Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2013 в 17:09, курсовая работа
Цель курсового проекта – разработка рекомендаций по выбору оптимального вида материально-технического снабжения на примере ООО «Эверест -2000».
Объектом исследования выступает ООО «Эверест – 2000» Предметом исследования является система материально-технического снабжения.
В соответствии с данной целью в исследовании были обоснованы, поставлены и решены следующие задачи:
раскрыть понятия: «снабжение», «логистика снабжения», перечислить основные функции и задачи снабжения;
рассмотреть классификацию выбора оптимального вида снабжения, показать ее значимость;
дать оценку организационно-экономической характеристики предприятия;
проанализировать систему на снабжения на исследуемом предприятии;
Также в установленном порядке общество открывает банковские счета на территории РФ и за ее пределами для хранения денежных средств и осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций.
Общество может от своего
имени приобретать и
В своей работе общество
руководствуется действующим
ООО « Эверест-2000 » осуществляет следующие виды деятельности:
Общество может осуществлять любые другие виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ, в установленном порядке. Для обеспечения своей деятельности общество формирует уставный капитал за счет вкладов участников, которые несут ответственность по его обязательствам.
Управление обществом
осуществляется в соответствии с
действующим законодательством, Положениями
и Коллективным договором. Высшим органом
управления обществом является высшее
собрание его участников, которое
может быть очередным и внеочередным.
Все участники общества могут
присутствовать на общих собраниях
и голосовать при принятии решений.
Число голосов каждого
Общество возглавляет
директор, который назначается на
должность и освобождается от
нее по решению общего
Главный бухгалтер, главный инженер, заместители управляющего назначаются на должность и освобождаются от нее директором общества, который заключает с ними контракт.
Рисунок 2 – организационная структура ООО «Эверест-2000»
Основными товарами ООО «Эверест-2000» являются вентилируемые фасадные плиты, которые предназначены для внешней отделки промышленных и гражданских зданий. Предприятие предоставляет большой ассортимент данной продукции, как по цветовой гамме, так и по форме и размеру. Помимо производства фасадных плит ООО «Эверест-2000» оказывает услуги по их установке, а также различные услуги, связанные с внешней отделкой фасадов зданий и работы по проведению вентиляционных систем. Все работы по установке ведутся методом промышленного альпинизма.
Основными каналами распределения
продукции предприятия
Рисунок 3 – Доля каналов распределения продукции в процетах
Среди юридических лиц такие как: ЛикосСтрой, Строительный поток-04, ПСК-2008, Оренбургский бройлер, Сакмарская ТЭЦ, УЖКХ и т.д.
Среди физических лиц: частные предприниматели и владельцы загородных домов.
Среди государственных предприятий: учебные учреждения, поликлиники и прочие муниципальные образования
Практически все объекты находятся в пределах Оренбургской области, но есть и за пределами ее: например, несколько объектов в Грозном и Тюмени.
Таким образом, основными потребителями продукции ООО «Эверест-2000» являются предприятия, производящие строительно-ремонтные работы, как жилых домов, так и промышленного назначения.
Основными конкурентами являются такие организации как: ООО «Лист», ООО «Каскад ВК», ООО «СанПро», ООО «Евродекор» Процентное соотношение долей этих предприятий можно увидеть на рисунка 4.
Рисунок 4 - Доля фирм на рынке производства фасадных плит и оказания внешних отделочных работ
Одним из основных конкурентов
на рынке г. Оренбурга и Оренбургского
района является предприятие ООО
«Каскад ВК». Преимуществом данного
предприятия является то, что оно
более новое, а, следовательно, более
современное, а значит, оборудование
имеет меньший износ и
Таблица 2 - Основные показатели деятельности ООО «Эверест-2000» за 2008 – 2011 гг.
Показатели |
2008 г. |
2009г. |
2010 г. |
Темпы роста, % | |
2009 к 2008 |
2010 к 2009 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Реализация продукции (работ, услуг), товаров, тыс. руб. |
20808 |
12200 |
50328 |
58,63 |
412,52 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
17093 |
6636 |
38407 |
38,82 |
578,77 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
2234 |
532 |
4405 |
23,81 |
828,01 |
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
1156 |
470 |
3510 |
40,65 |
746,81 |
Продолжение таблицы 2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Чистая (нераспределенная) прибыль, тыс. руб. |
789 |
360 |
2696 |
45,63 |
748,89 |
Среднегодовая сумма валюты баланса, тыс. руб. |
17398,5 |
15497,5 |
17708 |
89,07 |
114,26 |
Среднегодовая сумма собственного капитала, тыс. руб. |
8811,5 |
9386 |
10829,5 |
106,51 |
115,38 |
Рентабельность продаж. |
0,11 |
0,04 |
0,09 |
- |
- |
Финансовая рентабельность по прибыли до налогообложения. |
0,13 |
0,05 |
0,32 |
- |
- |
Финансовая рентабельность по чистой прибыли. |
0,09 |
0,04 |
0,25 |
- |
- |
Экономическая рентабельность. |
0,05 |
0,02 |
0,15 |
- |
- |
Расчет в таблице 1 показал, что в динамике происходит снижение чистой прибыли и прибыли до налогообложения до 2010 года. Данное снижение в 2009 году обусловлено мировым финансовым кризисом, и как следствие спадом в производстве, отсутствием заказов. В 2010 году произошло «оживление» рынка, что вызвало рост выручки от реализации на 312%. В динамике наблюдается увеличение среднегодовой суммы собственного капитала, который происходит за счет увеличения нераспределенной прибыли.
Таблица 3 - Расчет показателей рентабельности
Рентабельность по прибыли до налогообложения в % |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Отклонение показателей | |
2009 от 2008 |
2010 от 2009 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Реализации продукции |
5,56 |
3,85 |
6,97 |
-1,71 |
3,12 |
Себестоимости продукции |
6,76 |
7,08 |
9,14 |
0,32 |
2,06 |
Собственному капиталу |
13,12 |
2,50 |
32,41 |
-10,62 |
29,91 |
Основным средствам |
51,08 |
16,51 |
108,58 |
-34,57 |
92,07 |
Оборотным средствам |
7,64 |
3,72 |
48,52 |
-3,92 |
44,81 |
Валюте баланса |
6,64 |
3,03 |
19,82 |
-3,61 |
16,79 |
Из расчетов видно, что в динамике рентабельность продаж снижается до 2010 года. В 2009 году в сравнении с 2008 годом рентабельность продаж снизилась на 70%. Это может быть вызвано ростом доли себестоимости в цене продукции, увеличением коммерческих и управленческих расходов.
Снижается в динамике также финансовая рентабельность по прибыли до налогообложения и по чистой прибыли до 2010 года. Это вызвано ростом среднегодовой суммы собственного капитала и снижением суммы чистой прибыли и прибыли до налогообложения. В 2010 году ситуация на рынке строительных материалов меняется, и финансовые коэффициенты достигли докризисного уровня.
Экономическая рентабельность также снижается до 2010 года. Снижение вызвано ростом среднегодовой суммы валюты баланса и снижением в динамике чистой прибыли.
В целом по предприятию можно сказать, что необходимо снижать долю себестоимости в выручке от реализации, для этого возможно пересмотреть имеющихся поставщиков сырья и материалов, а также оптимизировать коммерческие и управленческие расходы.
Под платежеспособностью понимается способность предприятия своевременно погашать свои обязательства. В экономической литературе предлагается в основном 4 коэффициента ликвидности, расчеты которых зависят от группировки статей баланса по активу по степени ликвидности и пассивов, сгруппированных по срокам погашения.
В экономической литературе
выделяются следующие коэффициенты,
характеризующие
Таблица 4 - Динамика показателей платежеспособности
Показатели |
№№ строк по балансу или №№ пунктов |
Норматив |
01.01.09 |
01.01.10 |
01.01. 11 |
Темп роста | |
2009 к 2008 |
2010 к 2009 | ||||||
Краткосрочные обязательства, тыс. руб. Высоколиквидные активы (I класс), тыс. руб. Быстро реализуемые активы (II класс), тыс. руб. Медленно реализуемые активы (III класс) тыс. руб. Внеоборотные активы (труднореализуемые, IV класс), тыс. руб. |
690 250+260 240
210+220
190 |
6520 445 3874
8212
3195 |
5703 46 4797
7910
2516 |
8054 797 10842
4542
3966 |
87,45 10,34 123,83
96,32
78,75 |
141,22 1732,612226,02
57,42
157,63 | |
Коэффициенты: - абсолютной ликвидности; -относительной ликвидности -текущей ликвидности (коэффициент покрытия) |
≥0,2-,25 0,7-0,8 ≥2 |
0,07 0,66 1,92 |
0,008 0,84 2,23 |
0,09 1,44 2 |
Расчет показал, что до
2009 года в динамике происходит увеличение
коэффициента текущей ликвидности.
Нормальное значение ≥2, однако только
в 2009 году предприятие было платежеспособно,
в 2010 году коэффициент снизился, следовательно
у предприятия недостаточно оборотных
средств для погашения
Коэффициент абсолютной ликвидности в 2010 наибольший в сравнении с 2009 и 2008 годом. Нормальное значение 0,2-0,25, следовательно у предприятия не хватит ликвидных активов на погашение самых срочных обязательств.
Прибыль относится к обобщающим показателям эффективности, т.к. отражает конечный результат деятельности предприятия.
В условиях рыночных отношений возросла роль прибыли не только, как конечного результата работы организации, но и как источника увеличения доходов собственников, учредителей, акционеров, которые получают дивиденды. При этом по их решению прибыль может быть направлена на развитие бизнеса, распределение ее части в соответствии с долевым участием в капитале организации различных групп участников, на благотворительность, развитие социально-культурной сферы и т.д.
Таблица 5 - Расчет структуры прибыли в динамике
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Темп роста в % | ||||
Сумма |
Уд.вес |
Сумма |
Уд.вес |
Сумма |
Уд.вес |
2009 к 2008 |
2010 к 2009 | |
Валовая прибыль тыс. руб. |
3715 |
321,37 |
5564 |
1183,83 |
11921 |
339,63 |
149,77 |
214,25 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
-2234 |
-193,25 |
532 |
113,19 |
4405 |
125,50 |
223,81 |
828,01 |
Прибыль (убыток) от прочих операций, тыс. руб. |
3390 |
293,25 |
-62 |
-13,19 |
-895 |
-25,50 |
1,79 |
1443,55 |
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
1156 |
100,00 |
470 |
100,00 |
3510 |
100,00 |
40,65 |
746,81 |
Налог на прибыль тыс. руб. |
367 |
31,75 |
110 |
23,40 |
814 |
23,19 |
29,97 |
740,00 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
789 |
68,25 |
360 |
76,60 |
2696 |
76,81 |
45,63 |
748,89 |