Методы оценки эффективности инновационных проектов

Если проект предполагает не разовую  инновацию, а последовательное инноварование  финансовых ресурсов в течение m лет, то формула для расчета NPV модифицируется следующим образом:

 

,

где i — прогнозируемый средний уровень инфляции.

Расчет с помощью приведенных  формул вручную достаточно трудоемок, поэтому для удобства применения этого и других методов, основанных на дисконтированных оценках, разработаны  специальные статистические таблицы, в которых табулированы значения сложных процентов, дисконтирующих множителей, дисконтированного значения денежной единицы и т. п. в зависимости от временного интервала и значения коэффициента дисконтирования.

Необходимо отметить, что показатель NPV отражает прогнозную оценку изменения экономического потенциала предприятия в случае принятия рассматриваемого проекта. Этот показатель аддитивен во временном аспекте, т. е. NPV различных проектов можно суммировать. Это очень важное свойство, выделяющее этот критерий из всех остальных и позволяющее использовать его в качестве основного при анализе оптимальности инновационного портфеля.

3. Разработка рекомендаций по внедрению инновационной идеи и оценка ее эффективности

 

Для покрытия возникающего спроса на продукцию ООО «Клен» необходимо провести реконструкцию лесопильно-деревообрабатывающего цеха, заменить часть устаревшего оборудования, имеющего низкое техническое состояние, подготовить кадры и увеличить объемы собственной заготовки и вывозки древесины с учетом получения максимального количества пиловочника для переработки.

Основные мероприятия по модернизации производственного процесса предприятия  планируется проводит по двум направлениям:

1) приобретение лесозаготовительной  техники:

- многопильный станок  ЦРМ-200 - 1 штуку;

- строгальный станок С16-51 - 2 штуки;

- торцовочный станок  ЦКБ-40 - 1 штуку;

- заточное оборудование;

- автопогрузчики - 2 штуки;

- автолесовоз - 1 штуку.

2) реконструкция лесопильно-деревообрабатывающего  цеха:

- построить узел складирования,  сортировки и подачи сырья (пиловочника) в лесопильный цех с реконструкцией грузоподъемного     крана БКСМ-5 и сортировочного транспортера с карманами накопителя; 
двух штук и наружных тепловых сетей);

- реконструкция сушильных  камер 6 штук и тепловых сетей;

- реконструкция обрезного  станка Ц2Д5  и  о коло станочного оборудования.

В результате модернизации производственного  процесса планируется увеличение объемов  производства продукции предприятия. При этом при решении вопроса  об ассортименте продукции рассматриваются  следующие группы пиломатериалов:

• обрезные хвойные,
• сухие хвойные,
• сухие лиственные,
• хвойные обрезные,
• лиственные необрезные,
• строганные,
• хвойные необрезные,
• лотки хлебобулочные,
• тара (штук),
• ДСП,
• Фанера,

По предварительной  экспертной оценке эти продукты удовлетворяют  критериям: достижение целей; обеспечение необходимого синергизма между новыми и традиционными отраслями; наступает нормативная окупаемость затрат на освоение; наличие необходимых для этого затрат.

Более тщательный  глубокий анализ показал, что отдельные новые производства являются достаточно капиталоемкими,  требуют новой производственно-технологической базы  и не доступны для освоения ООО «Клен».

Поэтому, по критерию затрат на вход исключаются  следующие направления:

• фанера
• ДСП

Остальные продукты предприятия являются реальной альтернативой существующего ассортимента предприятия. Планируемая к производству продукция ООО «Клен» соответствует требованиям ГОСТ и будет удовлетворять потребности основных покупателей фирмы в пиломатериалах.

Проведение мероприятий по реконструкции цеха позволит в 2013 году увеличить ассортимент и объем продукции деревообработки. В результате осуществления проекта будет дополнительно производиться пиломатериал по ГОСТ 8486-86 для экспорта, внутреннего рынка, строганный погонаж по ГОСТ 8242-88, лесоматериалы круглые хвойных и лиственных пород по ГОСТ 9463-88, ГОСТ 9462-88, баланс для экспорта по ГОСТ 22296-89.

В основном, большое увеличение объемов планируется пиломатериалов - на 5000 куб.м, в том числе обрезных хвойных сухих на 4400 куб.м, из них производство экспортных возрастет на 1200 куб.м, строганых - на 2550 куб.м, лиственных необрезных пиломатериалов - на 2700 куб.м, изготовление тары увеличится на 20 штук.

Капитальные затраты на оборудование складываются из стоимости:

• приобретения лесозаготовительных машин и механизмов;
• производственного оборудования;
• строительно-монтажных работ.

Наименование лесозаготовительных  машин и механизмов, а также  затраты на их приобретение представлены в таблице 11.

 

Таблица 11 - Наименование и затраты на приобретение лесозаготовительной техники

 

Наименование лесозаготовительной  техники	Количество единиц техники, штук	Стоимость приобретаемой техники, тыс. руб.
Трелевочный трактор ТДТ-55	4	2200
Автобус НЗАС-4963	1	850
Автомобиль    «Урал»    43204    с    роспуском ГКБ9383 и гидроманипулятором	2	2100
Автомобиль КАМАЗ-5320 с прицепом СЗАП-83571	2	1600
Лесоштабелер ЛТ-72	1	1300
Грейдозер на базе трактора К-703 для  строительства и содержания дорог	1	1600
Мастерская передвижная ЛВ-8 с  прицепом для перевозки ГСМ	1	800
Бензопилы: «Урал»	12	48
«Хускварна»	10	200
ИТОГО:		10698

 

Из таблицы 11 видно, что для достижения планируемых объемов заготовок леса необходимо 10698,0 тыс. рублей на приобретение лесозаготовительных машин и механизмов. Приобретенная вновь лесозаготовительная техника позволит заготовить в 2013 году 37000 куб.м и увеличить объемы пиловочника для производства пиломатериалов.

Стоимость капитальных затрат на реконструкцию  цеха складывается из стоимости следующих  мероприятий: реконструкция цеха и оборудования; ремонт машин и механизмов цеха; приобретение и установка нового оборудования. Наименование данных мероприятий, а также затраты на их осуществление приведены в таблице 12.

 

Таблица 12 - Мероприятия по реконструкции лесопильно-деревообрабатывающего цеха и затраты на их проведение

Значения в тыс.руб.

 

Мероприятия	Наименование машин и оборудования	Стоимость
Реконструкция	- построить узел складирования,  сортировки и подачи сырья (пиловочника) в лесопильный цех с реконструкцией     грузоподъемного крана БКСМ-5 и сортировочного транспортера с карманами накопителя	800.00
Ремонт	- паросилового хозяйства (котлов  ДКВР-4/12-двух штук и наружных  тепловых сетей); - сушильных камер 6 штук и  тепловых сетей; - обрезного  станка Ц2Д5  и  о коло станочного оборудования	990,00   820,00   120,00
Приобрести      и установить	- многопильный станок ЦРМ-200 - 1 штуку; - строгальный станок С16-51 - 2 штуки; - торцовочный станок ЦКБ-40 - 1 штуку; - заточное оборудование; - автопогрузчики - 2 штуки; - автолесовоз - 1 штуку.	200,00 850,00 100,00 400,00 800,00 150,00
	ВСЕГО:	5230,00

 

Из таблицы 12 следует, что для проведения мероприятий по реконструкции и ремонту оборудования лесопильно-деревообрабатывающего цеха потребуется 5230 тысяч рублей.

 

На основании данных таблиц 11 и 12 определим потребности ООО «Клен» в основных фондах (Таблица 13).

Таблица 14 - Потребность в основных фондах

Виды основных фондов	Потребность в основных фондах по годам реализации проекта, тыс. руб.
	0	1
	действующие	общая потребность	прирост основных фондов
1. Здания, сооружения производственного  назначения	4644	800	800
2. Рабочие машины и оборудование	3928	15128	15128
3. Транспортные средства	2110	0	0
4. Прочие	3640	0	0
ИТОГО	14322	15928	15928

 

Общая потребность в основных средствах для проведения модернизации производственного процесса предприятия составляет 15928 тыс. руб.

Так как при изучении рыночных возможностей коммерческим отделом предприятия выяснилось, что спрос на пиловочное сырье в последние годы возрастает, реализация его становится все более экономически выгодной, ООО «Клён» с 2010 года увеличивал закуп непосредственно этого сырья. Закуп предприятием пиловочного сырья в последние годы и потребности на последующий год представлены в таблице 15.

 

Таблица 15 - Закуп пиловочника по ООО «Клён» в 2011 -2012 годах.

Значения в куб.м

 

Наименование продукции	2011 год Отчетный результат	2012 гол Ожидаемый результат	2012 год Рыночные   потребности
Пиловочника, всего	5350	5500	5500
В том числе: - хвойного	4400	4500	4500
- лиственного	950	1000	1000

 

Объемы закупа пиловочного сырья  в экономически доступной зоне увеличить невозможно, так как ресурсы его ограничены. Поэтому принято решение увеличить объемы собственных лесозаготовок в 2012 году на 17000 куб.м в пределах годового отпуска леса. ООО «Клен» арендует леса в Прикамском и Кайском лесхозах с годовым отпуском 37000 куб.м, а объем заготовок в 2011 году составил 20000 куб.м.

Рассмотрев технологию, предлагаемые изменения и дополнительные потребности в оборудовании и сырье, можно привести обоснование выбора поставщиков по следующей схеме (см. таблицу 16).

Выбор поставщиков производился из следующего списка:

ОАО «Майсклес»,

ОАО «Кайский лесхоз»,

ООО «Лузский лесхоз».

 

Таблица 16 - Сравнительная характеристика поставщиков сырья

Показатели	Поставщики
	ОАО «Майсклес»	ОАО «Кайский лесхоз»	ООО «Лузский лесхоз
Удаленность, км	215	197	202
Цена сырья, руб.за куб. м.	210	205	208
Качественные характеристики сырья (соответствие ГОСТ)	да	да	да
Расходы на доставку, руб за куб. м.	107	95	100
Наличие скидок с цены	нет	нет	нет
Условия оплаты	предоплата	кредит	предоплата

 

 

Таким образом, оптимальным поставщиком  для ООО «Клен» является ОАО «Кайский лесхоз». Кроме того, предприятие здесь осуществляет собственную заготовку леса.

Лесной комплекс России занимает особое место в экономике страны. На долю лесного комплекса приходится около 4% общего объема выпускаемой продукции в промышленности России.

На лесных предприятиях занято более 7% всех работающих в промышленности страны. Экспорт лесоматериалов занимает 3-4 место среди всех экспортируемых в России товаров.

Общий запас леса по данным последнего учета лесного фонда составляет 80,7 млрд. куб.м или более одной четвертой части мировых запасов.

В настоящее время в лесном комплексе  страны реальные предпосылки для динамичного промышленного и технологического развития создают только крупные организации, такие как финансово-транспортные группы и холдинги, которые могут обеспечить условия для эффективной работы.

Для Кировской области лесной комплекс является одной из основных отраслей промышленности. Рассмотрим основные показатели отрасли в таблице  17:

 

Таблица 17 – Основные показатели лесного комплекса Кировской области

Показатель	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Отклонение 2011 г. к 2007 г.
						абс.	отн.
Объем продаж отрасли, млн. руб.	4403,0	4731,4	5561,5	6899,8	8164,0	3761,0	185,42
Число предприятий отрасли, ед.	1500,0	1427,0	1387,0	1493,0	1406,0	-94,0	93,73
Индексы  производства  промышленной  продукции (в процентах к предыдущему  году)	105,5	93,8	100,0	102,3	103,0	-2,5	-
Стоимость основных производственных фондов, млн. руб.	4904,0	4396,0	3928,0	3765,0	3418,0	-1486,0	69,70
Износ основных производственных фондов, %	55,3	56,1	52,0	53,3	52,8	-2,5	95,48
Изменение  затрат  на  один  рубль  продукции (в процентах к предыдущему году)	12,3	2,6	3,5	-2,6	1,2	-11,1	-
Индексы цен производителей в промышленности (декабрь к декабрю предыдущего  года; в процентах)	122,4	106,4	110,3	115,3	106,0	-16,4	-