Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2015 в 15:01, реферат
Актуальность темы работы заключается в том, что инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любой организации. Она представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации.
Причинами, обуславливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.
Коэффициент определяется по формуле:
Кал = (13)
Коэффициент показывает, какую часть краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее время. Нормальные значения коэффициента: Кал > 0,2 - 0,7.
Коэффициент срочной ликвидности (Кл) в большей мере ориентирован на предстоящую перспективу. Коэффициент отражает платежные возможности организации при условии своевременного расчета с должниками (дебиторами), рассчитывается по формуле:
Кл = (14)
Нормальные значения коэффициента: Кл > 0,8 - 1,0. Однако в случаях трудновзыскиваемой дебиторской задолженности нормальный интервал значений увеличивается в 1, 5 раза (Кл > 1,2 - 1,5).
Коэффициент покрытия (Кп) характеризует прогнозируемые платежные возможности организации при условии погашения дебиторской задолженности, благоприятного сбыта готовой продукции, а также при реализации в случае необходимости частично или полностью имеющихся запасов (с учетом компенсации осуществленных затрат) и других наличных материальных оборотных средств.
Кп = (15)
Нормальное ограничение показателя: Кп > 2 [4, с. 139-142].
Выводы: в процессе диагностики финансовой устойчивости выявляется уровень финансового риска, связанного со структурой источников формирования капитала фирмы, а соответственно и степень финансовой стабильности предстоящего развития фирмы.
Основным видом деятельности ООО «ФЭСТПРИНТ» является производство полиграфической продукции.
Типография «ФЭСТПРИНТ» начала работу в августе 2001 года. «ФЭСТПРИНТ» - это полиграфическая студия полного цикла со штатом профессиональных сотрудников самого различного профиля.
В типографии используется современное профессиональное оборудование таких мировых марок как Heidelberg, Ryobi, Xerox, что значительно позволяет снизить себестоимость готовой продукции.
Типография «ФЭСТПРИНТ» предлагает широкий спектр услуг: разработка макета дизайна любой полиграфической продукции - от визитки до наружной рекламы, верстка и предпечатная подготовка макета, разработка фирменного стиля, логотипа, персонализация готовых изделий, нанесение изображений на одежду, кружки.
Местонахождение типографии «ФЭСТПРИНТ»: г. Калуга, ул. С.-Щедрина, 50а,
Основными задачами деятельности ООО «ФЭСТПРИНТ» является:
- максимизация суммы прибыли, остающейся в распоряжении организации, и обеспечение ее эффективного использования;
- обеспечение высокого уровня обслуживания.
Организационная структура ООО «ФЭСТПРИНТ» схематично представлена на рисунке 1.
Рис. 1. Организационная структура ООО «ФЭСТПРИНТ»
Организацию возглавляет ООО «ФЭСТПРИНТ» - директор, который организует всю работу организации. Директор представляет фирму во всех учреждениях и организациях, заключает договора, издает приказы, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников, открывает в банках счета.
Главный бухгалтер обеспечивает организацию бухгалтерского учета и контроль за рациональным, экономным использованием всех видов ресурсов, активным воздействием на повышение эффективности хозяйственной деятельности организации. Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций. Обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления документов, составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, выполняемых работ (услуг), расчеты по заработной плате, правильное начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды
Заместитель директора по продажам — один из руководителей организации, фирмы, ведающий продажей и сбытом продукции, торговлей, закупкой материалов.
Заместитель директора по производству организует работу производственных подразделений типографии, в которых осуществляются операции по переработке превращению основного сырья, полуфабрикатов и материалов в готовую продукцию и протекают стадии производства.
Арт-директор руководит дизайн-студией, которая занимается по приемом, оформлением и сопровождением заказов, разработкой макетов и выводом пленок. Основное назначение этого отдела, это взаимодействие типографии с заказчиками полиграфической продукции.
Штатное расписание представлено в приложении 1.
Для оценки эффективности деятельности ООО «ФЭСТПРИНТ» необходим анализ системы показателей.
Таблица 1
Основные экономические показатели деятельности фирмы ООО «ФЭСТПРИНТ» за 2011- 2013 гг.
Показатели |
2011 г. |
2012 |
2013 |
Изменение 2013 г. к 2011 г. | |
Тыс. руб. |
Темп роста, % | ||||
1. Выручка от продаж, тыс. руб. |
9678 |
9673 |
9148 |
-530 |
94,5 |
2. Всего расходов, тыс. руб. |
6714 |
7634 |
8795 |
2081 |
131,0 |
6. Чистая прибыль, тыс. руб. |
2964 |
1039 |
353 |
-2611 |
11,9 |
7. Рентабельность продаж, % |
30,6 |
10,7 |
3,9 |
-26,8 |
12,6 |
8. Стоимость основных средств, тыс. руб. |
3001 |
2223 |
1482 |
-1519 |
49,4 |
9. Численность работников, тыс. руб. |
38 |
45 |
49 |
11 |
128,9 |
10. Среднегодовая выработка |
254,7 |
215,0 |
186,7 |
-68,0 |
73,3 |
11. Фондоотдача, руб./руб. |
3,2 |
4,4 |
6,2 |
2,9 |
191,4 |
По итогам деятельности организации в 2013 году получило прибыли в размере 353 тыс. руб., что на 88,1% меньше показателя 2011 года.
Рентабельность продаж резко снизилась в 2013 году по сравнению с 2011 годом и составила всего 3,9%. Снижение рентабельности продаж обусловлено более быстрыми темпами роста себестоимости продаж в сравнении с темпами роста выручки от продаж.
Результаты хозяйственной деятельности свидетельствуют о том, что ООО «ФЭСТПРИНТ» имеет некоторое ухудшение показателей эффективности управления и производственной деятельности. По сравнению с 2011 годом объем продаж снизился на 5,5% или на 530 тыс. руб.
Данные табл. 1. показывают, что в 2013 году наблюдается рост себестоимости продаж по сравнению с 2011 годом как в абсолютном (на 2081 тыс. руб.), так и в относительном выражении (на 31,0%). Такая тенденция изменения уровня совокупных расходов и их абсолютной суммы (в сравнении с изменением выручки от продаж) расценивается для организации отрицательно. Соответственно, снижение уровня рентабельности и рост уровня издержек обращения негативно повлияло на финансовый результат деятельности организации.
Стоит отметить снижение стоимости основных средств ООО «ФЭСТПРИНТ» на 1519 тыс. руб. или на 50,6% в 2013 году по сравнению с 2011 годом. Так как темпы снижения основных средств выше темпов снижения объема продаж, то очевиден рост фондоотдачи (на 2,9 руб. / руб. или на 91,4%).
Также стоит отметить снижение производительности труда работника на 68,0 тыс. руб. / чел. или на 26,7%, что свидетельствует о снижении эффектиности деятельности коллектива ООО «ФЭСТПРИНТ»
Для анализа финансовой устойчивости организации используются такие методы как вертикальный и горизонтальный анализ. Все статьи баланса при вертикальном анализе приводятся а процентах к и итогу баланса. Структурный анализ баланса позволяет рассматривать соотношение оборотных и внеоборотных активов организации, а также структуру внеоборотных и оборотных активов, определить вес собственного и заемного капитала, структуру капитала по видам.
Проведем структурный анализ имущества ООО «ФЭСТПРИНТ» за 2011 — 2013 годы (табл. 2).
Таблица 2
Вертикальный анализ структуры имущества ООО «ФЭСТПРИНТ»
Показатели |
2011 год |
2012 год |
2013 |
Изменение | ||||||
2012 к 2011 г. |
2013 к 2012 г. | |||||||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
Основные средства (оборудование) |
3001 |
51,5 |
2223 |
46,1 |
1482 |
35,5 |
-778 |
-5,4 |
-741 |
-10,6 |
Внеоборотные активы, всего |
3001 |
51,5 |
2223 |
46,1 |
1482 |
35,5 |
-778 |
-5,4 |
-741 |
-10,6 |
Товары и запасы |
2573 |
44,1 |
2415 |
50,1 |
2296 |
54,9 |
-158 |
5,9 |
-119 |
4,9 |
Дебиторская задолженность (покупатели) |
195 |
3,3 |
150 |
3,1 |
55 |
1,3 |
-45 |
-0,2 |
-95 |
-1,8 |
Денежные средства |
61 |
1,0 |
36 |
0,7 |
347 |
8,3 |
-25 |
-0,3 |
311 |
7,6 |
Оборотные активы, всего |
2829 |
48,5 |
2601 |
53,9 |
2698 |
64,5 |
-228 |
5,4 |
97 |
10,6 |
Собственный капитал (нераспределенная прибыль), всего |
1766 |
30,3 |
657 |
13,6 |
373 |
8,9 |
-1109 |
-16,7 |
-284 |
-4,7 |
Долгосрочные кредиты |
2405 |
41,3 |
2945 |
61,0 |
3195 |
76,4 |
540 |
19,8 |
250 |
15,4 |
Кредиторская задолженность (поставщики заработная плата, налоговые платежи) |
1659 |
28,5 |
1222 |
25,3 |
612 |
14,6 |
-437 |
-3,1 |
-610 |
-10,7 |
Заемный капитал, всего |
4064 |
69,7 |
4167 |
86,4 |
3807 |
91,1 |
103 |
16,7 |
-360 |
4,7 |
Всего имущества |
5830 |
100 |
4824 |
100 |
4180 |
100 |
-1006 |
- |
-644 |
- |
Структура активов ООО «ФЭСТПРИНТ» за 2011 – 2013 гг. претерпела значительные изменения. В состав внеоборотных активов ИП Краева Р.Л. входят только основные средства. Доля внеоборотных активов снизилась на 5,4% в 2012 году по сравнению с 2011 годом и на 10,6% в 2013 году по сравнению с 2012 годом, а полностью за рассматриваемый период снижение составило 16,0%. В абсолютном измерении в 2012 году по сравнению с 2011 годом основные средства снизились на 778 тыс. руб. или 25,9%., а в 2013 году по сравнению с 2012 годом снижение составило 741 тыс. руб. или 33,3%.
Доля оборотных активов увеличилась на 5,4% в 2012 году по сравнению с 2011 годом и на 10,6% в 2013 году по сравнению с 2012 годом. Снижение оборотных активов в абсолютном выражении составило 228 тыс. руб. в 2012 году по сравнению с 2011 годом, но в 2013 году по сравнению с 2012 годом оборотные активы увеличились на 97 тыс. руб.
Доля запасов увеличилась на 5,9% в 2012 году по сравнению с 2011 годом и на 4,9% в 2013 году по сравнению с 2012 годом. Но в абсолютном измерении запасы также снизились: в 2012 году по сравнению с 2011 годом - на 158 тыс. руб., а в 2013 году по сравнению с 2012 годом – на 119 тыс. руб.
Доля дебиторской задолженности снизилась на 0,2% в 2012 году по сравнению с 2011 годом и на 1,8% в 2013 году по сравнению с 2012 годом. В абсолютном измерении снижение составило в 2012 году по сравнению с 2011 годом 45 тыс. руб., а в 2013 году по сравнению с 2012 годом - 95 тыс. руб.
Доля денежных средств снизилась на 0,3% в 2012 году по сравнению с 2011 годом и увеличилась на 7,6% в 2013 году по сравнению с 2012 годом.
Изменения структуры активов вызваны снижением стоимости основных средств.
Структура пассивов организации также претерпела изменения.
Собственный капитал ООО «ФЭСТПРИНТ» состоит из нераспределенной прибыли. Доля собственного капитала снизилась на 16,7% в 2012 году по сравнению с 2011 годом и на 4,7% в 2013 году по сравнению с 2012 годом. В абсолютном измерении снижение составило 1109 тыс. руб. в 2012 году по сравнению с 2011 годом, и на 284 тыс. руб. в 2013 году по сравнению с 2012 годом.
ООО «ФЭСТПРИНТ» имеет долгосрочные кредиты. Их удельный вес в 2011 году составлял 41,3%, 2012 году произошло увеличение кредитов на 19,8% и их удельный вес составил61,0%. В 2013 году это показатель еще увеличился на 15,4% в структуре пассивов и долгосрочные кредиты составили 76,4%.
Краткосрочных кредитов ООО «ФЭСТПРИНТ» не имеет. Краткосрочные обязательства состоят только из кредиторской задолженности. Ее доля снизилась на 3,1% в 2012 году по сравнению с 2011 годом и на 10,7% в 2013 году по сравнению с 2012 годом. В абсолютном измерении снижение составило 437 тыс. руб. в 2012 году по сравнению с 2011 годом и 610 тыс. руб. в 2013 году по сравнению с 2012 годом.
Изменения структуры пассивов объясняются снижением прибыли и возрастающей ролью долгосрочных источников заемного финансирования.
Динамику отдельных показателей во времени можно изучить с помощью горизонтального баланса. Проанализируем показатели ООО «ФЭСТПРИНТ» с помощью этого приема.
Горизонтальный анализ структуры имущества ООО «ФЭСТПРИНТ»
2011 год |
2012 год |
2013 год | |||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% изменения 2012 к 2011 г. |
тыс. руб. |
% изменения 2013 к 2012 |
% изменения 2013 к 2011 | |
Основные средства (оборудование) |
3001 |
100 |
2223 |
74,1 |
1482 |
66,7 |
49,4 |
Внеоборотные активы, всего |
3001 |
100 |
2223 |
74,1 |
1482 |
66,7 |
49,4 |
Товары и запасы |
2573 |
100 |
2415 |
93,9 |
2296 |
95,1 |
89,2 |
Дебиторская задолженность (покупатели) |
195 |
100 |
150 |
76,9 |
55 |
36,7 |
28,2 |
Денежные средства |
61 |
100 |
36 |
59,0 |
347 |
963,9 |
568,9 |
Оборотные активы, всего |
2829 |
100 |
2601 |
91,9 |
2698 |
103,7 |
95,4 |
Собственный капитал (нераспределенная прибыль), всего |
1766 |
100 |
657 |
37,2 |
373 |
56,8 |
21,1 |
Долгосрочные кредиты |
2405 |
100 |
2945 |
122,5 |
3195 |
108,5 |
132,8 |
Кредиторская задолженность (поставщики заработная плата, налоговые платежи) |
1659 |
100 |
1222 |
73,7 |
612 |
50,1 |
36,9 |
Заемный капитал, всего |
4064 |
100 |
4167 |
102,5 |
3807 |
91,4 |
93,7 |
Всего имущества |
5830 |
100 |
4824 |
82,7 |
4180 |
86,7 |
71,7 |