах страны. Таким образом, изменение направлений стратегического развития банка привело к существенным изменениям в структуре кредитного портфеля «ЦЕРИХ».
Помимо потребительского кредитования «ЦЕРИХ» осуществлет также кредитование юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и кредитных организаций. Качество кредитного портфеля банка характеризуется следующими показателями:
- доля ссудной задолженности физических лиц составляет 100 % в кредитном портфеле банка; - преобладающая доля краткосрочных кредитов –83,6% в объеме кредитного портфеля банка; - просроченная задолженность отсутствует; - пролонгированная задолженность отсутствует.
В настоящее время Банк предлагает широкую линейку продуктов для розничных клиентов: кредиты, вклады, расчетно-кассовое обслуживание, сейфовые ячейки, валютно-обменные операции, денежные переводы, банковские карты, дистанционное банковское обслуживание.
Система риск-менеджмента Банка, реализованная в сотрудничестве с Кредитными агентствами – партнерами Банка и НП «Ассоциация микрокредитования» позволили Банку «ЦЕРИХ» (ЗАО) не только продолжить активное кредитование населения, но и добиться высокого качества кредитного портфеля Банка.
Таким образом, в течение 2010 года существенно изменилась структура кредитного портфеля банка, при этом качество кредитного портфеля улучшилось. Данные, представленные в таблице 2.2, наглядно демонстрируют существенные изменения в структуре кредитного портфеля, произошедшие за период 2009.-2010г.
Таблица 2.2 - Состав и структура кредитных вложений «ЦЕРИХ» по состоянию на 2009 г. и на 2010 г.
Категория заемщиков |
Остаток ссудной задолженности, тыс. руб. |
Изменения, +/-тыс.руб. |
Темп прироста, % | |
На 2010г. |
На 2009 г. | |||
Физические лица (в т.ч. выкупленные права требования) |
186 816 |
23 364 |
+ 163 452 |
699,59 |
в % к сумме выданных кредитов |
100,0 |
37,5 |
+ 62,5 |
- |
Юридические лица |
0,0 |
25 857 |
- 25 857 |
-100 |
в % к сумме выданных кредитов |
0,0 |
41,5 |
-41,5 |
- |
Индивидуальные предприниматели |
0,0 |
13 100 |
-13 100 |
-100 |
в % к сумме выданных кредитов |
0,0 |
21,0 |
-21,0 |
0,0 |
Кредитные организации |
0,0 |
0 |
0 |
0,0 |
в % к сумме выданных кредитов |
0,0 |
0 |
0 |
- |
Итого ссуд |
186 816 |
62 321 |
+124 495 |
+199,76 |
в % к сумме выданных кредитов |
100,0 |
100 |
- |
- |
Таблица 2.2 показывает, что сумма выданных кредитов за год возросла на 199,76%, что составляет 124 495 тыс. рублей. Значительные изменения также произошли в структуре заемщиков, количество физических лиц увеличилось до 100%, с 37,5% на предыдущий период. Кредиты индивидуальным предпринимателям, юридическим лицам и кредитным агентствам не выдавались.
Структура кредитных вложений «ЦЕРИХ» по срокам по состоянию на 2010 год и на 2009 год представлена в Таблице 2.3
Таблица 2.3 - Классификация кредитных вложений «ЦЕРИХ» по срокам по состоянию на 2009 г. и на 2010 г.
Виды кредитов |
На 01.01.2011 г. |
На 01.01.2010 г. |
Темп прироста (%) |
Темп роста (%) | ||
Руб. |
% к общей сумме кредитов |
Руб. |
% к общей сумме кредитов | |||
Долгосрочные кредиты |
30 216 |
16.2 |
34 111 |
54.7 |
-11,42 |
88,58 |
Краткосрочные кредиты |
156 600 |
83.8 |
21 994 |
35.3 |
612,01 |
712,01 |
Просроченные кредиты |
0.0 |
0.0 |
6 216 |
10.0 |
-100 |
0,0 |
Итого |
186 816 |
100.0 |
62 321 |
100.00 |
199,76 |
299,76 |
Из таблицы 2.3 видно, что в 210 году существенно изменилась структура кредитов по срокам. Произошло значительно увеличение доли краткосрочных кредитов на 712,01%.
Просроченных кредитов в 2010 году не было.
Динамика объемов
Таблица 2.4 – Динамика пролонгированной задолженности в кредитном портфеле «ЦЕРИХ» за период 01.01.2009-01.01.2011 гг.
На 01.01.2009 года |
На 01.01.2010 года |
На 01.01.2011 года |
Темп прироста за 2010г, % |
Темп роста за 2010г, % | ||||
Руб. |
% |
Руб. |
% |
Руб. |
% | |||
Объем пролонгированной задолженности |
980 000 |
1,2 |
7 000 000 |
11,2 |
0,0 |
0,0 |
-100,0 |
0,0 |
По итогам 2010 банк не имеет пролонгированной задолженности в кредитном портфеле, хотя по итогам 2009 года она составляла 7000000 рублей.
Структура предоставленных банком в 2009-2010 гг. кредитов представлена в таблице 2.5
Таблица 2.5 – Структура
предоставленных «ЦЕРИХ»
2010 год |
2009 год | |||
Тыс. руб. |
Доля в объеме выданных кредитов, % |
Тыс. руб. |
Доля в объеме выданных кредитов, % | |
Предоставлено кредитов- всего, в том числе: |
372 601 |
100 |
65 386 |
100 |
Физическим лицам |
275 601 |
73,97 |
25 890 |
39,6 |
Юридическим лицам |
67 000 |
17,98 |
19 709 |
30,1 |
Кредитным организациям |
30 000 |
8,05 |
0 |
0 |
Индивидуальным |
0 |
0,0 |
19 787 |
30,3 |
Как свидетельствуют данные таблицы 2.5, в 2010 году произошло увеличение объемов кредитования в 5,7 раз. Анализ объемов предоставленных кредитов в разрезе заемщиков свидетельствует о том, что увеличение объемов кредитования в 2010 году произошло преимущественно за счет увеличения объемов предоставленных кредитов физическим лицам. При этом имело место увеличение объемов кредитов, предоставленных юридическим лицам в 3,4 раза. В течение 2010 года «ЦЕРИХ» предоставлял межбанковские кредиты (увеличение на 100%). Индивидуальным предпринимателям в 2010 году кредиты не выдавались.
В течение 2010 года кредиты юридическим лицам выдавались на следующие цели: пополнение оборотных средств, инвестиционная деятельность.
Основною долю кредитов физическим лицам составили потребителские кредиты
Сумма и структура доходов полученных банком в 2010 году по кредитным операциям, существенно превышает показатели 2009 года , что наглядно показывается в таблице 2.6.
Таблица 2.6 - Доходы от кредитования юридических лиц, предпринимателей и физических лиц по состоянию за 2009 г. и 2010 г.
в тыс.руб.
Показатель |
За 2009 год |
За 2010 год |
Изменение (+/-тыс. руб.) |
Темп прироста,% |
Проценты по ссудам юридических лиц |
3 680 |
7 124 |
+ 3 444 |
93,59 |
Доля в общей сумме доходов |
12,82 |
17,21 |
+4,39 |
- |
Проценты по ссудам индивидуальных предпринимателей |
2 110 |
697 |
- 1 413 |
-66,97 |
Доля в общей сумме доходов |
7,35 |
1,68 |
- 5,67 |
- |
Проценты по ссудам физических лиц |
2 593 |
15 068 |
+12 475 |
481,1 |
Доля в общей сумме доходов |
9,03 |
36,41 |
+27,38 |
- |
Проценты по кредитам, выданным кредитным организациям |
0,00 |
810 |
+810 |
- |
Доля в общей сумме доходов |
0,0 |
1,96 |
+1,96 |
- |
Комиссии банка за открытие и обслуживание ссудных счетов заемщиков |
260 |
12 |
-248 |
-95,38 |
Доля в общей сумме доходов |
0,91 |
0,03 |
-0,88 |
- |
Доходы от выдач и банковских гарантий, поручительств |
0,00 |
0,0 |
0,00 |
0,0 |
Доля в общей сумме доходов |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
- |
Штрафы, пени, неустойки по кредитным операциям |
139 |
34 |
- 105 |
-75,54 |
Доля в общей сумме доходов |
0,48 |
0,08 |
- 0,40 |
- |
Всего доходы от кредитных операций |
8 782 |
23 745 |
+14 963 |
170,38 |
Доля в общей сумме доходов |
30,59 |
57,37 |
+26,78 |
- |
Доходы от возмещения резервов по ссудам |
13 207 |
7 635 |
-5 572 |
-42,19 |
Доля в общей сумме доходов |
46,01 |
18,45 |
-27,56 |
- |
Общая сумма доходов |
28 704 |
41 388 |
11 684 |
44,19 |
Информация о работе Совершенствование кредитной политики банка в условиях кризиса