Управління і освоєння інноваціями на підприємствах

Проблемами, якi впливають  на дiяльнiсть товариства є: торгiвельнi вiдносини мiж країнами СНГ, нестабiльнiсть законодавства, змiна мита при експортi та iмпортi продукцiї,  збiльшення конкуренцiї на ринку виробництва молочної продукції, змiна в законодавствi щодо податкової полiтики України[1].

 

 

2.2. Аналіз  інноваційної діяльності  міськмолокомбінату.

    За рахунок показників, які наведені в першому розділі, розрахуємо та проаналізуємо інноваційну діяльность підприємства у загальному повному обсязі у таблиці 2.1.

Таблиця 2.1.

Аналіз  основних  показників  інноваційної діяльності  підприємства за  2010/2011  роки

Показники	Од. виміру	Усього за 2010 рік	Усього за 2011 рік	Відхилення
				Абсолютне, +/-	Відносне, %
1	2	3	4	5	6
1. Середньоспискова чисельність  працюючих	чол.	540	534	-6	1,2
2. Кількість робітників, що займаються інноваційною діяльністю	чол.	24	33	9	37,5
3. Середньорічна вартість  ОЗ	тис. грн.	23637	23976,4	339,4	1,4
4. ОЗ введені	тис. грн.	149	471,4	322,4	180,1
5. Виручка від реалізації  продукції	тис. грн.	16710	17238	528	3,2
6. Виручка від реалізації  нової або удосконаленої продукції	тис. грн.	1503,9	1551,42	47,52	3,2
7. Обсяг виробленої промислової  продукції	од.	67301	72032	4731	7
8. Обсяг виробленої нової  продукції	од.	15248	17546	2298	15,1
9. Загальний обсяг витрат  по підприємству	тис. грн.	12232,2	12627,5	395,3	3,2
10. Витрати на інноваційну  діяльність	тис. грн.	589,65	757,65	168	28,5
11. Розмір фонду ЗП	тис. грн.	9997,2	12066	2068,8	20,7
12. Розмір фонду ЗП працівників,  що займаються ІД	тис.грн	504	834	330	65,5
13. Загальна кількість  інноваційної діяльності	Одиниці	17	24	7	41,2
14. Загальна кількість  нових технологічних процесів	Одиниці	14	17	3	24
					Продовження таблиці 2.1
1	2	3	4	5	6
15. Чистий прибуток	тис.грн	1438	1476,8	144,9	10,1
16. Прибуток від інноваційної  діяльності	тис.грн	412,95	276,63	-136,32	33,01
17. Початкові інвестиційні  витрати	тис.грн	2063,775	2651,76	588	28,5

Знайдемо приріст прибутку за рік від виробництва інноваційної продукції за допомогою нової  техніки, якісної сировини та поліпшуваних наявних технологічних процесів у господарсько-виробничій діяльності підприємства за формулою (1.1):

2008 рік: ΔП = (12,95 – 10,98) * 15348 – (13,55 – 12,01)*13159 = 9971,8 (тис. грн.)

2009 рік: ΔП = (12,75 – 10,74)*17546 - (12,95 – 10,98) * 15348 = 5032,5 (тис. грн.)

    Отже, підприємство  у 2008 році отримало більший  приріст прибутку на 4939,3 тис. грн., ніж у 2009 році  за рахунок  введення більш ресурсо-, енергозберігаючого  обладнання та удосконалених,  нових технологічних процесів, тому  приріст прибутку в 2008 році  склав 9971,8 тис. грн. та у 2009 році – 5032,5 тис. грн. 

    Розрахуємо економію  постійних витрат на паливно-енергетичні,  матеріально-сировинні постійні  витрати на підприємстві, в результаті  виробничої діяльності інноваційної  продукції за формулою, але для  початку розрахуємо скорочення  питомих витрат (матеріалів, палива, енергії)за формулою (1.2):

   Зниження вартості  спожитої електроенергії становитиме:

         (0,75-0,55) * 12,75 *569  = 1,451 тис. грн.;

   а теплоенергії:

         (2,3 – 1,8) * 12,75 * 569 = 3,63 тис. грн.

     Впровадження  нової техніки забезпечить умовне  скорочення чисельності промислово-виробничого  персоналу на 6 чоловік. Середньорічна  заробітна плата одного  працюючого 22,68 тис. грн. В цьому випадку зниження  собівартості продукції можна  розрахувати за  допомогою  формули :

         ΔС2 = 6 * 22,68 * 2,27 = 308,63 (тис. грн.)                                    

     Відносна економія  постійних  витрат визначається  за  формулою:

         ΔС3 = 358 * (569 – 509)/100 = 214,8 (тис. грн.)     

     Розрахуємо  показники  доцільності  реконструкції цеху у 2010 та у 2011 роках (чистий  приведений дохід, період окупності та  індекс доходності).

    Чистий приведений  дохід (ЧПД)  розраховується таким   чином за формулою:

       2010 рік: ЧТВ = 1342,77 + 1198,9 +1070,39 – 2063,775 = 1548,29 (тис. грн.)

        2011 рік:  ЧТВ = 1385,2 + 1236,78 + 1104,21 – 2651,76  = 1074,43 ( тис. грн.)

     Отже, з вище  проведених розрахунків чистої  теперішньої вартості по інноваційним  проектам на   ПАТ «Бель Шостка України» за 2010 та 2011 роки можна зробити висновок, що проект за 2010 рік є більш ефективним, респектабельним, менш затратним, ресурсозберігаючим, енергозберігаючим та більш прибутковим.

     Розрахуємо  показники рентабельності інноваційних  проектів на даному підприємстві за 2010 - 2011 роки за формулою(1.6) :

     2010 рік: JR  =  0,73 + 0,73 + 0,73 = 2,19  > 1

     2011 рік : JR = 0,59 + 0,59 + 0,59 = 1,77 > 1

     З вище наведених  розрахунків рентабельності інвестицій за 2010 та 2011 роки можна сказати, що два даних проекти на підприємстві є економічно ефективним, але 2-й потребує більше фінансової підтримки, тому міськмолкомбінату потрібно більше звертати увагу та розвивати перший проект, що був прийнятий у господарсько-виробничу експлуатацію ще у 2008 році.

     Далі знайдемо  через який проміжок часу інноваційні  затрати підприємства на інноваційні  продукти будуть дорівнювати  сумісним нашим інноваційним  прибуткам, тобто розрахуємо  внутрішню норму рентабельності.

Але для початку розрахуємо:

     2010 рік: Ер  = 0,12 +  0,12 +  = 0,71 > ri = 12 %, - найбільша ставка дисконтування за якою NPV = 0 .

     в = 751,95 + 375,98 + 187,99 - 2063,775 = -747,86

     2010 рік: Ер  = 0,52> ri = 12 %, найбільша ставка дисконтування за якою NPV = 0.

     в  = 775,71 + 387,86 + 193,93 – 2651,76 = -1294,26

     Визначимо  при якій ставці дисконтування  перший проект залишатиметься  вигідним, для цього зробимо у вигляді таблиці (2.2):

Таблиця 2.2.

Розрахунок вигідної ставки дисконтування 1-го проекту

T	Дt – Bt	1/(1 + Е) при 12%	(Дt – Bt ) /(1 + Е) при 12%	1/(1 + Е) при 49%	(Дt – Bt ) /(1 + Е) при 49%
0	-2063,775	1,0	-2063,775	1,0	-2063,775
1	1503,9	0,89	1338,471	0,67	1007,613
2	1503,9	0,8	1203,12	0,45	676,755
3	1503,9	0,71	1067,769	0,3	451,17
			ЧТВ = 1545,585		ЧТВ = 71,763

     Розрахунки  показують, що коли ставка дисконту  дорівнюватиме 12 %, проект буде  економічно вигідним, а при 49 % - невигідним.

     Визначимо  ВНРза формулою (1.7):

      12% + ((1545,585 * (49 – 12))/(1545,585 + 71,763) = 47 %

     Отже, перший  проект залишатиметься вигідним, доки існуюча ставка рефінансування  банків (нормативна ставка дисконту) буде меншою за 47 %.

     Визначимо  при якій ставці дисконтування другий проект залишатиметься вигідним, для цього зробимо у вигляді таблиці (2.3):

 

                                                                                                                Таблиця 2.3.

Розрахунок вигідної ставки дисконтування 2-го проекту

T	Дt – Bt	1/(1 + Е) при 12%	(Дt – Bt ) /(1 + Е) при 12%	1/(1 + Е) при 34%	(Дt – Bt ) /(1 + Е) при 34%
0	-2650,4	1,0	-2650,4	1,0	-2650,4
1	1548,29	0,89	1377,98	0,75	1161,218
2	1548,29	0,8	1238,632	0,56	867,04
3	1548,29	0,71	1099,2869	0,41	634,799
			ЧТВ = 1065,499		ЧТВ = 12,59

     Розрахунки  показують, що коли ставка дисконту  дорівнюватиме 12 %, проект буде  економічно вигідним, а при 34 % - невигідним.

     Визначимо  ВНР:

12% + ((1065,499 * (34 – 12))/(1065,499 +12,59) = 33,7 %

     Отже, другий  проект залишатиметься вигідним, доки існуюча ставка рефінансування  банків (нормативна ставка дисконту) буде меншою за 33,7 %.

     Розрахуємо  термін окупності інноваційних  проектів, що були запровадженні на ПАТ «Бель Шостка України» за 2010 та 2011 роки за формулою (1.9):

     2010 рік:  То =  = 1,4 рік

     2011 рік: То =  = 1,71 рік

     Отже, найбільш  вигідним вкладанням і продовжуванням  здійснення господарсько-виробничої  діяльності на підприємстві є  по-першому проекту, строком окупності  1,4 рік або 16 місяців та 24 дні.

     Знайдемо точку  беззбитковості, а саме розрахуємо  яку кількість нової продукції  необхідно виробити, щоб повноцінно  реалізувати на ринку за формулою ( 1.10):

     2010 рік: Vкрит  =   = 178,12 (од.)

     2011 рік:  Vкрит  =   = 181,73 (од.)

     Отже, перший  проект, що був реалізований у 2010 році показує, що менш потребує виготовлення продукції ніж другий, а це у свою чергу показує, що підприємству більш ефективно продовжувати життєвий цикл та розвиток  і подальше удосконалення є другого проекту.

    Розрахуємо рентабельність  від інноваційної діяльності  на підприємстві за формулою (1.13):

    2010 рік: Re = 73 %

    2011 рік: Re = 58,5 %

    Отже, з вище  розрахованих показників видно,  що більш ефективним та рентабельним на підприємстві ПАТ «Бель Шостка України» є випуск інноваційного продукту за першим проектом.

    Знайдемо частку  від чистого прибутку підприємства  до прибутку отриманого від  реалізації інноваційної продукції (1.14) :

    2010 рік: Ппі = 0,03

    2011 рік: Ппі = 0,02

    Отже, з вище  наведених розрахунків видно,  що частка інноваційного прибутку  від загальної господарсько-виробничої  діяльності підприємства як у 2010 році становить більше на 0,01 частку, ніж у 2011 році.

    Розрахуємо частку  витрат на інноваційну діяльність  розвитку окремих нових продуктів(1.15):

    2010 рік: Сін = 0,086

    2011 рік: Сін = 0,058

    Отже, з вище  наведених розрахунків видно,  що кошти які були затрачені  на вдосконалення технологічних  процесів, рецептури виготовлення, реклами, маркетингу нових продуктів  були більше у першому проекті  на 0,028 частину, ніж у другому,  а це у свою чергу свідчить  про неточну та недосконалу  фінансову розробку 1-го проекту,  що потребувало певних грошових  коштів.

    Розрахуємо інноваційний  прибуток, який складатиме на  одного штатного працівника, що  займається інноваціями (1.16):

    2010 рік: ІПіп = 62,663 (тис. грн.)

    2011 рік: ІПіп = 47,013 (тис. грн.)

     Отже, прибуток  від інноваційної діяльності у 2010 році мав більшу частку на кожного найманого працівника, що займається інноваціями, ніж у 2009 році на 15,65 тис. грн., хоча у 2011 році на ПАТ «Бель Шостка» було більше залучено трудових ресурсів - на 9 працюючих, тобто підприємство веде діяльність не тільки з отримання високих прибутків, але й досягнення соціального ефекту, тобто зниження безробіття.